Informe de medio año
La información comunicada en este anuncio se considera información privilegiada según lo estipulado en el Reglamento de abuso de mercado (UE) No. 596/2014. Tras la publicación de este anuncio, esta información privilegiada ahora se considera de dominio público.
Agriterra Limited / Ticker: AGTA / Índice: AIM / Sector: Agricultura
Agriterra Limited ('Agriterra' o la 'Compañía')
Resultados provisionales
Agriterra Limited, la empresa agrícola africana que cotiza en AIM, anuncia sus resultados no auditados para los seis meses finalizados el 30 de septiembre de 2023.
Declaración del presidente
Me complace brindar una actualización de nuestro desempeño en la primera mitad del año fiscal 2024 ("HY-2024"). Estos resultados estarán disponibles en el sitio web de la Compañía.
Actualización operativa
División de granos
The Grain division commenced the period without sufficient reserves of maize in silo to link to the new season. Accordingly, with no banking facilities in place, early season maize purchases were funded by customer prepayments and advances, securing 4,500 tons in the first 3 months of the period. The Grain division´s objective was to breakeven during this low milling period whilst securing sufficient stocks for the season.
The division secured a commercial overdraft in July 2023 amounting to US$2 million to finance further maize purchases. However it was unable to draw on the full facility as the bank was unable to disburse the full amount due to Central Bank monetary policy to restrict the money supply. The division secured a shareholder loan in August for US$2 million to fund maize purchases.
In August 2023, the Grain division undertook a restructuring exercise with the objective of breaking even at 900 tons per month by:
· Revising the pricing strategy to achieve at least 25% gross margin on cost on maize.
· Reducing fixed overheads from MZN 6 million (approximately US$ 93,000) per month to MZN 3 million (approximately US$ 47,000) by:
o Retrenching 54 staff members thereby reducing personnel cost MZN 2 million (approximately US$ 31,000) per month.
o Reducing other operations cost by MZN 1 million (approximately US$ 16,000) per month.
The cash flow constraints in the early part of the period adversely impacted Grain division sales volumes at 4,188 tons (HY-2023: 7,947 tonnes) generating revenue of US$ 2.2 million (HY-2023: US$ 3.6 million).
The business, as at 30 September 2023, has in silo a total stock of 6,609 tons of maize (HY-2023: 7,444 tons), which will be rolled over continuously to fund maize requirements through to April 2024. This will necessitate the purchase of a further 5,000 tons to meet the milling requirements until the next harvest. Due to late purchasing and general shortage of maize, average cost of maize increased from MZN 12.2 per kg (approximately US$ 0.19) to MZN 19.1 per kg (approximately US$ 0.30) for the current season. However the shortage of maise has increased the price of meal and the division expects to be able to meet its margin targets in the second half of the year as demand improves.
Operating costs increased by US$ 0.1 million to US$ 0.6 million due to retrenchment cost incurred in August 2023. EBITDA decreased to a loss of US$ 0.2 million (HY-2023: EBITDA profit of US$ 0.2 million) due to lower volumes and margins in the first quarter. Finance costs decreased to US$ 0.2 million (HY-2023: US$ 0.8 million) reflecting the full benefits of the refinancing of commercial debt with shareholder loans in the prior year. Depreciation cost remained constant at US$ 0.24 million. Grain incurred a loss of US$ 0.68 million for the 6 months period ending 30 September 2023 (HY-2023: Loss US$ 0.87 million).
División de carne
The strategy in the beef division shifted midway through the period. This change was driven by several factors:
· Influx of cheap beef from South Africa due to the weakening of the South African Rand against the Metical which had an impact on the beef market in the Southern parts of Mozambique, especially Maputo, the Capital.
· Rising transport costs which has impacted on the landed cost of cattle in the feedlot as well as costs of getting the finished product to market. These rising costs can be attributed to:
o Deteriorating transport network
o Rising fuel costs
o Ageing fleet
In response, decisions were made to start shifting the sales strategy of beef from the more formal high-end market to less formal mass market, and price the product aggressively, whilst also maintaining our current strategy of conditioning animals in the feedlot and maintaining a presence within the formal market.
To achieve this, we have implemented the following:
· Start targeting areas much closer to our operational base for cattle buying.
· Buying animals at the feedlot and abattoir for slaughter directly.
· Start investing in new fleet of cattle trucks to improve transport efficiencies.
In addition to the above, a cost reduction exercise was undertaken at the end of July with a view of reducing our monthly operating expenses by 1,000,000 MZN per month (approximately US$ 16,000) as well as reducing our staff compliment by 45, in an effort to economise and streamline the operation.
