Resultados finales
21 de diciembre 2023
Para su publicación inmediata
PLC de Gfinity
("Gfinity" o la "Compañía")
Resultados auditados para el año terminado el 30 de junio de 2023
La Junta de Gfinity anuncia los resultados anuales auditados para el año que finalizó el 30 de junio de 2023. La Memoria y las Cuentas Anuales se enviarán próximamente a los accionistas y estarán disponibles en la página web de la Sociedad, http://www.gfinityplc.com junto con una copia de este anuncio.
Para más información, póngase en contacto con:
Consultas:
Gfinity Plc | neville-upton
|
|
Beaumont Cornualles Limited Asesor designado y Broker | roland cornualles miguel cornualles
| 44 0 207 628 3369 www.beaumontcornish.co.uk |
La Compañía considera que la información contenida en este anuncio constituye información privilegiada según lo estipulado en el Reglamento de Abuso de Mercado (UE) N.º 596/2014, ya que forma parte de la legislación nacional del Reino Unido en virtud de la Ley (Retiro) de la Unión Europea de 2018. La persona que organizó la publicación de este anuncio en nombre de la Compañía fue Neville Upton, Director.
Beaumont Cornish Limited ("Beaumont Cornish") es el asesor designado de la empresa y está autorizado y regulado por la FCA. Las responsabilidades de Beaumont Cornish como Asesor Nominado de la Compañía, incluida la responsabilidad de asesorar y guiar a la Compañía sobre sus responsabilidades bajo las Reglas AIM para Compañías y las Reglas AIM para Asesores Nominados, se deben únicamente a la Bolsa de Valores de Londres. Beaumont Cornish no actúa en nombre de ninguna otra persona ni será responsable ante ella por brindar la protección brindada a los clientes de Beaumont Cornish ni por asesorarlos en relación con los acuerdos propuestos descritos en este anuncio o cualquier asunto mencionado en él.
Informe del presidente
Tengo el placer de presentar nuestras cuentas anuales correspondientes al ejercicio financiero finalizado el 30 de junio de 2023.
Ha sido un año difícil para la empresa, ya que hicimos la transición de soluciones de deportes electrónicos y desarrollo de software a una empresa exclusivamente de medios digitales. El nuevo enfoque está en la reducción de costos y un producto de calidad, apuntando a la rentabilidad, con el objetivo de crear longevidad en la Compañía y respaldar y estabilizar el precio de las acciones para nuestros inversionistas.
La reestructuración ha llevado a una reducción de los ingresos a 2.2 millones de libras esterlinas, una disminución del 60% interanual, con una pérdida de 10.3 millones de libras esterlinas. Dentro de esta pérdida, pudimos completar la reestructuración completa del negocio para entrar en el nuevo ejercicio financiero en una posición mucho más sólida.
En el año fiscal 2023, salimos de nuestro estadio de deportes electrónicos en Londres y también decidimos dejar de ofrecer eventos físicos en el futuro, ya que tanto el estadio como los eventos de deportes electrónicos no habían mostrado rentabilidad, longevidad o escalabilidad para el negocio.
En junio de 2023, salimos de la mayor parte de Athlos Game Technologies Ltd ("Athlos"), ya que el capital necesario para construir una empresa SaaS desde cero resultó demasiado para sostener nuestro balance. Athlos continuó perdiendo capital significativo mensualmente sin nuevos contratos en trámite y consideramos una decisión prudente salir de la empresa y concentrar nuestro capital en áreas comerciales con oportunidades más consistentes y conocidas.
La economía del negocio se ha vuelto más predecible, con la partida de la alta dirección anterior y el desmantelamiento de nuestro antiguo modelo de negocio. Ahora manejamos un buen negocio, con una base de costos razonable y mucho menor. Esperamos que nuestra masa salarial para el siguiente ejercicio se reduzca en más del 65% y la plantilla en un 50%.
Nuestra base de costos operativos se ha racionalizado, con los costos operativos combinados de las operaciones continuas y discontinuadas para el año fiscal 2023, como se muestra en la nota 10, un 68% menos año tras año en comparación con nuestra base de costos anualizada actual de £2.5 millones.
Estos cambios de ninguna manera limitan las oportunidades de la Compañía, ya que ahora contamos con un equipo más ágil, con conocida experiencia en fusiones y adquisiciones en un mercado con muchas oportunidades. Nuestra base de clientes de jugadores difíciles de alcanzar es una de las más codiciadas por marcas y anunciantes, y los juegos son un sector que continúa creciendo año tras año. Al centrarnos en un sector vertical, ya hemos podido mejorar nuestra oferta de productos, incluido el lanzamiento de un nuevo sitio web en el verano.
En resumen, me gustaría agradecer al equipo de Gfinity, que nos ha apoyado durante un año desafiante de transición: son escritores y desarrolladores dedicados y tienen una clara pasión por los juegos. Y también me gustaría agradecer a todos nuestros clientes y socios que eligen trabajar con Gfinity junto con nuestros accionistas. Su continuo apoyo nunca se da por sentado y ahora podemos esperar crecer juntos.
neville-upton
Presidente
20 de diciembre 2023
Informe del director ejecutivo
Cuando fui nombrado director ejecutivo en agosto de 2023, me propuse controlar rápidamente la economía de nuestro negocio después de un largo período de decisiones comerciales que generaron pérdidas tratando de generar valor a largo plazo.
La decisión de centrar la empresa como una empresa exclusivamente de medios digitales fue sencilla, ya que no sólo teníamos algunos sitios excelentes, aunque necesitaban una nueva administración y algunas correcciones, sino que también teníamos un equipo central sólido de escritores, editores y desarrolladores que son la columna vertebral de la nueva imagen de Gfinity.
Al tener un enfoque y una vertical de producto singulares, el equipo ahora puede realmente mostrar su experiencia en la gestión de activos digitales para reconstruir nuestro Ebitda y crear una empresa rentable y confiable a largo plazo. El espacio de los activos digitales ofrece grandes oportunidades, incluidas posibles adquisiciones, y recompensa a las empresas que ofrecen excelentes productos y se adaptan a los cambios en la industria.
Un tema importante en tecnología es obviamente la Inteligencia Artificial ("IA") y el impacto de los grandes modelos lingüísticos en las empresas. En Gfinity, estamos aprovechando esta oportunidad utilizando herramientas para mejorar nuestro producto y aumentar la eficiencia, al mismo tiempo que garantizamos que nuestro propio equipo pueda agregar su intervención humana mágica única para que seamos los sitios de referencia para los jugadores y entusiastas de los deportes electrónicos que buscan algo atractivo y atractivo. contenido .
También estamos muy entusiasmados con las oportunidades de la IA en el vídeo y creo que el vídeo se convertirá cada vez más en parte de la futura oferta de productos de la empresa, adaptándose así a las necesidades de una nueva generación de jugadores.
Estamos creando nuestras propias herramientas de participación en nuestros sitios donde nuestra comunidad se entretendrá jugando y viendo contenido único.
Hemos salido de un año difícil para GDM. Al final de junio, las sesiones mensuales en todos los sitios eran 9 millones y, combinadas con nuestros canales de redes sociales, llegamos a más de 20 millones de jugadores cada mes.
Ahora hemos construido una base más sólida para el crecimiento futuro y trabajaremos de manera oportunista durante el próximo año para encontrar transacciones adicionales para hacer crecer la red y la empresa.
Aspectos financieros más destacados:
La empresa operó en el año fiscal 2023 con 3 divisiones comerciales con pérdidas.
Si bien los tres presentaban oportunidades para crear valor para los accionistas, Athlos y Gfinity Esports Solutions eran empresas más arriesgadas y requerían más capital.
atlos Es un producto innovador pero necesitaba una financiación importante. Gfinity vendió el 72.5% de Athlos y eliminó pasivos durante 6 meses para aliviar el balance. Esta división generaba pérdidas significativas cada mes, ya que invirtió en un mayor desarrollo de funciones y comenzó a invertir mucho en el plan de comercialización. Hasta la fecha de enajenación del 5 de junio de 2023, el Grupo registró unos ingresos de Athlos de £323,873 y una pérdida de £715,616.
División de soluciones de deportes electrónicos de Gfinity era impredecible con contratos de corto plazo, a menudo únicos, con una gran base de costos fijos. El contrato de Fórmula 1, que había sido la piedra angular de la división y que aportaba el 60% de los ingresos y el 83% del beneficio bruto de la división de eSports, no fue renovado. La mayor parte del resto de ingresos procedieron de contratos puntuales de consultoría y producción de contenidos de bajo margen. Como se anunció en el año, la Junta decidió cerrar la división:
· Diciembre de 2022: se cerró el Gfinity Arena para reducir la exposición a los deportes electrónicos
· Junio de 2023, anunció el cierre de la división.
· Desde finales de año, la división se ha vendido y Gfinity conserva una participación del 15%.
GDM Fue testigo de importantes vientos en contra con numerosos cambios en los algoritmos de Google y una disminución muy publicitada en las tasas de publicidad observada en todos los medios digitales. Esto requirió un nuevo enfoque para administrar el negocio. Se necesitaba una base de costos más baja, un equipo de gestión más ágil y un mayor enfoque en contenido de calidad y una experiencia de usuario mejorada.
· Implementé un importante programa de reducción de costos en junio de 2023.
· Se mudó de agencia de publicidad en abril de 2023, lo que experimentó un aumento en las tarifas publicitarias que anuló la disminución general de las tarifas publicitarias en todo el sector de los medios digitales.
· Reestructuramos la densa estructura publicitaria en los sitios para hacerla más favorable para la optimización de los motores de búsqueda.
· Mejoramos la mecánica del sitio para que las cifras aumentaran en el cuarto trimestre del año calendario 2023.
Cambios en la organización
El ex director ejecutivo John Clarke dimitió en febrero de 2023.
Con el cierre de la división de deportes electrónicos y la desinversión de Athlos, no necesitábamos una base de costos central tan pesada y en agosto de 2023 nuestro ex director financiero, Jon Hall, dejó el negocio y todas las funciones centrales se redujeron de tamaño. Me uní a la empresa como director ejecutivo en agosto de 2023 y he implementado un modelo operativo más eficiente; el anterior jefe de operaciones ahora se ocupa del funcionamiento diario del negocio y yo y la junta directiva supervisamos la estrategia a largo plazo. Este nuevo modelo operativo también ha visto un número reducido de editores en los sitios, un nuevo proceso de producción de contenido y más recursos en la generación de ingresos directos. Len Rinaldi dejó la Junta en mayo de 2023.
Incremento
Habiendo estabilizado el negocio con una base de costos más baja y bases operativas más sólidas, ahora nos estamos embarcando en un plan de crecimiento. En julio de 2023 lanzamos un nuevo sitio web, starfieldportal, que ahora recibe más de 35 sesiones al día. Nuestro objetivo es lanzar más sitios web en 2024, ya que esto requiere un capital mínimo y puede aprovechar nuestra plataforma escalable y nuestra amplia presencia en las redes sociales.
La ventaja competitiva de GDM es la tecnología; experiencia en contenido y optimización de motores de búsqueda (SEO); y apalancamiento comercial.
Tenemos;
· Un equipo joven y fuerte que entiende el futuro de las comunicaciones y los medios digitales.
· una plataforma tecnológica que nos permite escalar el paquete de contenidos
· una capacidad de tecnología publicitaria para aumentar nuestros ingresos
· un equipo de ventas para explotar la necesidad de que las marcas lleguen a la difícil comunidad de la Generación Z
· una relación continua con Athlos y el equipo de soluciones de deportes electrónicos donde podemos ofrecer juegos atractivos
soluciones mediante la fusión de conjuntos de habilidades.
Nuestro dedicado equipo
El progreso que estamos logrando en todo el negocio es consecuencia directa de la pasión y el espíritu mostrado por el equipo. Todos los días, los miembros del equipo dan un paso adelante, innovan, venden ideas, construyen redes, impresionan a los socios con la calidad de su trabajo y hacen que las cosas sucedan en un entorno económico desafiante. Gfinity se beneficia de tener líderes en toda la empresa impulsados por su deseo de construir algo especial.
Outlook
El enfoque estratégico en GDM nos da un mayor control sobre nuestro destino. Nos permite convertirnos en líderes en una disciplina y al mismo tiempo sortear los obstáculos económicos. Hemos visto un nerviosismo por parte de los editores a la hora de comprometer inversiones y las tarifas de publicidad se han visto afectadas en todos los medios digitales. Es crucial que sigamos gestionando nuestra base de costos con celo mientras somos innovadores y adoptamos las nuevas oportunidades tecnológicas. El equipo seguirá siendo ágil, flexible y emprendedor, adoptando continuamente nuevas oportunidades y brindando un compromiso convincente a la comunidad de jugadores.
Conclusión
La transformación de Gfinity' El modelo de negocio ya está en marcha; Estamos desarrollando experiencia para ser una fuerza líder en medios digitales en toda la comunidad de jugadores. Me gustaría agradecer al equipo de Gfinity, a nuestros socios comerciales y a nuestros clientes por su continuo arduo trabajo y apoyo.
