Resultados semestrales
17 de enero de 2024 |
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Gateley (Participaciones) Plc
("Gateley", el "Grupo" o la "Compañía")
(OBJETIVO:GTLY)
Resultados semestrales del semestre finalizado el 31 de octubre de 2023
Rendimiento resiliente en el primer semestre; cauteloso en H1
Gateley, el grupo de servicios profesionales, se complace en anunciar sus resultados no auditados para el semestre finalizado el 31 de octubre de 2023 (el "periodo"O"H1 24").
Aspectos financieros más destacados
· | Desempeño financiero resistente con ingresos y ganancias subyacentes antes de impuestos que aumentaron un 7.6% (1S 23: 22.2%) y un 4.6% (1S 23: 9.6%) respectivamente, en un contexto macroeconómico desafiante. |
· | Crecimiento orgánico de los ingresos del grupo del 5.1% (1S 23: 9.8%) |
· | Los ingresos por servicios jurídicos crecieron de forma totalmente orgánica un 2.4% (primer semestre de 1: 23%) |
· | Los ingresos por servicios de consultoría representan el 27.6% de los ingresos totales con £22.6 millones (1S 23: £18.2 millones o 23.9%), de los cuales el crecimiento orgánico fue del 13.5% (S1 23: 20.0%) |
· | El margen de beneficio subyacente disminuyó al 12.2% (1S 23: 12.6%) como resultado de la inversión en crecimiento futuro, incluido un aumento del 3.5% en los que ganan comisiones, tecnología mejorada y continuas fusiones y adquisiciones. |
· | Los niveles de actividad en todo el Grupo disminuyeron con una utilización del 83% (1S 23: 86%) |
· | Sólido balance con deuda neta de £2.2 millones al final del período (1S 23: efectivo neto £1.1 millones) |
· | El dividendo a cuenta propuesto se mantiene en 3.3 peniques (1S 23: 3.3 peniques) por acción |
H1 24 | H1 23 reexpresado | Cambios | |
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Ingresos del grupo | 82.0m | 76.1m | 7.6% |
Beneficio operativo subyacente del grupo | 8.6m | 10.1m | (14.9)% |
Beneficio subyacente del grupo antes de impuestos1 | 10.0m | 9.6m | 4.6% |
Beneficio del grupo antes de impuestos | 7.4m | 6.3m | 16.8% |
Beneficio del grupo después de impuestos | 6.1m | 4.7m | 32.0% |
Ganancias por acción básicas ("EPS") | 4.83p | 3.73p | 29.5% |
BPA totalmente diluido ajustado subyacente2 | 6.40p | 6.15p | 4.1% |
Activos netos | 83.3m | 74.6m | 11.7% |
Neto (deuda) / efectivo3 | £ (2.2) millones | 1.1m |
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Dividendo | 3.3p | 3.3p |
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1 | El beneficio operativo subyacente y el beneficio subyacente antes de impuestos excluyen la remuneración por servicios posteriores a la combinación, la ganancia por compra a precio de ganga, los cargos por pagos basados en acciones, la amortización relacionada con la adquisición y partidas excepcionales. |
2 | Las EPS diluidas subyacentes excluyen la remuneración por servicios posteriores a la combinación, las ganancias por compras en condiciones favorables, los cargos por pagos basados en acciones, la amortización relacionada con adquisiciones y elementos excepcionales. También se ajusta por el número promedio ponderado futuro de acciones no emitidas esperadas de opciones sobre acciones otorgadas pero no ejercidas en emisión con base en el precio de la acción al final del año financiero. |
3 | (Deuda) neta/efectivo excluye pasivos por arrendamiento NIIF 16 |
Aspectos destacados estratégicos y posteriores al período
· | Adquisiciones del año anterior integradas y con buen desempeño |
· | La inversión continua en capacidad con una plantilla promedio de asalariados aumentó a 1,035 en el primer semestre de 1 (primer semestre de 24: 1) |
· | Sestratégico hIngresar a la Plataforma de Servicios Empresariales para generar equipos de demanda colectiva y arbitraje internacional de servicios legales y crear comercialización y valoración de propiedad intelectual en servicios de abogados de patentes y marcas comerciales. |
· | Ejecución continua de la estrategia de fusiones y adquisiciones con la adquisición en julio de 2023 de Richard Julian and Associates Limited ("RJA"), una práctica topográfica autorizada que brinda servicios de topografía y gestión de proyectos en una variedad de sectores de la construcción y se desempeña en línea con las expectativas. |
· | Logramos los 15 objetivos de negocio responsable establecidos en nuestro Informe de Negocio Responsable 2022/23 y lanzamos 15 nuevos objetivos en nuestro tercer Informe de Negocio Responsable anual. |
· | Enfoque continuo en la alineación de las partes interesadas, incluido el hecho de que el 70% del personal sea propietario de acciones o participe actualmente en esquemas de opciones. |
· | La planificación de la sucesión avanzó con el nombramiento de David Wilton como presidente designado y director no ejecutivo, con efecto a partir del 1 de febrero de 2024. |
Perspectivas y comercio actual
· | Los resultados del primer semestre de 1 demuestran la resiliencia derivada de nuestra inversión continua en una amplia gama de negocios de servicios profesionales. |
· | Después de que los niveles de actividad aumentaron en el segundo trimestre de 2, el tercer trimestre hasta la fecha ha sido más moderado, particularmente para algunos de nuestros equipos transaccionales de servicios legales. Sin embargo, la actividad laboral contracíclica continúa fortaleciéndose y los servicios de consultoría están obteniendo buenos resultados. |
· | La combinación de la incertidumbre macroeconómica actual, los diferentes niveles de actividad en todo el Grupo y la ponderación natural hacia los últimos meses del año financiero hacen que el resultado del año completo del Grupo sea más difícil de lo habitual de pronosticar. Sin embargo, con los sólidos resultados obtenidos a mitad de año, atenuados por una perspectiva cautelosa a corto plazo, la junta espera que los resultados para todo el año estén en general en línea con el consenso del mercado. |
Rod Waldie, director ejecutivo de Gateley, dijo:
"Dadas las condiciones macroeconómicas durante el período, estoy satisfecho con el sólido desempeño del Grupo en el primer semestre de 1.
"Esto es testimonio, en primer lugar, de nuestras sólidas relaciones con los clientes, sustentadas por el excelente servicio brindado por nuestra gente y, en segundo lugar, de nuestra estrategia funcionando en la práctica a medida que continuamos diferenciando a Gateley y mejorando la resiliencia mediante la agregación y la inversión continua en, Servicios complementarios legales y de consultoría en cada una de nuestras Plataformas.
"Nuestra perspectiva para el segundo semestre de 2 refleja nuestra visión cautelosa sobre las condiciones del mercado que estamos experimentando actualmente. Dicho esto, confío en la capacidad de nuestros excelentes equipos para continuar a la altura del desafío durante el resto de este año y más allá. Continuamos invertir en el negocio y mantener la confianza y la buena posición para cumplir nuestras ambiciones a largo plazo".
Consultas:
Gateley (Participaciones) Plc | |
Neil Smith, director financiero | Tel: + 44 (0) 121 234 0196 |
Nick Smith, director de adquisiciones y director de relaciones con inversores | Tel + 44 (0) 20 7653 1665 |
Cara Zachariou, directora de comunicaciones | Tel + 44 (0) 121 234 0074 Mob: + 44 (0) 7703 684 946 |
Liberum - Asesor designado y Broker | |
Richard Lindley / Ben Cryer / Anake Singh | Tel: + 44 (0) 20 3100 2000 |
Belvedere Communications Limited - Relaciones públicas financieras | |
Gato, valentine | Mob: + 44 (0) 7715 769 078 |
keeley clarke | Mob: + 44 (0) 7967 816 525 |
Llew Angus | Mob: + 44 (0) 7407 023 147 |
RESEÑA DEL DIRECTOR EJECUTIVO JEFE
Resumen
El desempeño del Grupo durante el primer semestre de 1 es satisfactorio en el contexto de vientos macroeconómicos en contra que continúan generando condiciones de mercado desafiantes.
Como siempre, agradezco a toda nuestra gente por su arduo trabajo y compromiso para brindar los mejores resultados a nuestros clientes, cuyo resultado se refleja en nuestro crecimiento de ingresos del 7.6% en el primer semestre de 1 y nuestro crecimiento del 24% en las ganancias subyacentes antes. impuesto.
Con la ayuda de nuestro sólido balance, mantenemos un compromiso a largo plazo con el crecimiento a través de nuestra disciplinada estrategia de diversificación tanto en servicios legales como de consultoría. Este sigue siendo nuestro diferenciador clave y continúa mejorando nuestra resiliencia. En Period, en nuestra plataforma inmobiliaria, completamos la adquisición de RJA, una práctica topográfica autorizada que brinda servicios de gestión de proyectos y topografía, lo que se suma a la experiencia relacionada tanto en Gateley Vinden como en Gateley Smithers Purslow. También realizamos contrataciones laterales estratégicas en nuestra Plataforma de Servicios Empresariales, en primer lugar, para iniciar demandas colectivas de servicios legales especializados y equipos de arbitraje internacional que manejan litigios complejos y de largo plazo y, en segundo lugar, en nuestros negocios de abogados de patentes y marcas comerciales para agregar comercialización de propiedad intelectual y servicios de valoración. Si bien nuestras inversiones inevitablemente impactan el margen a corto plazo a medida que se absorben los costos de adquisición e integración, la inversión estratégica selectiva sigue siendo una de nuestras prioridades para el crecimiento futuro.
En Period publicamos nuestro tercer Informe Anual de Negocio Responsable. Habiendo logrado los 15 objetivos comerciales responsables establecidos en nuestro informe anterior, nuestro informe 2023/24 establece 15 nuevos objetivos en línea con nuestra agenda basada en propósitos. Tenemos un claro reconocimiento de que los negocios son un motor clave para el cambio y nuestro viaje empresarial responsable avanza con convicción.
Nuestro enfoque operativo para el resto del año financiero se mantiene firmemente en los fundamentos del negocio; entrega consistente de un excelente servicio, maximización de oportunidades de venta cruzada, obtención de nuevos trabajos en cada una de nuestras Plataformas y gestión de costos.
La junta propone un dividendo a cuenta de 3.3 peniques por acción (primer semestre de 1: 23 peniques).
Resumen de resultados
Los ingresos del Grupo en el primer semestre de 1 crecieron un 24% hasta £7.6 millones (primer semestre de 82: £1 millones). Esto produjo un aumento del 23% en el beneficio informado antes de impuestos a £76.1 millones (reexpresado en el primer semestre de 16.8: £7.4 millones) y un aumento del 1% en el beneficio subyacente antes de impuestos a £23 millones (primer semestre de 6.3: £4.6 millones).
Las condiciones comerciales fueron en general difíciles durante todo el Período. Nuestro resultado refleja la calidad y amplitud de los servicios legales y de consultoría complementarios prestados a través de nuestras Plataformas. El volumen de actividad transaccional tradicional en servicios legales fue más débil durante el período que en el primer semestre de 1. Esto explica la ligera disminución en la utilización durante el período al 23%, pero aún cerca de nuestra tasa de ejecución típica del 83%. Seguimos viendo un giro hacia una mayor actividad en nuestras líneas de servicios más anticíclicas. Esta es una característica constante. La actividad en nuestros negocios económicamente más agnósticos fue y sigue siendo sólida, como lo demuestra el crecimiento del 85 % en los ingresos en Gateley Smithers Purslow, que brinda asesoramiento especializado desde nuestra plataforma inmobiliaria a las aseguradoras inmobiliarias del Reino Unido.