The number of animals in stock had reduced to 723 head by 30 Sept 23. This is partly as result of our shift in strategy to buy more animals for direct slaughter and reduce the amount and cost of keeping animals in the feedlot. Cashflow has had some challenges, primarily due to tough economic conditions as well as country wide municipal elections, with much funding from Government being diverted to campaigning rather than settling outstanding debts to their suppliers, which in turn impacts on primary producers like ourselves. Steps have been taken to rectify this and we are now seeing an improvement.
Beef division generated US$ 1.5 million revenue over the period, a reduction of US$ 145,000 against the same period last year. 430 tons of beef were sold during the period, compared to a budget of 652 tons. A gross profit of 20.67% was achieved, which is the third year whereby a GP of over 20% has been achieved.
Cash resources available at this time amounted to US$ 0.25 million which amounts to an additional 750 head of cattle at current prices. The cumulative for loss the period amounted to US$ 0. 4 million, an increase of US$ 0.1 million.
After some delays, we have started a new company Carnes de Manica and sales commenced in October 2023. This is another field to Pork initiative and once it is fully established, we anticipate an additional US$ 0.13 million to be added to the revenue stream annually. Current number of pigs in stock is 299 head.
Two new cattle trucks and trailers have been purchased at a cost of US$ 0.12 million with funds raised from Peterhouse Capital. We anticipate the arrival of these trucks in late Nov. This will help in improving our efficiencies and reducing our transport costs within the beef division.
División Snax
Snax division continues to supply the market with superior quality products of which we have launched a new chicken flavoured puff ring over this period. The new product has been well received as now constitutes about 15% of total sales. Onion rings remain the market favourite and a new 100g family size packet is being launched. The new packing machine has been ordered and we expect this to be on site late December 2023 and installed, ready for production in January 2024. In terms of production we have produced 515 00 bales of product over the period.
Snax division generated revenue amounting to US$ 1.03 million (HY-2023: US$ 1.27 million) over the period with a gross profit of 20.17% (HY-2023: 19.6%). Decrease in sales revenue is mainly attributable to the tough economic conditions and less disposable household incomes, with families spending less on non-essential food stuffs. Profit for the period was US$ 0.30 million (HY-2023: US$ 0.74 million).
DECA Snax is a joint venture and based on International Financial Reporting Standards, revenue is not consolidated but the profit portion attributable to the group is included as share of profit in equity accounted investee in the Consolidated Income Statement. Profits have been negatively impacted by the rising costs of raw materials, packaging and transport. Maize prices in particular have had a significant impact. Profit attributable to the group is US$ 0.15 million (HY-23: US$ 0.35 million).
Resultados del grupo
Group revenue for the half-year ended 30 September 2023 decreased by 28% to US$ 3.6 million (HY-2023: US$ 5.0 million). Decrease in sales revenue is mainly resulting from decrease in sales for Grain division.
Gross profit decreased to US$ 0.5 million (HY-2023: US$ 1.1 million) achieving a group gross margin of 15% (HY-2023: Gross margin of 22%). Decrease in gross margin is resulting from high cost of maize which reduced Grain division margins to 9%. Group operating expenses increased from US$ 1,603 to US$ 1,727 due to retrenchment cost as compared to prior period. Following the restructuring exercise, it is anticipated that operating expenses will fall significantly from October 2023.
Finance costs decreased by 40% to US$ 0.55 million (HY-2023: US$ 0.92 million) as a result of refinancing of commercial debt with shareholder loans incurring interest at SOFR+3%. Overall interest rate on shareholder loan is around 10% per annum as compared to the current commercial debt interest rate of 25% per annum.
During the period, inventories have increased by US$ 1.92 million to US$ 2.47 million as compared to 31 March 2023. Grain division is keeping low inventory levels as a result of the revised strategy to reduce stock holding cost and finance cost in Grain division. Net debt at 30 September 2023 was US$ 12.7 million (31 March 2023: US$ 10.9 million).
Perspectivas para H2-2024
The Grain business is entering H2-2024 with 6,609 tons of grain in silo which is not sufficient to take us to the next harvest. The division is supplementing by importing 4000 tons of maize from South Africa and rolling to the extent possible maize sold during the period. Beef division sales revenue is expected to increase by 20% as compared to the first half year. All divisions have been striving to be self-sustaining at low capacity utilisation and now are expanding into profitable operations as volumes increase after rightsizing. Management will continuously monitor operations for profitability and seize new market opportunities creating a group basket of products to effectively lower overheads per product in the medium to long term.
Grain remains the core group business and management will seek to add value by creating additional product lines building on the success of Deca Snax.