David Halley
Director General
20 de diciembre 2023
Estado de pérdidas y ganancias del grupo
Para el finalizado el 30 de junio de 2023
Notas | Año hasta el 30 de junio de 2023 | Año hasta el 30 de junio de 2022 | |
Operaciones continuas |
| £ | £ |
| |||
Ingresos | 2,190,216 | 2,695,388 | |
El costo de ventas | (953,905) | (1,247,317) | |
Beneficio bruto | 1,236,311 | 1,448,071 | |
Gastos administrativos | 6 | (3,788,329) | (2,870,623) |
Pérdida operativa por actividades comerciales * | (2,552,018) | (1,422,552) | |
Cargo por deterioro | (5,984,171) | (76,989) | |
Reevaluación de la contraprestación diferida | 931,311 | - | |
Pérdida que surge por la pérdida de control de una subsidiaria | 5 | (548,761) | - |
Costos financieros netos | 8 | (25,976) | 77 |
Pérdida de actividades ordinarias antes de impuestos | (8,179,615) | (1,499,464) | |
Taxation | 9 | 974,876 | 209,968 |
Pérdida por operaciones continuas | (7,204,739) | (1,289,496) | |
Pérdida en operaciones discontinuadas, neta de impuestos | 10 | (3,050,097) | (2,521,464) |
Pérdida del año | (10,254,836) | (3,810,960) | |
Ganancia por acción - Operaciones continuadas | 11 |
(0.42) | (0.13) |
(Pence - Básico y Diluido) | |||
* La Pérdida Operativa por actividades comerciales es la Pérdida Operativa del año antes de deterioro, movimientos por contraprestación diferida y pérdida por pérdida de control de una subsidiaria.
Estado de resultados integrales del grupo
Año hasta el 30 de junio de 2023 |
| Año hasta el 30 de junio de 2022 | |||
| £ |
| £ | ||
Pérdida del período |
| (10,254,836) |
| (3,810,960) | |
| |||||
Partidas que posteriormente se pueden reclasificar a resultados |
| ||||
Ganancia/(pérdida) cambiaria por retransferencia de filiales extranjeras | - | (3,458) | |||
Otro Resultado Integral del período | - | (3,458) | |||
Pérdida y resultado integral total del período |
| (10,254,836) |
| (3,814,418) | |
|
|
|
|
Estado de situación financiera del grupo
Al 2023 de junio
Notas |
| 30-Jun-23 |
| 30-Jun-22 | |
|
| £ |
| £ | |
ACTIVOS NO CORRIENTES | |||||
Propiedad, planta y equipo. | 12 | 14,757 | 148,510 | ||
Goodwill | 13 | 495,288 | 4,714,399 | ||
Activos fijos intangibles | 14 | 415,155 | 4,575,141 | ||
925,200 |
| 9,438,050 | |||
ACTIVOS CIRCULANTES | |||||
Cuentas comerciales y otras cuentas por cobrar | 16 | 644,540 | 1,968,893 | ||
Efectivo y equivalentes de efectivo | 17 | 270,476 | 2,141,361 | ||
915,016 | 4,110,254 | ||||
LOS ACTIVOS TOTALES |
|
| 1,840,216 |
| 13,548,304 |
PATRIMONIO Y PASIVO | |||||
Equidad | |||||
Capital social ordinario | 19 | 2,649,030 | 1,315,697 | ||
Compartir cuenta premium | 55,367,959 | 54,858,008 | |||
Otras reservas | 423,613 | 3,706,664 | |||
Ganancias retenidas | (57,989,529) | (51,113,657) | |||
Interes no controlado | 3 | 3 | |||
Equidad total |
| 451,076 |
| 8,766,715 | |
| |||||
PASIVOS NO CORRIENTES | |||||
Otras cuentas por pagar | 20 | 17,669 | 840,742 | ||
Pasivos por impuestos diferidos | 18 | 72,390 | 897,575 | ||
PASIVO CIRCULANTE | |||||
Comerciales y otras cuentas a pagar | 20 | 1,060,794 | 3,043,272 | ||
Provisiones | 27 | 238,287 | - | ||
Pasivos totales |
| 1,389,140 |
| 4,718,589 | |
| |||||
PATRIMONIO TOTAL Y PASIVO |
| 1,840,216 |
| 13,548,304 |
Las notas forman parte integral de estos estados financieros.
Número de registro: 08232509
Firmado en nombre del consejo el 20 de diciembre de 2023:
David Halley | neville-upton |
Director General | Presidente no ejecutivo |
Estado de situación financiera de la empresa
Al 30 de junio de 2023
|
Notas |
|
30-Jun-23 |
| Replanteado 30-Jun-22 |
|
|
| £ |
| £ |
ACTIVOS NO CORRIENTES |
| ||||
Propiedad, planta y equipo. | 12 | 13,162 | 145,079 | ||
Goodwill | 13 | 495,289 | 2,274,565 | ||
Activos fijos intangibles | 14 | 125,594 | 1,059,549 | ||
Inversión en subsidiarias | 15 | 139,146 | 6,069,716 | ||
Inversión en asociado | 5
| 5 | - | ||
TOTAL DEL ACTIVO NO CORRIENTE | 773,196 | 9,548,909 | |||
| |||||
ACTIVOS CIRCULANTES | |||||
Cuentas comerciales y otras cuentas por cobrar | 16 | 531,365 | 1,880,830 | ||
Efectivo y equivalentes de efectivo | 17 | 71,255 | 1,361,279 | ||
TOTAL DE ACTIVOS CORRIENTES |
| 602,620 |
| 3,242,109 | |
|
|
|
|
| |
LOS ACTIVOS TOTALES |
| 1,375,816 |
| 12,791,018 | |
PATRIMONIO Y PASIVO | |||||
Equidad | |||||
Capital social ordinario | 19 | 2,649,030 | 1,315,697 | ||
Compartir cuenta premium | 55,367,959 | 54,858,008 | |||
Otras reservas | 423,613 | 3,728,622 | |||
Ganancias retenidas | (58,779,718) | (50,588,868) | |||
Equidad total |
| (339,116) |
| 9,313,459 | |
|
|
|
| ||
|
|
|
| ||
PASIVOS NO CORRIENTES | |||||
Otras cuentas por pagar | 20 | 17,669 | 840,751 | ||
Pasivos por impuestos diferidos | 18 | - | 84,924 | ||
PASIVO CIRCULANTE | |||||
Comerciales y otras cuentas a pagar | 20
| 1,459,026 | 2,551,884 | ||
Provisiones | 27 | 238,237 | - | ||
Pasivos totales |
| 1,714,932 |
| 3,477,559 | |
| |||||
PATRIMONIO TOTAL Y PASIVO |
| 1,375,816 |
| 12,791,018 | |
|
Las notas forman parte integral de estos estados financieros.
Según lo permitido por la Sección 408 de la Ley de Sociedades de 2006, la cuenta de pérdidas y ganancias de la Compañía no se presenta como parte de estos estados financieros. La pérdida de la empresa matriz durante el año asciende a £11,569,814 (2022: pérdida de £4,248,407).
Número de registro: 08232509
Firmado en nombre del consejo el 20 de diciembre de 2023:
David Halley | neville-upton |
Director General | Presidente no ejecutivo |
Estado de cambios en el patrimonio neto del grupo
Al 30 de junio de 2023
| Acciones ordinarias | Compartir premium | Reserva de opciones sobre acciones | Ganancias retenidas | Instituto Nacional del Cáncer | Forex | Equidad total |
| £ | £ | £ | £ | £ | £ | £ |
| |||||||
Al 30 de junio de 2021 | 930,513 | 46,511,089 | 3,403,414 | (47,302,697) | - | (18,500) | 3,523,819 |
Pérdida del período | - | - | - | (3,810,960) | - | - |
(3,810,960) |
Otro resultado integral | - | - | - | - | - | (3,458) | (3,458) |
Total de ingresos integrales | - | - | - |
(3,810,960) | - |
(3,458) |
(3,814,418) |
Producto de las acciones emitidas | 385,184 | 8,667,150 | - | - | - | - | 9,052,334 |
Costos de emisión de acciones | - | (320,231) | - | - | - | - | (320,231) |
Opciones sobre acciones gastadas | - | - | 325,208 | - | - | - | 495,220 |
Adición de NCI | - | - | - | - | 3 | - | 3 |
Total de transacciones con propietarios, reconocidas directamente en patrimonio | 385,184 | 8,346,919 | 325,208 | - | 3 | - | 9,227,326 |
A junio de 2022 - Reexpresado |
1,315,697 |
54,858,008 | 3,728,622 | (51,113,657) |
3 |
(21,958) |
8,766,715 |
Pérdida del período | - | - | - | (10,254,836) | - | - |
(10,254,836) |
Otro resultado integral | - | - | - | - | - | - | - |
Total de ingresos integrales | - | - | - |
(10,254,836) |
- |
- |
(10,254,836) |
Producto de las acciones emitidas | 1,333,333 | 666,667 | - | - | - | - | 2,000,000 |
Costos de emisión de acciones | - | (156,716) | 44,010 | - | - | - | (112,706) |
Opciones sobre acciones gastadas | - | - | 51,903 | - | - | - | 51,903 |
| |||||||
Liberación a utilidades retenidas | - | - | (3,400,992) | 3,400,992 | - | - | - |
Total de transacciones con propietarios, reconocidas directamente en patrimonio | 1,333,333 | 509,951 | (3,305,079) | (6,853,914) | - | - | 1,939,197 |
Al 30 de junio de 2023 | 2,649,030 | 55,367,959 | 423,543 | (57,967,501) | 3 | (21,958) | 451,076 |
| |||||||
Las "acciones ordinarias" representan el valor nominal del capital social emitido.
La "prima de emisión" representa el producto de la emisión de acciones que excede el valor nominal, menos los costes de emisión directamente atribuibles.
La "reserva de opciones sobre acciones" representa el valor razonable de los pagos basados en acciones que están emitidos en la fecha del informe.
Las "ganancias retenidas" representan las ganancias y pérdidas acumuladas del negocio.
"NCI" representa las ganancias y pérdidas acumuladas atribuibles a los accionistas minoritarios de las subsidiarias.
"Forex" representa el efecto acumulativo de retraducir los resultados de operaciones en el extranjero a la moneda de presentación.
Estado de cambios en el patrimonio de la empresa
Al 30 de junio de 2023
Acciones ordinarias | Compartir premium | Reserva de opciones sobre acciones | Déficit acumulado | Equidad total |
| |
| £ | £ | £ | £ | £ |
|
Al 30 de junio de 2021 | 930,513 | 46,511,089 | 3,403,414 | (46,340,461) | 4,504,555 |
|
Pérdida del período | - | - | - | (4,248,407) | (4,248,407) |
|
Otros ingresos integrales | - | - | - | - | - |
|
Total de ingresos integrales | - | - | - | (4,248,407) | (4,248,407) |
|
| ||||||
Acciones emitidas | 385,184 | 8,667,150 | - | - | 9,052,334 |
|
Costes de emisión de acciones | - | (320,231) | - | - | (320,231) |
|
opciones sobre acciones emitidas | - | - | 325,208 | - | 325,208 |
|
Acciones como contraprestación diferida | - | - | - | - | - |
|
| ||||||
Total de transacciones con propietarios, reconocidas directamente en patrimonio | 385,184 | 8,346,919 | 325,208 | - | 9,227,323 |
|
Al 30 de junio de 2022 - reexpresado | 1,315,697 | 54,858,008 | 3,728,622 | (50,588,868) | 9,313,459 |
|
| ||||||
| ||||||
| ||||||
Pérdida del período | - | - | - | (11,569,814) | (11,569,814) |
|
Otros ingresos integrales | - | - | - | - | - |
|
| ||||||
Total de ingresos integrales | - | - | - | (11,569,814) | (11,569,814) |
|
| ||||||
Producto de las acciones emitidas | 1,333,333 | 666,667 | - | - | 2,000,000 |
|
Costes de emisión de acciones | - | (156,716) | 44,010 | - | (112,706) |
|
Opciones sobre acciones gastadas | - | - | 29,945 | - | 29,945 |
|
Liberación a utilidades retenidas | - | - | (3,378,964) | 3,378,964 | - |
|
Total de transacciones con propietarios, reconocidas directamente en patrimonio | 1,333,333 | 509,951 | (3,305,009) | 3,378,964 | 1,917,239 |
|
Al 30 de junio de 2023 | 2,649,030 | 55,367,959 | 423,613 | (58,779,718) | (339,116) |
|
Estado de flujos de efectivo del grupo
Al 30 de junio de 2023
Grupo procesos |
| Replanteado |
2023 | 2022 | |
Funcionamiento | £ | £ |
Pérdida del año | (10,254,837) | (3,810,960) |
Ajustes para: | ||
Depreciación | 33,254 | 112,993 |
Amortización | 1,846,164 | 1,554,745 |
Deterioro de activos | 5,984,171 | 76,989 |
Ganancia por enajenación de activos fijos | (112,808) | - |
Ganancia por enajenación de asociada | - | (45,090) |
Ingresos financieros | (885) | 77 |
Costos financieros | 77,691 | - |
Pagos basados en acciones | 29,945 | 325,208 |
Aumento de la provisión para pérdidas crediticias | 51,494 | - |
Reevaluación de la contraprestación contingente | (931,311) | - |
Pérdida por pérdida de control de la subsidiaria | 548,761 | - |
Aumento de provisiones | 238,287 | - |
Crédito fiscal corriente y diferido | (974,876) | (298,177) |
Total | (3,464,950) | (2,084,215) |
Disminución de cuentas por cobrar | 1,324,353 | (524,205) |
Disminución de las cuentas por pagar excluyendo contraprestaciones contingentes | (907,062) | (110,916) |
Crédito fiscal recuperado | 109,732 | 142,162 |
Salida operativa neta | (2,937,927) | (2,577,174) |
Inversiones | ||
Interés recibido | 885 | 77 |
adiciones de EPP | (3,498) | (74,137) |
Adiciones intangibles | - | (685,951) |
Pago de contraprestación diferida/contingente | (1,031,307) | (1,774,020) |
Producto de la enajenación de asociada | - | 45,090 |
Ingresos netos por enajenación de activos | 213,668 | - |
Total | (820,252) | (2,488,941) |
Financiación | ||
Ingresos netos de la emisión de acciones | 1,887,294 | 5,831,603 |
Total | 1,887,294 | 5,831,603 |
Disminución neta de efectivo | (1,870,885) | 765,488 |
Efectivo al inicio del año | 2,141,361 | 1,375,873 |
Efectivo al final del año | 270,476 | 2,141,361 |
Disminución neta de efectivo | (1,870,885) | 765,488 |
No hubo flujos de efectivo de inversión o financiamiento por operaciones discontinuadas.