La solidez de las operaciones existentes y nuestro balance proporcionan la base para una mayor inversión en crecimiento en nuestras Plataformas. Nuestra cartera de oportunidades de adquisición sigue siendo buena en todo el Grupo.
Plataforma de Servicios Empresariales
Esta Plataforma ayuda a los clientes a gestionar sus acuerdos comerciales, gestionar riesgos, proteger activos y resolver disputas.
En esta Plataforma los ingresos crecieron un 24.7%.
Nuestro equipo de resolución de disputas comerciales y nuestro equipo de defensa comercial y regulatoria, de naturaleza anticíclica, están ocupados y por delante de los ingresos del año anterior.
En conjunto, nuestros negocios de abogados de patentes y marcas, Adamson Jones y Symbiosis IP, están en línea con los ingresos presupuestados y están trabajando bien juntos, con una perspectiva positiva. Seguimos invirtiendo en ampliar nuestra oferta de propiedad intelectual con la contratación lateral durante el período de expertos en comercialización y valoración de propiedad intelectual. Nos alientan las nuevas oportunidades para fortalecer aún más nuestra posición en los servicios de asesoramiento en propiedad intelectual.
Los ingresos de nuestro complejo equipo de litigios de recuperaciones internacionales de servicios legales siguen siendo limitados mientras el equipo establece credenciales en nuevos mercados. Sin embargo, la actividad está mejorando a través de las oportunidades de esos mercados. Durante el período, el equipo se ha mejorado significativamente mediante inversiones en contratación lateral para formar nuestro equipo de arbitraje internacional. Además de esto, también hemos realizado inversiones de contratación lateral para establecer nuestro equipo de demandas colectivas, una nueva línea de servicios en nuestra compleja oferta de litigios. Estamos entusiasmados con las oportunidades para ambos equipos en el manejo de valiosos mandatos a largo plazo, de los cuales esperamos ver retornos a partir del año fiscal 25 en adelante.
Plataforma Corporativa
Esta Plataforma está enfocada en los mercados corporativos, de servicios financieros y de reestructuración, tanto en servicios de apoyo a transacciones como a negocios.
En un mercado donde la actividad transaccional ha caído y los plazos de entrega se han extendido, me alentó ver una contracción de ingresos relativamente pequeña del 5.9 % en esta Plataforma. Nuestro proceso de transacciones tradicional es razonable, pero los plazos para incorporar y completar nuevos trabajos son inciertos.
La Plataforma también alberga a nuestro equipo de Asesoría en Reestructuración, que es de naturaleza anticíclica. Sus ingresos aumentaron un 41.5% y el equipo sigue ocupado en una serie de mandatos, con perspectivas positivas. El trabajo aquí incluye el cruce con equipos de especialistas en nuestra plataforma inmobiliaria que brinda servicios líderes en el mercado a aseguradoras que han vinculado proyectos de construcción ahora en dificultades.
Plataforma de personas
Esta Plataforma apoya a los clientes que tratan y desarrollan personas y administran los asuntos personales de las personas.
Los ingresos de esta Plataforma disminuyeron un 1.2%. En servicios legales, nuestro equipo de empleo experimentó una disminución en el trabajo de apoyo a los equipos transaccionales en nuestra Plataforma Corporativa. Sin embargo, utilizando la experiencia adquirida durante muchos años actuando para la Asociación Médica Británica, el equipo ahora está construyendo sus credenciales para ayudar a NHS Trusts con investigaciones internas. Nuestro equipo de clientes privados ha emprendido cierta reestructuración, centrándose principalmente en clientes de alto patrimonio neto y oportunidades relacionadas.
Nuestro equipo de pensiones de servicios legales y nuestro negocio de fideicomisarios de pensiones, Entrust, son relativamente independientes desde el punto de vista económico y se combinan para generar un crecimiento de ingresos del 52.4%. Entrust continúa viendo oportunidades derivadas del aumento en el número de planes de pensiones que buscan completar adquisiciones totales de responsabilidad, con el soporte técnico de Entrust.
Los ingresos combinados de nuestros negocios de evaluación de talento, desarrollo y cambio cultural, t-tres y Kiddy & Partners han disminuido en comparación con el primer semestre de 1, pero se anticipa una mejora en el segundo semestre de 23. Estos negocios también están trabajando estrechamente con nuestro equipo de empleo de servicios legales para maximizar las oportunidades que surjan. de la evolución de la legislación en relación con la diversidad y la inclusión.
Plataforma de propiedad
Esta Plataforma se centra en las actividades de los clientes en el desarrollo e inversión inmobiliaria y en el entorno construido en el sentido más amplio.
Esta sigue siendo nuestra plataforma más grande, más diversa y más madura. En el contexto de las desafiantes condiciones del mercado inmobiliario comercial y residencial del Reino Unido, nos complace informar un crecimiento de los ingresos del 12.4% en esta Plataforma.
En servicios legales, nuestro equipo de construcción contencioso y nuestro equipo de resolución de disputas inmobiliarias son de naturaleza anticíclica y generaron un crecimiento de ingresos del 33.0 % y 21.1 % respectivamente, tanto a partir de mandatos independientes como al trabajar con equipos de especialistas en esta y otras plataformas. La cartera de proyectos para ambos equipos sigue siendo sólida.
Es probable que nuestro equipo de desarrollo residencial esté superando al mercado al generar un crecimiento de ingresos del 8.2%. Esto es testimonio de la posición líder del mercado del equipo.
El mercado de bienes raíces comerciales sigue deprimido y los ingresos de este equipo se contrajeron un 23.7% en comparación con un mercado más activo en el primer semestre de 1. Las perspectivas a corto plazo aquí siguen siendo inciertas. Los recortes previstos en las tasas de interés pueden estimular el mercado, pero una serie de puntos de facturación relacionados podrían exceder el año completo.
En conjunto, los ingresos del negocio de consultoría en esta plataforma han crecido orgánicamente un 25.1% con desempeños particularmente alentadores en el primer semestre de Gateley Capitus (GC), Gateley Vinden (GV) y Gateley Smithers Purslow (GSP), ahora complementados por la adquisición en el período. de RJA, la séptima empresa de consultoría incorporada a esta Plataforma. RJA se especializa en la prestación de servicios de gestión de proyectos y estudios cuantitativos a organizaciones del sector de vivienda asequible. También tiene experiencia para apoyar a los equipos de GV y GSP, que brindan asesoramiento especializado a las aseguradoras de propiedad del Reino Unido en relación con reclamaciones por pérdidas importantes, un mercado ocupado y económicamente agnóstico. RJA se ha integrado bien durante el primer semestre de 1 y está cumpliendo con las expectativas previas a la adquisición.
Revisión operativa
Nuestro enfoque operativo ha estado dirigido a la eficiencia actual y futura.
La IA ocupa un lugar prioritario en la agenda de la mayoría de las empresas. Somos muy conscientes de que, en última instancia, si la IA se adquiere y adopta adecuadamente, transformará positivamente la prestación de servicios profesionales. Empezamos a invertir en tecnología para mejorar la eficiencia hace algún tiempo. Ahora contamos con un grupo directivo interno que evalúa nuevos productos, nuestro propio desarrollo de productos y la evolución anticipada de la IA frente a las oportunidades en todo el Grupo para mejorar la prestación de servicios y/o lograr eficiencias operativas. Creemos que estamos logrando buenos avances y estamos formando opiniones sobre los recursos y la inversión necesarios para planificar el año fiscal 25 y más allá.
En Period, adquirimos nuevos sistemas para respaldar la incorporación de un equipo de servicios legales para gestionar demandas colectivas. Se trata de un trabajo especializado, de largo plazo y de gran valor que requiere una plataforma tecnológica a medida, en la que hemos invertido.
Anteriormente hemos informado sobre la racionalización planificada de parte de nuestro espacio de oficinas. Este es un ejercicio continuo, que incluye la cesión posterior al período de nuestro arrendamiento de espacio para oficinas en Leicester como parte de la consolidación de algunos de nuestros equipos en East Midlands en nuestra oficina de Nottingham.
La integración en curso de los negocios recientemente adquiridos avanza según lo planeado, incluidas mejoras positivas en los procesos de integración de nuestro Grupo. Paralelamente, la segunda fase de adopción de nuestro nuevo sistema de gestión empresarial, productividad y gestión financiera (3E) líder en el mercado continúa durante el año fiscal 24 y el año fiscal 25.
El Directorio
Además del anuncio en septiembre de 2023 de que Nigel Payne dejará su cargo de presidente en la Asamblea General Anual de 2024 en septiembre, hoy hemos anunciado por separado que David Wilton se unirá a la junta como presidente designado y director no ejecutivo el 1 de febrero de 2024. Estoy muy Tengo muchas ganas de trabajar con David y, en nombre de todos en Gateley, le doy una cálida bienvenida.
Negocio responsable
Ser una Empresa Responsable sigue siendo una parte integral de nuestra Declaración de Propósito;
"Nuestro propósito es ofrecer resultados que deleiten a nuestros clientes, inspiren a nuestra gente y apoyen a nuestras comunidades".
Estuvimos encantados de lograr los 15 objetivos de negocio responsable establecidos internamente en 2022/2023 y, durante el período, publicamos nuestro tercer Informe de Negocio Responsable anual que describe las acciones tomadas y establece objetivos para 2023/2024.
Los puntos destacados del informe incluyen:
· | Un plan de reducción de carbono que incluya el compromiso de lograr emisiones netas cero para 2040, con objetivos provisionales establecidos para 2030; |
· | Una nueva asociación estratégica con Alzheimer's Research UK; y |
· | El lanzamiento de una política interna de voluntariado que brinda oportunidades para que nuestra gente realice trabajos voluntarios con los socios benéficos, de sostenibilidad y educativos con los que trabajamos. |
Estamos orgullosos del progreso que hemos logrado desde la publicación de nuestra Estrategia de Negocio Responsable en octubre de 2021. Continuaremos evaluando dónde estamos logrando cambios y cómo podemos mejorar y progresar con el tiempo. Nuestro viaje continúa con convicción.
Perspectivas y comercio actual
Nuestro desempeño en el primer semestre fue sólido a pesar del difícil entorno macroeconómico actual.
Como dijimos en nuestro anuncio del año fiscal 23 en septiembre pasado, nuestra expectativa era que en los servicios legales transaccionales las condiciones comerciales mejorarían en el segundo semestre de 2. Sin embargo, a pesar de un segundo trimestre más sólido, las condiciones del mercado siguen siendo desafiantes y es probable que continúen por más tiempo de lo previsto. Si bien la actividad no transaccional continúa fortaleciéndose para mitigar el impacto y la actividad de servicios de consultoría sigue siendo sólida, los patrones de demanda inciertos y cambiantes en general nos llevan a adoptar un enfoque cauteloso en nuestras perspectivas, lo que significa que se espera que los resultados para todo el año sean, en términos generales, en línea con el consenso del mercado. Sin embargo, la fortaleza subyacente de nuestro modelo de negocio y balance únicos y diversificados, cuando se suman a los impulsores tradicionales de largo plazo que sustentan la demanda de servicios profesionales de calidad, garantizan que sigamos en buena posición para continuar con nuestra trayectoria de crecimiento y hacer realidad nuestra larga trayectoria de crecimiento. -ambiciones a plazo.