OSC que tienen |
Presidente 29 de diciembre 2023
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Para obtener más información, VISITE www.agriterra-ltd.com o comuníquese con:
Agriterra Limitada | Strand Hanson Limited | ||
Carolina Havers | Ritchie Balmer/James Spinney/David Asquith | Tel: + 44 (0) 207 409 3494 | |
Peterhouse Capital Limited | |||
Duncan Vasey/Eran Zucker | Tel: + 44 (0) 207 469 0930 |
Estado consolidado de resultados y otros resultados integrales
Cuenta de resultados consolidada
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| 6 meses terminó 30 septiembre 2023 | 6 meses terminó 30 septiembre 2022 | Año terminó 31 marzo 2023 | |||
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| Sin auditar | Sin auditar | auditado | |||
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| Note | US$000 | US$000 | US$000 | |||
OPERACIONES CONTINUAS |
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Ingresos | 2 | 3,575 | 4,964 | 11,494 | |||
El costo de ventas |
| (3,054) | (3,883) | (8,758) | |||
(Disminución)/Aumento del valor razonable de los activos biológicos |
| - | - | (288) | |||
Beneficio bruto |
| 521 | 1,081 | 2,448
| |||
Los gastos de explotación |
| (1,727) | (1,603) | (3,381)
| |||
Otros ingresos |
| 143 | 56 | 122 | |||
Beneficio por enajenación de propiedades, planta y equipo |
| - | - | - | |||
Pérdida operativa |
| (1,063) | (466) | (811) | |||
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| ||||||
Costos financieros netos | 3 | (550) | (918) | (1,462) | |||
Participación en las ganancias de las sociedades participadas por puesta en equivalencia, neto de impuestos |
| 15 | 35 | 37 | |||
Pérdida antes de impuestos |
| (1,598) | (1,349) | (2,236) | |||
|
| ||||||
Taxation |
| - | - | 127 | |||
Pérdida del período | 2 | (1,598) | (1,349) | (2,109) | |||
|
|
|
|
| |||
Pérdida del período atribuible a los propietarios de la Compañía |
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| (1,598) |
| (1,349) | (2,109) | |
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PÉRDIDA POR ACCIÓN |
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|
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| |||
Pérdida por acción básica y diluida - centavos de dólar | 4 |
| (2.22) |
| (6.35) | (9.29) |
Declaración consolidada de ingreso comprensivo
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| 6 meses terminó 30 septiembre 2023 Sin auditar |
| 6 meses terminó 30 septiembre 2022 Sin auditar | Año terminó 31 marzo 2023 auditado | |
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| |||
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| US$000 |
| US$000 | US$000 | |
|
|
|
| ||||
Pérdida del período |
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| (1,598) |
| (1,349) | (2,109) | |
Partidas que pueden reclasificarse posteriormente a resultados: |
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| |||
Diferencias de conversión de moneda extranjera |
|
| (705) | (490) | (161) | ||
Otros (pérdidas) / ingresos integrales del período |
|
| (705) | (490) | (161) | ||
/Total comprehensive (loss)/income for the period attributable to owners of the Company |
|
| (2,303) |
| (1,839) | (2,270) |
Estado consolidado de posición financiera
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| 30 septiembre 2023 Sin auditar | 30 septiembre 2022 Sin auditar | 31 marzo 2023 auditado | |||
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| |||||
| Note |
| US$000 | US$000 | US$000 | |||
Activos no corrientes |
|
|
|
| ||||
Propiedad, planta y equipo. |
|
| 23,973 | 24,682 | 24,267 | |||
Activos intangibles |
|
| 1 | 10 | 3 | |||
Participadas por puesta en equivalencia |
|
| 108 | 91 | 93 | |||
|
| 24,082 | 24,783 | 24,363 | ||||
Activos circulantes |
|
|
| |||||
Activos biológicos |
|
| 292 | 421 | 496 | |||
Los inventarios |
|
| 2,472 | 2,125 | 550 | |||
Cuentas comerciales y otras cuentas por cobrar |
|
| 1,628 | 1,190 | 1,055 | |||
Efectivo y equivalentes de efectivo |
|
| 307 | 350 | 174 | |||
|
| 4,699 | 4,086 | 2,275 | ||||
los activos totales |
|
| 28,781 | 28,869 | 26,638 | |||
Pasivo circulante |
|
|
| |||||
Préstamos | 5 |
| 1,179 | 4,287 | 2,666 | |||
Comerciales y otras cuentas a pagar |
|
| 1,963 | 1,530 | 658 | |||
|
| 3,142 | 5,817 | 3,324 | ||||
Activos corrientes netos |
|
| 1,557 | (1,731) | (1,049) | |||
|
|
|
| |||||
Pasivos no corrientes |
|
|
| |||||
Préstamos | 5 |
| 11,820 | 6,968 | 7,196 | |||
Pasivo por impuestos diferidos |
|
| 6,115 | 6,243 | 6,111 | |||
|
|
| 17,935 | 13,211 | 13,307 | |||
Pasivos totales |
|
| 21,077 | 19,028 | 16,631 | |||
|
|
|
| |||||
Activos netos |
|
| 7,704 | 9,841 | 10,007 | |||
|
|
| ||||||
Capital social | 6 |
| 63,343 | 3,373 | 3,993 | |||
Compartir premium | 6 |
| - | 151,442 | 151,419 | |||
Reserva de pagos basada en acciones |
|
| 67 | 67 | 67 | |||
Reserva de revalorización |
|
| 11,935 | 12,186 | 12,061 | |||
Reserva de traducción |
|
| (16,874) | (16,498) | (16,169) | |||
Perdidas acumuladas |
|
| (50,767) | (140,729) | (141,364) | |||
Patrimonio atribuible a los accionistas de la controladora |
|
| 7,704 | 9,841 | 10,007 | |||
|
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Los estados financieros consolidados condensados no auditados de Agriterra Limited para los seis meses terminados el 30 de septiembre de 2023 fueron aprobados por la Junta Directiva y autorizados para su publicación el 29 de diciembre de 2023.