La salida neta de efectivo de las actividades operativas para las operaciones discontinuadas fue de £(2,166,061) (2022: £(2,679,157).
Estado de flujos de efectivo de la empresa
Al 30 de junio de 2023
Compañía |
| Replanteado |
| 2023 | 2022 |
£ | £ | |
Funcionamiento | ||
Pérdida del año | (11,569,814) | (4,248,407) |
Ajustes para: | ||
Depreciación | 34,657 | 108,787 |
Amortización | 378,515 | 235,738 |
Deterioro de activos | 7,716,918 | 41,616 |
Ganancia por enajenación de activos fijos | (112,808) | - |
Ganancia por enajenación de asociada | - | (45,090) |
Ingresos financieros | (885) | (1) |
Costos financieros | 77,691 | - |
Pagos basados en acciones | 29,945 | 495,220 |
Aumento de la provisión para pérdidas crediticias | 187,815 | - |
Reevaluación de la contraprestación contingente | (931,311) | - |
Pérdida por enajenación de intangibles | 548,761 | - |
Aumento de provisiones | 238,287 | - |
Crédito fiscal corriente y diferido | 234 | (213,562) |
Total | (3,401,995) | (2,925,699) |
Disminución de cuentas por cobrar | 1,349,466 | 28,603 |
Disminución de las cuentas por pagar excluyendo contraprestaciones contingentes | (597,442) | (556,176) |
Crédito fiscal recuperado | 109,732 | 142,162 |
Salida operativa neta | (2,540,239) | (3,311,110) |
Inversiones | ||
Interés recibido | 885 | 1 |
adiciones de EPP | (3,498) | (74,149) |
Adiciones intangibles | 0 | (685,951) |
Pago de contraprestación diferida/contingente | (495,416) | (1,774,020) |
Producto de la enajenación de asociada | 0 | 45,090 |
Ingresos netos por enajenación de activos | 213,668 | 0 |
Importes netos adelantados a filiales | (352,718) | 0 |
Total | (637,079) | (2,489,029) |
Financiación | ||
Ingresos netos de la emisión de acciones | 1,887,294 | 5,831,603 |
Total | 1,887,294 | 5,831,603 |
Disminución neta de efectivo | (1,290,024) | 31,464 |
Efectivo al inicio del año | 1,361,279 | 1,329,815 |
Efectivo al final del año | 71,255 | 1,361,279 |
Disminución neta de efectivo | (1,290,024) | 31,464 |
Notas a los Estados Financieros
1. INFORMACIÓN GENERAL
Gfinity plc ("la Compañía") es una compañía pública limitada por acciones constituida en el Reino Unido bajo la Ley de Sociedades de 2006, registrada y domiciliada en Inglaterra y Gales y cotiza en AIM. La dirección del domicilio social figura en la página 2. El número de registro de la empresa es 08232509.
La moneda funcional y de presentación es la libra esterlina porque es la moneda del entorno económico principal en el que opera el grupo. Las operaciones en el extranjero se incluyen de acuerdo con las políticas establecidas en la nota 2. Las principales actividades se analizan en el Informe estratégico.
2. POLÍTICAS DE CONTABILIDAD
Base de preparación
La Compañía ha preparado las cuentas sobre la base de todos los informes financieros internacionales aplicables adoptados por el Reino Unido.
Normas Internacionales de Contabilidad (NIIF), incluidas todas las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC), el Comité Permanente de Interpretaciones (SIC) y el Comité Internacional de Interpretaciones de Información Financiera (IFRIC) emitidas por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB) con fechas de vigencia para períodos contables que comienzan en o después del 1 de julio de 2022, junto con las partes de la Ley de Sociedades de 2006 aplicables a las empresas que informan según las NIIF.
Las cuentas han sido preparadas sobre la base del costo histórico, a menos que se indique lo contrario a continuación. Las principales políticas contables, que han sido aplicadas consistentemente durante el período presentado, se detallan a continuación.
La preparación de estados financieros de conformidad con las NIIF requiere el uso de ciertas estimaciones. También requiere que la administración ejerza su juicio en el proceso de aplicación de las políticas contables de la empresa. Las estimaciones y los juicios se revisan continuamente y se basan en la experiencia histórica y otros factores, incluidas las expectativas de eventos futuros que se consideran razonables según las circunstancias.
Normas contables nuevas y modificadas vigentes durante el ejercicio
Las siguientes normas e interpretaciones modificadas entraron en vigencia durante el año:
? Modificaciones a la NIC 16: Propiedades, Planta y Equipo: producto obtenido antes del uso previsto
? NIC 37: Contratos Onerosos: costos de cumplimiento de un contrato
? Mejoras Anuales a las Normas NIIF 2018-2020
? Modificaciones a la NIIF 3: Combinaciones de Negocios: referencia al marco conceptual
La adopción de las normas e interpretaciones no ha dado lugar a ningún cambio en las políticas contables del Grupo ni ha tenido ningún otro impacto material en la situación financiera o el desempeño del Grupo.
Nuevas normas, interpretaciones y modificaciones emitidas pero aún no efectivas
Se han emitido las siguientes nuevas normas contables, modificaciones e interpretaciones de normas contables, pero no son obligatorias para el 30 de junio de 2023 y no han sido adoptadas anticipadamente por el Grupo:
? Modificaciones a la NIC 1: Clasificación de pasivos en corrientes y no corrientes
? Modificaciones a la NIC 1 y la Declaración de Práctica NIIF 2: Revelación de políticas contables
? Modificaciones a la NIC 8: Definición de estimaciones contables
? Modificaciones a la NIC 12: Impuesto Diferido relacionado con activos y pasivos que surgen de una sola transacción
Los Directores anticipan que la adopción de normas e interpretaciones planificadas en períodos futuros no tendrá un impacto material en los estados financieros del grupo.
Preocupación continua
Como se explica en el Informe del Presidente y en el Informe del Director Ejecutivo, ha sido un año difícil para el Grupo y la Compañía en su transición de soluciones de deportes electrónicos y desarrollo de software a una empresa exclusivamente de medios digitales.
Al momento de emitir estos estados financieros, esta reestructuración está prácticamente completa y el Grupo y la Compañía han reducido su base de gastos generales para respaldar y desarrollar sus activos de Medios Digitales y los Directores creen firmemente que las medidas adoptadas conducirán a la rentabilidad en el corto plazo.
Los Directores han preparado un pronóstico de flujo de caja base hasta el 31 de diciembre de 2024, que supone que se cumplan ciertos objetivos de crecimiento.
Los Directores creen que los objetivos de crecimiento son razonables y alcanzables y, en vista de esto, los Directores confían en que el Grupo y la Compañía cuentan con los recursos adecuados para continuar operando durante al menos doce meses a partir de la fecha de aprobación de estos Estados Financieros y han Por lo tanto, continuó adoptando el principio de empresa en funcionamiento en la preparación del Informe de Gestión y los Estados Financieros.
Sin embargo, los directores reconocen que el logro de los objetivos de crecimiento está sujeto a factores externos fuera de su control y, por lo tanto, también han preparado una proyección de flujo de efectivo severa pero plausible para evaluar los flujos de efectivo en tal escenario. Si el crecimiento previsto del Grupo y la Compañía no se cumple o es más lento de lo previsto, el Grupo y la Compañía necesitarán obtener financiación adicional en el período hasta el 31 de diciembre de 2024.
El Grupo y la Compañía continúan disfrutando del apoyo de sus principales accionistas y, en caso de que se necesite más financiación, los Directores creen que este apoyo continuará. Sobre esta base, los Directores consideran que es apropiado que se aplique el principio de empresa en funcionamiento en la preparación de estos Estados Financieros.
Sin embargo, si bien los Directores confían en continuar recaudando fondos adicionales según sea necesario para financiar el negocio de acuerdo con su estrategia de Medios Digitales, reconocen que existe una incertidumbre importante que podría afectar la capacidad del Grupo y de la Compañía para continuar realizando sus activos y liquidar sus obligaciones a medida que vencen en el curso normal del negocio y, por lo tanto, su capacidad para continuar operando como una empresa en funcionamiento.
Base de consolidación
Las cuentas del Grupo consolidan los resultados de la Sociedad y de todas sus empresas filiales hasta el 30 de junio de cada año. Las empresas subsidiarias son aquellas entidades sobre las cuales el Grupo tiene control, que es donde el Grupo tiene poder sobre la participada, está expuesto a rendimientos variables por su participación en la participada y donde el Grupo tiene la capacidad de utilizar su poder sobre la participada para afectar el monto de las devoluciones. Los resultados de las subsidiarias adquiridas o vendidas se consolidan por los períodos desde o hasta la fecha en que se pasó el control. Las adquisiciones se contabilizan según el método de adquisición.
El crédito mercantil que surge en la adquisición se reconoce como un activo y se mide inicialmente al costo, siendo el exceso del coste de la combinación de negocios sobre la participación del Grupo en el valor razonable neto de los activos, pasivos y pasivos contingentes identificables reconocidos. Si, después de la reevaluación, la participación del Grupo en el valor razonable neto de los activos, pasivos y pasivos contingentes identificables de la adquirida excede el costo de la combinación de negocios, el exceso se reconoce inmediatamente en resultados.
Cuando el Grupo evalúa que tiene influencia significativa sobre una participada, pero no control, la inversión se contabiliza como una asociada. Las asociadas no se consolidan sino que se contabilizan por el método del patrimonio y el grupo registra su participación en la pérdida de la asociada en la medida en que el costo menos el deterioro de la inversión sea superior a cero.
Se eliminan todos los saldos, transacciones, ingresos y gastos y ganancias y pérdidas intragrupo por transacciones entre la Compañía y sus subsidiarias y entre subsidiarias.
Goodwill
El fondo de comercio se reconoce y mide inicialmente como se establece anteriormente.
El fondo de comercio no se amortiza, pero se revisa por deterioro al menos una vez al año. A los efectos de las pruebas de deterioro, el fondo de comercio se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo ('UGE') del Grupo que se espera que se beneficie de las sinergias de la combinación. Las UGE a las que se ha asignado el fondo de comercio se someten a pruebas de deterioro anualmente, o con mayor frecuencia cuando hay indicios de que la unidad puede estar deteriorada. Si el importe recuperable de la UGE es inferior al importe en libros de la unidad, la pérdida por deterioro se distribuye primero para reducir el importe en libros de cualquier fondo de comercio asignado a la unidad y luego a los otros activos de la unidad prorrateada sobre la base del importe en libros de cada activo de la unidad. Una pérdida por deterioro reconocida para el fondo de comercio no se revierte en un período posterior.
Inversión en subsidiarias
Las inversiones en subsidiarias se mantienen en el balance de la Compañía al costo y se revisan anualmente por deterioro. Cuando la Compañía adquiere subsidiarias con contraprestación contingente o diferida, la estimación inicial del valor presente de los pagos futuros se incluye en el costo de la inversión y cualquier cambio posterior se registra en resultados.
Ingresos
Los ingresos comprenden el valor razonable de la contraprestación recibida o por recibir por la venta de servicios en el curso normal de las actividades del Grupo. Los ingresos se muestran netos del impuesto al valor agregado.
Para determinar si reconocer los ingresos, el Grupo sigue un proceso de 5 pasos:
1. Identificación del contrato con un cliente.
2. Identificación de las obligaciones de desempeño
3. Determinación del precio de la transacción.
4. Asignar el precio de la transacción a las obligaciones de desempeño.
5. Reconocimiento de ingresos cuando / como obligaciones de desempeño se satisfacen.
Los ingresos se reconocen en un punto en el tiempo o a lo largo del tiempo, cuando (o a medida que) el Grupo cumple con las obligaciones de desempeño mediante la transferencia de los bienes o servicios prometidos a sus clientes. El Grupo basa sus estimaciones en resultados históricos, tomando en consideración el tipo de cliente, el tipo de transacción y las especificidades de cada acuerdo.
Los ingresos comprenden:
· Tarifas de entrega del programa de socios: ingresos reconocidos de acuerdo con la fecha en que se realiza el trabajo.
