Resultados finales
hVIVO plc
("hVIVO" o la "Compañía")
Resultados finales
Año de transformación con un EBITDA récord que subraya una sólida entrega operativa
hVIVO plc (AIM y Euronext: HVO), (anteriormente Open Orphan plc) una organización especializada en investigación por contrato (CRO) de rápido crecimiento y líder mundial en pruebas de productos para enfermedades infecciosas y respiratorias mediante ensayos clínicos de desafío en humanos, anuncia sus resultados auditados para los 12 meses finalizados el 31 de diciembre de 2022.
Aspectos financieros más destacados
· Los ingresos aumentaron un 30% hasta los 50.7 millones de libras esterlinas (2021: 39.0 millones de libras esterlinas)
· El EBITDA se triplicó hasta los 9.1 millones de libras esterlinas (2021: 2.9 millones de libras esterlinas)
· Márgenes EBITDA de 17.9% (2021: 7.4%), por delante de la orientación debido a impactos positivos de más de £1 millón
· Efectivo y equivalentes de efectivo por valor de 28.4 millones de libras esterlinas a 31 de diciembre de 2022 (2021: 15.7 millones de libras esterlinas)
· El EPS diluido ajustado aumentó a 0.90 peniques por acción (2021: (0.19) p)
· La cartera de pedidos contratada aumentó un 65 % hasta los 76 millones de libras esterlinas a 31 de diciembre de 2022 (2021: 46 millones de libras esterlinas)
· Dividendo especial único de aproximadamente 3.0 millones de libras esterlinas, equivalente a 0.45 peniques por acción, lo que refleja una fuerte generación de efectivo durante el año, pagadero el 9 de junio de 2023 a los accionistas registrados el 5 de mayo de 2023. La fecha ex dividendo correspondiente es el 4 de mayo de 2023.
Activos secundarios
Debido a las difíciles condiciones del mercado, la Junta proporciona las siguientes actualizaciones en relación con los activos complementarios de hVIVO:
· Biofarmacia de PrEP - hVIVO posee el 62.62% de PrEP Biopharm Limited. Los directores de PrEP Biopharm Limited han tomado la decisión de iniciar el proceso de liquidación de solventes en los próximos meses.
· Imutex - hVIVO ha realizado una evaluación del deterioro de su participación del 49% en Imutex Limited y ha determinado que es prudente un deterioro total del valor en libros de la inversión en Imutex. Este deterioro refleja una reducción de £7 millones a cero al 31 de diciembre de 2022.
· Enfermedad en movimiento - la Junta ha decidido posponer todas las actividades relacionadas con la escisión de Disease in Motion y buscar otras oportunidades de crecimiento que estén más alineadas con nuestros objetivos estratégicos a corto plazo como negocio de prueba de desafío humano.
Aspectos operacionales destacados
· Realizó siete estudios de desafío e inoculó a 413 voluntarios en 2022, un aumento del 32 % con respecto al año anterior.
· El impacto positivo de las iniciativas de eficiencia, incluida la ejecución simultánea de múltiples pruebas de desafío, un modelo de reserva flexible y una plataforma FluCamp renovada, resultó en una mejor utilización del personal y los voluntarios y en la conversión de clientes potenciales. Esto se refleja en los márgenes EBITDA muy mejorados.
· Pruebas de mayor tamaño, adjudicación de múltiples contratos exclusivos de desafío de servicio completo y expansión a nuevos mercados (APAC) como resultado de una mayor conciencia del mercado sobre los beneficios del estudio de desafío humano.
· Cartera ampliada de modelos de desafío humano con el lanzamiento de Malaria y el desarrollo del modo Omicronls
· Se ampliaron las instalaciones en Londres y Manchester, se duplicó la capacidad de detección y se aumentó la capacidad de camas.
· Se amplió el alcance del negocio para ofrecer estudios de campo de Fase II/III.
- Primer contrato adjudicado por un cliente existente de Big Pharma para actuar como sitio de vacunación para un estudio de campo de Fase II
· Los laboratorios hVIVO obtuvieron la acreditación del Colegio Americano de Patólogos (CAP), lo que confirma altos estándares de excelencia y aumenta la comerciabilidad de nuestros servicios de laboratorio.
Gestión fortalecida
· El equipo de gestión ejecutiva se fortaleció con los nombramientos de Yamin 'Mo' Khan como director ejecutivo, aportando experiencia y conocimientos sustanciales en CRO, y Stephen Pinkerton como director financiero.
· Martin Gouldstone nombrado director no ejecutivo independiente, añadiendo una sólida experiencia en desarrollo corporativo en los sectores CRO, sanitario y farmacéutico.
Outlook
· Previsión de ingresos para 2023 de 55 millones de libras esterlinas
· Visibilidad total de los ingresos de 2023 y del primer semestre de 1
· Apuntando a un margen EBITDA de 2023 de medio a alto
· La sólida cartera de pedidos contratados continúa creciendo hasta 2023 a pesar de la cancelación de un contrato reciente
Yamin 'Mo' Khan, director ejecutivo de hVIVO, dijo: "2022 marcó un año transformador para hVIVO, ya que logramos desempeño financiero y operativo récord, lo que proporciona una sólida validación de nuestro modelo de crecimiento sostenible. Con una solidez financiera excepcional y una cartera de pedidos impresionante, estamos orgullosos de tener una visibilidad completa de la guía de ingresos para 2023 con una fuerte visibilidad del primer semestre de 1.
Avanzando, lo haremos Continuar aprovechando nuestra posición de liderazgo mundial en la industria, aprovechando la dinámica favorable del mercado. Estamos ampliando nuestros servicios y modelos de desafío para respaldar mejor las carteras de desarrollo clínico de nuestros clientes y, al mismo tiempo, mejorar nuestros márgenes con iniciativas de eficiencia impactantes. Tengo plena confianza en la capacidad del equipo para ofrecer excelencia operativa, así como conversiones de la cartera de pedidos, allanando el camino para un crecimiento y una rentabilidad sostenibles a largo plazo".
Presentación inversionista
Yamin 'Mo' Khan, director ejecutivo, y Stephen Pinkerton, director financiero, realizarán una presentación en vivo sobre los resultados finales a través de la plataforma Investor Meet Company el martes 25 de abril de 2023 a las 17:00 BST. Los inversores pueden registrarse en Investor Meet Company y agregarse a Meet hVIVO esta página.
Para más información, póngase en contacto con:
hVIVO plc | +44 0 20 7756 1300 | ||
Yamín 'Mes' Khan, director ejecutivo Stephen Pinkerton, director financiero | |||
Liberum Capital (Asesor Designado y Socio Broker) | +44 0 20 3100 2000 | ||
Ben Cryer, Edward Mansfield, Phil Walker, Will King | |||
finnCap plc (conjunto Broker) | +44 0 20 7220 0500 | ||
Geoff Nash, Charlie Beeson, Nigel Birks, Harriet Ward (ECM) | |||
Davy (asesor de crecimiento de Euronext y conjunto Broker) | +353 0 1 679 6363 | ||
Anthony Farrel, Niall Gilchrist | |||
Walbrook PR (Relaciones Públicas y Relaciones Públicas Financieras) Stephanie Cuthbert / El matrimonio de Phillip / | +44 (0) 20 7933 o GME@dhr-rgv.com +44 (0) 7796 794 663 / +44 (0) 7867 984 082 / | ||
Notas a los editores
Acerca de hVIVO
hVIVO plc (ticker: HVO) (anteriormente Open Orphan plc) es una organización de investigación por contrato (CRO) especializada en rápido crecimiento y líder mundial en pruebas de vacunas y terapias para enfermedades infecciosas y respiratorias mediante ensayos clínicos de desafío en humanos. El Grupo proporciona servicios integrales de desarrollo clínico temprano a su gran, establecida y creciente base de clientes habituales, que incluye cuatro de las 10 mayores empresas biofarmacéuticas del mundo.
El negocio de servicios de rápido crecimiento del Grupo incluye una cartera única de 11 modelos de desafío humano, con una serie de nuevos modelos en desarrollo, para probar una amplia gama de productos para enfermedades infecciosas y respiratorias. La empresa cuenta con servicios de consultoría clínica, desarrollo de fármacos especializados y fabricación de agentes de desafío de clase mundial a través de su marca Venn Life Sciences, y una oferta de laboratorio a través de su hMarca LAB, que incluye virología, biomarcadores de inmunología y pruebas moleculares. El Grupo ofrece servicios adicionales de ensayos clínicos de campo, como el reclutamiento de pacientes y los servicios en el lugar de los ensayos clínicos.
hVIVO realiza estudios de desafío en Londres desde su clínica de cuarentena de Whitechapel, su clínica QMB de última generación con su laboratorio de virología e inmunología altamente especializado y su clínica en Plumbers Row. Para reclutar voluntarios/pacientes para sus estudios, la Compañía aprovecha su capacidad única de reclutamiento de ensayos clínicos a través de sus instalaciones de detección de voluntarios FluCamp en Londres y Manchester.
Declaración del presidente
Para el año terminado el 31 de diciembre de 2022
2022: un año transformador para hVIVO
2022 fue un año récord para hVIVO y sus subsidiarias (el "Grupo"), en el que logramos otro período de crecimiento rentable y significativo, ya que el Grupo reafirmó su posición como líder mundial en pruebas de vacunas y terapias utilizando estudios de desafío en humanos. . hVIVO terminó el año en una sólida posición financiera, con ingresos que aumentaron un 30% año tras año, un EBITDA que se triplicó y unos márgenes de EBITDA que aumentaron hasta un 17.9%, sustancialmente por encima de las expectativas del mercado. Este desempeño excepcional ha resultado en una fuerte generación de efectivo en 2022. Para reconocer el desempeño del Grupo, el Grupo otorgará un dividendo especial único a los accionistas de 0.45 peniques por acción (c. pago total de £3.0 millones).
hVIVO logró un excelente progreso operativo durante el año, ya que el Grupo realizó siete pruebas de desafío respaldadas por instalaciones ampliadas de detección de FluCamp y, al mismo tiempo, creó una cartera de pedidos récord que brinda una excelente visibilidad de los ingresos futuros que ahora se extienden hasta el primer semestre de 1. hVIVO también amplió y diversificó su oferta a incluyen nuevos modelos de desafío humano, así como nuevos servicios clínicos y de laboratorio, que han agregado flujos de ingresos adicionales y han mejorado tanto la utilización como los márgenes.
excelencia organizacional
En 2022, el Grupo continuó cumpliendo con su estrategia de construir un negocio CRO enfocado y de clase mundial. En febrero de 2022, nombramos a Yamin 'Mo' Khan como director ejecutivo para continuar nuestra trayectoria de crecimiento y construir sobre las bases del Grupo. Mo aportó a hVIVO más de 25 años de experiencia especializada en CRO y un importante pedigrí en la industria, y estoy encantado con su impacto en el negocio. Bajo su liderazgo, el Grupo ha creado una cartera de pedidos récord de £76 millones, un crecimiento seis veces mayor desde 2019, y demostró una entrega operativa altamente eficiente, lo que resultó en márgenes muy mejorados, un crecimiento sobresaliente continuo y un impulso significativo.
Mo ha contado con el apoyo de Stephen Pinkerton, quien fue nombrado director financiero en octubre de 2022. Stephen ha estado en hVIVO desde 2017 y ha desempeñado un papel de liderazgo en la transformación de la posición financiera de hVIVO y en la forma en que informamos y pronosticamos nuestro modelo de negocio, desarrollando modelos de precios para contratos para ayudar a mejorar el valor promedio del contrato, así como impulsar mejoras en los márgenes en todo el negocio.
También ha habido más cambios en la Junta, y Martin Gouldstone se unió como Director No Ejecutivo Independiente en junio de 2022. Martin aporta 30 años de experiencia en desarrollo corporativo en los sectores CRO, atención médica y farmacéutico. Su experiencia en la ejecución de acuerdos en toda Europa ha sido importante a medida que continuamos internacionalizando el uso de pruebas de desafío humano. Tras el nombramiento de Mo, volví al cargo de presidente no ejecutivo de la junta directiva. Sigo totalmente comprometido con hVIVO y espero seguir apoyando a Mo mientras continúa impulsando nuestra estrategia de crecimiento.
En febrero de 2022, los resultados del primer ensayo de provocación en humanos con COVID-19 del mundo se publicaron en una revista revisada por pares. Nature Medicine. Los resultados proporcionaron información única sobre la progresión de la enfermedad COVID-19 y subrayaron que un ensayo de provocación en humanos con COVID-19 es seguro en adultos jóvenes sanos. El estudio supuso un fuerte respaldo para los ensayos de exposición en humanos y creemos que fue fundamental para atraer una mayor atención mundial a hVIVO, actuando como catalizador de nuestro crecimiento posterior.
ESG se ha convertido en un área de gran importancia para las empresas del Reino Unido y me complace informar que el Grupo ha establecido un grupo de trabajo intersectorial ("Grupo ESG"), que se centra en identificar los riesgos y oportunidades que surgen del cambio climático y otros temas sociales y de gobernanza. Mo lidera el Grupo ESG, que contiene representantes de cada área de nuestro negocio y reporta directamente al Comité de Auditoría y Riesgos. El Grupo ESG informará dos veces al año al Comité, que es responsable de revisar los informes ESG del Grupo y hacer recomendaciones a la Junta.