Firmado en nombre de la Junta Directiva:
OSC que tienen
Presidente |
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Estado de cambios en el patrimonio neto consolidado
| Compartir capital | Compartir premium | Reserva de pago basada en acciones | Reserva de traducción | Reserva de revalorización | Acumulado | Total Equidad | ||||||||
Note | US$000 | US$000 | US$000 | US$000 | US$000 | US$000 | US$000 | ||||||||
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Saldo al 1 de abril de 2022 | 3,373 | 151,442 | 67 | (16,008) | 12,312 | (139,506) | 11,680 | ||||||||
Pérdida del período | - | - | - | - | - | (1,349) | (1,349) | ||||||||
Otro resultado integral: | |||||||||||||||
Ganancia por conversión cambiaria de operaciones en el extranjero reexpresada | - | - | - | (490) | - | - | (490) | ||||||||
Pérdida integral total del período | - | - | - | (490) | - | (1,349) | (1,839) | ||||||||
Transacciones con propietarios | |||||||||||||||
Superávit de revaluación realizado | - | - | - | - | (126) | 126 | - | ||||||||
Transacciones totales con propietarios del período | - | - | - | - | (126) | 126 | - | ||||||||
Saldo al 30 de septiembre de 2022 |
|
| 3,373 |
| 151,442 |
| 67 |
| (16,498) |
| 12,186 |
| (140,729) |
| 9,841 |
Pérdida del período |
|
| - | - | - | - | - | (760) | (760) | ||||||
Otro resultado integral: | |||||||||||||||
Ganancia por conversión cambiaria en operaciones extranjeras |
| - | - | - | 329 | - | - | 329 | |||||||
Resultado integral total del período |
| - | - | - | 329 | - | (760) | (431) | |||||||
Transacciones con propietarios |
|
| |||||||||||||
Emisión de acciones |
|
| 620 | (23) | - | - | - | - | 597 | ||||||
Superávit de revaluación realizado |
|
| - | - | - | - | (125) | 125 | - | ||||||
Transacciones totales con propietarios del período | 620 | (23) | - | - | (125) | 125 | 597 | ||||||||
Saldo al 31 de marzo de 2023 | 3,993 |
| 151,419 |
| 67 |
| (16,169) |
| 12,061 |
| (141,364) |
| 10,007 | ||
Pérdida del período | - | - | - | - | - | (1,598) | (1,598) | ||||||||
Otro resultado integral: | |||||||||||||||
Conversión cambiaria (pérdida) en operaciones extranjeras | - | - | - | (705) | - | - | (705) | ||||||||
Pérdida integral total del período | - | - | - | (705) | - | (1,598) | (2,303) | ||||||||
Transacciones con propietarios | |||||||||||||||
Reclasificación | 59,350 | (151,419) | - | - | - | 92,069 | - | ||||||||
Superávit de revaluación realizado | - | - | - | - | (126) | 126 | - | ||||||||
Transacciones totales con propietarios del período | 59,350 | (151,419) | - | - | (126) | 92,195 | - | ||||||||
Saldo al 30 de septiembre de 2023 | 63,343 |
| - |
| 67 |
| (16,874) |
| 11,935 |
| (50,767) |
| 7,704 |
Estado de flujo de efectivo consolidado
| Note |
| 6 meses terminados 30 septiembre 2023 Sin auditar | 6 meses terminados 30 septiembre 2022 Sin auditar | Año terminó 31 marzo 2023 auditado | ||
|
|
|
| ||||
|
|
| US$000 | US$000 | US$000 | ||
|
|
|
| ||||
Pérdida antes de impuestos del período |
|
| (1,598) | (1,349) | (2,236) | ||
Ajustes para: |
|
|
| ||||
Amortización y depreciación | 2 |
| 396 | 435 | 870 | ||
Cambio (ganancia) / pérdida |
|
| (315) | (493) | (151) | ||
Disminución / (aumento) del valor de los activos biológicos |
|
| - | - | 288 | ||
Participación en las ganancias de la asociada |
|
| (15) | (35) | (37) | ||
Costos financieros netos |
|
| 550 | 918 | 1,462 | ||
Flujos de efectivo operativos antes de movimientos en el capital de trabajo |
|
| (982) | (524) | 196 | ||
Disminución / (aumento) neto de activos biológicos |