· Ingresos por patrocinio: Los ingresos se reconocen en la fecha en que se lleva a cabo el evento patrocinado correspondiente. En el caso de contratos de patrocinio a largo plazo, los ingresos se liberan de forma lineal a lo largo de la vigencia del contrato, excepto en los casos en que una proporción significativa de los ingresos se relacione con actividades de activación específicas, en cuyo caso los ingresos se liberan en consonancia con el momento en que se realiza ese trabajo.
· Ingresos por publicidad: las tarifas se obtienen en función del número de sesiones en las que se muestran anuncios en el sitio web. Los ingresos se reconocen sobre la base del costo por mil (CPM).
· Ingresos de las emisoras: las tarifas de derechos se reciben de las emisoras lineales y las plataformas de transmisión en línea a cambio de los derechos de acceso al contenido de la transmisión. Los ingresos se reconocen una vez que se completan las obligaciones de desempeño relevantes, lo que generalmente ocurre en el momento en que se produce la transmisión.
· Ingresos por licencias: Tarifas cobradas por la concesión de licencias de la tecnología de esports de Gfinity, fuera del alcance de una provisión más amplia de servicios de esports administrados.
· Honorarios de consultoría: los ingresos se reconocen de acuerdo con el perfil de los recursos dedicados al programa durante la duración de la asignación. Dichos ingresos se reconocen en el tiempo con base en una estimación de los costos totales incurridos.
Monedas extranjeras
Las transacciones en moneda extranjera se registran a los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones. En la fecha de cada balance, los activos y pasivos monetarios que están denominados en moneda extranjera se reconvierten a las tasas vigentes en la fecha del balance.
Las diferencias de cambio que surgen en la liquidación de partidas monetarias, y en la reconversión de partidas monetarias, se incluyen en el estado de resultados del ejercicio.
A efectos de la presentación de estados financieros consolidados, los activos y pasivos de las operaciones en el extranjero del Grupo se convierten a los tipos de cambio vigentes en la fecha del balance. Las partidas de ingresos y gastos se convierten a los tipos de cambio promedio del período, a menos que los tipos de cambio fluctúen significativamente durante ese período. Las diferencias de cambio que surgen de la conversión de las operaciones extranjeras del Grupo se reconocen en otros resultados integrales.
Taxation
El gasto por impuestos representa la suma del impuesto a pagar actualmente y el impuesto diferido.
El cargo por impuesto corriente se basa en los resultados del período ajustados por partidas no gravables o denegadas. Se calcula usando las tasas impositivas que han sido promulgadas o sustancialmente promulgadas a la fecha del balance general.
El impuesto diferido es el impuesto que se espera pagar o recuperar sobre las diferencias entre los importes en libros de los activos y pasivos en los estados financieros y las bases fiscales correspondientes utilizadas en los cálculos de la ganancia fiscal y se contabiliza utilizando el método del pasivo del balance.
Los pasivos por impuestos diferidos generalmente se reconocen para todas las diferencias temporarias imponibles, y los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que sea probable que se disponga de ganancias imponibles contra las cuales se puedan utilizar las diferencias temporarias deducibles. Dichos activos y pasivos no se reconocen si la diferencia temporaria surge de la plusvalía (o cualquier descuento en la adquisición) o del reconocimiento inicial (distinto de una combinación de negocios) de otros activos y pasivos en una transacción que no afecta la utilidad fiscal ni la ganancia contable.
El importe en libros de los activos por impuestos diferidos se revisa en cada fecha de balance y se reduce en la medida en que los administradores no tienen un alto grado de certeza de que se dispondrá de suficientes ganancias fiscales a medio plazo para permitir que la totalidad o parte del activo para ser recuperado
Los créditos con respecto a las actividades de Investigación y Desarrollo se reconocen al recibir el pago de HMRC.
Pagos basados en acciones
La Compañía ofrece pagos basados en acciones que se liquidan mediante acciones en forma de opciones sobre acciones. Los pagos basados en acciones que se liquidan con instrumentos de patrimonio se miden al valor razonable (excluyendo el efecto de las condiciones de adjudicación no basadas en el mercado) en la fecha de concesión. El valor razonable determinado a la fecha de la concesión se carga a gastos de forma lineal durante el período de adjudicación, con base en la estimación de la Compañía de las acciones que finalmente se adjudicarán y se ajusta por el efecto de las condiciones de adjudicación no basadas en el mercado. La Compañía utiliza un modelo de valoración apropiado que utiliza un modelo Black-Scholes para llegar a un valor razonable en la fecha en que se otorgan las opciones sobre acciones.
En los casos en que las acciones se utilizan como contraprestación por bienes o servicios, las acciones se valoran al valor razonable de los bienes o servicios proporcionados. El gasto para la empresa se reconoce en el momento en que se reciben los bienes o servicios.
Propiedad, planta y equipo.
Las propiedades, planta y equipo se presentan al costo histórico menos la depreciación acumulada y el deterioro, si corresponde. El costo histórico incluye gastos que son directamente atribuibles a la adquisición de las elementos. Los costos posteriores se incluyen en el valor en libros del activo o se reconocen como un activo separado, según corresponda, solo cuando es probable que los beneficios económicos futuros asociados con el elemento fluyan a la empresa y que el costo del elemento pueda medirse con fiabilidad. . El importe en libros de las piezas que se sustituyen se da de baja. Los costos del servicio diario de propiedad, planta y equipo se reconocen en resultados a medida que se incurren.
La depreciación se calcula utilizando el método de línea recta para asignar el costo o los montos revaluados de los activos fijos tangibles a sus valores residuales a lo largo de sus vidas económicas útiles, de la siguiente manera:
Equipo de oficina | 3 años en línea recta |
Equipo de computadora | 3 años en línea recta |
equipo de producción | 3 años en línea recta |
Mejoras arrendatarias | Durante el período del contrato de arrendamiento o, cuando la administración tenga motivos razonables para cree que la propiedad será ocupada más allá de los términos del contrato de arrendamiento, 3 años en línea recta |
Los valores residuales y las vidas económicas útiles de los activos son revisados y ajustados en su caso, a la fecha de cada balance. El valor en libros de un activo se reduce inmediatamente a su valor recuperable si el valor en libros es mayor que su valor recuperable estimado. Las ganancias y pérdidas por enajenaciones se determinan comparando los ingresos con el valor en libros y se reconocen dentro de otras ganancias o pérdidas en el estado de resultados.
Activos fijos intangibles
Los activos intangibles distintos del fondo de comercio se reconocen cuando se espera que la compra o el desarrollo interno de dichos activos contribuyan directamente a la capacidad de la empresa para generar ingresos. .
Los activos fijos intangibles se valúan a su costo histórico menos la amortización acumulada y el deterioro, si corresponde. El costo de los activos intangibles adquiridos en una combinación de negocios es su valor razonable a la fecha de adquisición. Cuando el costo no es claramente identificable, se utilizan flujos de efectivo descontados para estimar el costo de desarrollar el recurso o, cuando ya existen ganancias atribuibles al activo, para estimar las entradas de efectivo futuras. El costo histórico incluye los gastos que son directamente atribuibles a la adquisición o desarrollo de los elementos. Los costos posteriores se incluyen en el valor en libros del activo o se reconocen como un activo separado, según corresponda, solo cuando es probable que los beneficios económicos futuros asociados con el elemento fluyan a la empresa y que el costo del elemento pueda medirse con fiabilidad. .
La amortización se carga linealmente durante la vida económica útil estimada del activo de la siguiente manera:
Plataformas Web | 3-5 años |
Involúcrate | 3-5 años |
Otros activos intangibles | 3-5 años |
El gasto de amortización se incluye dentro de los gastos administrativos en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Costos de investigación y desarrollo.
Los gastos de desarrollo se capitalizan como un activo intangible, sólo si los costos de desarrollo se pueden medir de manera confiable y se anticipa que el producto que se está construyendo estará terminado y generará beneficios económicos futuros en forma de flujos de efectivo para el Grupo o ahorros de costos.
Los gastos de investigación que no cumplen con este criterio se reconocen como gastos cuando se incurren. Los costos de desarrollo previamente reconocidos como gasto no se reconocen como activo en un período posterior.
Efectivo y equivalentes de efectivo
El efectivo y los equivalentes de efectivo incluyen el efectivo en caja, los depósitos a la vista en bancos y otras inversiones altamente líquidas a corto plazo con vencimientos originales de tres meses o menos. Estos son fácilmente convertibles en una cantidad conocida de efectivo y están sujetos a un riesgo insignificante de cambios en el valor.
Pasivos financieros y patrimonio
Los pasivos financieros son obligaciones de pago en efectivo u otros instrumentos financieros y se reconocen cuando la empresa se convierte en parte de las disposiciones contractuales del instrumento. Los pasivos financieros se clasifican de acuerdo con la sustancia de los acuerdos contractuales celebrados. Todos los cargos relacionados con intereses se reconocen como un gasto en el estado de resultados.
Las cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar no devengan intereses y se registran inicialmente al valor razonable neto de los costos de transacción y posteriormente al costo amortizado usando el método de la tasa de interés efectiva.
Un instrumento de patrimonio es cualquier contrato que evidencie una participación residual en los activos de la Compañía después de deducir todos sus pasivos. Los instrumentos de patrimonio emitidos por la Sociedad se registran por el importe recibido, neto de los costes directos de emisión.
La contraprestación contingente que surge en una combinación de negocios se mantiene a su valor razonable en cada fecha de presentación. Después de la contabilización inicial de la combinación de negocios, cualquier cambio en la contraprestación pagadera estimada o real se lleva a resultados. Los pagos futuros esperados se mantienen a su valor presente cuando el efecto del descuento es material. La cancelación de la contraprestación contingente se reconoce como un costo financiero en resultados.
Activos financieros
Los activos financieros se reconocen en el balance cuando la Compañía se convierte en parte de las disposiciones contractuales del instrumento y se reconocen en el balance al menor entre el costo y el valor neto realizable.
Se prevé la disminución del valor cuando corresponda.
Los ingresos y gastos derivados de los instrumentos financieros se reconocen sobre la base del devengo y se abonan o cargan en el estado de resultados integrales en el ejercicio económico al que se refieren.
Las cuentas por cobrar comerciales no devengan ningún interés y se reconocen inicialmente a su valor razonable, posteriormente se reducen las provisiones apropiadas para los montos irrecuperables estimados.
Warrants
Los warrants se refieren a opciones de compra concedidas a los inversores por el grupo y se clasifican como patrimonio únicamente en la medida en que no cumplan la definición de pasivo financiero o activo financiero.
El valor razonable de los warrants se determina en la fecha de concesión y se reconoce en el patrimonio. Cuando se ejercen los warrants, el grupo transfiere la cantidad apropiada de acciones al inversionista, y los ingresos recibidos netos de cualquier costo de transacción directamente atribuible se acreditan directamente al patrimonio.
El grupo utiliza un modelo de valoración apropiado que utiliza un modelo Black-Scholes para llegar a un valor razonable en la fecha en que se otorgan los warrants.
3. ESTIMACIONES Y JUICIOS CONTABLES CRÍTICOS
La preparación de estados financieros de conformidad con las NIIF requiere el uso de ciertas estimaciones. También requiere que la administración ejerza su juicio en el proceso de aplicación de las políticas contables de la empresa. Las estimaciones y los juicios se revisan continuamente y se basan en la experiencia histórica y otros factores, incluidas las expectativas de eventos futuros que se consideran razonables según las circunstancias.
Sentencia: Reconocimiento de ingresos:
La política de reconocimiento de ingresos del Grupo se basa en separar los contratos en obligaciones de desempeño discretas y los ingresos luego se reconocen con base en el porcentaje de cumplimiento de cada obligación de desempeño, a menos que se reconozcan en el momento designado. Cuando el valor de cada obligación de desempeño distinta no se establece en un contrato, la Gerencia estima el valor de cada obligación de desempeño con base en el nivel de recursos requerido para completar la obligación de desempeño en comparación con el nivel general de recursos requerido para cumplir el contrato. Por ejemplo, si un contrato no estipula el valor por región de un acuerdo de transmisión, la gerencia usaría la ponderación adecuada (por ejemplo, el tamaño de la audiencia) para estimar el valor de cada región, con cada región vista como una obligación de desempeño separada. Los ingresos entonces serían reconocidos con base en el porcentaje de cumplimiento de cada obligación de desempeño. En los casos en que no haya otro representante fácilmente disponible, la Administración estimará el valor de cada obligación de desempeño con base en el costo relativo de entrega.
Los ingresos de Stock Informer que se reconocen mensualmente se basan en el valor de las ventas transaccionales de todas las transacciones en el mes para todos los socios afiliados asociados. El valor de las ventas transaccionales representa el valor de la comisión total adeudado a Gfinity de todos los pagos pendientes y aprobados que ingresan en un mes determinado a través de los proveedores externos afiliados que están contratados y se basa en el porcentaje de comisión de afiliado específico con Stock Informer. En el mes "Valor de transacción" se excluirán específicamente los pagos aprobados de meses anteriores, ya que esto ya se ha reconocido como ingreso en los meses anteriores. Mensualmente se eleva una provisión de nota de crédito que se basa en el valor de todas las transacciones de comisiones pendientes en todos los afiliados con un supuesto de % de nota de crédito aplicado a esto que se basa en el % de retorno promedio durante los últimos 3 meses. La provisión para notas de crédito se evalúa mensualmente en relación con el nivel de transacciones pendientes que hayan sido pagadas dando como resultado ganancias, lo que da como resultado una liberación de la provisión, o disminuidas, lo que da como resultado un crédito y compensado contra la provisión de notas de crédito, por lo tanto utilizando la disposición vigente
No hubo contratos de ingresos que requirieran juicio que impactaran los ingresos reportados para el año financiero, ni activos o pasivos contractuales en la fecha del balance, ya sea para el año actual o el anterior.