Activos secundarios
Debido a las difíciles condiciones del mercado, la Junta ha realizado una serie de actualizaciones en relación con los activos complementarios de hVIVO. El Grupo posee el 62.62% de PrEP Biopharm Limited y, a pesar de dedicar recursos para obtener valor de este activo durante los últimos años, debido a las difíciles condiciones del mercado, los directores de PrEP Biopharm comenzarán el proceso de liquidación solvente de PrEP Biopharm en los próximos años. meses. En 2018 la inversión del Grupo en PrEP Biopharm quedó totalmente deteriorada y desde entonces ha tenido un valor nulo en los estados financieros del Grupo.
El Grupo también posee el 49% de Imutex Limited y PepTcell Limited posee el 51%. La administración ha realizado una evaluación del deterioro de este activo y ha determinado que es prudente un deterioro total del valor en libros de la inversión en Imutex. Este deterioro refleja una reducción de £7,005,000 a cero al 31 de diciembre de 2022.
La Junta ha decidido posponer todas las actividades relacionadas con la escisión de Disease in Motion y buscar otras oportunidades de crecimiento que estén más alineadas con nuestros objetivos estratégicos a corto plazo como negocio de prueba de desafío humano.
Outlook
hVIVO ha tenido un buen comienzo en 2023 con el Grupo bien capitalizado, libre de deudas y con total visibilidad para el año financiero actual y el primer semestre de 1. Creo que tenemos una organización de clase mundial liderada por un equipo de gestión especializado que está bien posicionado. liderar y aprovechar el crecimiento en el mercado de pruebas de desafío humano y fortalecer aún más nuestra posición como líder mundial en el campo. Si bien hemos tenido una cancelación en el año, la creciente y diversa cartera de pedidos de clientes nuevos y existentes de las grandes farmacéuticas y biotecnología proporciona una excelente visibilidad futura y la capacidad de impulsar el apalancamiento operativo a través de una mejor utilización. Seguimos confiando en que el Grupo seguirá aprovechando su posición de liderazgo mundial en medio de una dinámica de mercado favorable y que hVIVO seguirá generando un crecimiento rentable y sostenible hasta 2024 y más allá.
cathal friel
Presidente
24 de abril de 2023
Declaración del CEO
Para el año terminado el 31 de diciembre de 2022
Construyendo un modelo de negocio sostenible a largo plazo
Me complace informar que hVIVO ha logrado su año de crecimiento más significativo hasta la fecha, estableciendo nuestra posición como el proveedor líder de servicios de pruebas de desafío humano. Nuestro sólido desempeño ha resultado en ingresos y EBITDA récord, sin deuda y con un sólido saldo de caja de £28.4 millones de libras, sentando una base sólida para construir un crecimiento futuro sostenible. La cartera de pedidos récord contratada es indicativa del creciente mercado de desafíos humanos y nos posiciona bien para 2023 y más allá.
Desde mi nombramiento en febrero de 2022, construir nuestra cartera de pedidos contratados ha sido nuestra primera prioridad para proporcionar una base sólida, aumentar nuestra visibilidad futura y abrir vías para una mayor eficiencia en la gestión de nuestra base de costos. Nuestra cartera de pedidos contratados y nuestro modelo operativo de realizar múltiples pruebas de desafío simultáneamente nos han permitido aumentar la utilización de nuestras instalaciones de cuarentena, lograr eficiencias operativas e impulsar nuestros márgenes de EBITDA a niveles récord. También estoy encantado con el sólido desempeño de Venn Life Sciences, donde continuamos brindando servicios de consultoría en desarrollo de fármacos a una amplia gama de clientes. Ahora estamos generando un mayor volumen de oportunidades de venta cruzada entre Venn y hVIVO, creando una oferta de servicios de desarrollo clínico temprano de extremo a extremo.
El excelente crecimiento y la ejecución operativa en 2022 son un testimonio de nuestro destacado equipo de científicos, médicos y personal de clase mundial que están convirtiendo el concepto de ensayos de desafío en humanos en un engranaje vital en el camino del desarrollo clínico global. También me gustaría aprovechar esta oportunidad para agradecer a nuestros voluntarios que dedican desinteresadamente su tiempo a mejorar la asistencia sanitaria para el resto de la sociedad.
Registrar resultados
El Grupo registró unos ingresos récord para todo el año de £50.7 millones (2021: £39.0 millones), un aumento significativo del 30 % en comparación con 2021. La cartera de pedidos contratados del Grupo aumentó a £76 millones, un aumento interanual del 65 % (2021: £46 millones), y más de seis veces desde 2020 (2019: £12 millones). Lo que impulsa este crecimiento es la continua expansión del mercado de desafíos humanos y la creciente utilidad de los datos de los estudios de desafíos. hVIVO ha liderado la industria en la creación de conciencia de mercado y en la educación de la industria biofarmacéutica global sobre el valor de los datos de desafío humano como medio para eliminar el riesgo de ensayos clínicos en etapa avanzada. Esto se ha manifestado en una mayor demanda de tamaños de muestra más grandes (es decir, más voluntarios) y contratos únicos de servicio completo que incluyen la fabricación de agentes de desafío a medida, estudios de caracterización y ensayos de desafío en humanos. hVIVO se encuentra en una posición única para ofrecer estos proyectos de servicio completo de extremo a extremo.
Los márgenes de beneficio EBITDA aumentaron hasta el 17.9% (2021: 7.4%), muy por encima de la orientación anterior del 13-15%. Esto fue impulsado por un fuerte comercio y ejecución de pruebas de desafío, eficiencias operativas logradas mediante la ejecución de múltiples pruebas simultáneas y el reconocimiento de tarifas de aplazamiento y cancelación (por un total único de más de £1 millón). Las tarifas anticipadas derivadas del crecimiento de la cartera de pedidos y el aumento de la entrega operativa dieron como resultado una posición de efectivo récord de £28.4 millones de libras esterlinas al 31 de diciembre de 2022 (2021: £15.7 millones de libras esterlinas).
Debido al excelente desempeño financiero en 2022, el Grupo otorgará un dividendo especial único a los accionistas de 0.45 peniques por acción, que se aprobará en la Asamblea General Anual. Esto refleja la excepcional generación de efectivo del Grupo en el año, además de su sólido balance.
Excelente entrega al cliente
En 2022, hVIVO continuó consolidando su posición como líder mundial en pruebas de desafío en humanos al atender a varios clientes nuevos y habituales. Nuestra base de clientes global tiene acceso a nuestra cartera inigualable de modelos de desafío de enfermedades infecciosas y respiratorias. La más notable de ellas son cuatro de las 10 principales empresas biofarmacéuticas del mundo. Esta tendencia destaca la creciente inclusión de ensayos de desafío en humanos en la vía de desarrollo clínico de sus activos clínicos. Anticipamos que esta repetición de negocios año tras año por parte de tomadores de decisiones influyentes en la industria biofarmacéutica global continuará teniendo un impacto positivo en la demanda mundial de ensayos de desafío en humanos.
hVIVO también brindó servicios a varios clientes biotecnológicos nuevos y habituales, ampliando aún más nuestra base de clientes diversa y leal en todo el espectro biofarmacéutico. Como resultado, existe un inmenso potencial de crecimiento entre las empresas de biotecnología, a medida que los datos rentables sobre la eficiencia humana generados por los ensayos de desafío en humanos se vuelven cada vez más atractivos en un entorno de financiación ajustado. Los datos positivos sobre eficiencia energética pueden aumentar significativamente el valor de un activo, lo que puede ser transformador para las biotecnologías. Además, los datos de las pruebas de desafío pueden acelerar el tiempo de comercialización de vacunas y antivirales hasta en tres años, lo que permitirá a las empresas biofarmacéuticas maximizar los ingresos de sus productos mientras sus patentes estén activas.
Proyectos clave
En 2022, entregamos varios proyectos emblemáticos para nuestros clientes en nuestra cartera líder mundial de modelos de estudio de desafíos humanos. Estos proyectos incluyeron la inoculación de 413 voluntarios, lo que representa un aumento del 32% respecto al año anterior.
Dos temas clave entre nuestros contratos obtenidos en 2022 fueron los contratos de desafío humano de extremo a extremo y un mayor tamaño de muestra de voluntarios por estudio de desafío. En particular, la tendencia hacia tamaños de muestra más grandes indica que la industria está reconociendo el valor de los datos del desafío humano como un medio para lograr una mayor utilidad de los datos y buscar criterios de valoración de prueba de menor frecuencia para reducir aún más el riesgo de sus programas antes de los estudios de campo en etapa tardía.
Nuestra estrategia de ventas mejorada y mayor conocimiento del mercado han dado lugar a cifras de ventas récord, con varios contratos importantes que se destacan a continuación:
· Contrato de £14.7 millones para fabricación, caracterización y estudio de desafío para un cliente de Big Pharma
· Contrato de £13.6 millones para una prueba de desafío con un cliente biofarmacéutico con sede en EE. UU.
· Contrato de £10.4 millones para fabricación y prueba de desafío para un cliente de Big Pharma
· Prueba de desafío de £ 7.3 millones para una biotecnología líder
· Prueba de desafío de £ 7.2 millones con un cliente de una gran farmacéutica
La propuesta de valor de los ensayos de desafío en humanos se ha visto reforzada aún más por los resultados positivos de los ensayos de desafío en humanos realizados por hVIVO. Por ejemplo, Pfizer recibió la designación innovadora de la FDA para su candidata a vacuna contra el VRS para adultos mayores luego de un exitoso estudio de desafío en humanos de Fase IIa realizado por hVIVO. Ahora se espera que la FDA tome una decisión final sobre si aprobará la candidata en 2023 como la primera vacuna contra el VSR del mundo. De manera similar, Bavarian Nordic recibió la designación innovadora de la FDA en 2022 para su vacuna candidata contra el VRS, MVA-BN.® RSV, luego de una exitosa prueba de desafío en humanos realizada por hVIVO. Estamos orgullosos de haber desempeñado un papel importante en el avance del desarrollo clínico de varias vacunas y candidatos antivirales importantes contra el VRS que tienen el potencial de aliviar la importante carga del VRS en los pacientes, así como en los sistemas de salud globales.
Iniciativas de eficiencia
El importante crecimiento de la rentabilidad durante el período se puede atribuir a la implementación de iniciativas de eficiencia operativa en todo el negocio. Anteriormente, hVIVO realizaba solo una prueba de impugnación a la vez, lo que aumentaba el impacto financiero de cualquier cancelación o aplazamiento. Sin embargo, el Grupo ahora puede realizar simultáneamente múltiples pruebas de desafío humano en sus instalaciones y ha ideado un modelo de reserva flexible con asignaciones de espacios trimestrales que proporciona una mayor adaptabilidad. Esta capacidad permite a hVIVO mantener altos niveles de ocupación en sus clínicas de cuarentena, independientemente de los cambios o retrasos en los programas de los clientes. Este será un factor clave para mejorar los márgenes de EBITDA desde niveles históricos.
El mayor rendimiento de los estudios de desafío está respaldado por la plataforma FluCamp renovada. Las mejoras al sistema de reclutamiento de voluntarios incluyen la implementación de auto-reserva en línea, selección en línea y un nuevo CRM para administrar de manera más efectiva la base de datos de voluntarios. Estas actualizaciones tecnológicas, además de los nuevos sitios de selección de voluntarios de Londres y Manchester y una mayor utilización de voluntarios, han dado como resultado una generación de oportunidades de venta más consistente a través de canales de marketing nuevos y existentes, así como mejores tasas de conversión. Un número considerable de voluntarios reclutados poseen inmunidad preexistente a cepas específicas, y ahora evaluamos a los voluntarios contra múltiples agentes de desafío, lo que aumenta significativamente la probabilidad de que los voluntarios participen en nuestras pruebas de desafío y mejoramos la utilización de voluntarios. Estos cambios han sido vitales a medida que hVIVO continúa expandiéndose y cumpliendo su estrategia de crecimiento.
Diversificando nuestros servicios
hVIVO ha seguido ampliando sus flujos de ingresos ofreciendo servicios adicionales que pueden beneficiar las carteras de desarrollo clínico de nuestros clientes. Nuestra oferta de servicio completo es una propuesta única que implica la fabricación y caracterización de agentes de desafío personalizados seguidas de una prueba de desafío en humanos. Esto ha generado un interés significativo tanto por parte de las grandes farmacéuticas como de las empresas biotecnológicas, especialmente porque la industria biofarmacéutica mundial busca probar vacunas y antivirales contra subtipos de virus específicos que circulan entre la población.
En 2022, lanzamos nuestro modelo de desafío humano contra la malaria y completamos la fabricación de un agente de desafío humano Omicron en el primer trimestre de 1. Estamos en conversaciones con varios clientes potenciales en relación con estos nuevos modelos. La continua diversificación de nuestra cartera de modelos de desafío será un diferenciador clave del mercado, consolidando nuestra posición como líder mundial en pruebas de desafío. Planeamos agregar más modelos nuevos en 2023 y más allá para abordar la creciente demanda de clientes nuevos y existentes.
También hemos ampliado nuestra oferta de servicios CRO, aumentando la utilización del personal y las instalaciones en nuestras instalaciones clínicas y de laboratorio. Nuestros nuevos servicios de sitio clínico incluyen la utilización de la infraestructura mejorada en nuestras instalaciones de Plumbers Row para ensayos de campo de vacunas de Fase II-III en un solo sitio o en múltiples centros. Nuestro primer contrato en esta área se firmó con una empresa farmacéutica global en 2022. Estos estudios nos permiten aprovechar nuestra valiosa base de datos de voluntarios que no son elegibles para participar en ensayos de desafío en humanos.