|
| 204 | 42 | (321) | ||
(Aumento) / disminución de inventarios |
|
| (1,922) | 51 | 1,626 | ||
(Aumento) / disminución de cuentas por cobrar comerciales y otras |
|
| (573) | (366) | 52 | ||
Aumento / (disminución) de cuentas comerciales y otras cuentas por pagar |
|
| 924 | 570 | (302) | ||
Efectivo neto utilizado en actividades operativas |
|
| (2,352) | (227) | 1,251 | ||
|
|
| |||||
Flujos de efectivo de actividades de inversión |
|
|
| ||||
Adquisición de propiedades, planta y equipo |
|
| (102) | (58) | (90) | ||
Efectivo neto utilizado en actividades de inversión |
|
| (102) | (58) | (90) | ||
|
|
| |||||
Flujo de caja de actividades de financiación |
|
|
| ||||
Costos financieros | 3 |
| (167) | (918) | (1,014) | ||
Neto (reembolso) / disposición de sobregiros | 5 |
| - | (6,255) | (6,254) | ||
Net (repayment) / drawdown of loans and finance leases | 5 |
| (146) | 7,701 | (1,726) | ||
Net drawdown of shareholder loans |
|
| 2,900 | - | 7,900 | ||
|
|
| |||||
Efectivo neto generado por / (utilizado en) actividades de financiación |
|
| 2,587 | 528 | (1,094) | ||
|
|
|
| ||||
Aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo |
|
| 133 | 243 | 67 | ||
Efecto de los tipos de cambio sobre el efectivo y equivalentes de efectivo |
|
| - | - | - | ||
Efectivo y equivalentes de efectivo al comienzo del período |
|
| 174 | 107 | 107 | ||
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del período |
|
| 307 | 350 | 174 | ||
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Información general
Agriterra Limited ('Agriterra' o la 'Compañía') y sus subsidiarias (en conjunto, el 'Grupo') se centra en el sector agrícola en África. Agriterra es una compañía no celular limitada por acciones constituida y domiciliada en Guernsey, Islas del Canal. La dirección de su domicilio social es Connaught House, St Julian's Avenue, St Peter Port, Guernsey GY1 1GZ.
Las Acciones Ordinarias de la Compañía se cotizan en el Mercado AIM de la Bolsa de Valores de Londres ("AIM").
The unaudited condensed consolidated financial statements have been prepared in US Dollars ('US$') as this is the currency of the primary economic environment in which the Group operates.
1. Bases de preparación
Los estados financieros resumidos consolidados del Grupo para los 6 meses terminados el 30 de septiembre de 2023 (los 'estados financieros del primer semestre de 1'), que no están auditados y no han sido revisados por el Auditor de la Compañía, han sido preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera. Normas ('NIIF'). Las políticas contables adoptadas por el Grupo se establecen en el informe anual del año finalizado el 2024 de marzo de 31 (disponible en www.agriterra-ltd.com). El Grupo no prevé ningún cambio significativo en estas políticas contables para el ejercicio finalizado el 2023 de marzo de 31.
Este informe provisional ha sido preparado para cumplir con los requisitos de las Reglas AIM de la Bolsa de Valores de Londres (las 'Reglas AIM'). Al preparar este informe, el Grupo ha adoptado la orientación de las Reglas AIM para las cuentas intermedias que no requieren que los estados financieros intermedios condensados consolidados se preparen de acuerdo con la NIC 34, 'Información financiera intermedia'. Si bien las cifras financieras incluidas en este informe se calcularon de acuerdo con las NIIF aplicables a los períodos intermedios, este informe no contiene información suficiente para constituir un informe financiero intermedio según se define ese término en las NIIF.