Mientras tanto, nuestro enfoque para el resto del año sigue firmemente centrado en los fundamentos del negocio y la maximización de ingresos y oportunidades de ganancias.
Rod Waldie
CEO
17 de enero de 2024
RESEÑA DEL DIRECTOR FINANCIERO JEFE
Resumen Financiero
Me complace informar de un desempeño financiero resistente durante el primer semestre de este año en el que tanto el crecimiento de los ingresos como de las ganancias fue bueno considerando el estancamiento económico actual en las condiciones comerciales de muchos sectores en toda la economía del Reino Unido.
Hemos realizado más inversiones estratégicas selectivas a mediano y largo plazo en nuestras Plataformas que continúan nuestro camino actual hacia una mayor diversificación en la prestación de servicios legales y de consultoría.
Los niveles de actividad al comienzo del período estaban en línea con los del año fiscal 23; sin embargo, a pesar de los aumentos en la actividad durante el segundo trimestre, el tercer trimestre es hasta ahora inferior a lo esperado. Si bien los servicios transaccionales siguen siendo débiles debido a las condiciones económicas, la prestación de servicios contenciosos sigue aumentando. Este es un subproducto de nuestra diversificación en líneas de servicios y estrategia subyacente a largo plazo. Financiar esta transición hacia mayores servicios contenciosos requiere una inversión de costos en el corto plazo, pero en última instancia mejorará la rentabilidad en el mediano y largo plazo. Los servicios contenciosos continúan creciendo como una combinación de servicios generales y ahora representan el 2% (3S 36.7: 1%) de los ingresos del Grupo. Son anticíclicos y menos volátiles que los servicios transaccionales durante un período de condiciones cambiantes del mercado. Sin embargo, inherentemente también lleva más tiempo convertirlos en tarifas y efectivo.
Durante el período, la inflación ha comenzado a reducirse y las tasas de interés parecen haber alcanzado su punto máximo, lo que ayuda a pronosticar los costos en el futuro; sin embargo, estas condiciones económicas aún no están proporcionando el estímulo para un cambio en los niveles de actividad de servicios no controvertidos con confianza.
Ingresos
Los ingresos del grupo crecieron 7.6% a £82.0 millones de libras esterlinas para el primer semestre del año, desde £76.1 millones de libras esterlinas en el primer semestre de 1. El crecimiento de los ingresos en los principales servicios legales del Grupo fue completamente orgánico con un 2.4%, creciendo a £59.3 millones (primer semestre de 1, £23 millones), mientras que los ingresos por servicios de consultoría crecieron un 57.9% en general a £24.1 millones (primer semestre de 22.6, £1 millones). Los ingresos por consultoría adquiridos ascendieron a £23 millones tras las adquisiciones de Symbiosis IP y RJA (primer semestre de 18.2: £2.3 millones) durante el período, con un crecimiento orgánico de los ingresos por consultoría del 1 % hasta £23 millones (primer semestre de 0.2: £13.5 millones).
El Grupo ha hecho crecer dos de sus cuatro Plataformas y se mantuvo prácticamente estable en la Plataforma de Personas durante el Período con contribuciones significativas realizadas por las Plataformas de Servicios Inmobiliarios y Empresariales y ofertas de servicios en expansión y diversificadas. La reestructuración y la actividad bancaria en la Plataforma Corporativa han ayudado a contrarrestar un débil desempeño transaccional corporativo que condujo a una disminución de los ingresos del 5.9% (1S 23: aumento del 26.0%).
Ingresos | Plataforma Corporativa | Plataforma de Servicios Empresariales | Plataforma de personas | Plataforma de propiedad | Total |
1S 24 (millones de libras esterlinas) | 17.9 | 12.1 | 9.7 | 42.3 | 82.0 |
Crecimiento de ingresos 1S 24 | (5.9)% | 24.7% | (1.2)% | 12.4% | 7.6% |
1S 23 (millones de libras esterlinas) | 19.0 | 9.7 | 9.7 | 37.6 | 76.1 |
Gastos totales
Los costos de personal (excluyendo el cargo de la NIIF 2) han aumentado como porcentaje de los ingresos al 63.4% (1S 23: 61.7%), a pesar de experimentar una menor inflación salarial, ya que la plantilla aumentó debido a las inversiones realizadas en contrataciones laterales clave y la contratación de personas adicionales. . El número promedio de personal legal y profesional aumentó un 3.5% a 1,035 (1S 23: 1,000) a medida que se realizó la contratación. dirigidos a servicios de consultoría que demostraron una demanda significativa durante el Período, como la experimentada por GSP. La cantidad de personal de soporte también aumentó un 5.5% a 463 (1S 23: 431) como resultado de adquisiciones y la expansión de nuestros equipos de soporte comercial.
Otros gastos operativos, excluyendo elementos no subyacentes, aumentaron a £18.2 millones (1S 23: £16.0 millones) a medida que se absorbieron el efecto de la inversión y los costos adicionales de las entidades adquiridas realizados en el Período. En general, los costos operativos como porcentaje de los ingresos aumentaron del 21.0% al 22.2%. Nuestro uso del trabajo ágil, el nuevo sistema de gestión empresarial y una revisión exhaustiva del uso de las instalaciones generarán mayores ahorros de costes a medio plazo, cuando corresponda, sin perjudicar los recursos disponibles para los clientes y el personal. En particular, nuestro nuevo sistema de gestión empresarial mejorará el control centralizado, respaldará la eficiencia operativa e impulsará un nivel de coherencia en el procesamiento de todos los datos de los clientes y del Grupo.
Beneficio antes de impuestos y beneficio por acción
El beneficio subyacente ajustado antes de impuestos de £10.0 millones ha aumentado un 4.6% desde £9.6 millones en el primer semestre de 1. La junta está satisfecha con el rendimiento del beneficio y del margen comercial a pesar del margen reducido debido a las continuas decisiones de inversión tomadas. Entramos en la segunda mitad del año financiero habiendo mantenido la plantilla de trabajadores remunerados en tipos de trabajo anticíclicos para adaptarnos a los patrones cambiantes de actividad de los clientes y sabiendo que contamos con un espectro diverso y resiliente de líneas de servicio desde las cuales aumentar la participación de mercado.
El beneficio informado antes de impuestos aumentó un 16.8 % hasta £7.4 millones (1S 23: £6.3 millones), mientras que el beneficio operativo subyacente antes de impuestos disminuyó un 14.9 % hasta £8.6 millones (S1 23: £10.1 millones), pero se vio compensado por aumentos en los intereses netos. de £1.4 millones. El beneficio después de impuestos de £6.1 millones aumentó un 32.0 % desde £4.7 millones actualizados y las ganancias básicas por acción aumentaron de manera similar un 29.5 % hasta 4.83 peniques (1S 23: reexpresado 3.73 peniques). Las ganancias diluidas subyacentes por acción aumentaron un 4.1% hasta 6.40p (1S 23: 6.15p) después de un impacto del Período completo por nuevas acciones emitidas para adquisiciones y después de adjudicaciones realizadas bajo los esquemas de recompensa de opciones sobre acciones del Grupo.
Como se explica en nuestras cuentas anuales del año fiscal 23, ciertas cifras destacadas en esta RNS se han reexpresado para reflejar un cambio en el tratamiento contable de la NIIF 3 para la contraprestación pagada en todas las adquisiciones históricas relevantes.
Dividendo
La junta propone un dividendo a cuenta de 3.3 peniques (primer semestre de 1: 23 peniques) por acción. Este dividendo se pagará el 3.3 de marzo de 28 a los accionistas inscritos en el registro al cierre de operaciones del 2024 de febrero de 23. Las acciones pasarán a ser ex dividendo el 2024 de febrero de 22. Este dividendo no se ha reconocido como un pasivo en las cuentas provisionales.
Activos netos
La posición de activos netos del Grupo ha aumentado en £8.7 millones hasta £83.3 millones (1S 23: £74.6 millones reexpresados) ya que el crecimiento total de activos de £11.3 millones se financió a través del aumento de £4.0 millones en pasivos no corrientes (principalmente mayor uso de nuestra línea de crédito renovable) menos la disminución en los pasivos corrientes de £1.5 millones.
Efectivo neto y capital de trabajo
El efectivo neto al final del período aumentó en £0.5 millones en comparación con una disminución de (£8.1 millones) en el primer semestre de 1. La generación de efectivo de las actividades operativas se redujo ligeramente a £23 millones (primer semestre de 0.3: £1 millones). La generación de efectivo de las actividades de financiación aumentó a £23 millones (0.0S 3.3: £(1) millones) debido a que las tasas de interés bancarias impulsaron los ingresos netos por intereses y el efectivo adquirido a través de la adquisición de RJA, y la salida neta de efectivo de las actividades de financiación mejoró a £(23 millones). )m (0.2S 2.5: £(1)m), ya que el Grupo retiró £23m adicionales de su RCF para la financiación posterior al final del período de contraprestación contingente con respecto a GSP y la adquisición de RJA.
Los flujos de efectivo libres aumentaron a £1.5 millones (1S 23: £(1.5) millones) debido a un menor capital de trabajo neto luego de una reducción en el bloqueo desde finales del año fiscal 23 y el aumento en los ingresos por intereses.
La dirección sigue centrándose en el bloqueo. La inmovilización total aumentó de 159 a 163 días como resultado de un fuerte crecimiento orgánico y adquirido y del giro hacia asignaciones polémicas mayores y de mayor duración. Los días WIP aumentaron de 59 a 65 días a medida que la Plataforma de Servicios Empresariales reconoció mayores valores de activos contractuales y los días de deudor disminuyeron ligeramente de 100 a 98 días ya que la desaceleración de los cobros en la Plataforma Corporativa fue compensada por mejoras en los cobros de nuestras otras tres Plataformas.
Conclusión
A pesar de la prolongada y continua incertidumbre del mercado, el Grupo ha logrado un mayor crecimiento orgánico y costes sensiblemente controlados después de un período de inflación significativa, al mismo tiempo que continúa invirtiendo en oportunidades estratégicas. Mantenemos un importante margen de instalación para respaldar un mayor crecimiento y expansión.