Además, nuestros servicios de laboratorio se han ampliado al aumentar el volumen de contratos de servicios de laboratorio independientes. Recibimos la acreditación del College of American Pathologists (CAP) como parte de nuestro compromiso continuo de mantener los mejores sistemas de calidad de su clase. Esta acreditación clave proporciona garantías de calidad adicionales de nuestros servicios de laboratorio para nuestros clientes, particularmente en los EE. UU., y ha aumentado la comerciabilidad de nuestros servicios de laboratorio.
Un enfoque de mercado a largo plazo - APAC
Si bien nuestra principal base de clientes sigue estando en EE. UU. y Europa, hemos identificado la región de Asia Pacífico (APAC) como un foco de mercado clave a largo plazo. El mercado clínico de APAC está creciendo rápidamente: en 8,000 se iniciaron casi 2021 ensayos clínicos en la región de APAC, siendo China el principal impulsor. A principios de 2023, el Grupo firmó su primer contrato de prueba de desafío humano con un cliente de APAC en más de una década, y esta región sigue siendo un foco clave para nuestro equipo de BD. Continuaremos aprovechando las oportunidades de la región APAC.
Ciencias de la vida de Venn
La filial de Venn Life Sciences ha demostrado un desempeño sólido en 2022, impulsada por relaciones sólidas y continuas con clientes habituales. El equipo de Breda (Países Bajos) ha mostrado un crecimiento constante en todas las áreas disciplinarias (CMC, no clínica, clínica, control de calidad). Los servicios PM de farmacocinética y biomarcadores en particular han experimentado una fuerte expansión comercial al proporcionar servicios dedicados. El equipo de París continúa brindando servicios de gestión de datos y bioestadística a clientes externos, además de aumentar la colaboración en los estudios de desafío de hVIVO. Estamos entusiasmados con las oportunidades de venta cruzada con hVIVO en las áreas de servicios de laboratorio y sitio clínico y el servicio continuo de apoyo al desarrollo de fármacos ("Bench-to-Bed") a través de nuestra experiencia, lo que hace que sea atractivo para los clientes realizar estudios de desafío de hVIVO.
Resumen
Me complace informar que el desempeño del Grupo en 2022 superó las expectativas y hVIVO registró cifras de crecimiento récord en todos los ámbitos. Estoy muy orgulloso de la adaptabilidad y el compromiso de nuestro equipo para lograr estos resultados a pesar de los cambios que hemos implementado. El desempeño financiero para 2022 apenas comienza a reflejar el compromiso del equipo y el entusiasmo que tenemos al comenzar este nuevo viaje.
De cara al futuro, es fundamental establecer un modelo de crecimiento sostenible a largo plazo. Una métrica clave prospectiva es nuestra cartera récord de pedidos contratados, con visibilidad total para el año financiero actual y el primer semestre de 1. Confío en que nuestras estrategias operativas y de ventas mejoradas nos permitirán abordar el creciente mercado de desafíos humanos. Nos centraremos en comercializar nuestros modelos de desafío existentes, desarrollar nuevos modelos y apuntar a nuevos mercados, como la región APAC. Además, ampliaremos nuestro trabajo sin desafíos, incluida la consultoría clínica en nuevas áreas, como combinación de medicamentos y dispositivos y ATMP, así como servicios de laboratorio y servicios de sitios clínicos.
Creo firmemente que nuestro modelo operativo ahora está optimizado para generar un crecimiento sostenible a largo plazo y una mayor rentabilidad. Como líder mundial en el mercado de desafíos humanos, seguimos confiando en nuestra capacidad para ofrecer valor a nuestros accionistas.
Yamin 'Mo' Khan
CEO
24 de abril de 2023
ESTADOS FINANCIEROS
Declaración consolidada de ingreso comprensivo
Por el año terminado el 31 de diciembre de 2022
Año hasta | Año hasta | ||
31 diciembre | 31 diciembre | ||
2022 | 2021 | ||
000 £ | 000 £ | ||
Operaciones | |||
Ingresos, de contratos con clientes | 48,477 | 36,864 | |
Otros ingresos operativos | 2,220 | 2,141 | |
Costos directos del proyecto y administrativos. | (41,625) | (36,117) | |
EBITDA antes de partidas excepcionales | 9,072 | 2,888 | |
Depreciación y amortización | (2,930) | (2,565) | |
Artículos excepcionales | (119) | 267 | |
Beneficio operativo | 6,023 | 590 | |
Ingresos / (gastos) financieros | 617 | (215) | |
Cargo por pago basado en acciones | - | (27) | |
Deterioro de la inversión en asociada | (6,957) | - | |
Participación en la pérdida de asociada utilizando el método de participación | (48) | (71) | |
(Pérdida) / Beneficio antes de impuestos sobre la renta | (365) | 277 | |
Impuesto sobre la renta (cargo) | (411) | (351) | |
(Pérdida) del año | (776) | (74) | |
(Pérdida) del año es atribuible a: | |||
Accionistas | (776) | (74) | |
Otro resultado integral | |||
Diferencias de conversión de moneda | 27 | (111) | |
Total integral (pérdida) del año | (749) | (185) | |
Utilidad por acción de operaciones atribuibles a los accionistas durante el año: | |||
(Pérdida) básica y diluida por acción ordinaria | |||
De operaciones | (0.12p) | (0.01p) | |
Utilidad por acción de operaciones atribuibles a los accionistas durante el año: | |||
Ganancia/(pérdida) ajustada y diluida por acción ordinaria | |||
De operaciones | 0.90p | (0.19p) |
Todas las actividades se relacionan con operaciones continuas.
Estado de Situación Financiera Consolidado y de la Compañía
Al 31 de diciembre de 2022
Grupo procesos | Grupo procesos | Empresa | Empresa | ||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||
000 £ | 000 £ | 000 £ | 000 £ | ||
Activos | |||||
Activos no corrientes | |||||
Activos intangibles | 6,023 | 6,219 | - | - | |
Propiedad, planta y equipo. | 1,513 | 927 | - | - | |
Inversión en asociados | - | 7,005 | - | - | |
Inversiones en subsidiarias | - | - | 22,377 | 22,377 | |
Activo por derecho de uso | 1,610 | 2,788 | - | - | |
Total del activo no corriente | 9,146 | 16,939 | 22,377 | 22,377 | |
Activos circulantes | |||||
Los inventarios | 499 | 659 | - | - | |
Cuentas comerciales y otras cuentas por cobrar | 12,900 | 8,944 | 11,636 | 9,692 | |
Impuesto corriente recuperable | 391 | 38 | 15 | 10 | |
Efectivo y equivalentes de efectivo | 28,444 | 15,694 | 2,799 | 8,663 | |
Total de activos corrientes | 42,234 | 25,335 | 14,450 | 18,364 | |
los activos totales | 51,380 | 42,274 | 36,827 | 40,741 | |
Patrimonio atribuible a los propietarios | |||||
Capital social | 671 | 671 | 671 | 671 | |
Compartir cuenta premium | 4 | 1 | 4 | 1 | |
Reservas de fusión | (6,856) | (6,856) | (2,241) | (2,241) | |
Reserva de pago basada en acciones | 578 | 327 | 578 | 327 | |
Reservas de moneda extranjera | 1,358 | 1,331 | 2,014 | 2,014 | |
Ganancias retenidas | 24,463 | 25,206 | 35,438 | 36,767 | |
Equidad total | 20,218 | 20,680 | 36,464 | 37,539 | |
Pasivos | |||||
Pasivos no corrientes | |||||
Pasivos por arrendamiento | 737 | 863 | - | - | |
Provisión de arrendamiento | 660 | 40 | - | - | |
Total pasivo no corriente | 1,397 | 903 | - | - | |
Pasivo circulante | |||||
Comerciales y otras cuentas a pagar | 28,869 | 18,396 | 363 | 3,202 | |
Pasivos por arrendamiento | 826 | 1,991 | - | - | |
Provisión de arrendamiento | 70 | 10 | - | - | |
Préstamos | - | 294 | - | - | |
Total pasivo corriente | 29,765 | 20,691 | 363 | 3,202 | |
Pasivos totales | 31,162 | 21,594 | 363 | 3,202 | |
Total patrimonio y pasivos | 51,380 | 42,274 | 36,827 | 40,741 |
Las notas que siguen a los estados financieros son parte integral de estos estados financieros.
Los estados financieros fueron aprobados y autorizados para su emisión por el Consejo el 24 de abril de 2023.
La Compañía ha optado por tomar la exención bajo la sección 408 de la Ley de Sociedades de 2006 para no presentar la Declaración de Ingresos Integrales de la Compañía matriz. La pérdida de la empresa matriz durante el año fue de £1,362,000 (2021: pérdida de £1,522,000).
hVIVO Plc (anteriormente Open Orphan Plc)
Yamin Mo Khan - CEO Número de registro: 07514939
Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado y de la Compañía
Compartir | Extranjero | ||||||
Compartir | Compartir | Fusión | Optión | moneda | retenido | ||
capital | producto de más alta calidad. | reserva | reserva | reserva | ganancias | Total | |
Grupo procesos | 000 £ | 000 £ | 000 £ | 000 £ | 000 £ | 000 £ | 000 £ |
Al 1 de enero de 2021 | 731 | 44,480 | (6,856) | 493 | 1,442 | (17,993) | 22,297 |
Cambios en el patrimonio para el año terminado el 31 de diciembre de 2021 | |||||||
Pérdida del año | - | - | - | - | - | (74) | (74) |
Diferencias monetarias | - | - | - | - | (111) | - | (111) |
Total de pérdidas integrales del año | - | - | - | - | (111) | (74) | (185) |
Transacciones con los propietarios | |||||||
Res. de pago basado en acciones. | - | - | - | (166) | - | 193 | 27 |
Acciones emitidas | 3 | 37 | - | - | - | - | 40 |
Reducción de capital | (63) | (44,516) | - | 44,579 | - | ||
Distribución en especie | - | - | - | - | - | (1,500) | (1,500) |
Contribuciones totales y distribuciones a los propietarios | (60) | (44,479) | - | (166) | - | 43,272 | (1,433) |
Al 31 de diciembre de 2021 | 671 | 1 | (6,856) | 327 | 1,331 | 25,206 | 20,680 |
Cambios en el patrimonio para el año terminado el 31 de diciembre de 2022 | |||||||
Pérdida del año | - | - | - | - | (776) | (776) | |
Diferencias monetarias | - | - | - | - | 27 | - | 27 |
Total utilidad / (pérdida) integral del año | - | - | - | - | 27 | (776) | (749) |
Transacciones con los propietarios | |||||||
Res. de pago basado en acciones. | - | - | - | 251 | - | 33 | 284 |
Acciones emitidas | - | 3 | - | - | - | - | 3 |
Aportaciones totales y distribuciones a los propietarios | - | 3 | - | 251 | - | 33 | 287 |
Al 31 de diciembre de 2022 | 671 | 4 | (6,856) | 578 | 1,358 | 24,463 | 20,218 |
| |||||||
Compartir | Extranjero | ||||||
Compartir | Compartir | Fusión | opción | moneda | retenido | ||
capital | producto de más alta calidad. | reserva | reserva | reserva | ganancias | Total | |
Empresa | 000 £ | 000 £ | 000 £ | 000 £ | 000 £ | 000 £ | 000 £ |
Al 1 de enero de 2021 | 731 | 44,480 | (2,241) | 493 | 2,573 | (4,983) | 41,053 |
Cambios en el patrimonio para el año terminado el 31 de diciembre de 2021 | |||||||
Pérdida integral total del año | - | - | - | - | - | (1,522) | (1,522) |
Res. de pago basado en acciones. | - | - | - | (166) | - | 193 | 27 |
Diferencias monetarias | - | - | - | - | (559) | - | (559) |
Acciones emitidas | 3 | 37 | - | - | - | - | 40 |
Reducción de capital | (63) | (44,516) | - | - | - | 44,579 | - |
Distribución en especie | - | - | - | - | - | (1,500) | (1,500) |
Contribuciones totales y distribuciones a los propietarios | (60) | (44,479) | - | (166) | (559) | 41,750 | (3,514) |
Al 31 de diciembre de 2021 | 671 | 1 | (2,241) | 327 | 2,014 | 36,767 | 37,539 |
Cambios en el patrimonio para el año terminado el 31 de diciembre de 2021 | |||||||
Pérdida integral total del año | - | - | - | - | - | (1,362) | (1,362) |
Res. de pago basado en acciones. | - | - | - | 251 | - | 33 | 284 |
Acciones emitidas | - | 3 | - | - | - | - | 3 |
Contribuciones totales y distribuciones a los propietarios | - | 3 | - | 251 | - | (1,329) | (1,075) |
Al 31 de diciembre de 2022 | 671 | 4 | (2,241) | 578 | 2,014 | 35,438 | 36,464 |
Estado de Flujos de Efectivo Consolidado y de la Compañía
Por el año terminado el 31 de diciembre de 2022
Grupo procesos | Grupo procesos | Empresa | Empresa | ||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||
000 £ | 000 £ | 000 £ | 000 £ | ||
El flujo de efectivo de las actividades de operaciones | |||||
Operaciones continuas | |||||
Efectivo generado/(utilizado) en operaciones | 14,508 | (539) | (5,888) | 680 | |
Impuesto sobre la renta (I + D) recibido | 1,473 | 1,304 | - | ||
Efectivo neto generado/(utilizado) en actividades operativas | 15,981 | 765 | (5,888) | 680 | |
Flujo de caja de las actividades de inversión | |||||
Inversión en nueva filial | - | - | - | (43) | |
Compra de propiedad, planta y equipo | (1,275) | (329) | - | - | |
Compra de activo intangible | (87) | (410) | - | ||
Efectivo neto utilizado en actividades de inversión | (1,362) | (739) | - | (43) | |
Flujo de caja de actividades de financiación | |||||
Pagos de arrendamiento | (2,178) | (2,329) | - | - | |
Producto de la emisión de acciones ordinarias y opciones | 3 | 40 | 3 | 40 | |
Costos excepcionales de RTO y giro-salida y reestructuración | - | (1,169) | - | (409) | |
Ganancias por intereses y divisas recibidas/(pagadas) | 635 | (21) | 19 | - | |
Impuesto de timbre sobre reducción de capital | - | - | - | (7) | |
Reembolso de títulos de obligaciones convertibles | (294) | (45) | - | (45) | |
Efectivo neto (utilizado)/generado por actividades de financiación | (1,834) | (3,524) | 22 | (421) | |
Aumento / (disminución) neto de efectivo y equivalentes de efectivo | 12,785 | (3,498) | (5,866) | 216 | |
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del año | 15,694 | 19,205 | 8,663 | 8,689 | |
Traducción FX | (35) | (13) | 2 | (242) | |
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del año | 28,444 | 15,694 | 2,799 | 8,663 |
Notas a los Estados Financieros
Por el año terminado el 31 de diciembre de 2022
1. Presentación de los estados financieros
Descripción del negocio
hVIVO Plc (anteriormente Open Orphan Plc) es un grupo de empresas de servicios farmacéuticos CRO especializados en rápido crecimiento que es líder mundial en la prueba de vacunas y antivirales mediante ensayos clínicos de provocación en humanos. El Grupo tiene presencia en Reino Unido, Irlanda, Francia y Países Bajos.