Juicios y estimaciones: Deterioro del fondo de comercio y activos intangibles, y estimación del valor razonable de la contraprestación contingente
El Grupo mantiene fondos de comercio y activos intangibles surgidos de adquisiciones de negocios o de la generación interna de activos de desarrollo. Se aplica el juicio para determinar el monto recuperable de los activos.
Anualmente, el Grupo revisa las clases relevantes de activos, incluidas inversiones, activos intangibles y plusvalía en busca de indicios de deterioro. Cuando existen tales indicios, se realiza una prueba de deterioro completa. A la luz de la pérdida reportada en el año, la Junta determinó que se debería realizar una prueba de deterioro completa de todos los activos intangibles. La plusvalía debe someterse a pruebas de deterioro anualmente. Cuando la plusvalía surge en una combinación de negocios, la administración determinó que cada marca de sitio web es una unidad generadora de efectivo separada y, por lo tanto, toda la plusvalía que surja de esa adquisición está asociada con la marca adquirida. No se asigna ningún fondo de comercio entre múltiples Unidades Generadoras de Efectivo.
A efectos de la prueba de deterioro al 30 de junio de 2023, la dirección ha determinado que el método apropiado a aplicar es el enfoque del valor razonable menos los costos de disposición. En años anteriores la dirección ha utilizado un modelo de valor en uso y por tanto esto representa un cambio de metodología. El motivo del cambio de metodología se debe a la incertidumbre vivida en el año y que por tanto había provocado que las previsiones anteriores no se hubieran cumplido. La dirección considera que un múltiplo basado en los ingresos es una herramienta de estimación más precisa del importe recuperable de sus activos intangibles.
Por lo tanto, todas las pruebas de deterioro se realizaron utilizando un método de valor razonable sobre la base de un múltiplo de los ingresos obtenidos para la marca respectiva en el año finalizado el 30 de junio de 2023.
La gerencia llevó a cabo una evaluación cuidadosa del múltiplo de ingresos apropiado y determinó que 1x los ingresos representan su mejor estimación del monto recuperable de cada marca. Esta técnica de estimación del valor razonable es una técnica de valoración de Nivel 2 en la Jerarquía del Valor Razonable ya que no existe una valoración de mercado directamente observable de cada marca, pero la administración ha identificado la valoración de activos similares a través de los múltiplos comerciales relevantes de negocios similares en sectores similares, a través de los múltiplos implícitos observados en transacciones recientes que involucran activos similares y a través de la industria y otros puntos de referencia.
A continuación se resumen más detalles de los resultados de las pruebas de deterioro de cada Unidad Generadora de Efectivo importante. Todos Megit, Siege.gg, RealSport y EpicStream están dentro del segmento operativo de Gfinity Digital Media. En cada caso, los 'costos de venta' se consideran irrelevantes ya que en ningún caso hay activos físicos. Los gastos por deterioro se han identificado por separado en el estado de resultados. Durante el año no se revirtieron deterioros previos.
megit
El grupo adquirió todo el capital social emitido de Megit Limited en septiembre de 2021. Megit opera el sitio web StockInformer, que permite a los jugadores localizar y encontrar los mejores precios y disponibilidad de tecnología y otros productos.
Al 30 de junio de 2022, el grupo tenía un fondo de comercio de £2,439,834 y activos intangibles de £3,505,996 con respecto a Megit. Estos activos fueron sometidos a pruebas de deterioro de forma colectiva ya que forman una única Unidad Generadora de Efectivo.
El resultado de la prueba de deterioro fue un importe recuperable de £289,561 y, por lo tanto, se registró un cargo por deterioro de £4,198,217. Este se asignó primero al fondo de comercio y luego a los activos intangibles según lo exige la NIC 36.
Los factores que provocaron el deterioro fueron los desafíos bien publicitados que surgieron de los cambios en los algoritmos aplicados por Google y otras fuentes de tráfico en el período.
Al 30 de junio de 2023, la gerencia también ha aplicado su criterio en su evaluación de cualquier contraprestación contingente restante basada en ganancias basadas en ingresos en el acuerdo de adquisición. El rango de posibles importes a pagar oscila entre cero y 1.8 millones de libras esterlinas. La estimación de la gerencia del pago futuro sin descuento es £223,645 basándose en los flujos de efectivo proyectados del negocio y esto se ha reflejado en los pasivos sobre una base descontada. La dirección ha descontado los flujos de efectivo futuros utilizando una tasa de descuento del 20% que se basa en una revisión de las tasas de descuento utilizadas por las empresas cotizadas con un perfil de riesgo similar. Por lo tanto, la consideración contingente se basa en el Nivel 3 de la Jerarquía del Valor Razonable, ya que los datos de entrada no son observables directa o indirectamente.
Debido al difícil entorno comercial, los importes pagaderos en virtud de los acuerdos de contraprestación contingente fueron significativamente inferiores a los previstos inicialmente y, por lo tanto, ciertos pasivos de contraprestación contingente se liberaron a resultados del año, por un total de £855,482 con respecto a Megit.
Con respecto a la inversión de la Compañía en Megit Limited como subsidiaria, se registró un deterioro para llevar la inversión a la mejor estimación de los directores del monto recuperable con referencia a los activos netos recuperables de Megit. Por lo tanto, la Sociedad registró en resultados un deterioro de valor de £5,930,565.
Asedio.gg
Siege.gg es la propiedad digital líder en el competitivo espacio de Rainbow 6 Siege. Tiene una audiencia sólida y autoridad de dominio, junto con una base de datos estadística patentada.
A 30 de junio de 2022, el grupo tenía un fondo de comercio de £370,775 y activos intangibles de £100,215 con respecto a Siege.gg. Estos fueron probados dentro de una única Unidad Generadora de Efectivo.
El resultado de la prueba de deterioro fue un importe recuperable de £41,541 por lo que se registró un gasto por deterioro de £560,104. Este se asignó primero al fondo de comercio y luego a los activos intangibles según lo exige la NIC 36.
Los factores que provocaron el deterioro fueron cambios en los algoritmos de Google y cambios en la base de usuarios subyacente del sitio web.
realsport
Realsport101.com es una fuente líder de noticias e información sobre juegos deportivos competitivos.
El valor en libros del fondo de comercio con respecto a RealSport al 30 de junio de 2022 era de £1,643,006.
El resultado de la prueba de deterioro fue un importe recuperable de £234,505 y por lo tanto se registró un deterioro de £1,408,501.
Los factores que provocaron el deterioro fueron cambios en los algoritmos de Google y cambios en la base de usuarios subyacente del sitio web.
corriente épica
EpicStream.com es una fuente líder en línea de noticias sobre cultura pop y geek.
El valor en libros del fondo de comercio con respecto a EpicStream era de £260,783 al 30 de junio de 2022 y los intangibles eran de £273,382 en esa fecha. Estos activos se probaron de forma conjunta como una única Unidad Generadora de Efectivo.
El resultado de la prueba de deterioro fue que no se requería deterioro, porque la marca generó ingresos superiores al valor de los activos probados. Si la administración hubiera aplicado un múltiplo de ingresos de 0.93x o menos, se habría registrado un deterioro.
Participar / Athlos
Engage es la tecnología de juego patentada de la compañía, desarrollada internamente y comercializada bajo la marca Athlos.
Durante el año, la propiedad intelectual asociada fue asignada a Athlos Game Technologies Ltd y como el Grupo perdió el control de esta entidad en el período, el activo fue dado de baja del balance del grupo. No se capitalizaron montos en el período.
Por lo tanto, el activo no fue sometido a pruebas de deterioro. En la Nota 5 se brindan más detalles, incluso con respecto a los juicios aplicados por la administración al evaluar la naturaleza de la relación entre la Compañía y Athlos al final del año.
Athlos se registra como un segmento operativo separado.
4. INGRESOS
La política del Grupo sobre el reconocimiento de ingresos se describe en la nota 2. Los ingresos del Grupo desglosados por mercado geográfico primario son los siguientes:
Año hasta el 30 de junio de 2023 | Total | |
| £ | |
Reino Unido | 4,343,202 | |
Norteamérica | 265,605 | |
FILA | 814,764 | |
Total |
| 5,423,571 |
Año hasta el 30 de junio de 2022 | Total | ||
| £ | ||
Reino Unido | 2,830,620 | ||
Norteamérica | 1,563,982 | ||
FILA | 865,904 | ||
Total |
| 5,260,506 |
La información de pérdidas y ganancias para cada segmento operativo se proporciona en la nota 10.
Ingresos del Grupo desagregados por patrón de reconocimiento de ingresos y unidad de negocio es el siguiente:
Año hasta el 30 de junio de 2023 | ||||||||
Medios Digitales | eSports | atlos | Total | |||||
£ | £ | £ | £ | |||||
Servicios transferidos en | 2,190,216 | - | - | 2,190,216 | ||||
un punto en el tiempo | ||||||||
- | 2,909,482 | 323,873 | 3,233,355 | |||||
Servicios transferidos a lo largo del tiempo | ||||||||
Total |
| 2,190,216 | 2,909,482 | 323,873 | 5,423,571 | |||
Año hasta el 30 de junio de 2022 | ||||||||
Medios Digitales | eSports | atlos | Total | |||||
£ | £ | £ | £ | |||||
Servicios transferidos en | 2,695,388 | - | - | 2,695,388 | ||||
un punto en el tiempo | ||||||||
Servicios transferidos a lo largo del tiempo | - | 2,248,233 | 316,885 | 2,565,118 | ||||
Total | 2,695,388 | 2,248,233 | 316,885 | 5,260,506 |
Al 30 de junio de 2023, el Grupo tenía los montos que se muestran a continuación en el estado de situación financiera consolidado en relación con los contratos ejecutados en su totalidad durante el año o en curso al final del año. Todos los montos vencían dentro de un año o, en el caso de obligaciones contractuales, el trabajo debía realizarse dentro de un año a partir de la fecha del balance
Año hasta el 30 de junio de 2023 |
| Año hasta el 30 de junio de 2022 | ||
| £ |
| £ | |
Activos contractuales | Nada | 246,428 | ||
Pasivos contractuales | Nada | 208,715 |
El Grupo acuerda condiciones de pago con cada cliente al inicio del contrato y normalmente acuerda condiciones de pago de 30 días. Todos los flujos de ingresos que se reconocen a lo largo del tiempo se completaron y facturaron en el año, lo que no generó activos ni pasivos contractuales al 30 de junio de 2023. Todos los activos y pasivos contractuales adelantados se realizaron en el año.
Los activos del contrato se reconocen inicialmente por los ingresos obtenidos mientras los servicios se entregan a lo largo del tiempo o cuando la facturación está sujeta a un acuerdo final al completar el hito. Una vez que se facturan los montos, el activo del contrato se transfiere a las cuentas comerciales por cobrar.
5. OPERACIONES DISCONTINUADAS E INTERÉS EN ASOCIADA
Como se revela en la Nota 10, la gerencia considera que las actividades del grupo en el año comprenden tres segmentos operativos: Gfinity Digital Media, Athlos y eSports.
La empresa anunció el 6 de junio de 2023 que había decidido cerrar el segmento operativo de deportes electrónicos y vender el 72.5% de su participación en Athlos Game Technologies Ltd ("Athlos").
Por tanto, los resultados de los segmentos de eSports y Athlos se reflejan como operaciones discontinuadas en la cuenta de pérdidas y ganancias del grupo. Los resultados del año transcurrido hasta el 30 de junio de 2022 se han representado según lo exige la NIIF 5.
Con respecto a la división de deportes electrónicos, el 5 de diciembre de 2023 se anunció que el comercio y los activos restantes del segmento de deportes electrónicos se habían vendido a Ingenuity Loop Limited por una contraprestación de £ 15,000 XNUMX.
Con respecto a Athlos, el 5 de junio de 2023 el grupo concluyó un acuerdo de compra de acciones con Tourbillon Group UK Limited, en virtud del cual Tourbillon suscribió nuevas acciones de Athlos, lo que dio como resultado que Tourbillon obtuviera una participación mayoritaria. El SPA también preveía que la propiedad intelectual de Athlos, anteriormente denominada por Gfinity como el activo de desarrollo de Engage, sería asignada a Athlos en la fecha de finalización del SPA. Tourbillon asumió ciertos compromisos de financiación con efecto a partir de la fecha efectiva de la transacción, reduciendo significativamente las obligaciones de financiación de Gfinity y manteniendo al mismo tiempo un interés minoritario. El SPA también preveía que Gfinity conservara el acceso a la propiedad intelectual de la plataforma Engage.