Neil Smith
Director Financiero
17 de enero de 2024
Gateley (Participaciones) Plc
Cuenta de pérdidas y ganancias consolidada y otro resultado global
Por los 6 meses terminados el 31 de octubre de 2023
Note |
Sin auditar meses a 6 31 de octubre de 2023 | Replanteado Sin auditar meses a 6 31 de octubre de 2022 |
auditado meses a 12 30 de abril de 2023 | |
000 £ | 000 £ | 000 £ | ||
| ||||
Ingresos | 2 | 81,957 | 76,143 | 162,683 |
| ||||
Otros ingresos operativos | 20 | - | 49 | |
Costos de personal, excluyendo el cargo de IFRS 2 | 3 | (51,956) | (46,981) | (96,765) |
Depreciación - Propiedad, planta y equipo | 4 | (566) | (503) | (936) |
Depreciación - Activo por derecho de uso | 4 | (1,955) | (1,979) | (3,976) |
Deterioro de cuentas por cobrar comerciales y activos del contrato | (718) | (633) | (1,334) | |
Otros gastos operacionales | (18,199) | (15,966) | (34,741) | |
| ||||
Beneficio de explotación antes de partidas no subyacentes de explotación y excepcionales |
|
8,583
| 10,081 | 24,980 |
Elementos operativos no subyacentes | 4 | (2,628) | (3,249) | (8,858) |
Artículos excepcionales | 4 | - | - | - |
| (2,628) | (3,249) | (8,858) | |
| ||||
Beneficio operativo | 5,955 | 6,832 | 16,122 | |
| ||||
Ingresos por financiamiento | 2,379 | 302 | 1,735 | |
Gasto de financiación | (958) | (819) | (1,645) | |
Beneficio antes de impuestos | 7,376 | 6,315 | 16,212 | |
| ||||
Taxation | (1,236) | (1,662) | (3,972) | |
Beneficio del período después de impuestos atribuible a los accionistas de la controladora | 6,140 | 4,653 |
12,240 | |
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| |||
Otro resultado integral |
| |||
Partidas que se reclasifican o pueden reclasificarse posteriormente a resultados |
| |||
Diferencias de conversión de moneda extranjera |
| |||
- Revalorización de otras inversiones | - | - | (26) | |
- Diferencias de cambio en sucursal extranjera | 97 | 95 | (49) | |
Utilidad del período financiero y resultado integral total atribuible a los accionistas de la controladora | 6,237 | 4,748 | 12,165 |
Ganancias legales por acción (peniques)
Ganancias básicas por acción | 5 | 4.83p | 3.73p | 12.00p |
Ganancias diluidas por acción | 5 | 4.68p | 3.66p | 11.71p |
Los resultados de los períodos presentados anteriormente se derivan de operaciones continuas. No hubo otras partidas de resultados integrales que informar.
Gateley (Participaciones) Plc
Estado consolidado de posición financiera
al 31 de octubre de 2023
| Note
|
Sin auditar en 31 October 2023 | Replanteado Sin auditar en 31 October 2022 |
Auditado en 30 abril 2023 |
Activos no corrientes |
| |||
Propiedad, planta y equipo. | 1,429 | 1,450 | 1,628 | |
Activo por derecho de uso | 25,143 | 28,486 | 27,098 | |
Propiedad de inversión | 164 | 164 | 164 | |
Activos intangibles y fondo de comercio | 7 | 14,650 | 13,954 | 12,929 |
Otros activos intangibles | 803 | 716 | 1,090 | |
Otras inversiones | 147 | 173 | 147 | |
Activos por impuestos diferidos | 1,230 | 638 | 830 | |
| ||||
Total del activo no corriente | 43,566 | 45,581 | 43,886 | |
| ||||
Activos circulantes |
| |||
Activos contractuales | 8 | 26,148 | 22,255 | 20,388 |
Cuentas comerciales y otras cuentas por cobrar | 9 | 73,630 | 67,996 | 73,272 |
Efectivo y equivalentes de efectivo | 11,646 | 7,887 | 11,105 | |
| ||||
Total de activos corrientes | 111,424 | 98,138 | 104,765 | |
| ||||
los activos totales | 154,990 | 143,719 | 148,651 | |
|
| |||
Pasivos no corrientes |
| |||
Otros préstamos y empréstitos que devengan intereses | 10 | (13,859) | (6,765) | (6,813) |
Responsabilidad por arrendamiento |
| (26,843) | (30,015) | (28,716) |
Otras cuentas por pagar | 11 | - | (702) | - |
Pasivo por impuestos diferidos |
| (3,432) | (3,103) | (2,941) |
Provisiones | (1,290) | (863) | (1,290) | |
|
| |||
Total pasivo no corriente | (45,424) | (41,448) | (39,760) | |
|
| |||
Pasivo circulante |
| |||
Responsabilidad por arrendamiento |
| (3,714) | (3,234) | (3,257) |
Comerciales y otras cuentas a pagar | 11 | (21,731) | (23,519) | (25,933) |
Provisiones |
| (107) | (101) | (107) |
Pasivos por impuestos corrientes |
| (685) | (843) | (1,482) |
| ||||
Total pasivo corriente | (26,237) | (27,697) | (30,779) | |
| ||||
Pasivos totales | (71,661) | (69,145) | (70,539) | |
|
| |||
ACTIVOS NETOS | 83,329 | 74,574 | 78,112 | |
|
| |||
EQUIDAD |
| |||
Capital social | 13,165 | 12,514 | 12,664 | |
Compartir premium |
| 12,479 | 12,378 | 11,846 |
Reserva de fusión | (9,950) | (9,950) | (9,950) | |
Otras reservas | 19,383 | 14,465 | 15,413 | |
Reserva de tesorería |
| (628) | (240) | (677) |
Reserva de traducción |
| 46 | 93 | (51) |
Ganancias retenidas | 48,834 | 45,314 | 48,867 | |
| ||||
EQUIDAD TOTAL | 83,329 | 74,574 | 78,112 |
Gateley (Participaciones) Plc
Estado de flujos de efectivo consolidado
por los 6 meses terminados el 31 de octubre de 2023
Note |
Sin auditar meses a 6 31 October 2023 | Replanteado Sin auditar meses a 6 31 October 2022 |
auditado meses a 12 30 abril 2023 | |
000 £ | 000 £ | 000 £ | ||
flujos de efectivo por actividades operacionales |
| |||
Beneficio del período después de impuestos | 6,140 | 4,653 | 12,240 | |
Ajustes para: |
| |||
depreciación y amortización | 4,087 | 3,594 | 7,246 | |
Ingresos financieros | (2,379) | (302) | (1,735) | |
Gasto financiero | 380 | 283 | 495 | |
Cargo por intereses sobre arrendamientos capitalizados | 578 | 536 | 1,150 | |
Pagos basados en acciones liquidados mediante acciones | 1,500 | 423 | 1,100 | |
Obtenga ganancias en la compra de gangas | (3,509) | (1,389) | (1,389) | |
Cargo por remuneración de ganancias relacionada con la adquisición | 3,358 | 3,103 | 6,190 | |
Contraprestación pagada - adquisiciones de subsidiaria | - | (50) | (50) | |
Contraprestación inicial pagada en adquisiciones | (2,035) | (1,468) | (1,468) | |
Pérdida por enajenación de propiedades, planta y equipo | - | 122 | 82 | |
Gasto de impuestos | 1,236 | 1,662 | 3,972 | |
9,356 | 11,167 | 27,833 | ||
Aumento de cuentas por cobrar comerciales y otras | (4,956) | (8,577) | (6,942) | |
Disminución de cuentas por pagar comerciales y otras | (2,204) | (632) | (7,259) | |
Aumento de provisiones | - | - | 433 | |
Efectivo generado por operaciones | 2,196 | 1,958 | 14,065 | |
Impuesto pagado | (2,521) | (1,937) | (4,320) | |
Flujos de efectivo netos de las actividades operativas | (325) | 21 | 9,745 | |
| ||||
Actividades de inversión |
| |||
Adquisición de propiedades, planta y equipo | (286) | (739) | (1,312) | |
Adquisición de otros activos intangibles | - | (216) | (787) | |
Efectivo adquirido en combinaciones de negocios | 1,239 | 483 | 483 | |
Interés recibido | 2,379 | 302 | 1,735 | |
Flujos de efectivo netos de actividades de inversión | 3,332 | (170) | 119 | |
| ||||
Actividades de financiación |
| |||
Intereses y otros ingresos financieros pagados | (297) | (283) | (371) | |
Pagos de arrendamiento | (1,994) | (2,051) | (4,550) | |
Recibo de nueva línea de crédito renovable, neto de costos de refinanciamiento | 7,000 | 1,000 | 1,000 | |
Adquisición de acciones propias | (350) | (18) | (416) | |
Producto de la venta de acciones propias | 399 | 39 | - | |
Efectivo recibido por acciones emitidas en el ejercicio de opciones sobre acciones | 773 | 79 | 477 | |
Dividendos pagados | 6 | (7,997) | (6,835) | (11,004) |
Salida neta de efectivo de las actividades de financiación | (2,466) | (8,069) | (14,864) | |
| ||||
Aumento / (disminución) neto de efectivo y equivalentes de efectivo | 541 | (8,218) | (5,000) | |
Efectivo y equivalentes de efectivo al comienzo del período | 11,105 | 16,105 | 16,105 | |
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del período | 11,646 | 7,887 | 11,105 |
Gateley (Participaciones) Plc
Estado de cambios en el patrimonio neto consolidado
por los 6 meses terminados el 31 de octubre de 2023
Compartir capital | Compartir producto de más alta calidad. | Fusión reserva | Otro reserva | Tesorería reserva | retenido ganancias | Reserva de conversión de moneda extranjera | Total equidad | |
000 £ | 000 £ | 000 £ | 000 £ | 000 £ | 000 £ | 000 £ | 000 £ | |
A 1 de mayo de 2022 (reexpresado) | 12,456 | 11,342 | (9,950) | 14,465 | (261) | 47,088 | (2) | 75,138 |
Resultado integral: |
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Ganancias del año | - | - | - | - | - | 12,240 | - | 12,240 |
Revalorización de otras inversiones | - | - | - | - | - | (26) | (26) | |
Diferencias de tipo de cambio | - | - | - | - | - | - | (49) | (49) |
Total de ingresos integrales | - | - | - | - | - | 12,214 | (49) | 12,165 |
Transacción con propietarios reconocida directamente en patrimonio |
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Emisión de capital social | 208 | 504 | - | 948 | - | - | - | 1,660 |
Compra de acciones propias a valor nominal | - | - | - | - | - | (133) | - | (133) |
Venta de acciones propias | - | - | - | - | 20 | - | - | 20 |
Compra de acciones propias | - | - | - | - | (436) | - | - | (436) |
Reconocimiento del beneficio fiscal sobre la ganancia de opciones sobre acciones liquidadas con instrumentos de patrimonio | - | - | - | - | - | (398) | - | (398) |
Dividendo pagado | - | - | - | - | - | (11,004) | - | (11,004) |
Transacciones de pago basadas en acciones | - | - | - | - | - | 1,100 | - | 1,100 |
Patrimonio total a 30 de abril de 2023 | 12,664 | 11,846 | (9,950) | 15,413 | (677) | 48,867 | (51) | 78,112 |
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A 1 de mayo de 2022 (sin auditar) | 12,456 | 11,342 | (9,950) | 14,465 | (261) | 44,863 | (2) | 72,913 |
Impacto de la reexpresión | - | - | - | - | - | 2,225 | - | 2,225 |
A 1 de mayo de 2022 (reexpresado) | 12,456 | 11,342 | (9,950) | 14,465 | (261) | 47,088 | (2) | 75,138 |
Resultado integral: | ||||||||
Beneficio del período | - | - | - | - | - | 4,653 | - | 4,653 |
Diferencias de tipo de cambio | - | - | - | - | - | - | 95 | 95 |
Total de ingresos integrales | - | - | - | - | - | 4,653 | 95 | 4,748 |
Transacción con propietarios reconocida directamente en patrimonio |
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Compartir asunto | 58 | 1,036 | - | - | - | - | - | 1,094 |
Venta de acciones propias | - | - | - | - | 39 | - | - | 39 |
Compra de acciones propias a valor nominal | - | - | - | - | - | (15) | - | (15) |
Compra de acciones propias | - | - | - | - | (18) | - | - | (18) |
Dividendo pagado | - | - | - | - | - | (6,835) | - | (6,835) |
Transacciones de pago basadas en acciones | - | - | - | - | - | 423 | - | 423 |
Patrimonio total a 31 de octubre de 2022 (reexpresado) | 12,514 | 12,378 | (9,950) | 14,465 | (240) | 45,314 | 93 | 74,574 |
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Gateley (Participaciones) Plc
Estado de cambios en el patrimonio neto consolidado
por los 6 meses terminados el 31 de octubre de 2023
Compartir capital | Compartir producto de más alta calidad. | Fusión reserva | Otro reserva | Tesorería reserva | retenido ganancias | Reserva de conversión de moneda extranjera | Total equidad | |
000 £ | 000 £ | 000 £ | 000 £ | 000 £ | 000 £ | 000 £ | 000 £ | |
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A 1 de mayo de 2023 (sin auditar) | 12,664 | 11,846 | (9,950) | 15,413 | (677) | 48,867 | (51) | 78,112 |
Resultado integral: | ||||||||
Ganancias del año | - | - | - | - | - | 6,140 | - | 6,140 |
Diferencias de tipo de cambio | - | - | - | - | - | - | 97 | 97 |
Total de ingresos integrales | - | - | - | - | - | 6,140 | 97 | 6,237 |
Transacción con propietarios reconocida directamente en patrimonio |
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Compartir asunto | 501 | 633 | - | 3,970 | - | - | - | 5,104 |
Venta de acciones propias | - | - | - | - | 399 | - | - | 399 |
Compra de acciones propias a valor nominal | - | - | - | - | - | (76) | - | (76) |
Compra de acciones propias | - | - | - | - | (350) | - | - | (350) |
Dividendo pagado | - | - | - | - | - | (7,997) | - | (7,997) |
Reconocimiento del beneficio fiscal sobre la ganancia de opciones sobre acciones liquidadas con instrumentos de patrimonio | - | - | - | - | - | 400 | - | 400 |
Transacciones de pago basadas en acciones | - | - | - | - | - | 1,500 | - | 1,500 |
Patrimonio total a 31 de octubre de 2023 | 13,165 | 12,479 | (9,950) | 19,383 | (628) | 48,334 | 46 | 83,329 |
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A continuación se describe la naturaleza y el propósito de cada reserva dentro del patrimonio:
Compartir premium - Importe suscrito del capital social en exceso del valor nominal junto con las ganancias y pérdidas en la venta de acciones propias.