Su empresa matriz, hVIVO Plc, es una empresa constituida en Inglaterra y Gales. La Compañía es una sociedad anónima, limitada por acciones, que cotiza en el mercado AIM de la Bolsa de Valores de Londres y en Euronext Growth en Dublín.
Base de preparación
Los estados financieros han sido preparados de acuerdo con las políticas contables del Grupo aprobadas por el Consejo, 'Estimaciones y juicios contables críticos'. La preparación de los estados financieros de conformidad con los principios de contabilidad generalmente aceptados requiere que la administración haga estimaciones y suposiciones que afecten los montos reportados de activos y pasivos y la revelación de activos y pasivos contingentes a la fecha de los estados financieros y los montos reportados de ingresos y gastos durante el periodo sobre el que se informa. Los resultados reales podrían diferir de esas estimaciones.
Los estados financieros se han preparado de acuerdo con las normas de contabilidad internacionales ("NIIF") adoptadas por el Reino Unido y con aquellas partes de la Ley de Sociedades de 2006 aplicables a las empresas que informan según las NIIF. Las cifras se presentan en miles de libras esterlinas.
Estados financieros de la empresa matriz
Los estados financieros de la empresa matriz, hVIVO plc, han sido preparados de acuerdo con las NIIF y con la presentación contable del Reino Unido.
Composición de los estados financieros
Los estados financieros consolidados están elaborados en libras esterlinas, moneda funcional de hVIVO plc, y de acuerdo con la presentación contable NIIF. Los estados financieros comprenden:
· Declaración consolidada de ingreso comprensivo
· Estado consolidado de posición financiera
· Estado de cambios en el patrimonio neto consolidado
· Estado de flujo de efectivo consolidado
· Notas a los estados financieros
Composición del grupo
El Grupo está formado por hVIVO Plc (anteriormente Open Orphan Plc) y sus filiales.
Período financiero
Estos estados financieros cubren el ejercicio económico comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2022, con cifras comparativas del ejercicio económico comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2021.
Principios y políticas contables
Preocupación continua
Los estados financieros han sido preparados utilizando la convención de costo histórico modificada por la revaluación de ciertas partidas, según lo establecido en las políticas contables, y sobre la base de empresa en funcionamiento. Los Directores consideran apropiado el uso de la base de empresa en funcionamiento dadas las importantes reservas de efectivo al final del año y la sólida cartera de pedidos contratados. Los Directores han preparado proyecciones de capital de trabajo que muestran que el Grupo y la Compañía podrán continuar como una empresa en funcionamiento.
2. Resumen de políticas contables importantes
Consolidación
Los estados financieros consolidados incluyen:
· los activos y pasivos, los resultados y los flujos de efectivo, de la Compañía y sus subsidiarias.
· la participación del Grupo en los resultados y activos netos de las asociadas.
· la participación del Grupo en los activos, pasivos, ingresos y gastos de las asociadas.
Las entidades sobre las cuales el Grupo tiene el poder de dirigir las actividades relevantes para afectar los rendimientos del Grupo, generalmente a través del control sobre las políticas financieras y operativas, se contabilizan como subsidiarias. Cuando el Grupo tiene la capacidad de ejercer influencia significativa sobre entidades, éstas se contabilizan como asociadas. Los resultados y los activos y pasivos de las asociadas se incorporan a los estados financieros consolidados utilizando el método de participación. Los activos, pasivos, ingresos y gastos de las asociadas se incluyen en los estados financieros consolidados de acuerdo con los derechos y obligaciones del Grupo. Las participaciones adquiridas en entidades se consolidan desde la fecha en que el Grupo adquiere el control y las participaciones vendidas se desglosan.-se consolida a partir de la fecha en que cesa el control.
Se eliminan las transacciones y saldos entre filiales y no se obtiene beneficio antes de impuestos sobre las ventas entre filiales hasta que los productos se venden a clientes fuera del Grupo. La proporción correspondiente de los beneficios de las transacciones con asociados también se difiere hasta que los productos se vendan a terceros. Transacciones con no-las participaciones controladoras se registran directamente en el patrimonio. Desgravación fiscal diferida sobre ingresos intra no realizados-El beneficio del grupo se contabiliza sólo en la medida en que se considera recuperable.
Nuevos requisitos contables
Las modificaciones a las normas contables emitidas por el IASB y adoptadas en el año finalizado el 31 de diciembre de 2022 no tuvieron un impacto material en los resultados o la situación financiera del Grupo. Se han publicado ciertas nuevas normas contables, modificaciones de normas contables e interpretaciones que no son obligatorias para los períodos de presentación de informes del 31 de diciembre de 2022 y no han sido adoptadas anticipadamente por el Grupo. No se espera que estas normas, modificaciones e interpretaciones tengan un impacto material en los resultados o la situación financiera del Grupo en futuros periodos de presentación de informes.
Combinación de negocios
El Grupo utiliza el método contable de adquisición para contabilizar las combinaciones de negocios. La contraprestación transferida por la adquisición de una subsidiaria son los valores razonables de los activos transferidos, los pasivos incurridos y las participaciones accionarias emitidas por el Grupo. La contraprestación transferida incluye el valor razonable de cualquier activo o pasivo resultante de un acuerdo de contraprestación contingente. Los costos relacionados con la adquisición se cargan a gastos cuando se incurren. Los activos identificables adquiridos y los pasivos y pasivos contingentes asumidos en una combinación de negocios se miden inicialmente a sus valores razonables en la fecha de adquisición. Adquisición por adquisición, el Grupo reconoce cualquier-participación controladora en la adquirida ya sea al valor razonable o al valor no-la participación proporcional de la participación controladora en los activos netos de la adquirida.
El exceso de la contraprestación transferida, el importe de cualquier no-la participación controladora en la adquirida y el valor razonable en la fecha de adquisición de cualquier participación de capital anterior en la adquirida sobre el valor razonable de la participación del Grupo en los activos netos identificables adquiridos se registra como plusvalía. Si este es menor que el valor razonable de los activos netos de la subsidiaria adquirida en el caso de una compra en condiciones de ganga, la diferencia se reconoce directamente en el Estado de Resultados Integrales.
Las inversiones en subsidiarias se contabilizan al costo menos deterioro. El costo se ajusta para reflejar cambios en la contraprestación que surgen de modificaciones de contraprestaciones contingentes.
Asociados
Asociadas son todas las entidades sobre las que el grupo tiene influencia significativa pero no control o control conjunto según se define en la NIC 28. Las inversiones en asociadas se contabilizan utilizando el método de participación (ver método de participación a continuación), luego de ser reconocidas inicialmente al costo menos cualquier ajuste al valor razonable.
Método de la equidad:
Según el método contable de participación, las inversiones se reconocen inicialmente al costo y se ajustan posteriormente para reconocer la participación del grupo en el puesto.-las ganancias o pérdidas de adquisición de la participada en resultados, y la participación del grupo en los movimientos en otro resultado integral de la participada en otro resultado integral. Los dividendos recibidos o por recibir de asociadas se reconocen como una reducción en el valor en libros de la inversión.
Cuando la participación del grupo en las pérdidas en un patrimonio-inversión contabilizada iguala o excede su participación en la entidad, incluyendo cualquier otra inversión a largo plazo no garantizada.-cuentas por cobrar a plazo, el grupo no reconoce pérdidas adicionales, a menos que haya incurrido en obligaciones o realizado pagos en nombre de la otra entidad. Las ganancias no realizadas en transacciones entre el grupo y sus asociadas se eliminan en la medida de la participación del grupo en estas entidades. Las pérdidas no realizadas también se eliminan a menos que la transacción proporcione evidencia de un deterioro del valor del activo transferido.
Las políticas contables de las participadas contabilizadas según el método de participación se han modificado cuando fue necesario para garantizar la coherencia con las políticas adoptadas por el grupo. El valor en libros del patrimonio-las inversiones contabilizadas se someten a pruebas de deterioro.
Conversión de moneda extranjera
Las partidas incluidas en los estados financieros de cada una de las entidades del Grupo se miden utilizando la moneda del entorno económico principal en el que opera la entidad (la moneda funcional). Los estados financieros consolidados se presentan en libras esterlinas, que es la moneda funcional y de presentación de las principales entidades operativas.
Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones en las que se reclasifican las partidas.-Medido. Ganancias y pérdidas cambiarias resultantes de la liquidación de dichas transacciones y de la conversión en el año-Los tipos de cambio finales de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen en el Estado de Resultados Integrales dentro de 'gastos directos de proyecto y administrativos', excepto cuando se difieren en otros resultados integrales como coberturas de flujo de efectivo calificadas y coberturas de inversión netas calificadas.
Los resultados y la situación financiera de todas las entidades del Grupo (ninguna de las cuales tiene la moneda de un hiper-economía inflacionaria) que tienen una moneda funcional diferente a la moneda de presentación se convierten a la moneda de presentación de la siguiente manera:
· los activos y pasivos presentados se convierten a la tasa de cierre a la fecha de ese período sobre el que se informa;
· los ingresos y gastos se convierten a tipos de cambio promedio; y
· todas las diferencias cambiarias resultantes se reconocen en otro resultado integral.
En la consolidación, las diferencias cambiarias que surgen de la conversión de la inversión neta en negocios en el extranjero se llevan a otro resultado integral. Cuando un negocio en el extranjero se enajena o vende parcialmente, las diferencias cambiarias que fueron registradas en el patrimonio se reconocen en el Estado de Resultados Integrales como parte de la ganancia o pérdida en venta.
Los ajustes al fondo de comercio y al valor razonable que surgen en la adquisición de una entidad extranjera se tratan como activos y pasivos de la entidad extranjera y se convierten al tipo de cambio de cierre.
Informes segmentarios
Los segmentos operativos se informan de manera consistente con los informes de gestión mensuales internos proporcionados al director de decisiones operativas.-creadores. La principal decisión operativa-Los fabricantes ("CODM"), que son responsables de asignar recursos y evaluar el desempeño de los segmentos operativos, han sido identificados como los Directores Ejecutivos y No-Presidente Ejecutivo quien toma decisiones estratégicas.
La primera actividad principal del Grupo es la realización de ensayos de provocación en humanos y servicios de laboratorio relacionados en Londres a través de la filial hVIVO Services. Este trabajo está respaldado por nuestra segunda actividad principal, que es proporcionar un conjunto de servicios de consultoría y ensayos clínicos tempranos a organizaciones farmacéuticas, biotecnológicas y de dispositivos médicos, en Londres y también en París y Breda a través de Venn Life sciences Biometry Services, Venn Life Sciences Ltd. y Venn Life Sciences ED BV
Anteriormente, el Grupo reportaba resultados en dos segmentos, hVIVO y Venn, pero a medida que el Grupo se ha vuelto más integrado, los informes de gestión interna proporcionados al CODM son de forma consolidada. Como muchos de nuestros contratos comerciales son múltiples-contratos por países, extrayendo recursos de muchas ubicaciones diferentes, el CODM considera al grupo como una unidad de negocios.
Por lo tanto, la gerencia considera que ambos segmentos operativos forman un solo segmento de presentación de informes para fines de divulgación.
Ingresos
Ingresos por contratos
El Grupo firma acuerdos fijos-precio y multi-contratos de servicios con clientes. Los ingresos por contratos con clientes se reconocen por un importe que refleja la contraprestación a la que el Grupo espera tener derecho a cambio de los bienes o servicios y se muestran netos del Impuesto sobre el Valor Añadido. Los ingresos se reconocen con base en el servicio real brindado al final del período sobre el que se informa como una proporción del total de servicios a brindar porque el cliente recibe y utiliza los beneficios simultáneamente. Esto se determina por las horas de trabajo incurridas hasta el final del período como porcentaje del total de horas de trabajo estimadas para el contrato o como consideradas recuperables con respecto a cada obligación de desempeño individual.