La información financiera contenida en este informe tampoco constituye cuentas estatutarias según la Ley de Sociedades (Guernsey) de 2008, modificada. La información financiera del ejercicio finalizado el 31 de marzo de 2023 se basa en las cuentas legales del ejercicio finalizado en esa fecha. Los Auditores informaron sobre dichas cuentas. Su informe no tenía salvedades y se refería al negocio en marcha como un asunto clave de auditoría. Los Auditores llamaron la atención sobre la nota 3 de los estados financieros sobre la capacidad del Grupo para continuar como empresa en funcionamiento, lo que muestra que el Grupo deberá renovar sus líneas de sobregiro, mantener sus préstamos actuales y obtener más financiación para continuar como empresa en funcionamiento. .
Los estados financieros del primer semestre de 1 han sido preparados de acuerdo con los principios de las NIIF aplicables a una empresa en marcha, que contemplan la realización de activos y la liquidación de pasivos durante el curso normal de las operaciones. Habiendo llevado a cabo una revisión de negocio en marcha en la preparación de los estados financieros del primer semestre de 2024, los directores han concluido que existe una base razonable para adoptar el principio de negocio en marcha.
2. Segment information
El Directorio considera que las actividades operativas del Grupo durante el período comprendían los segmentos de Grano, Carne y Snax, realizadas en Mozambique. Además, el Grupo tiene otros gastos, activos y pasivos no asignados.
El siguiente es un análisis de los ingresos y resultados del Grupo por segmento operativo:
6 meses finalizados el 30 de septiembre de 2023 - No auditado
| Granos |
| Vaca |
| snax |
| No asignado |
| Eliminaciones |
| Total |
US$000 |
| US$000 |
| US$000 |
| US$000 |
| US$000 |
| US$000 | |
Ingresos |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ventas externas(2) | 2,066 |
| 1,509 |
| - |
| - |
| - |
| 3,575 |
Ventas entre segmentos(1) | 117 |
| - |
| - |
| - |
| (117) |
| - |
2,183 |
| 1,509 |
| - |
| - |
| (117) |
| 3,575 | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Resultados del segmento |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- Pérdida operativa | (620) |
| (316) |
| - |
| (256) |
| - |
| (1,192) |
- Gastos por intereses | (184) |
| (70) |
| - |
| (296) |
| - |
| (550) |
- Participación en los beneficios de participadas contabilizadas por el método de la participación | - |
| - |
| 15 |
| - |
| - |
| 15 |
- Otras ganancias y pérdidas | 128 |
| 1 |
| - |
| - |
| - |
| 129 |
(Pérdida) / Beneficio antes de impuestos | (676) |
| (385) |
| 15 |
| (552) |
| - |
| (1,598) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Impuesto sobre la renta | - |
| - |
| - |
| - |
| - |
| - |
(Pérdida) / Beneficio del período | (676) |
| (385) |
| 15 |
| (552) |
| - |
| (1,598) |
6 meses finalizados el 30 de septiembre de 2022 - No auditado
| Granos | Vaca | snax | No asignado | Eliminaciones | Total | |||||
US$000 | US$000 | US$000 | US$000 | US$000 | US$000 | ||||||
Ingresos | |||||||||||
Ventas externas(2) | 3,309 | 1,655 | - | - | - | 4,964 | |||||
Ventas entre segmentos(1) | 245 | - | - | - | (245) | - | |||||
3,554 | 1,655 | - | - | (245) | 4,964 | ||||||
Resultados del segmento | |||||||||||
- Pérdida operativa | (141) | (264) | - | (127) | - | (532) | |||||
- Gastos por intereses | (776) | (27) | - | (115) | - | (918) | |||||
- Participación en los beneficios de participadas contabilizadas por el método de la participación | - | - | 35 | - | - | 35 | |||||
- Otras ganancias y pérdidas | 47 | 19 | - | - | - | 66 | |||||
(Pérdida) / Beneficio antes de impuestos | (870) | (272) | 35 | (242) | - | (1,349) | |||||
Impuesto sobre la renta | - | - | - | - | - | - | |||||
(Pérdida) / Beneficio del período | (870) | (272) | 35 | (242) | - | (1,349) |
Año terminado el 31 de marzo de 2023 - Auditado
| Granos | Vaca | snax1 | No asignado | Eliminaciones | Total | |||||
US$000 | US$000 | US$000 | US$000 | US$000 | US$000 | ||||||
Ingresos |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ventas externas(2) | 8,365 |
| 3,129 |
| - |
| - |
| - |
| 11,494 |
Ventas entre segmentos(1) | 225 |
| - |
| - |
| - |
| (225) |
| - |
8,590 |
| 3,129 |
| - |
| - |
| (225) |
| 11,494 | |
Resultados del segmento |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- Pérdida operativa | 2 |
| (659) |
| - |
| (308) |
| - |
| (965) |
- Gastos por intereses | (958) |
| (63) |
| - |
| (441) |
| - |
| (1,462) |
- Otras ganancias y pérdidas | 95 |
| 59 |
| - |
| - |
| - |
| 154 |
-Participación en los beneficios de participadas por puesta en equivalencia | - |
| - |
| 37 |
| - |
| - |
| 37 |
(Pérdida) / Beneficio antes de impuestos | (861) |
| (663) |
| 37 |
| (749) |
| - |
| (2,236) |
Impuesto sobre la renta | 115 | 12 | - | - |
| - |
| 127 | |||
(Pérdida) / Beneficio después de impuestos | (746) | (651) | 37 | (749) | - | (2,109) |
(1) Inter-segment sales are charged at prevailing market prices
(2) Revenue represents sales to external customer and is recorded in the country of domicile of the Company making the sales. Sales from the Grain and the Beef divisions are principally for supply to the Mozambique market.