Reserva de fusión - Representa la diferencia entre el valor nominal de las acciones adquiridas por la Compañía en el canje de acciones con los ex integrantes de Gateley Heritage LLP y el valor nominal de las acciones emitidas para adquirirlas.
Otra reserva - Representa la diferencia entre el valor real y nominal de las acciones emitidas por la Sociedad en la adquisición de subsidiarias.
Reserva de tesorería - Representa la recompra de acciones para distribución futura por parte del Fideicomiso de Beneficios para Empleados del Grupo.
Ganancias retenidas - Todas las demás ganancias y pérdidas netas y transacciones con propietarios no reconocidas en ningún otro lugar.
Reserva de conversión de moneda extranjera - Representa el movimiento de los tipos de cambio a la moneda funcional del Grupo de las pérdidas y ganancias generadas en moneda extranjera.
Gateley (Participaciones) Plc
Notas
por el período terminado el 31 de octubre de 2023
1. Base de preparación
Estos estados financieros intermedios no auditados correspondientes al período de seis meses finalizado el 31 de octubre de 2023 han sido preparados de acuerdo con las políticas contables establecidas en el Informe Anual y los Estados Financieros del Grupo correspondientes al ejercicio finalizado el 30 de abril de 2023 utilizando los principios de reconocimiento y valoración de las NIIF como se aplican en virtud de la Ley de Sociedades de 2006 y las normas AIM.
Las cifras comparativas del ejercicio cerrado el 30 de abril de 2023 no son las cuentas estatutarias de la empresa para ese ejercicio. Dichas cuentas han sido informadas por el auditor de cuentas de la sociedad y entregadas al registrador de sociedades. El informe del auditor no tenía salvedades, no incluía una referencia a ningún asunto al que el auditor llamó la atención a modo de énfasis sin calificar su informe, y no contenía una declaración conforme a la sección 498 (2) o (3) de las Sociedades Ley 2006.
1.1 Políticas contables
Las políticas contables se mantienen sin cambios con respecto a las que acompañan a los estados financieros del 30 de abril de 2023.
Elementos no subyacentes
Los elementos no subyacentes son elementos que no se negocian o que no son efectivo y que se revelan por separado en el Estado de resultados consolidado cuando la cantidad, la naturaleza o la volatilidad de dichos elementos distorsionarían el desempeño comercial subyacente del Grupo. Los siguientes son incluidos por el Grupo en su evaluación de elementos no subyacentes:
· | Contraprestación tratada como remuneración: dichos cargos se tratan como no subyacentes para reflejar la esencia comercial de la transacción. Todos los antiguos proveedores que siguen empleados por el Grupo reciben pagos a tasas de mercado y la remuneración obtenida es una función de la interpretación de las NIIF y de las directrices emergentes relacionadas únicamente. |
· | Cargos por pagos basados en acciones: estos cargos se tratan como no subyacentes, ya que la ganancia realizada sobre las opciones otorgadas se liquida en acciones, no en efectivo y, por lo tanto, no afecta el estado de resultados. El cargo de la NIIF 2 se lleva al estado de resultados, estos gastos se tratan como elementos no subyacentes, ya que no son en efectivo o no son de naturaleza recurrente. |
· | Amortización con respecto a activos fijos intangibles: estos costos se tratan como no subyacentes ya que son elementos que no son efectivo. |
También se incluye el efecto fiscal de lo anterior si se considera significativo.
Artículos excepcionales
Los elementos excepcionales son transacciones únicas, no relacionadas con el rendimiento comercial subyacente del Grupo, que se revelan por separado en el Estado de resultados consolidado, donde la cantidad, la naturaleza o la volatilidad de dichos elementos distorsionarían el rendimiento comercial subyacente del Grupo.
El Grupo incluye en su valoración de partidas excepcionales las siguientes:
· | Ganancias o pérdidas derivadas de la enajenación, cierre, reestructuración o reorganización de negocios que no cumplen la definición de operaciones discontinuadas. |
· | Cargos por deterioro del inmovilizado intangible: estos costes tienen el carácter de excepcionales por su carácter puntual. |
· | Gastos atípicos asociados con adquisiciones. |
· | Costos incurridos como parte de actividades significativas de refinanciamiento. |
También se incluye el efecto fiscal de lo anterior si se considera significativo.
Activos intangibles y fondo de comercio
Goodwill
El fondo de comercio se valora por su coste menos las pérdidas por deterioro acumuladas. El fondo de comercio se asigna a las unidades generadoras de efectivo y no se amortiza, pero se prueba anualmente por deterioro. Con respecto a las participadas contabilizadas por el método de la participación, el importe en libros del fondo de comercio se incluye en el importe en libros de la inversión en la participada.
Otros activos intangibles
Otros activos intangibles, incluyendo licencias de software, gastos en plusvalía generada internamente, marcas y software, contratos y relaciones con clientes, se capitalizan al costo y se amortizan linealmente durante sus vidas económicas útiles estimadas a través de gastos operativos.
El resto de activos intangibles adquiridos por el Grupo se registran al costo menos la amortización acumulada y las pérdidas por deterioro acumuladas.
Listas de clientes
Las listas de clientes que son adquiridas por el Grupo como parte de una combinación de negocios se valúan al costo menos la amortización acumulada y las pérdidas por deterioro (ver política contable 'Deterioro de activos'). El costo refleja el juicio de la administración sobre el valor razonable del activo intangible individual calculado por referencia al valor presente neto de los beneficios futuros que el Grupo obtendrá por la utilización del activo, descontados a una tasa de descuento adecuada.
Valor de la marca
Ciertas adquisiciones han conservado su nombre comercial debido al valor de la marca en su mercado específico.
El valor de la marca se amortiza en un período de tres o cinco años según la evaluación de los Directores sobre la vida futura de la marca, respaldada por el historial comercial.
Juicios contables críticos y fuentes clave de incertidumbre en la estimación
La preparación de estados financieros consolidados bajo NIIF requiere que la administración realice estimaciones y supuestos que afectan el monto informado de ingresos, gastos, activos y pasivos y la revelación de pasivos contingentes. Si en el futuro dichas estimaciones y suposiciones, que se basan en el mejor juicio de la Administración a la fecha de preparación de los estados financieros, se desvían de las circunstancias reales, las estimaciones y suposiciones originales se modificarán según corresponda en el período en que cambien las circunstancias. Las áreas clave en las que surge un mayor grado de juicio o complejidad, o en las que las estimaciones y los supuestos son significativos para los estados financieros consolidados, se analizan a continuación.
La administración considera que no se han realizado juicios contables críticos en el ejercicio económico.
Ingresos no facturados en asignaciones de clientes
La valoración de los ingresos no facturados (sobre asuntos no contingentes) implica una comprensión detallada de los términos contractuales con los clientes. La valoración se basa en una estimación de la cantidad que se espera recuperar de los clientes por partidas no facturadas en función de factores tales como el tiempo invertido, la experiencia y las habilidades proporcionadas y el grado de finalización de la tarea. La principal incertidumbre sobre esta estimación se debe a que los importes aún no han sido facturados o reconocidos por el cliente. Se prevén factores tales como las tasas de recuperación históricas, los acuerdos con los clientes, la opinión de expertos externos y los riesgos crediticios potenciales, luego de las interacciones entre el personal legal, finanzas y clientes. Cuando el derecho a los ingresos es seguro, se reconoce como precio de venta recuperable. Cuando un asunto es contingente a la fecha del estado de situación financiera, no se reconoce ningún ingreso.
Valoración de intangibles
Medición de activos intangibles relacionados con adquisiciones: Al atribuir valor a los activos intangibles que surgen de la adquisición, la gerencia ha hecho ciertas suposiciones en términos de flujos de efectivo atribuibles a la propiedad intelectual y las relaciones con los clientes. Las suposiciones clave hechas se relacionan con la valoración de la marca, donde la marca adquirida es retenida por la entidad, y la lista de clientes. El valor de dichos intangibles se ha estimado en función del importe de los ingresos que se espera que generen. Las estimaciones de ingresos se basan en tasas de crecimiento anual. La gerencia ha seleccionado las tarifas apropiadas en base a una combinación de crecimiento histórico observado, normas de la industria y factores de influencia pronosticados. La gerencia también ha realizado análisis de sensibilidad para evaluar el impacto de cualquier variación en la tasa de crecimiento utilizada. Las tasas aplicadas reflejan tasas de crecimiento anteriores, con sensibilidades que indican que es poco probable que las variaciones en la tasa real alcanzada tengan un impacto material en la valoración de los activos intangibles.