Los plazos de pago suelen variar entre 30 y 90 días.
Las provisiones para pérdidas en los contratos se reconocen en su totalidad en el período en el que se determina que se producirá una pérdida como resultado del cumplimiento del acuerdo contractual.
La diferencia entre el monto de los ingresos por contratos con clientes reconocidos y el monto facturado en un contrato en particular se incluye en el estado de situación financiera como ingreso diferido. Los montos se vuelven facturables por adelantado al alcanzar ciertos hitos, de acuerdo con-calendarios de facturación acordados incluidos en el contrato o previa presentación de los detalles adecuados. Cualquier pago en efectivo recibido como resultado de esta facturación anticipada no es representativo de los ingresos obtenidos en el contrato, ya que los ingresos se reconocen durante el período durante el cual se cumplen las obligaciones contractuales especificadas. Se espera que los montos incluidos en ingresos diferidos se reconozcan dentro de un año y se incluyen dentro del pasivo corriente.
En caso de terminación del contrato, si el valor del trabajo realizado y reconocido como ingreso de los contratos con clientes es mayor que las facturaciones por hitos agregadas en la fecha de terminación, las cláusulas de cancelación establecen que se le pagará al Grupo por todo el trabajo realizado hasta la fecha de terminación. .
Otros ingresos de explotación (principalmente créditos fiscales para investigación y desarrollo/créditos fiscales para I+D)
Los créditos fiscales para I+D son múltiples-Incentivo fiscal respaldado por el gobierno que permite a las empresas reclamar algunos de los costos en los que han incurrido en investigación, desarrollo e innovación. Estos no están sujetos a impuestos e implican un alto nivel de criterio administrativo.
Ingresos por intereses
Los ingresos por intereses se devengan en el tiempo, con referencia al principal pendiente y al tipo de interés efectivo aplicable.
Artículos excepcionales
Estos son elementos de carácter inusual o no-naturaleza recurrente incurridos por el Grupo e incluyen costos de transacción y uno-o partidas relacionadas con combinaciones de negocios, tales como gastos de adquisición, reestructuración y costes de despido.
Propiedad, planta y equipo.
Las propiedades, plantas y equipos se valoran a su costo histórico menos la depreciación acumulada y cualquier provisión por deterioro. El costo histórico incluye los gastos que son directamente atribuibles a la adquisición del activo y a su puesta en condiciones de funcionamiento para el uso previsto.
Los costos posteriores se incluyen en el valor en libros del activo o se reconocen como un activo separado, según corresponda, sólo cuando es probable que los beneficios económicos futuros asociados con el activo fluyan al Grupo y el costo del activo puede medirse de manera confiable. El importe en libros de la pieza sustituida se da de baja. Todas las demás reparaciones y mantenimiento se cargan al Estado de Resultados Integrales durante el ejercicio económico en el que se incurren. Cualquier costo de endeudamiento asociado con propiedades, planta y equipo calificados se capitaliza y deprecia a la tasa aplicable a esa categoría de activos.
La depreciación de los activos se calcula utilizando el método recto-método de líneas o método de saldos reductores para asignar su costo a sus valores residuales a lo largo de sus vidas útiles económicas estimadas, como sigue:
Mejoras al arrendamiento, lo que sea menor entre cinco años o la vida del contrato de arrendamiento
Planta y Maquinaria cuatro años
Instalaciones y accesorios de tres a cinco años.
Los valores residuales y la vida económica útil de los activos se revisan periódicamente y se ajustan si corresponde, al final de cada período sobre el que se informa.
El valor en libros de un activo se reduce inmediatamente a su importe recuperable si el valor en libros del activo es mayor que su importe recuperable estimado.
Las ganancias y pérdidas por la enajenación de activos se determinan comparando los ingresos con el valor en libros y se reconocen en gastos directos de administración del proyecto en el Estado de Resultados Integrales.
Activos intangibles
(a) Fondo de comercio
El fondo de comercio representa el exceso del coste de una adquisición sobre el valor razonable de la participación del Grupo en los activos netos identificables de los negocios subyacentes adquiridos en la fecha de la adquisición. El fondo de comercio en adquisiciones de negocios se incluye en activos intangibles. En casos normales, la plusvalía tiene una vida útil indefinida y se prueba anualmente por deterioro y se contabiliza al costo menos las pérdidas por deterioro acumuladas. Las pérdidas por deterioro del crédito mercantil no se revierten. Las ganancias y pérdidas por la enajenación de una entidad incluyen el valor en libros del fondo de comercio relacionado con la entidad vendida.
El fondo de comercio se asigna a efectivo-unidades generadoras para efectos de pruebas de deterioro. La asignación se realiza a aquellos efectivos-unidades o grupos generadores de efectivo-unidades generadoras que se espera se beneficien de la combinación de negocios en la que surgió el crédito mercantil.
b) Derechos de propiedad intelectual
Los derechos de propiedad intelectual corresponden a patentes adquiridas por el Grupo. La amortización se calcula utilizando el método directo-método de línea durante una vida esperada de no más de 10 años y se carga a gastos directos de proyecto y administrativos en el Estado de Resultados Integrales.
(c) Desarrollo de software capitalizado y desarrollo de dispositivos portátiles
Activos intangibles generados internamente que implican gastos de investigación y desarrollo.
Los gastos en actividades de investigación se reconocen como gastos en el período en que se incurren. Los costos de desarrollo se capitalizan cuando los productos relacionados cumplen con los criterios de reconocimiento de un activo intangible generado internamente, siendo los criterios clave los siguientes:
· se ha establecido la viabilidad técnica del activo intangible terminado;
· se puede demostrar que el activo intangible generará beneficios económicos futuros probables;
· se dispone de recursos técnicos, financieros y de otro tipo adecuados para completar el desarrollo;
· el desembolso atribuible al activo intangible puede medirse de forma fiable; y
· La dirección tiene la capacidad y la intención de utilizar o vender el activo intangible.
Los gastos de investigación y desarrollo incluyen sueldos y salarios asociados, costos de materiales, depreciación de no-activos corrientes y gastos generales directamente atribuibles. Los costos de desarrollo reconocidos como activos se amortizan a lo largo de su vida útil esperada.
Deterioro de activos no financieros
Los activos que tienen una vida indefinida como el Goodwill no están sujetos a amortización y se prueban anualmente por deterioro. Los activos que están sujetos a amortización se revisan por deterioro siempre que eventos o cambios en las circunstancias indiquen que el valor en libros puede no ser recuperable. Se reconoce una pérdida por deterioro por el monto en que el valor en libros excede su monto recuperable.
El importe recuperable es el mayor entre el valor razonable de un activo menos los costos de venta y el valor en uso. Al evaluar el valor en uso, los flujos de efectivo futuros estimados se descuentan a su valor presente utilizando un método pre-tasa de descuento fiscal que refleja las evaluaciones actuales del mercado del valor temporal del dinero y los riesgos específicos del activo cuyas estimaciones de flujos de efectivo futuros no han sido ajustadas.
A los efectos de evaluar el deterioro, los activos se agrupan en los niveles más bajos para los cuales existen flujos de efectivo identificables por separado. Pérdidas por deterioro reconocidas por efectivo-Las unidades generadoras a las que se ha asignado el Fondo de Comercio se acreditan inicialmente al valor en libros del Fondo de Comercio. Cualquier pérdida por deterioro restante se carga prorrateada a los otros activos en el efectivo.-unidad generadora.
Cuando una pérdida por deterioro se revierte posteriormente, el valor en libros del activo (efectivo-unidad generadora) se incrementa a la estimación revisada de su monto recuperable, pero de modo que el valor en libros incrementado no exceda el valor en libros que se habría determinado si no se hubiera reconocido una pérdida por deterioro del valor del activo (efectivo-unidad generadora) en el período anterior. Una reversión de una pérdida por deterioro se reconoce inmediatamente en el Estado de Resultados Integrales. Sin embargo, si el fondo de comercio se deteriora, no se reconoce ninguna reversión del deterioro en los estados financieros.
Inversiones en asociadas
Las inversiones en asociadas se contabilizan en el Estado Consolidado de Situación Financiera por la participación del Grupo en sus activos netos a la fecha de adquisición y de su cargo.-las ganancias o pérdidas retenidas de adquisición y otros resultados integrales junto con cualquier plusvalía que surja de la adquisición. El Grupo reconoce los activos, pasivos, ingresos y gastos de operaciones conjuntas de acuerdo con sus derechos y obligaciones.
A 31 de diciembre de 2022, en vista de los pocos avances realizados para mover cualquiera de las carteras de Imutex hacia la comercialización, la dirección no considera respaldado el valor en libros de la inversión en Imutex Limited de £6.9 millones. Por tanto, se considera adecuado el deterioro total.
Activos por derecho de uso
El Grupo reconoce los activos por derecho de uso en la fecha de inicio del arrendamiento (es decir, la fecha en que el activo subyacente está disponible para su uso). Los activos por derecho de uso se miden al costo, menos cualquier depreciación acumulada y pérdidas por deterioro, y se ajustan por cualquier remedición de los pasivos por arrendamiento. El costo de los activos por derecho de uso incluye el monto de los pasivos por arrendamiento reconocidos, los costos directos iniciales incurridos y los pagos por arrendamiento realizados en o antes de la fecha de inicio menos cualquier incentivo de arrendamiento recibido. A menos que el Grupo tenga una certeza razonable de obtener la propiedad del activo arrendado al final del plazo del arrendamiento, los activos por derecho de uso reconocidos se deprecian en forma lineal.-línea sobre la base de su vida útil estimada y el plazo del arrendamiento, lo que sea más corto.
Arrendamientos a corto plazo y arrendamientos de activos de bajo valor
El Grupo aplica el corto-exención de reconocimiento de arrendamiento a corto plazo a su corto-arrendamientos a plazo de maquinaria y equipo (es decir, aquellos arrendamientos que tienen un plazo de arrendamiento de 12 meses o menos desde la fecha de inicio y no contienen una opción de compra). También se aplica el arrendamiento de bajos-Exención de reconocimiento de activos de valor para arrendamientos de equipos de oficina que se consideran de bajo valor (es decir, menos de $5,000). Pagos de arrendamiento a corto plazo-arrendamientos a plazo y arrendamientos de baja-Los activos de valor se reconocen como gastos en forma lineal.-línea base durante el plazo del arrendamiento.
Los inventarios
Los inventarios se reportan al menor entre el costo (precio de compra y/o costo de producción) y el valor neto de realización. El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el curso normal del negocio, menos los costos estimados de finalización y los gastos variables de venta aplicables.
Instrumentos financieros
Activos financieros
Los activos financieros del grupo consisten en cuentas por cobrar comerciales, ingresos acumulados, efectivo y otras cuentas por cobrar. Los activos financieros se miden al costo amortizado, valor razonable con cambios en otro resultado integral o valor razonable con cambios en resultados. La base de medición se determina con referencia tanto al modelo de negocio para gestionar el activo financiero como a las características del flujo de efectivo contractual del activo financiero. Una provisión para pérdidas crediticias esperadas (ECL) de por vida se registra en el reconocimiento inicial de un activo financiero. Si hay evidencia posterior de un aumento significativo en el riesgo crediticio de un activo, la provisión se incrementa para reflejar la ECL de vida completa. Si no hay perspectivas realistas de recuperación, el activo se cancela. Las PCE se reconocen en el Estado de Resultados Integrales.
Efectivo y equivalentes de efectivo
Efectivo y corto-Los depósitos a plazo en el Estado de Situación Financiera comprenden efectivo en banco y en caja y depósitos a corto plazo.-depósitos a plazo con vencimiento original inferior a tres meses, reducidos por sobregiros en la medida en que exista un derecho de compensación contra otros saldos de efectivo.
Pasivos financieros
Los pasivos financieros del grupo consisten en cuentas por pagar comerciales, gastos acumulados, pasivos por arrendamiento y préstamos. Los pasivos financieros se clasifican como pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados, préstamos y obligaciones, cuentas por pagar, o como derivados designados como instrumentos de cobertura en una cobertura efectiva, según corresponda.
Préstamos
Los préstamos se reconocen inicialmente al valor razonable de los fondos recibidos, neto de los costos de transacción incurridos. Posteriormente los préstamos se valoran a su coste amortizado. Los préstamos se clasifican como pasivos corrientes a menos que el Grupo tenga el derecho incondicional de diferir la liquidación del pasivo durante al menos 12 meses después de la fecha del período sobre el que se informa.
Los costos por préstamos se cargan a gastos en el Estado de Resultados Integrales consolidado bajo el encabezado 'costos financieros'. Los honorarios de organización e instalación, junto con los cargos bancarios, se cargan al Estado de resultados integrales bajo el título "costos directos del proyecto y administrativos".
Impuesto sobre la renta corriente y diferido
El gasto por impuestos comprende impuestos corrientes y diferidos. El impuesto se reconoce en el Estado de resultado integral, excepto en la medida en que se relacione con partidas reconocidas en otro resultado integral donde el impuesto asociado también se reconoce en otro resultado integral.