Las partidas del segmento incluidas dentro de operaciones continuadas en el estado de resultados consolidado de los períodos son las siguientes:
| Granos |
| Vaca |
| No asignado |
| Eliminaciones |
| Total |
US$000 |
| US$000 |
| US$000 |
| US$000 |
| US$000 | |
6 meses finalizados el 30 de septiembre de 2023 - No auditado |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
depreciación y amortización | 236 |
| 160 |
| - |
| - |
| 396 |
6 meses finalizados el 30 de septiembre de 2022 - No auditado | |||||||||
depreciación y amortización | 257 | 178 | - | - | 435 |
Año terminado el 31 de marzo de 2023 - Auditado | |||||||||
depreciación y amortización | 514 | 356 | - | - | 870 |
3. NET FINANCE COSTS
| 6 meses terminados 30 septiembre 2023 Sin auditar | 6 meses terminados 30 septiembre 2022 Sin auditar | Año terminó 31 marzo 2023 auditado | |||
US$000 | US$000 | US$000 | ||||
Gastos por intereses: |
|
| ||||
Préstamos bancarios, descubiertos y arrendamientos financieros | 550 | 918 | 1,462 | |||
Ingresos por intereses: |
|
| ||||
Depósitos bancarios | - | - | - | |||
550 | 918 | 1,462 | ||||
| ||||||
|
|
4. LOSS per share
El cálculo de la pérdida por acción básica y diluida se basa en los siguientes datos: |
| 6 meses terminó |
| 6 meses terminó | Año terminó | ||
| 30 septiembre |
| 30 septiembre | 31 marzo | ||
| 2023 |
| 2022 | 2023 | ||
| Sin auditar |
| Sin auditar | auditado | ||
| US$000 |
| US$000 | US$000 | ||
|
|
| ||||
Pérdida del período/ejercicio para efectos de la utilidad por acción básica y diluida atribuible a los accionistas de la Compañía |
| (1,598) |
| (1,349) | (2,109) | |
|
|
| ||||
Número promedio ponderado de Acciones Ordinarias para efectos de pérdida por acción básica y diluida |
|
71,829,007 |
21,240,618 | 22,240,618 | ||
|
|
| ||||
Pérdida por acción básica y diluida - centavos de dólar |
| (2.22) |
| (6.35) | (9.29) |
La Compañía ha emitido opciones sobre acciones ordinarias que potencialmente podrían diluir la pérdida básica por acción en el futuro. No hay diferencia entre la pérdida por acción básica y la pérdida por acción diluida, ya que las acciones ordinarias potenciales son antidilutivas.
5. Borrowings
30 Septiembre 2023 |
| 30 Septiembre 2022 | 31 marzo 2023 | ||
Sin auditar |
| Sin auditar | auditado | ||
US$000 |
| US$000 | US$000 | ||
|
|
| |||
No corriente |
|
| |||
Préstamo participativo | 11,317 | 6,215 | 6,534 | ||
préstamos bancarios | 503 | 595 | 574 | ||
Arrendamientos | - | 158 | 88 | ||
| 11,820 | 6,968 | 7,196 | ||
Current |
| ||||
Préstamo participativo | - | 1,800 | 1,500 | ||
préstamos bancarios | 1,058 | 2,377 | 1,056 | ||
Arrendamientos | 121 | 110 | 110 | ||
1,179 | 4,287 | 2,666 | |||
| |||||
12,999 | 11,255 | 9,862 |
Grupo procesos
During the period, Agriterra Limited secured shareholder loans amounting to US$ 2.9 million from Magister Investments Limited at an interest rate of SOFR+6% to reduce the finance grain working capital as well acquisition of the biscuit plant. The new shareholder loans were issued during the period to add to the following existing shareholder loan;
· US$ 6.1 million convertible loan facility with a 3 year tenure maturing August 2024.