1.2 Medidas de desempeño alternativas
Beneficio subyacente antes de impuestos
Los Directores buscan presentar una medida del desempeño de las ganancias subyacentes que no se vea afectada por elementos excepcionales o elementos considerados de naturaleza no operativa. Estos incluyen partidas no comerciales, no monetarias y únicas reveladas por separado en el estado de resultados consolidado cuando la administración considera que la cantidad, naturaleza o volatilidad de dichas partidas distorsionan el desempeño subyacente del Grupo. Esta medida se describe como "subyacente" y la gerencia la utiliza para evaluar y monitorear el desempeño de las ganancias solo al nivel antes y después de impuestos. De acuerdo con el deseo de la junta de simplificar la presentación de informes de ganancias, la junta ha dejado de informar las ganancias ajustadas antes de la depreciación y amortización del impuesto a los intereses ("EBITDA"), luego de la introducción de la NIIF 16 'Arrendamientos'.
meses a 6 31 de octubre de 2023 | Replanteado meses a 6 31 de octubre de 2022 |
12 Meses 30 de abril de 2023 | |
| 000 £ | 000 £ | 000 £ |
| |||
Beneficio declarado antes de impuestos | 7,376 | 6,315 | 16,212 |
Ajustes por elementos no subyacentes y excepcionales: |
| ||
- Amortización de activos intangibles | 1,279 | 1,112 | 2,073 |
- Ajuste de pago basado en acciones | 1,500 | 423 | 1,984 |
- Ganancia en compra ganga | (3,509) | (1,389) | (1,389) |
- Contraprestación asimilada a remuneración | 3,358 | 3,103 | 6,190 |
Beneficio subyacente antes de impuestos | 10,004 | 9,564 | 25,070 |
La amortización de los activos intangibles adquiridos se identifica como una partida que no es en efectivo que se transfiere al estado de resultados, por lo tanto, dicho costo se elimina al considerar el desempeño comercial subyacente del Grupo al agregar a las ganancias el cargo de amortización anual.
Contraprestación tratada como remuneración: dichos cargos se tratan como no subyacentes para reflejar la esencia comercial de la transacción. Todos los antiguos proveedores que siguen empleados por el Grupo reciben pagos a tasas de mercado y la remuneración obtenida es una función de la interpretación de las NIIF y de las directrices emergentes relacionadas únicamente.
El ajuste por pagos basados en acciones se relaciona con el impacto de la norma contable para la compensación basada en acciones. El costo de todos los esquemas basados en acciones se liquida en su totalidad mediante la emisión de acciones donde las proporciones pueden variar de un año a otro en función de eventos fuera del control de las empresas, por ejemplo, el precio de las acciones. Según las NIIF, el costo futuro anticipado de las acciones se registra como gasto en el estado de resultados durante el período de consolidación. El ajuste anterior aborda esto al agregar a las ganancias el cargo de la NIIF 2 en relación con las concesiones de acciones en circulación. Este ajuste se realiza para que los gastos que no son en efectivo se eliminen de las ganancias.
Efectivo generado por operaciones
a) Flujos de efectivo libres
meses a 6 31 de octubre de 2023 | meses a 6 31 de octubre de 2022 | 12 Meses 30 de abril de 2023 | |
| 000 £ | 000 £ | 000 £ |
| |||
Flujos de efectivo operativos antes de movimientos en el capital de trabajo | 9,356 | 11,167 | 27,833 |
Movimiento neto de capital de trabajo | (7,160) | (9,209) | (13,768) |
Efectivo generado por operaciones | 2,196 | 1,958 | 14,065 |
Reembolso de los pasivos por arrendamiento | (1,994) | (2,051) | (4,579) |
Intereses netos pagados | 2,082 | 19 | 1,393 |
Impuesto pagado | (2,521) | (1,937) | (4,320) |
Salida de efectivo pagada por adquisiciones | 2,035 | 1,518 | 1,518 |
Compra de propiedad, planta y equipo | (276) | (739) | (1,312) |
Compra de otros activos intangibles | - | (216) | (787) |
Flujos de efectivo libres | 1,522 | (1,448) | 5,978 |
b) Medidas de capital circulante
meses a 6 31 de octubre de 2023 | meses a 6 31 de octubre de 2022 | 12 Meses 30 de abril de 2023 | |
| 000 £ | 000 £ | 000 £ |
Días WIP |
| ||
Importes recuperables de los clientes con respecto a los activos del contrato (ingresos no facturados) | 26,148 | 22,255 | 20,388 |
Desembolsos no facturados | 5,816 | 4,255 | 3,368 |
Trabajo en curso total | 31,964 | 26,510 | 23,756 |
Ingresos anualizados | 177,732 | 164,100 | 163,583 |
Días WIP | 65 | 59 | 53 |
meses a 6 31 de octubre de 2023 | meses a 6 31 de octubre de 2022 | 12 Meses 30 de abril de 2023 | |
| 000 £ | 000 £ | 000 £ |
Días deudores |
| ||
Cuentas por cobrar comerciales | 53,369 | 49,102 | 54,167 |
Menos desembolsos no facturados | (5,816) | (4,255) | (3,368) |
Total deudores | 47,553 | 44,847 | 50,799 |
Ingresos anualizados | 177,732 | 164,100 | 163,583 |
Días deudores | 98 | 100 | 113 |
meses a 6 31 de octubre de 2023 | meses a 6 31 de octubre de 2022 | 12 Meses 30 de abril de 2023 | |
| 000 £ | 000 £ | 000 £ |
Días brutos de encierro |
| ||
Trabajo en curso total | 31,964 | 26,510 | 23,756 |
Total deudores | 47,553 | 44,847 | 50,799 |
Bloqueo bruto total | 79,517 | 71,357 | 74,555 |
Ingresos anualizados | 177,732 | 164,100 | 163,583 |
Días brutos de encierro | 163 | 159 | 166 |
Los ingresos anualizados reflejan los ingresos totales del período anterior de 12 meses, incluidos los ajustes proforma por adquisiciones.
1.3 Empresa en marcha
Estas cuentas intermedias se preparan sobre la base de un negocio en marcha ya que los Directores tienen una expectativa razonable de que el Grupo tiene recursos adecuados para continuar en funcionamiento en el futuro previsible. El Grupo sigue generando efectivo, con un sólido desempeño comercial continuo.
1.4 Declaración de responsabilidades de los Consejeros
Los Directores confirman que, a su leal saber y entender, este conjunto resumido de estados financieros consolidados ha sido preparado de conformidad con las Reglas AIM.
1.5 Declaración de precaución
Este documento contiene ciertas declaraciones prospectivas con respecto a la situación financiera, los resultados, las operaciones y los negocios del Grupo. Si bien estas declaraciones se realizan de buena fe sobre la base de la información disponible en el momento de la aprobación, estas declaraciones y pronósticos implican inherentemente riesgo e incertidumbre porque se relacionan con eventos y dependen de circunstancias que ocurrirán en el futuro. Hay una serie de factores que podrían hacer que los resultados reales de los desarrollos difieran materialmente de los expresados o implícitos en estas declaraciones y pronósticos prospectivos. Nada en este documento debe interpretarse como un pronóstico de ganancias.
2. Segmentos operativos
El responsable de la toma de decisiones operativas ("CODM") es la Junta Estratégica. El Grupo cuenta con las siguientes Plataformas estratégicas, que son sus segmentos reportables. Estas divisiones ofrecen una combinación de servicios legales y de consultoría a los clientes. A partir del 1 de mayo de 2022 todas las líneas de servicio se gestionan a través de cuatro Plataformas.
El Grupo ha reexpresado la información segmentada para los períodos comparativos para reflejar los segmentos operativos actuales existentes
El siguiente resumen describe las operaciones de cada segmento reportable hasta el 31 de octubre de 2023:
Segmento notificable | Líneas de atención jurídica | Líneas de servicios de consultoría |
Sector empresarial | Bancario Sector empresarial Asesoría en Reestructuración Taxation | Gateley Global Servicios GEG |
Servicios Empresariales | Austen Hays Litigios internacionales complejos Resolución de disputas comerciales Propiedad intelectual Defensa Regulatoria y Empresarial Ley de reputación, medios y privacidad | Adamson Jones Omega Gateley Simbiosis IP |
Personas | Empleo Pensiones Private Client | Confiar Pensión Kiddy y socios t-tres |
Propiedades | Construcción Planificación Propiedades en Venta Resolución de disputas inmobiliarias Desarrollo residencial | Gateley Capitus Gateley Hamer (incluidos los asociados personales) Gateley RJA Gateley Smithers Purslow Gateley Vinden (incluido Tozer Gallagher) |
.
6 meses al 31 de octubre de 2023
Sector empresarial | Servicios Empresariales | Personas | Propiedades | Total | |
000 £ | 000 £ | 000 £ | 000 £ | 000 £ | |
Ingresos por segmento | 17,913 | 12,127 | 9,633 | 42,284 | 81,957 |
Contribución del segmento (como se informó internamente) | 5,604 | 2,959 | 2,811 | 14,985 | 26,359 |
Costes no imputados a segmentos: |
| ||||
Otros ingresos operativos | 20 | ||||
Gastos de personal | (6,232) | ||||
Costos de pago basados en acciones | (1,500) | ||||
depreciación y amortización | (4,087) | ||||
Otros gastos operacionales | (8,756) | ||||
Obtenga ganancias en la compra de gangas | 3,509 | ||||
Contraprestación contingente tratada como remuneración | (3,358) | ||||
Ingresos financieros netos | 1,421 | ||||
| |||||
Beneficio antes de impuestos | 7,376 |
6 meses hasta el 31 de octubre de 2022 (reexpresado)
Sector empresarial | Empresa Servicios | Personas | Propiedades | Total | |
000 £ | 000 £ | 000 £ | 000 £ | 000 £ | |
Ingresos por segmento | 19,046 | 9,728 | 9,745 | 37,624 | 76,143 |
Contribución del segmento (como se informó internamente) | 8,347 | 2,437 | 3,196 | 13,565 | 27,545 |
Costes no imputados a segmentos: |
| ||||
Otros ingresos operativos | - | ||||
Gastos de personal | (6,770) | ||||
Cargo por pago basado en acciones | (423) | ||||
depreciación y amortización | (3,594) | ||||
Otros gastos operacionales | (8,212) | ||||
Obtenga ganancias en la compra de gangas | 1,389 | ||||
Contraprestación contingente tratada como remuneración | (3,103) | ||||
Gasto financiero neto | (517) | ||||
| |||||
Beneficio antes de impuestos | 6,315 |
12 meses hasta el 30 de abril de 2023
Sector empresarial | Empresa | Personas | Propiedades | Total | |
000 £ | 000 £ | 000 £ | 000 £ | 000 £ | |
Ingresos por segmento | 38,778 | 21,824 | 20,436 | 81,644 | 162,683 |
Contribución del segmento (como se informó internamente) | 13,948 | 5,330 | 5,983 | 56,298 | 56,299 |
Costes no imputados a segmentos: |
| ||||
Otros ingresos operativos | 49 | ||||
Gastos de personal | (11,091) | ||||
Cargo por pago basado en acciones | (1,984) | ||||
depreciación y amortización | (7,246) | ||||
Otros gastos operacionales | (15,104) | ||||
Obtenga ganancias en la compra de gangas | 1,389 | ||||
Contraprestación contingente tratada como remuneración | (6,190) | ||||
Gasto financiero neto | 90 | ||||
| |||||
Beneficio antes de impuestos | 16,212 | ||||
|
|
No se ha divulgado ninguna otra información financiera ya que no se proporciona al CODM de manera regular.