El cargo por impuesto a la renta corriente se calcula con base en las leyes tributarias promulgadas a la fecha del período sobre el que se informa en los países donde la Compañía y sus subsidiarias operan y generan ingresos gravables. La gerencia evalúa las posiciones tomadas en las declaraciones de impuestos con respecto a situaciones en las que la regulación tributaria aplicable está sujeta a interpretación y establece provisiones cuando corresponde sobre la base de los montos que se espera pagar a las autoridades tributarias.
Los activos por impuestos diferidos se reconocen por todas las diferencias temporales deducibles, llevan-de activos fiscales no utilizados y pérdidas fiscales, en la medida en que se consideren recuperables. Se consideran recuperables cuando, sobre la base de las pruebas disponibles, habrá suficientes beneficios imponibles de los que pueda deducirse la futura reversión de las diferencias temporales subyacentes.
El valor en libros del monto de los activos por impuestos diferidos se revisa en la fecha de cada período sobre el que se informa y se reduce en la medida en que ya no sea probable que esté disponible suficiente ganancia fiscal para permitir que todo o parte del activo fiscal sea utilizado.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se miden a las tasas impositivas que se espera que se apliquen al año en que se realiza el activo o se liquida el pasivo, con base en las tasas impositivas (y las leyes tributarias) que se han promulgado sustancialmente en la fecha del período sobre el que se informa. .
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se compensan cuando existe un derecho legalmente exigible de compensar los activos por impuestos corrientes contra los pasivos por impuestos corrientes y cuando los activos y pasivos por impuestos diferidos se relacionan con impuestos sobre la renta recaudados por la misma autoridad tributaria ya sea sobre la entidad sujeta a impuestos o sobre diferentes entidades sujetas al impuesto donde existe la intención de liquidar los saldos en forma neta.
Capital social
Las acciones ordinarias y las acciones diferidas se clasifican como patrimonio. Los ingresos que exceden el valor nominal de las acciones emitidas se asignan a la cuenta de prima de emisión y también se clasifican como patrimonio. Los costos incrementales directamente atribuibles a la emisión de nuevas Acciones Ordinarias u opciones se deducen de la cuenta de prima de emisión.
Reserva de fusión
La reserva representa una prima sobre la emisión de acciones ordinarias para la adquisición de empresas filiales. La exención solo está disponible para la empresa emisora que obtenga al menos una participación del 90 % en el capital de la empresa adquirida en virtud de un acuerdo que prevea la asignación de acciones de la empresa emisora en condiciones de que se proporcione la contraprestación por las acciones asignadas. mediante la emisión a la sociedad emisora de acciones de la otra sociedad.
Pasivos por arrendamiento
En la fecha de inicio del arrendamiento, el Grupo reconoce los pasivos por arrendamiento medidos al valor presente de los pagos por arrendamiento a realizar durante el plazo del arrendamiento. Los pagos de arrendamiento incluyen pagos fijos (incluidos en-pagos fijos sustanciales) menos cualquier incentivo de arrendamiento por cobrar, pagos de arrendamiento variables que dependen de un índice o una tasa, y montos que se espera pagar bajo garantías de valor residual. Los pagos de arrendamiento también incluyen el precio de ejercicio de una opción de compra que será ejercida con razonable certeza por el Grupo y los pagos de penalizaciones por terminar un arrendamiento, si el plazo del arrendamiento refleja que el Grupo ejerce la opción de terminar. Los pagos variables por arrendamiento que no dependen de un índice o una tasa se reconocen como gasto en el período en que ocurre el evento o condición que desencadena el pago.
Al calcular el valor presente de los pagos de arrendamiento, el Grupo utiliza la tasa de endeudamiento incremental en la fecha de inicio del arrendamiento si la tasa de interés implícita en el arrendamiento no es fácilmente determinable. Después de la fecha de inicio, el monto de los pasivos por arrendamiento se incrementa para reflejar el aumento de intereses y se reduce por los pagos de arrendamiento realizados. Además, el valor en libros de los pasivos por arrendamiento se vuelve a medir si hay una modificación, un cambio en el plazo del arrendamiento, un cambio en el-pagos sustanciales de arrendamiento fijo o un cambio en la evaluación para comprar el activo subyacente.
Beneficios para el empleado
Obligaciones de pensión
Las empresas del Grupo operan un plan de pensiones con planes de contribución definida, según los cuales el Grupo paga contribuciones fijas a una entidad separada y el costo de la pensión se carga al Estado de Resultados Integrales a medida que se incurre.
El Grupo no tiene más obligaciones una vez pagadas las aportaciones.
Pagos basados en acciones
Cuando se otorgan opciones y warrants sobre acciones liquidadas mediante instrumentos de patrimonio a directores y empleados, el valor razonable de las opciones y warrants en la fecha de concesión se carga al estado consolidado de resultados integrales durante el período de consolidación y la entrada correspondiente se registra en la cuenta de acciones.-reserva de pago basada. No-Las condiciones de consolidación del mercado se reflejan ajustando el número de instrumentos de patrimonio que se espera consoliden en cada fecha de presentación de modo que, el monto acumulado reconocido durante el período de consolidación se base en el número de opciones que eventualmente consolidan.
Provisión de arrendamiento
Las provisiones por deterioros y compromisos de arrendamiento onerosos se reconocen cuando el Grupo tiene una obligación presente o implícita como resultado de eventos pasados. El reconocimiento de una provisión requiere que la gerencia haga las mejores estimaciones de la contraprestación requerida para liquidar la obligación presente al final del período sobre el que se informa, reflejando los riesgos e incertidumbres que rodean la obligación. Existe una incertidumbre razonable sobre la probabilidad y el momento de la salida del contrato de arrendamiento, ya que las negociaciones involucrarán a terceros.
3. Gastos - análisis por naturaleza
Se han incluido en el resultado de explotación las siguientes partidas:
2022 | 2021 | |
000 £ | 000 £ | |
Gasto por beneficios a empleados | 18,081 | 15,897 |
Otros gastos | 23,544 | 20,220 |
Costos directos totales del proyecto y administrativos | 41,625 | 36,117 |
También se incluyen dentro de la utilidad operativa los siguientes cargos de depreciación y amortización: | ||
EPI Depreciación y amortización | 999 | 523 |
Depreciación relacionada con Activos por Derecho de Uso | 1,931 | 2,039 |
También se incluyen dentro de la utilidad operativa las partidas excepcionales que se muestran a continuación:
2022 | 2021 | |
000 £ | 000 £ | |
Los artículos excepcionales incluyen: | ||
- Costos de transacción relacionados con combinaciones de negocios, adquisiciones y Re- | 119 | 923 |
- Ganancia de transacción relativa a Reducción de Capital y escisión | - | (1,190) |
Total de artículos excepcionales | 119 | (267) |
Servicios prestados por el auditor de la Compañía y sus asociados. Durante el año el Grupo (incluyendo sus subsidiarias en el extranjero) obtuvo los siguientes servicios del auditor de la Compañía y sus asociados:
2022 | 2021 | |
000 £ | 000 £ | |
Honorarios pagaderos al auditor de la Sociedad por la auditoría de la Sociedad matriz y de los estados financieros consolidados | 52 | 38 |
Honorarios pagaderos al auditor de la Compañía por la auditoría de subsidiarias y sus estados financieros consolidados | 37 | 39 |
Total pagado al auditor de la Compañía | 89 | 77 |
Honorarios pagaderos a los auditores de filiales por servicios: | ||
- La auditoría de las filiales de la Compañía de conformidad con la legislación pagada a otros auditores. | 55 | 62 |
- Otros servicios pagados a otros auditores | 1 | 7 |
- Servicios tributarios pagados a otros auditores | 2 | 11 |
Total pagado a otros auditores | 58 | 80 |
Retribución total del auditor | 147 | 157 |
4. Remuneración de los directores
2022 | 2021 | |
000 £ | 000 £ | |
Emolumentos agregados | 995 | 526 |
Costos del Seguro Social | 119 | 62 |
Contribución al plan de pensiones de aportación definida | 42 | 17 |
Remuneración total de los Consejeros | 1,156 | 605 |
Ver más divulgaciones en el Informe de la Comisión de Retribuciones.
2022 | 2021 | |
Director mejor pagado | 000 £ | 000 £ |
Emolumentos totales recibidos | 518 | 172 |
Plan de pensiones de aportación definida | 27 | 17 |
Un largo-Se acordó un Plan de Incentivos a Plazo (“LTIP”) con el director mejor pagado durante el año. Durante el año no se ejercieron opciones por parte del director mejor pagado.
5. Gastos por prestaciones a los empleados
2022 | 2021 | |
000 £ | 000 £ | |
Sueldos y salarios | 15,077 | 13,179 |
Costos de seguridad social | 2,100 | 1,846 |
Costos de pensión | 904 | 872 |
Gasto total de beneficios para empleados | 18,081 | 15,897 |
6. Número medio de personas empleadas
2022 | 2021 | |
No | No | |
El número medio de personas empleadas (incluidos los Consejeros Ejecutivos) fue: | ||
Administración | 43 | 38 |
Investigación clínica | 161 | 172 |
Ventas y marketing | 6 | 8 |
Promedio total de personas empleadas | 210 | 218 |
Promedio ponderado mensual utilizado en el cálculo anterior.
7. Ingresos y costos financieros
2022 | 2021 | |
000 £ | 000 £ | |
Gastos por intereses: | ||
- Intereses sobre pasivos por arrendamiento | (133) | (227) |
- Intereses sobre otros préstamos | 1 | 7 |
Costos financieros | (132) | (220) |
Ingresos financieros | ||
- Ganancia cambiaria sobre ventas y gastos | 613 | - |
- Ingresos por intereses sobre efectivo y corto.-depósitos a plazo | 136 | 5 |
Ingresos financieros | 749 | 5 |
Ingresos/(gastos) financieros netos | 617 | (215) |
8. Gasto por impuesto a las ganancias
2022 | 2021 | |
Grupo procesos | 000 £ | 000 £ |
Impuesto corriente: | ||
Carga fiscal de investigación y desarrollo del año en curso | 352 | 350 |
Año en curso otro | 50 | - |
Cargo fiscal de EE. UU. de hVIVO Inc del año actual | 9 | 6 |
Cargo fiscal actual total | 411 | 356 |
Impuesto diferido (nota 20): | ||
Originación y reversión de diferencias temporales. | - | (5) |
Impuesto diferido total | - | (5) |
Cargo por impuesto sobre la renta | 411 | 351 |
El cargo por impuesto a las ganancias sobre los resultados del Grupo antes de impuestos difiere del monto teórico que surgiría usando el tipo impositivo estándar aplicable a las ganancias de las entidades consolidadas de la siguiente manera:
2022 | 2021 | |
000 £ | 000 £ | |
(Pérdida) / Beneficio antes de impuestos | (365) | 277 |
Impuesto calculado según los tipos impositivos nacionales aplicables al tipo impositivo estándar del Reino Unido del 19.00 % (2021: 19 %) | (69) | 53 |
Efectos fiscales de: | ||
- Gastos no deducibles a efectos fiscales | 1,488 | 168 |
- Riesgo fiscal de VLS Alemania en caso de liquidación | 51 | - |
- Impuesto de I+D del año en curso (crédito) | (194) | (108) |
- Diferencias temporales temporales | (153) | (182) |
- Ajustes respecto al año anterior | 33 | 37 |
- Deducciones adicionales deducibles a efectos fiscales | 125 | (79) |
- Pérdidas arrastradas | (870) | 462 |
Cargo por impuesto sobre la renta | 411 | 351 |
No existen efectos tributarios sobre las partidas del Estado de Resultados Integrales.
9. Ganancias/(Pérdidas) por acción
(un basico
La pérdida básica por acción se calcula dividiendo la pérdida atribuible a los accionistas de la Compañía por el número promedio ponderado de acciones ordinarias emitidas durante el año.
2022 | 2021 | |
000 £ | 000 £ | |
Pérdidas del año. | (776) | (74) |
Total | (776) | (74) |
Número medio ponderado de acciones ordinarias en emisión | 670,943,918 | 670,187,313 |
Pérdidas por acción de operaciones | (0.12p) | (0.01p) |
(b) Ajustado
La ganancia/(pérdida) ajustada por acción se calcula dividiendo la ganancia/(pérdida) atribuible a los accionistas de la Compañía excluyendo uno-o grande no-partidas recurrentes por el número promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el año. En 2022 se excluye el deterioro de la inversión en Imutex. En 2021 se excluye la ganancia neta por la escisión del activo de licencia de Pilau.
2022 | 2021 | |
000 £ | 000 £ | |
Pérdidas del año. | (776) | (74) |
Sumar nuevamente el deterioro de Imutex (2022) / Deducir la ganancia neta con respecto a Pilau (2021) | 6,957 | (1,190) |
Beneficio/(Pérdida) ajustado del año | 6,181 | (1,264) |
Total | 6,181 | (1,264) |
Número medio ponderado de acciones ordinarias en emisión | 670,943,918 | 670,187,313 |
Ganancia/(pérdida) por acción de operaciones | 0.92p | (0.19p) |
(c) Básico diluido
Debido a las pérdidas en los períodos, el efecto de las opciones sobre acciones y warrants que se indican a continuación se consideró anti-dilutivo.
2022 | 2021 | |
Acciones ordinarias potencialmente dilutivas: | ||
Opciones | 15,502,029 | 8,393,213 |
Warrants | 2,264,427 | 2,264,427 |
Total | 17,766,456 | 10,657,640 |
(d) Diluido Ajustado
Debido a las pérdidas ajustadas del año anterior, el efecto de las opciones sobre acciones y warrants mencionados anteriormente se consideró anti-dilutivo.