A la luz del SPA, la Junta consideró la naturaleza de la relación resultante con Athlos y consideró que los hechos y circunstancias indicaban que Athlos era, desde la fecha de la transacción y al 30 de junio de 2023, un asociado. Esto se debe a que el grupo mantiene una participación accionaria y con derecho a voto del 27.5% y al derecho a nombrar un director para la junta directiva de Athlos. Por lo tanto, se consideró que el Grupo había perdido el control y ya no consolidaba los resultados de Athlos a partir de esa fecha. En consecuencia, el grupo registró una pérdida por pérdida de control de la subsidiaria en la cuenta de pérdidas y ganancias del grupo de £548,761, que representa el valor en libros de Engage IP en la fecha de la pérdida de control. La dirección consideró además el valor razonable de la participación resultante en Athlos y concluyó que, si bien el negocio tiene perspectivas significativas, un valor nulo era apropiado a la luz del historial de pérdidas del negocio de Athlos, su condición de proyecto en etapa inicial y la financiación. requisitos para llevar el producto a la rentabilidad.
Por lo tanto, el costo atribuido de la asociada contabilizada según el método de participación es nulo y, según la contabilidad de participación, ninguna parte de las pérdidas de la asociada se refleja en el estado de pérdidas y ganancias del grupo.
Después de la fecha del balance, el 27 de noviembre de 2023, la empresa anunció la enajenación de su participación restante en Athlos por una contraprestación de 260,000 libras esterlinas. Consulte la nota 25 para más detalles.
La dirección del domicilio social de Athlos es 16 Great Queen Street, Londres, WC2B 5AH.
A 30 de junio de 2023, el coste histórico de inversión de la Sociedad en Athlos era de £5.
6. LOS GASTOS DE EXPLOTACIÓN
Grupo procesos | ||
Año hasta el 30 de junio de 2023 | Año hasta el 30 de junio de 2022 | |
£ | £ | |
Depreciación de propiedades, planta y equipo | 33,254 | 112,993 |
Amortización y deterioro de activos fijos intangibles | 3,611,225 | 1,631,734 |
Deterioro de buena voluntad | 4,219,110 | - |
Gastos de personal (ver nota 7) | 3,148,791 | 3,406,569 |
Remuneración de los auditores de cuentas por la auditoría de las cuentas de la Sociedad | 55,000 | 72,000 |
Remuneración de los auditores por otros servicios distintos de los de auditoría: | ||
- Otros servicios relacionados con la fiscalidad | 3,240 | 7,229 |
- Todos los demás servicios | 4,025 | 16,101 |
Cambio de divisas (ganancias)/pérdidas netas | 21,824 | (54,405) |
7. DATOS DE LOS EMPLEADOS
Empleados
El número medio de personas (incluidos directores) empleadas por el Grupo y la Sociedad durante el ejercicio financiero
fue:
| Grupo procesos | ||
| Año hasta el 30 de junio de 2023 |
| Año hasta el 30 de junio de 2022 |
Junta Directiva | 6 | 6 | |
Operaciones | 38 | 38 | |
44 | 44 |
Los costos de nómina agregados del personal (incluidos los directores) fueron:
Grupo procesos | |||||
Año hasta el 30 de junio de 2023 |
| Año hasta el 30 de junio de 2022 |
| ||
£ |
| £ |
| ||
Sueldos y salarios | 2,726,670 | 2,514,773 |
| ||
Costos de seguridad social | 323,812 | 340,929 |
| ||
Pensiones | 49,714 | 55,648 |
| ||
Pagos basados en acciones (Nota 22) | 48,595 | 495,220 |
| ||
3,148,791 | 3,406,570 |
| |||
La remuneración total de los Directores durante el año fue de £595,780 (2022: £520,141).
El consejo de administración está compuesto por las únicas personas con autoridad y responsabilidad para planificar, dirigir y controlar las actividades del Grupo.
El Directorio considera que no existe personal gerencial clave aparte del Directorio.
El número de directores a quienes se devengaron beneficios de jubilación durante el período fue de 3 (2022: 3).
8. INGRESOS/GASTOS FINANCIEROS
Grupo procesos | |||
Año hasta el 30 de junio de 2023 |
| Año hasta el 30 de junio de 2022 | |
£ |
| £ | |
Ingresos por intereses de depósitos bancarios | 885 | 77 | |
Interés nocional sobre contraprestación contingente | (77,691) | 0 | |
(76,806) |
| 77 |
El coste financiero neto relacionado con las operaciones continuas fue de £25,976.
9. IMPUESTOS
Grupo procesos | |||
Año hasta el 30 de junio de 2023 |
| Año hasta el 30 de junio de 2022 | |
£ |
| £ | |
Impuesto corriente | |||
Cargo/ (crédito) por impuesto de sociedades | (146,691) | 84,600 | |
Impuesto corriente total | (149,691) | 84,600 | |
Impuesto diferido | |||
Relativo a la originación y reversión de diferencias temporarias | (825,185) | (294,568) | |
Impuestos (crédito) reportados en el estado de resultados | (974,876) | (209,968) |
Factores que afectan el cargo por impuestos del período
Una conciliación del gasto fiscal aplicable a la ganancia contable antes de impuestos a la tasa impositiva legal del 19% (2021: 19%), con el gasto fiscal a la tasa impositiva efectiva del Grupo para el período es la siguiente:
Año hasta el 30 de junio de 2023 |
| Año hasta el 30 de junio de 2022 | |
£
|
| £
| |
Pérdida de actividades ordinarias antes de impuestos | (10,254,836) | (3,810,960) | |
Ganancia/(Pérdida) multiplicada por la tasa efectiva del 19% | (1,948,419) | (724,082) | |
Efecto de: | |||
Gastos no deducibles a efectos fiscales | 349,574 | 102,803 | |
Movimiento en activos por impuestos diferidos no reconocidos provenientes de impuestos pérdidas | 1,598,845 | 536,679 | |
Movimiento en impuestos diferidos provenientes de otras diferencias temporales temporarias | 825,184 | 294,568 | |
Crédito de I+D recibido | 109,732 | - | |
Sobre provisiones en años anteriores | 39,960 | - | |
Crédito Fiscal | 974,876 | 209,968 | |
| |||
Dividir como | |||
Impuesto corriente | 149,691 | 84,600 | |
Impuesto diferido | 825,185 | 379,168 | |
Impuestos (crédito)/cargo reportado en la declaración de ingresos | 974,876 | 209,968 |
La totalidad del crédito por impuesto corriente y diferido de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada corresponde a operaciones continuadas.
El Grupo ha estimado pérdidas fiscales de 52.2 millones de libras esterlinas (2022: 43.75 millones de libras esterlinas) disponibles para compensar con ganancias imponibles futuras. No se ha reconocido un posible activo por impuestos diferidos de £13.0 millones debido a la incertidumbre sobre los beneficios futuros. Las pérdidas fiscales no tienen fecha de vencimiento.
A partir del 1 de abril de 2023, HMRC introdujo un impuesto de sociedades general del 25% en el Reino Unido.
10. SEGMENTOS OPERATIVOS
| Año hasta el 30 de junio de 2023 |
| ||||
| ||||||
| Deportes | atlos | Medios Digitales | Total | ||
| £ | £ | £ | £ | ||
| Ingresos | 2,909,482 | 323,873 | 2,190,216 | 5,423,571 | |
| El costo de ventas | (1,665,890) | (172,205) | (953,904) | (2,791,999) | |
| Cargo por deterioro | - | - | (5,984,171) | (5,987,171) | |
| Gastos de administración | (3,300,378) | (855,862) | (3,788,329) | (7,944,570) | |
| Pérdida por enajenación de Asociado | - | - | (548,761) | (548,761) | |
| Costo de reestructuración | (238,287) | - | - | (238,287) | |
| Reevaluación de la contraprestación diferida | - | - | 931,311 | 931,311 | |
| Gastos financieros netos | (39,369) | (11,461) | (25,976) | (76,806) | |
| Impuestos | - | - | 974,876 | 974,876 | |
| Pérdida | (2,334,442) | (715,656) | (7,204,739) | (10,254,837) | |
| ||||||
|
Año hasta el 30 de junio de 2022
| |||||
Deportes | atlos | Medios Digitales | Total | |||
£ | £ | £ | £ | |||
Ingresos | 2,248,233 | 316,885 | 2,695,388 | 5,260,506 | ||
El costo de ventas | (1,146,974) | (152,217) | (1,247,317) | (2,546,507) | ||
Cargo por deterioro | - | - | (76,989) | (76,989) | ||
Gastos de administración | (3,302,189) | (530,293) | (2,870,623) | (6,703,105) | ||
Pérdida por enajenación de Asociado | 45,090 | - | - | 45,090 | ||
Costo de reestructuración | - | - | - | - | ||
Reevaluación de la contraprestación diferida | - | - | 0 | 0 | ||
Gastos financieros netos | - | - | 77 | 77 | ||
Impuestos | - | - | 209,968 | 209,968 | ||
Pérdida | (2,155,839) | (365,625) | (1,289,496) | (3,810,960) | ||
La administración identifica los segmentos operativos mediante la consideración de los datos agregados revisados por la Junta al monitorear el desempeño del negocio.
Como se revela en la Nota 5, durante el año se discontinuaron los segmentos de Esports y Athlos. Por lo tanto, la pérdida después de impuestos por operaciones discontinuadas fue de £3,050,097.
De acuerdo con el párrafo 8 de la NIIF 23, los activos y pasivos divididos por segmento no se revelan ya que el Consejo no los revisa periódicamente de esta manera. Todos los activos materiales al final del año se relacionan únicamente con Gfinity Digital Media, siendo el único segmento que es una operación continua. Dentro de las operaciones continuas, siendo sólo la división de Medios Digitales, dos clientes clave representaron el 46% y el 12% de los ingresos. Dentro de las operaciones discontinuadas, tres clientes clave representaron el 67%, 14% y 13% respectivamente, todos dentro del segmento de deportes electrónicos.
11. GANANCIAS POR ACCIÓN
La utilidad básica por acción se calcula dividiendo la pérdida atribuible a los accionistas entre el número promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el período.
La NIC 33 requiere la presentación de las UPA diluidas cuando una Compañía podría verse obligada a emitir acciones que disminuirían las ganancias por acción o aumentarían las pérdidas por acción. Para una empresa que genera pérdidas con opciones sobre acciones en circulación, la pérdida neta por acción se reduciría por el ejercicio de las opciones y, por lo tanto, el efecto de las opciones no se ha tenido en cuenta en el cálculo de las UPA diluidas.
Todas las cifras de EPS y DEPS que se indican a continuación se presentan en peniques.