· US$ 1.8 million convertible loan facility with a 12 month tenure maturing in August 2023, loan has been rolled over with an option to automatically rollover for more periods.
División de granos
Grain division has two outstanding commercial bank loans amounting to US$ 1.6 million. Bank loan with an outstanding balance of US$ 0.9 million was issued in May 2019. The loan facility which was originally issued as an overdraft facility has been restructured several times and now is a term loan incurring an interest rate of Bank's prime lending rate less 1.75% and matures in July 2023. The group subsequently repaid the outstanding loan in October 2023 using a shareholder loan. The second debt facility with an outstanding balance of US$ 0.7 million is a 5 year term loan maturing on 31 December 2025. The facility was restructured into a term loan on 1 December 2021 with an interest of prime lending rate plus 1.5%. These facilities are secured by land and buildings.
In addition, Grain division has a finance lease for 6 vehicles maturing on 05 December 2023 with an outstanding balance amounting to MZN 1.6 million (approximately US$ 25,000). Grain division incurs interest of 18.6% on this facility. During the period MZN 1.6 million (approximately US$ 25,000) of the outstanding balance was repaid.
División de carne
The outstanding balance on agricultural equipment finance lease is MZN 6.1 million (approximately US$ 0.1 million). During the period, MZN 3.3 million (approximately US$ 51,000) of the principal balance was repaid. The finance lease is repayable over 5 years maturing in July 2024 and is secured against certain agricultural equipment.
Conciliación con el estado de flujo de efectivo
| En 31 Marzo 2023 |
| Flujo de fondos |
| Intereses acumulados |
| Cambio de divisas |
| Al 30 de septiembre de 2023 |
| US$000 | US$000 | US$000 |
| US$000 | US$000 | |||
Préstamo de accionista no corriente | 8,034 | 2,900 | 384 | (1) | 11,317 | ||||
Préstamos bancarios a largo plazo | 574 | (71) | - | - | 503 | ||||
Arrendamientos financieros no corrientes | 88 | (88) | - | - | - | ||||
Préstamos bancarios actuales | 1,056 | 2 | - | - | 1,058 | ||||
Arrendamientos financieros vigentes | 110 | 11 | - | - | 121 | ||||
|
| ||||||||
| 9,862 | 2,754 | 384 | (1) | 12,999 | ||||
|
6. Capital social
COMERCIO |
| Asignado y pagado en su totalidad |
|
| ||
| Número |
| Número |
| US$000 | |
Acciones ordinarias |
|
|
|
|
| |
Al 30 de septiembre de 2022 | 23,450,000 |
| 21,240,618 |
| 3,135 | |
Emitido durante el período | 50,588,389 |
| 50,588,389 |
| 620 | |
Al 31 de marzo de 2023 | 74,038,389 |
| 71,829,007 |
| 3,755 | |
Reclasificación | - |
| - |
| 59,350 | |
Al 30 de septiembre de 2023 | 74,038,389 |
| 71,829,007 |
| 63,105 | |
At 31 March 2023 and September 2023 | - |
| - |
| - | |
Acciones diferidas de 0.1p cada una | 155,000,000 |
| 155,000,000 |
| 238 | |
|
|
|
|
| ||
Capital social total | 229,038,389 |
| 226,829,007 |
| 63,343 |
La Compañía tiene una clase de acciones ordinarias que no conlleva derecho a ingresos fijos.
Las acciones diferidas no tienen derecho a ningún dividendo; ningún derecho a recibir notificación, asistir, hablar o votar en ninguna reunión general de la Compañía; y en una devolución de capital en liquidación o de otro modo, los tenedores de las acciones diferidas tienen derecho a recibir el monto nominal pagado después del reembolso de £ 1,000,000 por acción ordinaria. Las acciones diferidas podrán convertirse en acciones ordinarias mediante resolución del Directorio.
At 30 September 2023, the Company offset accumulated losses of US$ 92,069,000 against the share premium account and the balance of US$ 59,350,000 remaining on the share premium account has been combined with the share capital account to comply with Guernsey company law.
7. Post balance sheet events
On 15 November 2023, Magister Investments Limited advanced a further $1.7 million to enable the Group to repay its remaining Metical denominated bank borrowings. The loan has a coupon of SOFR+6% and a term of 1 year, renewable at the lender's option
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