2022 | 2021 | |
000 £ | 000 £ | |
Ganancia / (pérdida) por acción | 0.90p | (0.19p) |
10. Propiedades, planta y equipo
Arrendamiento | Planta & | Accesorios y | 2022 | 2021 | |
Mejoradas | Maquinaria | Neumáticos | Total | Total | |
Grupo procesos | 000 £ | 000 £ | 000 £ | 000 £ | 000 £ |
Cost |
| ||||
Al 1 de enero de 2022 | 842 | 2,507 | 1,111 | 4,460 | 5,770 |
Adiciones | 450 | 540 | 286 | 1,276 | 329 |
Disposiciones | - | (90) | - | (90) | (1,620) |
Diferencias cambiarias | - | - | 44 | 44 | (19) |
Al 31 de diciembre de 2022 | 1,292 | 2,957 | 1,441 | 5,690 | 4,460 |
Depreciación |
| ||||
Al 1 de enero de 2022 | 706 | 2,141 | 686 | 3,533 | 4,702 |
Cobrar por el año | 333 | 166 | 217 | 716 | 406 |
Eliminación por enajenación | - | (90) | - | (90) | (1,555) |
Diferencias cambiarias | - | - | 18 | 18 | (20) |
Al 31 de diciembre de 2022 | 1,039 | 2,217 | 921 | 4,177 | 3,533 |
Valor neto contable | |||||
Al 31 de diciembre de 2022 | 253 | 740 | 520 | 1,513 |
|
Al 31 de diciembre de 2021 | 136 | 366 | 425 | 927 |
|
La Sociedad no tenía inmovilizado material a 31 de diciembre de 2022 (2021: cero).
13. Activos fijos intangibles
Software | Prefiere el derecho a | WBS | 2022 | 2021 | ||
Goodwill | Desarrollo | ranura de reserva | Desarrollo | Total | Total | |
000 £ | 000 £ | 000 £ | 000 £ | 000 £ | £ .000 | |
Cost | ||||||
Al 1 de enero de 2022 | 7,228 | 2,199 | 274 | 411 | 10,112 | 9,701 |
Adiciones | - | 87 | - | - | 87 | 411 |
Al 31 de diciembre de 2022 | 7,228 | 2,286 | 274 | 411 | 10,199 | 10,112 |
Amortización | ||||||
Al 1 de enero de 2022 | 1,628 | 2,173 | 92 | - | 3,893 | 3,801 |
Cobrar por el año | - | 19 | 182 | 82 | 283 | 92 |
Al 31 de diciembre de 2022 | 1,628 | 2,192 | 274 | 82 | 4,176 | 3,893 |
Valor neto contable | ||||||
Al 31 de diciembre de 2022 | 5,600 | 94 | - | 329 | 6,023 |
|
Al 31 de diciembre de 2021 | 5,600 | 26 | 182 | 411 | 6,219 |
El fondo de comercio se asignó a la caja única del Grupo-unidad generadora (UGE) identificada según un único segmento operativo.
2022 | 2021 | |
000 £ | 000 £ | |
Grupo hVIVO | 5,600 | 5,600 |
El crédito mercantil se prueba por deterioro a la fecha del Estado de Situación Financiera. El importe recuperable del fondo de comercio al 31 de diciembre de 2022 se evaluó en £5,600,000 2021 5,600,000 (XNUMX: £XNUMX XNUMX XNUMX) sobre la base del valor en uso. Como resultado de esta revisión no se reconoció una pérdida por deterioro.
Los supuestos clave en el cálculo para evaluar el valor de uso son los ingresos futuros y la capacidad de generar flujos de efectivo futuros. Se utilizaron los resultados financieros más recientes y las previsiones aprobadas por la dirección para los próximos dos años, seguido de una extrapolación de los flujos de caja esperados a una tasa de crecimiento constante para siete años más. Los resultados proyectados se descontaron a una tasa que constituye una evaluación prudente de la situación previa.-Tasa impositiva que refleja las evaluaciones actuales del mercado sobre el valor temporal del dinero y los riesgos específicos del efectivo.-unidades generadoras.
Los supuestos clave utilizados para los cálculos del valor en uso en 2022 fueron los siguientes:
Más-tasa de crecimiento a plazo (a partir de 2023) | 7.5% |
Tasa de descuento | 15% |
La revisión del deterioro se prepara sobre la base de un grupo y no de una sola unidad.
Los Directores han realizado un análisis de sensibilidad para evaluar el impacto del riesgo a la baja de los supuestos clave que sustentan los resultados proyectados del Grupo. Las proyecciones y el margen asociado utilizado para el grupo son sensibles a los supuestos de crecimiento del EBITDA que se han aplicado.
La Compañía no tiene activos intangibles.
11a. Inversiones en filiales
2022 | 2021 | |
Empresa | 000 £ | 000 £ |
Acciones en empresas del Grupo | ||
Al 1 de enero | 22,377 | 22,334 |
Transferencia de servicios, know-how y activos de Venn Life Sciences (VLS) France SAS a VLS Biometry Services SAS | - | 43 |
Al 31 de diciembre | 22,377 | 22,377 |
Las inversiones en empresas del Grupo se registran por su coste, que es el valor razonable de la contraprestación pagada. Tras la revisión, se ha realizado una provisión por deterioro de cero (2021: cero) a la inversión en filiales.
VLS Biometry Services SAS, una nueva filial en Francia, adquirió de VLS France SAS todos sus servicios de asesoramiento y servicios globales a empresas para la integración de informática, estadística, técnicas de gestión de datos, diseño de estudios y metodología. Los activos vendidos incluían el beneficio y la responsabilidad de todos en-contratos y convenios vigentes en relación con la actividad, y los distintos contratos celebrados con los clientes y proveedores.
Posteriormente, VLS France SAS dejó de operar.
Las subsidiarias de hVIVO Plc (anteriormente Open Orphan Plc) son las siguientes:
Nombre de la Sociedad | Activo/ | 100% directo/ | País de | Naturaleza del negocio |
hVIVO Holdings Limited (anteriormente hVIVO Limited) | Active | Directo | Inglaterra y Gales | Sociedad de cartera intermedia |
hVIVO Services Limited | Active | indirecto | Inglaterra y Gales | Desafío viral y servicios de laboratorio relacionados. |
hVIVO INC | Active | indirecto | Estados Unidos de America | Servicios de ventas y marketing |
Venn Life Sciences ED BV | Active | Directo | Países Bajos | Pre-servicios de investigación clínica y clínica temprana |
Venn Life Science Servicios de Biometría SAS | Active | Directo | Francia | Servicios de gestión de datos y estadísticas. |
Abrir DAC huérfano | Active | Directo | Irlanda | empresa de servicios del grupo |
Venn Ciencias de la vida limitada | Active | Directo | Irlanda | Sociedad de cartera intermedia |
Venn Life Sciences (Alemania) Gmbh | Inactivo | Directo | Alemania | Organización de investigación clínica |
Venn Life Sciences (Francia) SAS | Inactivo | Directo | Francia | Sistemas de gestión de datos y aleatorización. |
Todas las filiales están incluidas en la consolidación. Las proporciones de acciones con derecho a voto en poder de la Sociedad matriz no difieren de la proporción de Acciones Ordinarias en poder.
11b. Inversiones en asociadas
El grupo, a través de su participación en hVIVO Holdings Limited, tiene inversiones en dos empresas asociadas de la siguiente manera:
Nombre de la Sociedad | Pais de registro | Naturaleza del negocio |
Imutex Limited(1) | Inglaterra y Gales | Desarrollo clínico |
PrEP Biopharm limitada(2) | Inglaterra y Gales | Desarrollo clínico |
(1) hVIVO Holdings Limited posee el 49 % de las acciones ordinarias y después del ajuste por la participación en la pérdida en 2022 de £48,000 31. la inversión estaba totalmente deteriorada y está valorada en cero al 2022 de diciembre de 2021 (7,005,000: £XNUMX).
(2) hVIVO Holdings Limited posee el 62.62% de las acciones ordinarias. En 2018 el valor en libros se encontraba totalmente deteriorado por lo que la inversión tiene un valor de Nulo a 31 de diciembre de 2022.
12. Inventarios
Grupo procesos | Grupo procesos | Empresa | Empresa | |
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
000 £ | 000 £ | 000 £ | 000 £ | |
Inicio del año | 659 | 953 | - | - |
Consumibles clínicos y de laboratorio.-movimiento | 38 | (92) | - | - |
Virus - movimiento | (198) | (202) | - | - |
Fin de año | 499 | 659 | - | - |
Los inventarios contabilizados en el Estado de Resultados Integrales consolidado se muestran dentro de costos directos de proyecto y administrativos. Todos los inventarios se contabilizan al menor entre el costo o el valor neto de realización en el estado consolidado de situación financiera. No se requirió provisión contra inventarios durante 2022.
13. Cuentas por cobrar comerciales y otras
Grupo procesos | Grupo procesos | Empresa | Empresa | |
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
000 £ | 000 £ | 000 £ | 000 £ | |
Cuentas por cobrar comerciales | 8,276 | 4,774 | - | - |
Prepagos | 992 | 855 | 346 | 335 |
Ingresos acumulados | 1,505 | 1,008 | - | - |
Cantidades adeudadas por empresas filiales | - | - | 11,280 | 9,356 |
Otras cuentas por cobrar (incluidos créditos fiscales para I+D) | 2,127 | 2,307 | 10 | 1 |
Total | 12,900 | 8,944 | 11,636 | 9,692 |
Los Administradores consideran que el importe en libros de los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar se aproxima a su valor razonable.
La mayoría de los contratos del Grupo se basan en pagos por hitos y el Grupo busca garantizar que los hitos del contrato se programen para que la facturación se produzca por adelantado, siempre que sea posible, antes de la satisfacción de las obligaciones de desempeño. Por lo tanto, los proyectos que están en curso suelen estar en una posición de ingresos diferidos. Sin embargo, algunos contratos más pequeños se basan en tiempo y materiales y, en consecuencia, el trabajo se realiza inicialmente y se factura posteriormente, lo que da lugar al saldo de ingresos acumulado mencionado anteriormente. Los costos incurridos para obtener o cumplir un contrato que ha sido reconocido como ingreso acumulado se han determinado con referencia a las horas de trabajo incurridas hasta el final del período como un porcentaje del total de horas de trabajo estimadas para completar las obligaciones de desempeño especificadas según lo estipulado en los contratos correspondientes. Los ingresos devengados no se amortizan por ser de corto plazo.-término naturaleza.
Los plazos de pago contractuales suelen ser de 30 a 90 días a partir de la fecha de la factura.
Los valores en libros de las cuentas comerciales y otras cuentas por cobrar del Grupo denominadas en todas las monedas fueron los siguientes:
Grupo procesos | Grupo procesos | Empresa | Empresa | |
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
000 £ | 000 £ | 000 £ | 000 £ | |
GBP £ | 9,553 | 6,746 | 632 | 1,467 |
Euro | 2,066 | 2,198 | 11,004 | 8,225 |
USD $ | 1,281 | - | - | - |
Total | 12,900 | 8,944 | 11,636 | 9,692 |
14. Comerciales y otras cuentas a pagar
Grupo procesos | Grupo procesos | Empresa | Empresa | |
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
000 £ | 000 £ | 000 £ | 000 £ | |
Comercio a pagar | 2,701 | 2,055 | 105 | 306 |
Importes adeudados a empresas filiales | - | - | - | 2,761 |
Seguridad social y otros impuestos | 738 | 857 | 50 | 13 |
Otras cuentas por pagar | 718 | 436 | - | 2 |
Gastos acumulados | 3,946 | 1,856 | 208 | 120 |
Ingreso diferido | 20,766 | 13,192 | - | - |
28,869 | 18,396 | 363 | 3,202 |
Todos los saldos vencen dentro de 1 año.
El Grupo busca garantizar que los hitos del contrato de estudio se programen para que la facturación se realice por adelantado, siempre que sea posible, antes de la satisfacción de las obligaciones de desempeño. Por lo tanto, los proyectos que están en progreso generalmente se encuentran en una posición de pasivo contractual que da lugar al saldo de ingresos diferidos mencionado anteriormente. Las obligaciones de desempeño de los contratos con los clientes se cumplen con la entrega de los datos del estudio al cliente junto con un informe final del estudio. Debido a la naturaleza del negocio, no se esperan ni prevén garantías ni reembolsos.
El Grupo está utilizando la solución práctica de no ajustar el importe de la contraprestación por los efectos de un componente financiero significativo ya que el período entre el momento en que se transfieren los servicios prometidos y el momento en que el cliente paga por el servicio es inferior a doce meses.
15. empréstitos
Grupo procesos | Grupo procesos | Empresa | Empresa | |
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
000 £ | 000 £ | 000 £ | 000 £ | |
Corriente: vencimiento dentro de 1 año | ||||
Títulos de obligaciones convertibles ("CDS") | - | 294 | - | - |
Total de préstamos | - | 294 | - | - |
La Sociedad y el Grupo no tienen endeudamiento.
A 31 de diciembre de 2021, quedaban 2 titulares de CDS y tenían derecho a un interés del 7% anual sobre sus valores. Ninguno de estos titulares de CDS optó por convertir sus valores en acciones ordinarias de hVIVO Plc (anteriormente Open Orphan Plc) en el momento de la adquisición inversa del Grupo Venn en junio de 2019. En consecuencia, estas tenencias de CDS fueron canjeadas por Open Orphan DAC en el momento del reembolso. fechas en abril de 2022 y octubre de 2022 respectivamente.