3. Empleados
El número medio de personas empleadas por el Grupo durante el período, analizado por categoría, fue el siguiente:
Empleados | |||
meses a 6 31 de octubre de 2023 | meses a 6 31 de octubre de 2022 | meses a 12 30 de abril de 2023 | |
| |||
Personal legal y profesional | 1,035 | 1,000 | 1,000 |
Personal administrativo | 463 | 431 | 439 |
1,498 | 1,431 | 1,439 | |
Los costos de nómina agregados de estas personas fueron los siguientes: |
| ||
meses a 6 31 de octubre de 2023 | meses a 6 31 de octubre de 2022 | meses a 12 30 de abril de 2023 | |
000 £ | 000 £ | 000 £ | |
| |||
Sueldos y salarios | 45,203 | 40,520 | 83,942 |
Costos de seguridad social | 5,136 | 5,071 | 9,984 |
Costos de pensión | 1,617 | 1,390 | 2,839 |
51,956 | 46,981 | 96,765 | |
|
|
4. Gastos
En la utilidad de operación se incluye lo siguiente:
meses a 6 31 de octubre de 2023 | meses a 6 31 de octubre de 2022 | 12 meses a 30 Abril de 2023 | |
000 £ | 000 £ | 000 £ | |
|
| ||
Depreciación de activos tangibles | 566 | 503 | 936 |
Depreciación de activos por derecho de uso | 1,955 | 1,979 | 3,976 |
Otros ingresos de explotación - ingresos por rentas | 20 | - | 49 |
Arrendamientos a corto plazo y de bajo valor | 38 | 37 | 82 |
Costos de arrendamiento operativo de la propiedad | 89 | - | 166 |
Pérdida por enajenación de activos fijos | - | 122 | 82 |
Elementos no subyacentes
meses a 6 31 de octubre de 2023 | meses a 6 31 de octubre de 2022 | 12 meses hasta el 30 de abril de 2023 | |
Amortización de activos intangibles relacionados con adquisiciones | 1,279 | 1,112 | 2,073 |
Cargos de pago basados en acciones | 1,500 | 423 | 1,984 |
Obtenga ganancias en la compra de gangas | (3,509) | (1,389) | (1,389) |
Contraprestación asimilada a remuneración | 3,358 | 3,103 | 6,190 |
Total de elementos no subyacentes | 2,628 | 3,249 | 8,858 |
| |||
Artículos excepcionales |
| ||
Costos de redundancia | - | - | - |
Total de partidas no subyacentes y excepcionales | 2,628 | 3,249 | 8,858 |
5. Beneficio por acción
meses a 6 31 October | meses a 6 31 de octubre de 2022 | 12 meses al 30 de abril de 2023 | |
Número | Número | Número | |
| |||
Número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación, siendo el número medio ponderado de acciones para el cálculo de las ganancias básicas por acción | 127,230,567 | 124,613,926 | 125,244,334 |
Acciones que se consideran emitidas sin contraprestación con respecto a los pagos basados en acciones | 3,985,103 | 2,515,736 | 3,283,007 |
Número medio ponderado de acciones ordinarias para el cálculo de las ganancias por acción diluidas | 131,215,670 | 127,129,662 | 128,527,341 |
|
|
| 000 £ | 000 £ | 000 £ |
| |
Utilidad del período después de impuestos y utilidad básica atribuible a los accionistas ordinarios | 6,140 | 4,653 | 12,240 |
| |
Elementos no subyacentes y excepcionales (ver nota 4) | 2,628 | 3,249 | 8,858 |
| |
Impuesto sobre partidas no subyacentes | (375) | (80) | (168) |
| |
Ganancias subyacentes antes de partidas no subyacentes | 8,393 | 7,822 | 20,930 |
| |
|
| ||||
La utilidad por acción se calcula de la siguiente manera: | Pence | Pence | Pence | ||
Utilidad básica por acción ordinaria | 4.83 | 3.73 | 9.77 | ||
Utilidad diluida por acción ordinaria | 4,68 | 3.66 | 9.52 | ||
| |||||
Utilidad básica subyacente por acción ordinaria | 6.60 | 6.28 | 16.71 | ||
Ganancia diluida subyacente por acción ordinaria | 6.40 | 6.15 | 16.28 | ||
Las ganancias por acción subyacentes se muestran porque los Administradores consideran que proporciona información adicional valiosa sobre el rendimiento subyacente del Grupo.
6. Dividendos
meses a 6 31 de octubre de 2023 | meses a 6 31 de octubre de 2022 | 12 Meses 30 de abril de 2023 | |
| 000 £ | 000 £ | 000 £ |
Acciones de capital |
| ||
|
| ||
Dividendo complementario con respecto a 2023 (6.2 peniques por acción) - pagado el 21 de octubre de 2023 | 7,997 | - | - |
Dividendo a cuenta con respecto a 2023 (3.3 peniques por acción): pagado el 24 de marzo de 2023 | - | - | 4,169 |
Dividendo complementario con respecto a 2022 (5.5 peniques por acción) - pagado el 22 de octubre de 2022 | - | 6,835 | 6,835 |
Dividendos pagados | 7,997 | 6,835 | 11,004 |
|
La junta tiene la intención de aprobar un dividendo a cuenta de 3.3 peniques (primer semestre de 1: 23 peniques) por acción. Este dividendo se pagará el 3.3 de marzo de 28 a los accionistas inscritos en el registro al cierre de operaciones del 2024 de febrero de 23. Las acciones pasarán a ser ex dividendo el 2024 de febrero de 22. Este dividendo no se ha reconocido como un pasivo en estos estados finales.
7 Activos intangibles
Goodwill
| Lista de clientes | Nombres de marca | Total | |
000 £ | 000 £ | 000 £ | 000 £ | |
El costo estimado |
|
| ||
A 1 de mayo de 2022 (reexpresado) | 1,550 | 16,261 | 3,518 | 21,329 |
Adquirido mediante combinación de negocios | - | 1,000 | - | 1,000 |
Al 31 de octubre de 2022 | 1,550 | 17,261 | 3,518 | 22,329 |
|
| |||
A 1 de mayo de 2022 | 1,550 | 16,261 | 3,518 | 21,329 |
Adquirido mediante combinación de negocios | - | 1,000 | - | 1,000 |
Al 30 de abril de 2023 | 1,550 | 17,261 | 3,518 | 22,329 |
|
|
|
| |
A 1 de mayo de 2023 | 1,550 | 17,261 | 3,518 | 22,329 |
Adquirido mediante combinación de negocios | - | 3,000 | - | 3,000 |
Al 31 de octubre de 2023 | 1,550 | 20,261 | 3,518 | 25,329 |
|
|
| ||
Amortización acumulada |
|
| ||
A 1 de mayo de 2022 | - | 7,317 | 10 | 7,327 |
Cobrar por el período | - | 933 | 115 | 1,048 |
Al 31 de octubre de 2022 | - | 8,250 | 125 | 8,375 |
|
| |||
A 1 de mayo de 2022 | - | 7,317 | 10 | 7,327 |
Cobrar por el año | - | 1,838 | 235 | 2,073 |
Al 30 de abril de 2023 | - | 9,155 | 245 | 9,400 |
|
|
|
| |
A 1 de mayo de 2023 | - | 9,155 | 245 | 9,400 |
Cobrar por el período | - | 1,044 | 235 | 1,279 |
Al 31 de octubre de 2023 | - | 10,199 | 480 | 10,679 |
|
|
|
| |
Valor neto contable |
|
| ||
Al 31 de octubre de 2022 | 1,550 | 9,011 | 3,393 | 13,954 |
| ||||
Al 30 de abril de 2023 | 1,550 | 8,106 | 3,273 | 12,929 |
|
|
|
|
|
Al 31 de octubre de 2023 | 1,550 | 10,062 | 3,038 | 14,650 |
Goodwill
El fondo de comercio se asigna a las siguientes unidades generadoras de efectivo
31 October 2023 | Replanteado 31 October 2022 |
30 abril 2023 | |
000 £ | 000 £ | 000 £ | |
Plataforma de propiedad |
| ||
Gateley Capitus Limited | - | - | - |
Gateley Hamer Limited | - | - | - |
GCL Solicitors LLP (adquisición de comercio y activos) | - | - | - |
Persona Asociados Limited | 40 | 40 | 40 |
Gateley Vinden limitada | 934 | 934 | 934 |
Tozer Gallagher LLP (adquisición de comercio y activos) | - | - | - |
Gateley Smithers Purslow Limited | - | - | - |
Gateley RJA Limited | - | - | - |
974 | 974 | 974 | |
Plataforma de personas |
| ||
Kiddy y socios limitados | - | - | - |
Gateley Global Limited (anteriormente International Investment Services Limited) | - | - | - |
t-tres consultoría limitada | - | - | - |
- | - | - | |
Plataforma de Servicios Empresariales |
| ||
Gateley Tweed (adquisición de fondo de comercio) | 576 | 576 | 576 |
Adamson Jones IP Limitada | - | - | - |
Simbiosis IP limitada | - | - | - |
576 | 576 | 576 | |
| |||
1,550 | 1,550 | 1,550 |
Adquisición de Richard Julian and Associates Limited (RJA)
El 19 de julio de 2023, Gateley (Holdings) Plc adquirió la totalidad del capital social emitido de Richard Julian and Associates Limited. RJA se especializa en la prestación de servicios de gestión de proyectos y estudios cuantitativos a organizaciones del sector de vivienda asequible.
Los importes reconocidos con respecto a los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos son los que se indican en el siguiente cuadro:
| Importe en libros previo a la adquisición 000 £ | Alineación de políticas y ajustes de valor razonable 000 £ | Total 000 £ |
Propiedad, planta y equipo. | 82 | - | 82 |
Activo intangible relacionado con la lista de clientes. | - | 3,000 | 3,000 |
efectivo | 1,239 | - | 1,239 |
Deudores comerciales | 583 | - | 583 |
pagos adelantados e interes ganado | 89 | - | 89 |
los activos totales | 1,993 | 3,000 | 3,993 |
Comercio a pagar | (7) | - | (7) |
Devengos y otras cuentas a pagar | (243) | - | (241) |
impuesto de sociedades | (227) | - | (227) |
Otros impuestos y seguridad social | (242) | - | (242) |
Responsabilidad por arrendamiento | - | - | - |
Impuesto diferido | (15) | (750) | (765) |
Pasivos totales | (734) | (750) | (1,484) |
Total de activos netos identificables a valor razonable | 1,259 | 2,250 | 3,509 |
Fondo de comercio negativo que surge en la adquisición |
| (3,509) | |
Consideración total |
| - | |
Satisfecho por: |
|
| |
Contraprestación inicial en efectivo pagada |
| 2,035 | |
Emisión de 1,192,163 nuevas acciones ordinarias de 10 peniques en Gateley (Holdings) Plc |
| 1,896 | |
Contraprestación contingente en efectivo por pagar |
| 1,034 | |
Contraprestación de acciones contingentes a pagar |
| 1,035 | |
Menos: cantidades sujetas a condiciones de continuidad del empleo |
| (6,000) | |
Consideración total |
| - | |
Salida de efectivo neta derivada de la adquisición |
|
| |
Pagado en efectivo |
| (2,035) | |
Efectivo neto adquirido |
| 1,239 | |
Salida de efectivo neta derivada de la adquisición |
| 796 |
Se celebró un acuerdo de contraprestación contingente como parte de la adquisición. Se podrían pagar £2.1 millones adicionales con cualquier pago sujeto a que RJA logre al menos £4 millones de ingresos durante los primeros 12 meses posteriores a la adquisición, y no menos de £5 millones de ingresos durante los siguientes 12 meses. Dicho pago se dividirá en acciones y efectivo según lo acordado entre los Vendedores y la Compañía, siempre que ningún Vendedor tenga derecho a recibir más del 50% de su contraprestación total en efectivo.
8 Activos y pasivos del contrato
Activos contractuales | Pasivos contractuales | |
000 £ | 000 £ | |
Al 31 de octubre de 2023 | 26,148 | (341) |
Al 31 de octubre de 2022 | 22,255 | (668) |
Al 30 de abril de 2023 | 20,388 | (569) |
Activos contractuales
Los activos del contrato consisten en ingresos no facturados con respecto a los servicios profesionales realizados hasta la fecha.
Los activos del contrato en relación con el trabajo no contingente se facturan a intervalos apropiados, normalmente por mes vencido, de acuerdo con el desempeño de los servicios y las obligaciones del contrato. Cuando dichos asuntos permanezcan sin facturar al final del período, el activo se valora contrato por contrato a su monto recuperable esperado.
Los activos del contrato en relación con la obra contingente se facturan en un momento dado, una vez satisfecha la incertidumbre sobre el evento contingente y satisfechas todas las obligaciones de desempeño, de manera que deja de ser contingente, estas materias se valoran en función del importe recuperable esperado. Debido a la naturaleza compleja de estos asuntos, su finalización puede demorar un tiempo considerable, por lo que las obligaciones de desempeño pueden liquidarse en un período, pero el asunto no se factura hasta un período financiero posterior. Hasta que se hayan cumplido las obligaciones de desempeño, el Grupo no reconoce ningún valor de activo del contrato al cierre del ejercicio.
Pasivos contractuales
Cuando los asuntos se facturan por adelantado o en base a un anticipo mensual, este se reconoce en el pasivo del contrato y se libera en el tiempo cuando se prestan los servicios.
9 Cuentas por cobrar comerciales y otras
|
31 October 2023 | Replanteado 31 October 2022 |
30 abril 2023 |
000 £ | 000 £ | 000 £ | |
| |||
Cuentas por cobrar comerciales | 53,369 | 49,102 | 54,167 |
Consideración prepaga sujeta a condiciones de servicio de obtención de ganancias | 7,149 | 6,136 | 6,015 |
Prepagos | 4,622 | 3,500 | 5,777 |
Otros ingresos | 233 | 220 | 233 |
65,373 | 58,958 | 66,192 | |
| |||
31 October 2023 | 31 October 2022 | 30 abril 2023 | |
000 £ | 000 £ | 000 £ | |
Cantidades que vencen después de más de un año: |
| ||
Consideración prepaga sujeta a condiciones de servicio de obtención de ganancias | 8,257 | 9,038 | 7,080 |
|
10 Otros préstamos y empréstitos que devengan intereses
Los términos contractuales de los préstamos y obligaciones que devengan intereses del Grupo, que se miden al costo amortizado, se describen a continuación.
31 de octubre de 2023 | 31 de octubre de 2022 | 30 de abril de 2023 | ||||
Suficientemente bueno propuesta de | Que lleva | Suficientemente bueno propuesta de | Que lleva | Suficientemente bueno propuesta de | Que lleva | |
000 £ | 000 £ | 000 £ | 000 £ | 000 £ | 000 £ | |
Pasivos no corrientes |
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Préstamos bancarios | 13,859 | 13,859 | 6,765 | 6,765 | 6,813 | 6,813 |
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El 18 de abril de 2022, la Compañía celebró una línea de crédito renovable que proporciona una financiación total comprometida de 30 millones de libras esterlinas hasta abril de 2025. Los intereses se pagan con un margen del 1.95 % por encima del tipo de referencia SONIA.
11 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
31 October 2023 | 31 October 2022 | 30 abril 2023 | |
000 £ | 000 £ | 000 £ | |
Current |
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Comercio a pagar | 9,956 | 8,806 | 9,370 |
Otros impuestos y seguridad social a pagar | 9,347 | 9,802 | 9,913 |
Otras cuentas por pagar | - | - | 295 |
Contraprestación contingente tratada como remuneración | 118 | - | 1,364 |
Cuentas de regularización | 2,310 | 4,911 | 4,991 |
21,731 | 23,519 | 25,933 | |
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000 £ | 000 £ | 000 £ | |
No corriente |
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Contraprestación contingente tratada como remuneración | - | 702 | - |
- | 702 | - |
12 Pagos basados en acciones
Grupo procesos
Al cierre del ejercicio el Grupo tiene en funcionamiento cuatro sistemas de pagos basados en acciones.
Plan de incentivos a largo plazo ('LTIP')
El Grupo opera un LTIP en beneficio de los Consejeros Ejecutivos y la Alta Dirección. Las recompensas en virtud del LTIP pueden adoptar la forma de una opción otorgada al participante para recibir acciones ordinarias en el momento del ejercicio, dependiendo del logro de condiciones de desempeño relacionadas con las ganancias.
Condiciones de funcionamiento
Las opciones otorgadas bajo el LTIP solo se pueden ejercer sujetas al cumplimiento de las siguientes condiciones de desempeño que determinarán la proporción de la opción que se otorgará al final del período de desempeño de tres años. Los premios estarán sujetos a una medida de rendimiento de las ganancias por acción totalmente diluidas ajustadas, como se describe en la siguiente tabla:
Tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) de ganancias por acción ajustada y totalmente diluida durante el período de tres años que finaliza el 30 de abril de 2023/25/26 | Importe % de adquisición |
A continuación 5% | 0% |
5% | 25% |
Entre 5% y 10% | Adquisición de línea recta |
Por encima de 10% | 100% |
Las opciones generalmente serán ejercitables después de la aprobación de los estados financieros durante el año de ejercicio. El período de ejecución de cualquier concesión futura en virtud del LTIP será de tres años a partir de la fecha de concesión. Las adjudicaciones de LTIP adquiridas y no adquiridas están sujetas a un mecanismo formal de recuperación y malus.
Plan de adjudicación de acciones restringidas ("RSA")
El Grupo opera un RSA en beneficio de la Alta Gerencia. Las adjudicaciones en virtud del RSA dan derecho al titular de la opción a participar en los dividendos; sin embargo, las acciones están restringidas por un período de 5 años desde su emisión, de modo que no pueden negociarse.
Esquema de ahorro a medida que gana (SAYE)
El Grupo opera un esquema SAYE aprobado por HMRC para todo el personal. Las opciones bajo este esquema se adjudicarán si el participante permanece empleado durante el período de adjudicación acordado de tres años. Al momento del otorgamiento, cada opción permite al titular comprar las acciones ordinarias asignadas con un descuento del 20% del precio de mercado determinado en la fecha de otorgamiento.
Plan de opciones sobre acciones de la empresa (CSOP)
El Grupo opera un esquema CSOP aprobado por HMRC para asociados senior, directores legales, puestos equivalentes en compañías subsidiarias del Grupo Gateley y puestos de alta dirección en nuestros equipos de soporte. Las opciones bajo este esquema se otorgarán si el participante permanece empleado durante el período de adquisición acordado de tres años. Al adquirir la opción, cada opción permite al titular comprar la acción ordinaria asignada al precio en la fecha de la concesión.
Los premios anuales otorgados bajo los esquemas se resumen a continuación:
Vida contractual restante promedio ponderada | Ponderado promedio ejercicio precio | Originalmente concedido | Caducó en 30 de abril de 2023 | Ejercido a 30 de abril de 2023 | En 1 De Mayo 2023 | Concedido durante el período | caducado durante período | Ejercido durante el período | Al 31 de octubre de 2023 | |
Años | £ | Número | Número | Número | Número | Número | Número | Número | Número | |
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RSA |
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RSA 21/22 - 27 de abril de 2022 | 3.5 | £0.00 | 1,322,560 | - | - | 1,322,560 | - | - |
| 1,322,560 |
RSA 22/23 - 19 julio 2022 | 3.7 | £0.00 | 100,000 | - | - | 100,000 | - | - | -- | 100,000 |
RSA 22/23 - 23 de febrero de 2023 | 4.3 | £0.00 | 1,175,000 | (50,000) | - | 1,125,000 | - | (50,000) | -- | 1,075,000 |
RSA 23/24 - 21 de septiembre de 2023 | 4.8 | £0.00 | - | - | - | - | 790,131 | - | -- | 790,131 |
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| 2,597,560 | (50,000) | - | 2,547,560 | 790,131 | (50,000) | - | 3,287,691 | |
LTIPS | ||||||||||
LTIPS 20/21 - 22 julio 2020 | 0.0 | £0.00 | 1,405,766 | (303,519) | - | 1,102,247 | - | (374,457) | (727,790) | - |
LTIPS 21/22 - 27 de abril de 2022 | 1.5 | £0.00 | 1,115,000 | (90,000) | - | 1,025,000 | - | (32,500) | - | 992,500 |
LTIPS 22/23 - 23 de febrero de 2023 | 2.3 | £0.00 | 1,320,000 | - | - | 1,320,000 | - | - | - | 1,320,000 |
3,840,766 | (393,519) | 3,447,247 | - | (406,957) | (727,790) | 2,312,500 | ||||
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SAYE 19/20 - 1 Octubre 2019 | 0 | £1.28 | 822,625 | (462,260) | (311,806) | 48,559 | - | - | (48,559) | - |
SAYE 20/21 - 6 noviembre 2020 | 0 | £1.02 | 2,337,197 | (463,339) | - | 1,873,858 | - | (193,928) | - | 1,679,930 |
SAYE 21/22 - 25 agosto 2021 | 0.8 | £1.70 | 673,077 | (172,062) | - | 501,015 | - | (68,491) | - | 432,524 |
SAYE 22/23 - 22 Septiembre 2022 | 1.9 | £1.55 | 1,070,154 | (36,850) | - | 1,033,304 | - | (107,289) | - | 926,015 |
4,903,053 | (1,134,511) | (311,806) | 3,456,736 | - | (369,708) | (48,559) | 3,038,469 | |||
CSOPS | ||||||||||
CSOPS 20/21 - 7 de julio de 2020 | 0.0 | £1.35 | 976,797 | (245,014) | - | 731,783 | - | (33,150) | (438,263) | 260,370 |
CSOPS 22/23 - 14 de diciembre de 2022 | 2.1 | £1.74 | 300,000 | (10,000) | - | 290,000 | - | (20,000) | - | 270,000 |
1,276,797 | (255,014) | - | 1,021,783 | - | (53,150) | (438,263) | 530,370 |
Durante el período, 703,522 opciones CSOP fueron elegibles para ejercer, y 438,263 se ejercieron antes del 31 de octubre de 2023.
Durante el período se ejercieron 48,559 opciones SAYE 19/20.
El 21 de septiembre se ejercieron 727,790 opciones LTIP.
El 21 de septiembre de 2023 se otorgaron 790,131 Premios de Acciones Restringidas.
Cálculos de valor razonable
La adjudicación se contabiliza como liquidada mediante patrimonio según la NIIF 2. El valor razonable de las adjudicaciones que están sujetas a condiciones de desempeño no basadas en el mercado se calcula utilizando el modelo de valoración de opciones de Black Scholes. Los datos de entrada a este modelo para las adjudicaciones concedidas durante el ejercicio se detallan a continuación:
RSA | |
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Fecha de concesión | 21/9/23 |
Precio de la acción en la fecha de concesión | 153.5p |
Precio de ejercicio | £ cero |
Volatilidad | 19% |
Vida esperada (años) | 5 |
Tasa libre de riesgo | 4.429% |
Rentabilidad por dividendo | - |
Valor razonable por acción | |
Condición de rendimiento basada en el mercado | - |
Desempeño no basado en el mercado condición/sin condición de rendimiento | 153.5p |
La volatilidad esperada se determinó utilizando datos históricos del precio de las acciones de la Compañía desde que cotizó el 8 de junio de 2015. La vida esperada utilizada en el modelo se ha basado en la expectativa de la Gerencia del período mínimo y máximo de ejercicio de cada una de las opciones otorgadas.
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