16. Capital social
Grupo procesos | Grupo procesos | Empresa | Empresa | |
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
000 £ | 000 £ | 000 £ | 000 £ | |
671,047,771 (2021 - 670,929,314) Acciones ordinarias de £0.001 | 671 | 671 | 671 | 671 |
La Compañía ejerció su derecho en julio de 2021 a adquirir todas las acciones diferidas por un precio total de £1.
Posteriormente, el capital social de hVIVO Plc (anteriormente Open Orphan Plc) se compone únicamente de acciones ordinarias totalmente desembolsadas. Todas las acciones son igualmente elegibles para participar en los dividendos declarados, nombrar Directores, recibir notificaciones, asistir, hablar y votar en cualquier asamblea general de la Compañía.
Durante el año, la Compañía emitió 118,457 acciones a £0.02/Acción como resultado del ejercicio de opciones sobre acciones por parte de antiguos empleados.
17. Otras reservas
Grupo y empresa
Compartir premium
La prima de emisión es la diferencia entre el valor nominal del capital social y el efectivo real recibido del fondo.-recaudar menos los costos asociados con el fondo-levantamiento.
Reserva de fusión
Esto incluye la reserva de adquisición inversa que resultó de la adquisición inversa de Venn Life Sciences Holdings Plc por parte de Open Orphan DAC el 28 de junio de 2019. También se incluye una reserva de adquisición inversa del Grupo.-reserva de organización relativa a re anterior-organización del Grupo Venn.
Reserva de moneda extranjera
La moneda de presentación del Grupo fue la libra esterlina en 2020. Anteriormente, la moneda de presentación era el euro. Esta reserva surge de la conversión de los saldos iniciales de euros a GBP£ y también de la conversión de las filiales denominadas en euros a GBP£ en el momento de la consolidación.
Las filiales denominadas en euros son Venn Life Sciences Limited, Venn Life Sciences Germany GmbH, Venn Life Sciences France SAS, Venn Life Sciences EDBV, Venn Life Sciences Biometry Services y Open Orphan DAC.
Reserva de pagos basada en acciones
En junio de 151,000 se creó una reserva de opciones sobre acciones de £2019 2019, antes de la adquisición inversa de Venn Life Sciences Holdings PLC por parte de Open Orphan DAC, en relación con las opciones sobre acciones y warrants emitidos en junio de 102,000. Después de la adquisición inversa, se aplicarán disposiciones adicionales de Se hicieron £2019 240,000 (2020), £27,000 2021 (284,000), £2022 226,000 (XNUMX) y se hizo una provisión adicional de £XNUMX XNUMX en XNUMX y se imputó a gastos directos del proyecto y de administración. Hasta la fecha, se han liberado £XNUMX XNUMX de la reserva de pagos basados en acciones para devolverlas a ganancias retenidas con respecto a las opciones sobre acciones que se han ejercido desde entonces.
Ganancias retenidas
Para el Grupo y la Compañía, las ganancias reflejan las ganancias de hVIVO Plc (anteriormente Open Orphan Plc).
18. Efectivo utilizado en operaciones
Grupo procesos | Grupo procesos | Empresa | Empresa | |
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
000 £ | 000 £ | 000 £ | 000 £ | |
(Pérdida) / Beneficio antes de impuestos sobre la renta | (365) | 277 | (1,311) | (1,522) |
Ajustes para: | ||||
- Depreciación y amortización | 2,930 | 2,565 | - | - |
- Artículos excepcionales | 119 | (267) | - | 409 |
- Deterioro del asociado | 6,957 | - | - | - |
- (Ganancia)/pérdida neta por enajenaciones de EPI | (12) | 189 | - | - |
- Finanzas netas (ingresos)/costos | (617) | 215 | (834) | (768) |
- Cargo por pago basado en acciones | 284 | 27 | - | - |
- Crédito I+D incl. en otros ingresos | (1,851) | (1,842) | - | - |
- Participación en la pérdida de Imutex | 48 | 71 | - | - |
Cambios en el capital de trabajo | ||||
Deterioros de saldos entre compañías | - | - | 282 | 485 |
- (Aumento)/Disminución cuentas comerciales y otras cuentas por cobrar | (4,309) | 904 | (1,135) | (241) |
- Disminuir inventarios | 172 | 294 | - | - |
- Aumentar/(Disminuir) cuentas comerciales y otras cuentas por pagar | 11,152 | (2,972) | (2,890) | 2,317 |
Efectivo neto generado/(utilizado) en operaciones | 14,508 | (539) | (5,888) | 680 |
25. Divulgaciones de partes relacionadas
directiva
Las retribuciones de los consejeros se establecen en el Informe de la Comisión de Retribuciones.
La remuneración clave de la gerencia para el año fue la siguiente:
2022 | 2021 | |
000 € | 000 € | |
Emolumentos agregados | 994 | 526 |
Contribución del empleador al plan de pensiones | 42 | 17 |
1,036 | 543 |
El informe de la gestión clave incluye únicamente a los directores.
Grupo procesos
no-El presidente ejecutivo del grupo, Cathal Friel, es director de empresas del grupo Raglan Road Capital que ha prestado servicios de asesoramiento y relacionados con la oficina a Open Orphan DAC (2022 cargo 9,798 €; 2021 cargo 23,175 €). El saldo adeudado por Open Orphan DAC a las empresas del grupo Raglan Road Capital a finales de 2022 era de 2,000 euros (2021: 16,901 euros).
No hubo otras transacciones con partes relacionadas durante el año.
La Compañía
Durante el año, la empresa absorbió gastos de gestión netos de £141,598 2021 (109,547 - £31 2022) de sus filiales. Al 11,280,000 de diciembre de 2021, sus filiales adeudaban a la Compañía £6,594,000 (XNUMX - £XNUMX).
19. Operaciones discontinuadas
Venn Life Sciences (NI) Ltd, Venn Life Sciences BV y Venn Life Sciences Germany GmbH dejaron de operar a partir del 1 de enero de 2021. Venn Life Sciences (NI) Ltd y Venn Life Sciences BV se disolvieron en 2022. Venn Life Sciences Germany GmbH inició un proceso de liquidación a principios de 2022 y se espera que concluya a principios de 2023. No hubo nuevas operaciones discontinuadas durante 2022.
20. Opciones sobre acciones y warrants
Compartir opciones
El Grupo tiene diversos planes de opciones sobre acciones en virtud de los cuales ha concedido opciones sobre acciones a determinados Consejeros y alta dirección del Grupo.
El número de opciones sobre acciones en circulación restantes a 31 de diciembre de 2022 es el siguiente:
El Ejercicio | Fecha | # Opciones en | # de opciones | # de opciones | # Opciones en | |
Fecha de emisión | Precio | de caducidad | 01/01/2022 | Ejercido | Concedido | 31/12/2022 |
2015 | 13p | 2025 | 280,000 | - | - | 280,000 |
2019 | 5.6p | 2024 | 7,716,964 | - | - | 7,716,964 |
2020 | 2p | 2024 | 396,249 | (118,457) | - | 277,792 |
2022 | 0.1p | 2025 | - | - | 7,227,273 | 7,227,273 |
8,393,213 | (118,457) | 7,227,273 | 15,502,029 |
El ponderado-El precio de ejercicio promedio de todas las opciones en circulación al final del año es 3.1 peniques y el precio ponderado-La vida contractual restante promedio es de 1.8 años.
El cargo por pago basado en acciones para el año fue de £284,000 2021, incluido en los costos directos del proyecto y de administración (27,000: £XNUMX XNUMX). Las únicas nuevas opciones sobre acciones concedidas durante el año corresponden a la ejecución de un Long-Plan de incentivos a plazo ("LTIP"). En 250,000 se ha creado una reserva de £2022 XNUMX con respecto a esta adjudicación. Los siguientes supuestos clave se tuvieron en cuenta en el modelo al valorar estas opciones en la fecha de concesión:
- volatilidad esperada del 74%
- vida útil opcional de 3 años
- rentabilidad esperada por dividendos del 0%
- riesgos-tasa de interés libre del 0.72%
Se ha creado un cargo adicional de £33,000 en relación con la adquisición de acciones bajo el esquema SIP existente.
Debido al ejercicio de opciones sobre acciones durante el año 33,000 2021 £ (193,000: XNUMX XNUMX £) de la acción existente-la reserva de pago basada se liberó a ganancias retenidas.
La Sociedad ha utilizado el modelo Black Scholes para valorar las opciones a 31 de diciembre de 2022 y 31 de diciembre de 2021.
Warrants
A 2,264,427 de diciembre de 31 existían 2022 warrants (2021: 2,264,427).
El 232,696 de diciembre de 11 se otorgaron 2018 warrants que se pueden ejercitar desde la fecha de concesión hasta el 10 de diciembre de 2023. El precio de ejercicio es de 0.1 peniques por acción ordinaria bajo warrant. El 424,589 de diciembre de 11 se otorgaron 2018 warrants que se pueden ejercitar desde la fecha de concesión hasta el 10 de diciembre de 2023. El precio de ejercicio es de 2.2 peniques por acción ordinaria bajo warrant.
El 1,607,142 de junio de 28 se otorgaron 2019 warrants y se pueden ejercitar desde la fecha de concesión hasta el 27 de junio de 2024. El precio de ejercicio es de 5.6 peniques por acción ordinaria en virtud del warrant.
21. Otros ingresos de explotación
Otros ingresos operativos representan subvenciones gubernamentales recibidas para financiar actividades de investigación y desarrollo en todo el grupo.
2022 | 2021 | ||
000 £ | 000 £ | ||
hVIVO | Crédito bruto del RDEC | 1,851 | 1,842 |
Venn | Créditos relacionados con I+D | 369 | 299 |
Total | 2,220 | 2,141 |
La filial, hVIVO Services Limited, puede reclamar incentivos de I+D en el Reino Unido tanto en el marco del plan RDEC (mencionado anteriormente) como en el plan SME (cuando la empresa genera pérdidas). Venn Life Sciences Biometry Services SAS puede reclamar pagos de Credit Tax Research ('CIR') en Francia y Venn Life Sciences ED BV puede reclamar créditos de I+D contra impuestos sobre la nómina en los Países Bajos.
21. Eventos posteriores a la fecha del período del informe
Desde finales de año se han producido los siguientes hechos:
a) Los Consejeros proponen un dividendo extraordinario de 0.45 peniques por acción. El pago está sujeto a la aprobación de los accionistas en la Asamblea General Anual de la Compañía el 23 de mayo de 2023.
b) El 28 de marzo de 2023, la Sociedad emitió 7,716,964 acciones a £0.056/Acción como resultado del ejercicio de opciones sobre acciones por parte de un ex empleado.
c) hVIVO Holdings Limited posee el 62.62% de PrEP Biopharm Limited. En 2018, el valor en libros se deterioró por completo, por lo que la inversión tiene un valor nulo al 31 de diciembre de 2022. Los directores de PrEP Biopharm han tomado la decisión de iniciar el proceso de liquidación solvente. Se espera que la liquidación se complete en 2023.
22. Pensiones
El Grupo opera una serie de planes de pensiones de contribución definida cuyos activos se mantienen en fondos administrados de forma independiente. El cargo por pensión representa las contribuciones pagaderas por el Grupo y ascendió a £904,000 2021 para el año (872,000: £98,000 2021). Se pagaron a los fondos contribuciones de £79,000 XNUMX al final del año y se incluyen dentro de cuentas comerciales y otras cuentas por pagar (XNUMX: £XNUMX XNUMX).
23. Arrendamientos
Importes reconocidos en el estado de situación financiera
Derecho de usar activos | Arrendar pasivo | ||||
2022 000 £ | 2021 £, 000 | 2022 000 £ | 2021 £, 000 |
| |
Al 1 de enero | 2,788 | 4,230 | 2,854 | 4,439 |
|
Nuevos arrendamientos adquiridos | 740 | 1,399 | 739 | 1,399 |
|
Contratos de arrendamiento cancelados | (8) | (738) | (20) | (816) |
|
Gasto de depreciación | (1,931) | (2,039) | - | - |
|
Gastos por intereses | - | - | 133 | 227 |
|
Pagos | - | - | (2,178) | (2,329) |
|
Diferencias cambiarias | 21 | (64) | 35 | (66) |
|
Al 31 de diciembre | 1,610 | 2,788 | 1,563 | 2,854 |
|
Current | - | - | 826 | 1,991 |
|
no-corriente | 1,610 | 2,788 | 737 | 863 |
|
Vencimiento de los pasivos por arrendamiento
31 diciembre | 31 diciembre | |
2022 | 2021 | |
000 £ | £ .000 | |
Actual: dentro de un año | 826 | 1,991 |
no-actual - Entre uno y dos años | 271 | 477 |
no-actual - Entre dos y cinco años | 466 | 386 |
1,563 | 2,854 |
En Corto-pagos de arrendamiento a plazo contabilizados durante el año finalizado el 31 de diciembre de 2022: £47,000 2021 (32,000: £XNUMX XNUMX (re-fijado)).
24. Provisión de arrendamiento
La provisión de arrendamiento se refiere al deterioro.
Arrendamiento | |
provisión | |
000 £ | |
Al 1 de enero de 2022 | - |
Adición | 730 |
Al 31 de diciembre de 2022 | 730 |
Current | 70 |
no-corriente | 670 |
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