| |||
2023 | 2022 | ||
Todas las operaciones | |||
Ganancias | (10,254,836) | (3,980,972) | |
Acciones promedio ponderadas | 1,735,787,903 | 1,122,821,000 | |
EPS | (0.59) | (0.35) | |
DEPS | (0.59) | (0.35) | |
Operaciones continuas | |||
2023 | 2022 | ||
Ganancias | (7,204,739) | (1,459,508) | |
Acciones promedio ponderadas | 1,735,787,903 | 1,122,821,000 | |
EPS | (0.42) | (0.13) | |
DEPS | (0.42) | (0.13) | |
Operaciones discontinuadas | |||
2023 | 2022 | ||
Ganancias | (3,050,097) | (2,251,464) | |
Acciones promedio ponderadas | 1,735,788,903 | 1,122,821,000 | |
EPS | (0.18) | (0.22) | |
DEPS | (0.18) | (0.22) |
12. PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO
Grupo procesos |
|
|
|
|
| Equipo de oficina | Equipos de computación y producción | Mejoras arrendatarias | Total |
Cost | £ | £ | £ | £ |
Al 1 de julio de 2021 | 63,143 | 1,096,133 | 1,633,942 | 2,793,218 |
Adición | - | 74,137 | - | 74,137 |
Al 30 de junio de 2022 | 63,143 | 1,170,270 | 1,633,942 | 2,867,355 |
Amortización | ||||
Al 1 de julio de 2021 | 62,346 | 1,006,802 | 1,536,704 | 2,605,852 |
Cobrar por el período | 797 | 106,510 | 5,686 | 112,993 |
Al 30 de junio de 2022 | 63,143 | 1,113,312 | 1,542,390 | 2,718,845 |
Valor neto contable | ||||
30 de junio de 2022 | - | 56,958 | 91,552 | 148,510 |
30 de junio de 2021 | 797 | 89,331 | 97,238 | 187,366 |
| Equipo de oficina | Equipos de computación y producción | Mejoras arrendatarias | Total |
Cost | £ | £ | £ | £ |
Al 1 de julio de 2022 | 63,143 | 1,170,270 | 1,633,942 | 2,867,355 |
Adición | - | 3,498 | - | 3,498 |
Disposiciones | (63,143) | (1,145,455) | (1,633,942) | (2,842,540) |
Al 30 de junio de 2023 | - | 28,313 | - | 28,313 |
Amortización | ||||
Al 1 de julio de 2022 | 63,143 | 1,113,312 | 1,542,390 | 2,718,845 |
Cobrar por el período | - | 32,457 | - | 32,457 |
Disposiciones | (63,143) | (1,132,213) | (1,542,390) | (2,737,746) |
Al 30 de junio de 2023 | - | 13,556 | - | 13,556 |
Valor neto contable | ||||
30 de junio de 2023 | - | 14,757 | - | 14,757 |
30 de junio de 2022 | - | 56,958 | 91,552 | 148,510 |
Compañía | ||||
| Equipo de oficina | Equipos de computación y producción | Mejoras arrendatarias | Total |
Cost | £ | £ | £ | £ |
Al 1 de julio de 2021 | 51,743 | 1,068,236 | 1,633,941 | 2,753,920 |
Adición | - | 74,138 | - | 74,138 |
Al 30 de junio de 2022 | 51,743 | 1,142,374 | 1,633,941 | 2,828,058 |
Amortización | ||||
Al 1 de julio de 2021 | 39,997 | 997,491 | 1,536,704 | 2,574,192 |
Cobrar por el período | 9,546 | 93,555 | 5,686 | 108,787 |
Al 30 de junio de 2022 | 49,543 | 1,091,046 | 1,542,390 | 2,682,979 |
Valor neto contable | ||||
30 de junio de 2022 | 2,200 | 51,328 | 91,551 | 145,079 |
30 de junio de 2021 | 11,746 | 70,745 | 97,237 | 179,728 |
Equipo de oficina | Equipos de computación y producción | Mejoras arrendatarias | Total | |
Cost | £ | £ | £ | £ |
Al 1 de julio de 2022 | 51,743 | 1,142,374 | 1,633,941 | 2,828,058 |
Adición | - | 3,498 | - | 3,498 |
Disposiciones | (51,743) | (1,117,559) | (1,633,941) | (2,803,243) |
Al 30 de junio de 2023 | - | 28,313 | - | 28,313 |
Amortización | ||||
Al 1 de julio de 2022 | 49,543 | 1,091,046 | 1,542,390 | 2,682,979 |
Cobrar por el período | 2,200 | 32,457 | - | 34,657 |
Disposiciones | (51,743) | (1,108,352) | (1,542,390) | (2,702,485) |
Al 30 de junio de 2023 | - | 15,151 | - | 15,151 |
Valor neto contable | ||||
30 de junio de 2023 | - | 13,162 | - | 13,162 |
30 de junio de 2022 | 2,200 | 51,328 | 91,551 | 145,079 |
13. BUENA VOLUNTAD
Grupo procesos | |
Cost | |
Al 1 de julio de 2021 | 1,903,790 |
Adiciones derivadas de combinaciones de negocios | 2,810,609 |
Al 30 de junio de 2022 | 4,714,399 |
| |
Discapacidad | |
Al 1 de julio de 2021 | - |
Cobrar por el período | - |
Al 30 de junio de 2022 | - |
| |
Valor neto contable | |
30 de junio de 2022 | 4,714,399 |
30 de junio de 2021 | 1,903,790 |
| |
Cost | £ |
A 1 de julio de 2022 y 30 de junio de 2023 | 4,714,399 |
Discapacidad | |
Al 1 de julio de 2022 | - |
Cobrar por el período | 4,219,111 |
Al 30 de junio de 2023 | 4,219,111 |
Valor neto contable | |
30 de junio de 2023 | 495,288 |
30 de junio de 2022 | 4,714,399 |
|
|
|
|
Compañía | |
Cost | |
Al 1 de julio de 2021 | 2,568,417 |
Adiciones derivadas de combinaciones de negocios | 370,775 |
Al 30 de junio de 2022 | 2,939,192 |
| |
Discapacidad | |
Al 1 de julio de 2021 | - |
Cobrar por el período | 664,627 |
Al 30 de junio de 2022 | 664,627 |
| |
Valor neto contable | |
30 de junio de 2022 | 2,274,565 |
30 de junio de 2021 | 2,568,417 |
|
|
Cost | £ |
A 1 de julio de 2022 y 30 de junio de 2023 | 2,939,192 |
Discapacidad | |
Al 1 de julio de 2022 | 664,627 |
Cobrar por el período | 1,779,276 |
Al 30 de junio de 2023 | 2,443,903 |
Valor neto contable | |
30 de junio de 2023 | 495,289 |
30 de junio de 2022 | 2,274,565 |
El Grupo y la Compañía mantienen un fondo de comercio con respecto a las adquisiciones del comercio y los activos de Siege.gg, EpicStream y RealSport en períodos anteriores. Se registró un cargo por deterioro de £370,775 y £1,408,501 con respecto a Siege.gg y RealSport respectivamente, tanto en las cuentas de pérdidas y ganancias del Grupo como de la Compañía.
Además, el Grupo tiene fondo de comercio con respecto a la adquisición de Megit Limited el año anterior. Se registró un cargo por deterioro de £2,439,834 en la cuenta de pérdidas y ganancias del grupo.
En todos los casos, la administración asignó el fondo de comercio a las unidades generadoras de efectivo, siendo el grupo de activos asociados al sitio web adquirido y la infraestructura asociada, ya que cada marca en línea tiene flujos de efectivo identificables por separado.
Consulte la Nota 3 para obtener detalles sobre las pruebas de deterioro.
14. FIJO INTANGIBLE BIENES
Grupo procesos | Plataformas Web | Involúcrate | Otros intangibles | Total |
Cost | £ | £ | £ | £ |
Al 1 de julio de 2021 | 576,822 | - | 2,480,481 | 3,057,303 |
Adición | - | 685,951 | - | 685,951 |
Adquirido mediante combinación de negocios | 4,816,443 | - | - | 4,816,443 |
Al 30 de junio de 2022 | 5,393,265 | 685,951 | 2,480,481 | 8,559,697 |
Amortización y deterioro |
| |||
Al 1 de julio de 2021 | 104,211 | - | 2,248,611 | 2,352,822 |
Cobrar por el período | 1,390,196 | - | 164,549 | 1,554,745 |
Discapacidad | 19,265 | - | 57,724 | 76,989 |
Al 30 de junio de 2022 | 1,513,672 | - | 2,470,724 | 3,984,556 |
Valor neto contable |
| |||
30 de junio de 2022 | 3,879,593 | 685,951 | 9,597 | 4,575,141 |
30 de junio de 2021 | 472,611 | - | 231,870 | 704,481 |
Plataformas Web | Involúcrate | Otros intangibles | Total | |
Cost |
| |||
Al 1 de julio de 2022 | 5,393,265 | 685,951 | 2,480,481 | 8,559,697 |
Disposiciones | - | (685,951) | (64,919) | (750,870) |
Al 30 de junio de 2023 | 5,393,265 | - | 2,415,562 | 7,808,827 |
Amortización y deterioro |
| |||
Al 1 de julio de 2022 | 1,513,672 | - | 2,470,884 | 3,984,556 |
Cobrar por el período | 1,699,377 | 137,190 | 9,597 | 1,846,164 |
Disposiciones | - | (137,190) | (64,919) | (202,109) |
Discapacidad | 1,765,061 | - | - | 1,765,061 |
Al 30 de junio de 2023 | 4,978,110 | - | 2,415,562 | 7,393,672 |
Valor neto contable |
| |||
30 de junio de 2023 | 415,155 | - | - | 415,155 |
30 de junio de 2022 | 3,879,593 | 685,951 | 9,597 | 4,575,141 |
Las plataformas web incluyen dominios web y tecnología de plataforma adquiridos en las adquisiciones de Megit Limited, Siege.gg y EpicStream.
Engage es el software propietario del grupo que fue cedido a Athlos Game Technologies Ltd en el año y por tanto enajenado, ya que el grupo perdió el control de Athlos durante el periodo (ver Nota 5).
Otros intangibles incluyen plataformas tecnológicas y listas de clientes que surgen de adquisiciones anteriores.
ACTIVOS FIJOS INTANGIBLES (continuación)
Compañía | Plataformas Web | Involúcrate | Otros intangibles | Total |
Cost | £ | £ | £ | £ |
Al 1 de julio de 2021 | 576,822 | - | 64,919 | 641,741 |
Adición | - | 685,951 | - | 685,951 |
Adquirido mediante combinación de negocios | 155,989 | - | - | 155,989 |
Al 30 de junio de 2022 | 732,811 | 685,951 | 64,919 | 1,483,681 |
Amortización y deterioro |
| |||
Al 1 de julio de 2021 | 104,211 | - | 7,195 | 111,406 |
Cobrar por el período | 235,738 | - | - | 235,738 |
Discapacidad | 19,265 | - | 57,724 | 76,989 |
Al 30 de junio de 2022 | 359,214 | - | 64,919 | 424,133 |
Valor neto contable |
| |||
30 de junio de 2022 | 373,597 | 685,951 | - | 1,059,548 |
30 de junio de 2021 | 472,611 | - | 57,724 | 530,335 |
Plataformas Web | Involúcrate | Otros intangibles | Total | |
Cost |
| |||
Al 1 de julio de 2022 | 713,546 | 685,951 | 7,195 | 1,406,692 |
Adición | - | - | - | - |
Disposiciones | - | (685,951) | - | (685,951) |
Al 30 de junio de 2023 | 713,546 | - | 7,195 | 720,741 |
Amortización y deterioro |
| |||
Al 1 de julio de 2022 | 339,949 | - | 7,195 | 347,144 |
Cobrar por el período | 241,325 | 137,190 | - | 378,515 |
Disposiciones | - | (137,190) | - | (137,190) |
Discapacidad | 6678 | 6,678 | ||
Al 30 de junio de 2023 | 587,952 | - | 7,195 | 595,147 |
Valor neto contable |
| |||
30 de junio de 2023 | 125,594 | - | - | 125,594 |
30 de junio de 2022 | 373,597 | 685,951 | - | 1,059,548 |
15. INVERSIÓN EN FILIALES
Compañía | |||
Año hasta el 30 de junio de 2023 |
|
Reexpresado (Nota 27) Año hasta el 30 de junio de 2022 | |
£ |
| £ | |
Al 1 de julio | 6,069,716 | - | |
Adiciones | - | 6,069,716 | |
Discapacidad | (5,930,565) | - | |
Pérdida de control de la filial | (5) | - | |
| 139,146 |
| 6,069,716 |
Filial empresa | País de incorporación | Tenencia | Proporción de derechos de voto y capital mantenido | Naturaleza del negocio |
CEVO Inc. |
Estados Unidos de America |
Ordinario las acciones |
100% |
Desarrollo TI y Operador de torneos y eventos |
RealSM limitada
Megit limitada
AFG-Juegos Ltd | England
England
England
| Ordinario Acciones Ordinario Acciones Ordinario Acciones | 100%
100%
72% | Medios en línea
Ingresos de comercio electrónico y afiliados
Inactivo
|
La dirección del domicilio social de RealSM Ltd es The Foundry, 77 Fulham Palace Road, Londres, Reino Unido, W6 8JB. La dirección registrada de CEVO es 128 Maringo Rd, Ephrata, WA 98823. La dirección registrada de AFG-Games Limited es 77 Fulham Palace Road, Foundry Building, Smiths Square, Londres, Inglaterra, W6 8AF. La dirección del domicilio social de Megit Limited es 16 Great Queen Street, Londres, Inglaterra, WC2B 5AH.
RealSM Limited, AFG-Games Limited y Megit Limited están exentas de los requisitos de la Ley relativa a la auditoría de cuentas individuales de acuerdo con 479A de la CA 2006. Gfinity Plc garantiza todos los pasivos pendientes a los que están sujetas estas filiales al final del año. , hasta que se cumplan íntegramente y la garantía sea oponible frente a la empresa matriz por cualquier persona frente a la cual la filial sea responsable de dichas obligaciones.
Durante el año, se emitieron acciones ordinarias adicionales en Athlos Game Technologies Ltd, de modo que la compañía consideró la relación con Athlos como una asociada en lugar de una subsidiaria al final del año. Más detalles se dan en la Nota 5.
16. COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A COBRAR
Grupo procesos
| Compañía
| ||||||
Año hasta el 30 de junio de 2023 |
| Año hasta el 30 de junio de 2022 | Año hasta el 30 de junio de 2023 |
| Año hasta el 30 de junio de 2022 | ||
£ |
| £ | £ |
| £ | ||
Cuentas por cobrar comerciales | 524,690 | 1,495,773 | 487,490 | 1,445,075 | |||
Provisión para pérdidas crediticias esperadas | (58,864) | (7,370) | (58,864) | (243) | |||
465,826 | 1,488,403 | 428,626 | 1,444,832 | ||||
pagos adelantados e interes ganado | 178,714 | 478,372 | 102,739 | 351,028 | |||
Cantidades adeudadas en menos de un año | 644,540 | 1,966,775 | 531,365 | 1,795,860 | |||
Importes adeudados por empresas del grupo | - | - | - | 82,856 | |||
Otros ingresos | - | 2,118 | - | 2,114 | |||
Total | 644,540 | 1,968,893 | 531,365 | 1,880,830 |
Se considera que los importes adeudados por empresas del grupo por valor de £ cero vencen en más de un año (2022: £82,856 XNUMX).
Los Administradores consideran que el valor en libros de los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar se aproxima a su valor razonable debido a la naturaleza a corto plazo de estos activos financieros.
17. EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO
Grupo procesos
| Compañía
| ||||||||
Año hasta el 30 de junio de 2023 |
| Año hasta el 30 de junio de 2022 | Año hasta el 30 de junio de 2023 |
| Año hasta el 30 de junio de 2022 |
| |||
£ |
| £ | £ |
| £ |
| |||
Efectivo en banco y en mano | 270,476 | 2,141,361 | 71,255 | 1,361,279 |
| ||||
Total | 270,476 |
| 2,141,361 |
| 71,255 |
| 1,361,279 |
| |
El efectivo en el banco y en caja genera intereses a tasas flotantes basadas en las tasas diarias de depósitos bancarios. El valor razonable del efectivo y equivalentes de efectivo no difiere del valor en libros.
18. PASIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS
Grupo procesos
| |||
Año hasta el 30 de junio de 2023 |
| Año hasta el 30 de junio de 2022 | |
£ |
| £ | |
Al 1 de julio | 897.575 | 127,835 | |
Derivados de una combinación de negocios | - | 1,064,308 | |
Abonado a resultados | (825,185) | (294,568) | |
Al 30 de junio | 72,390 | 897,574 |
Compañía
Año hasta el 30 de junio de 2023 |
| Año hasta el 30 de junio de 2022 | |
£ |
| £ | |
Al 1 de julio | 94,748 | 94,748 | |
Abonado a resultados | (94,748) | - | |
Al 30 de junio | 0 | 94,748 |
El pasivo por impuesto diferido corresponde íntegramente a diferencias temporarias de activos intangibles que surgen de combinaciones de negocios.
19. CAPITAL SOCIAL EMITIDO
La Compañía tiene una única clase de acciones ordinarias con un valor nominal de £0.001 cada una. Los movimientos en el capital social emitido de la Compañía pueden resumirse como sigue:
Acciones ordinarias | |||||
| |||||
Número | Capital social £ | ||||
| |||||
Al 30 de junio de 2021 | 930,513,248 | 930,513 | |||
Emitido durante el ejercicio | 385,183,331 | 385,184 | |||
Septiembre a abril de 2022 entre £0.001 y £0.004 por acción | |||||
Al 30 de junio de 2022 | 1,315,696,579 | 1,315,697 | |||
Emitido durante el ejercicio financiero de marzo de 2023 a £0.0015 por acción | 1,333,333,334 | 1,333,333 | |||
Al 30 de junio de 2023 | 2,649,029,913 | 2,649,030 |
Las acciones ordinarias dan derecho a su titular a pleno derecho a voto, dividendos y derechos en caso de liquidación.
Después de finales de año, se emitieron 750,000,000 de acciones a £0.0006 libras por acción, generando ingresos
de £450,000 antes de gastos.
Con respecto a la emisión de 1,333,333,334 acciones en el período, la empresa emitió 39,720,000 warrants ejercitables entre 6 y 18 meses desde la fecha de emisión a 0.1325p. Un valor razonable de £44,010, obtenido utilizando el modelo de Black Scholes, se acreditó a la prima de emisión como coste de emisión atribuido directamente.
20. COMERCIO Y OTRAS ACCIONES
Grupo procesos
| Compañía
| ||||||
Año hasta el 30 de junio de 2023 |
| Año hasta el 30 de junio de 2022 | Año hasta el 30 de junio de 2023 |
| Año hasta el 30 de junio de 2022 | ||
£ |
| £ | £ |
| £ | ||
Pasivos no corrientes |
|
|
|
|
|
| |
Otras cuentas por pagar (contraprestación diferida) | 17,669 | 840,751 | 17,669 | 840,751 | |||
Pasivos por impuestos diferidos | 72,390 | 897,575 | - | 895,751 | |||
90,059 |
| 1, 738,326 |
| 17,669 |
| 1,736,502 | |
Pasivo circulante | |||||||
Comercio a pagar | 412,395 | 571,389 | 383,737 | 533,395 | |||
Otros impuestos y seguridad social | 201,745 | 145,021 | 201,745 | 144,300 | |||
Gastos devengados e ingresos diferidos | 226,181 | 1,033,303 | 226,188 | 896,299 | |||
Otras cuentas por pagar | 220,473 | 1,293,550 | 220,473 | 977,890 | |||
Cantidades adeudadas a empresas del grupo |
| - | 426,883 | - | |||
1,060,794 | 3,043,263 |
| 1,459,026 |
| 2,551,884 | ||
|
|
| |||||
Total | 1,150,853 |
| 4,781,589 |
| 1,476,695 |
| 4,288,386 |
|
|
|
|
|
Las cuentas comerciales y otras cuentas por pagar comprenden principalmente montos pendientes por compras comerciales y costos continuos. Los Administradores consideran que el valor en libros de los acreedores comerciales se aproxima a su valor razonable debido a su naturaleza a corto plazo.
Las contraprestaciones contingentes que surgen de combinaciones de negocios se mantienen a su valor razonable en cada fecha de presentación. Durante el año, se pagaron pagos de £1,075,416 y el valor razonable de la contraprestación contingente restante al 30 de junio de 2023 se evaluó en £202,455, de los cuales se espera que £17,669 sean pagaderos en más de 1 año.
20. INSTRUMENTOS FINANCIEROS Y GESTIÓN DE RIESGOS
La Compañía utiliza un número limitado de instrumentos financieros, que comprenden efectivo, depósitos a corto plazo y diversas partidas tales como cuentas por cobrar y por pagar comerciales, que surgen directamente de las operaciones. La Compañía no comercializa instrumentos financieros. Todos los instrumentos financieros de la Compañía se miden al costo amortizado distinto de la contraprestación contingente que surge de combinaciones de negocios que se mantiene a su valor razonable en cada fecha de presentación de informes.
Las actividades de la Compañía la exponen a una variedad de riesgos financieros: riesgo de mercado (incluyendo riesgo de moneda y riesgo de tasa de interés), riesgo de crédito y riesgo de liquidez.
Riesgo crediticio
Los principales activos financieros de la Compañía son saldos bancarios y efectivo, cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar.
Los saldos bancarios y el efectivo están en manos de bancos con altas calificaciones crediticias asignadas por agencias de calificación crediticia independientes. La gerencia es de la opinión que los saldos de efectivo no representan un riesgo crediticio significativo.
Dado que el Grupo no mantiene garantías por deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, su exposición al riesgo de crédito es la siguiente:
Grupo procesos | Compañía | |||||
Año hasta el 30 de junio de 2023 |
| Año hasta el 30 de junio de 2022 | Año hasta el 30 de junio de 2023 |
| Año hasta el 30 de junio de 2022 | |
£ |
| £ | £ |
| £ | |
465,826 | 1,968,893 | 428,626 | 1,880,830 |
El saldo de cuentas por cobrar comerciales del Grupo representa importes adeudados por terceros. A la fecha del balance, las cuentas por cobrar comerciales del Grupo ascendían a £524,690 contra las cuales se había constituido una provisión para pérdidas crediticias esperadas de £58,864 (2022: £1,495,773 menos una provisión de £7,370).
Las cuentas por cobrar de la Compañía incluyen £575,177 de financiamiento entre compañías (2022: £652,054) y esta cuenta por cobrar está provisionada en su totalidad debido a la incertidumbre sobre el momento en que las respectivas subsidiarias estarán en condiciones de reembolsar estos montos.
Las cuentas por cobrar comerciales de la Compañía ascendieron a £487,490 menos una provisión para deudas de cobro dudoso de £58,864 (2022: £1,445,075 menos una provisión para pérdidas crediticias esperadas de £243).
La política del Grupo es constituir provisiones para pérdidas crediticias esperadas cuando los pagos no se han recibido dentro de la fecha de vencimiento contractual. El Grupo continúa tratando de cobrar todas las deudas hasta el momento en que cancele una deuda. El Grupo castiga deuda cuando considera que no hay perspectivas de recuperación, por ejemplo cuando un deudor entra en administración o el Grupo tiene conocimiento de otros factores indicativos de este resultado.
A la fecha del balance, un cliente representaba el 59% de las cuentas por cobrar comerciales brutas del Grupo. Este importe se cobró en su totalidad después de la fecha del balance.
No existían activos del contrato a 30 de junio de 2023.
Riesgo de liquidez
Todas las cuentas comerciales y otras cuentas por pagar deben liquidarse dentro de un año a partir de la fecha del balance. El uso de depósitos de acceso instantáneo asegura que haya suficiente capital de trabajo disponible en todo momento.
Riesgo cambiario
La Compañía opera en mercados extranjeros vendiendo directamente desde el Reino Unido, posee una subsidiaria en el extranjero y reporta en GBP. Por lo tanto, está sujeto a exposiciones cambiarias en las transacciones, mientras que el Grupo está sujeto a exposiciones cambiarias en la consolidación de la subsidiaria en el extranjero.
Los instrumentos financieros mantenidos por la Compañía y sus valores en libros fueron los siguientes:
Grupo procesos | |||||||||||||||
Año hasta el 30 de junio de 2023 | Año hasta el 30 de junio de 2022 | ||||||||||||||
USD ($) | EUR (?) | GBP (£) | USD ($) | EUR (?) | GBP (£) | ||||||||||
Cuentas comerciales y otras cuentas por cobrar | 622,988 | 3,000 | 150,148 | 53,048 | - | 1,446,932 | |||||||||
Ingresos acumulados | - | - | - | 41,018 | - | 444,668 | |||||||||
efectivo | 74,259 | 211,779 | 98,695 | - | 2,060,264 | ||||||||||
Comerciales y otras cuentas a pagar | 125,643 | 8,413 | 971,990 | 70,212 | - | 4,723,896 | |||||||||
Activos/pasivos corrientes netos | 822,890 | 11,413 | 1,333,917 |
| 262,973 | 0 | 8,675,760 | ||||||||
| |||||||||||||||
Compañía |
| ||||||||||||||
Año hasta el 30 de junio de 2023 |
|
| |||||||||||||
Año hasta el 30 de junio de 2022 |
| ||||||||||||||
|
| ||||||||||||||
USD ($) | EUR (?) | GBP (£) | USD ($) | EUR (?) | GBP (£) |
| |||||||||
Cuentas comerciales y otras cuentas por cobrar | 506,015 | 3,000 | 129,740 | 896,172 | - | 708,454 |
| ||||||||
Importes adeudados por empresas del grupo | - | - | - | - | - | 82,856 |
| ||||||||
Ingresos acumulados | - | - | - | - | - | 351,028 |
| ||||||||
efectivo | 42,520 | 37,728 | 71,416 | - | 1,302,597 |
| |||||||||
Comerciales y otras cuentas a pagar | 89,505 | 8,413 | 971,990 | 99,960 | - | 4,206,250 |
| ||||||||
Importes adeudados a empresas del grupo | - | - | 426,883 | - | - | - |
| ||||||||
Activos/pasivos corrientes netos | 638,040 | 11,413 | 1,566,341 |
| 1,067,548 | - | 6,651,185 |
| |||||||
Estimación del valor razonable
Los valores razonables agregados de todos los activos y pasivos financieros son consistentes con sus valores en libros debido al vencimiento a corto plazo de estos instrumentos financieros.
Dado que el efectivo se mantiene a tasas de interés variables, su valor en libros se aproxima al valor razonable.
La gestión del capital
La Compañía se financia en su totalidad a través de los fondos de los accionistas.
Si se requiere financiamiento, la Junta considerará si el financiamiento mediante deuda o capital es más apropiado y procederá en consecuencia. La Compañía no está sujeta a ningún requisito de capital impuesto externamente.
21. PAGOS BASADOS EN ACCIONES
Planes de opciones sobre acciones que se liquidan con acciones
La Sociedad dispone de un plan de opciones sobre acciones para los empleados del Grupo. Todas las opciones sobre acciones se liquidan mediante acciones.
La siguiente tabla resume los movimientos en el número de opciones sobre acciones emitidas en el año:
Compartir opciones | Número |
| Precio medio ponderado de ejercicio (£) | |
Opciones sobre acciones a 30 de junio de 2021 | 96,176,363 | 0.0556 | ||
Opciones sobre acciones concedidas | 13,300,000 | 0.0125 | ||
Opciones de acciones perdidas | (14,870,408) | 0.0257 | ||
Opciones sobre acciones ejercidas | (1,433,331) | 0.0100 | ||
Opciones sobre acciones LTIP a 30 de junio de 2022 | 93,172,624 | 0.0483 | ||
|
|
| ||
Opciones sobre acciones a 30 de junio de 2022 | 93,172,624 | 0.0483 | ||
Opciones sobre acciones concedidas | - | - | ||
Opciones de acciones perdidas | (62,322,624) | 0.0578 | ||
Opciones sobre acciones ejercidas | - | - | ||
Opciones sobre acciones LTIP a 30 de junio de 2023 | 34,850,000 | 0.0257 | ||
Las opciones se otorgan en períodos definidos en los respectivos acuerdos de opción y a discreción del directorio.
Los precios de ejercicio de las opciones en circulación al 30 de junio de 2023 oscilan entre 1 peniques y 6.25 peniques.
Todas las opciones sobre acciones en circulación al 30 de junio de 2023 eran ejercibles.
El periodo medio ponderado de ejercicio restante de las opciones a 30 de junio de 2023 fue de 7.5 años.
De las opciones destacadas al final del año, 18,000,000 (2022: 36,000,000) estaban en manos de directores. DDetalles de todas las opciones. y garantías que ostentan los consejeros figuran en el Informe de Remuneraciones de los Consejeros.
No se otorgaron opciones sobre acciones en el período. Los aportes a los modelos de valoración de opciones están disponibles en informes anuales anteriores. Todas las opciones sobre acciones se valoraron utilizando los modelos Black Scholes.
Todos comparte las opciones se otorgaron a un precio de ejercicio equivalente al precio de mercado en la fecha de concesión.
Todas las opciones se mantienen en Gfinity plc y no se mantienen opciones sobre ninguna de las filiales del grupo.
Después de fin de año, al director ejecutivo David Halley se le concedieron 271,922,393 opciones sobre acciones; ver Nota 25 para más detalles.
22. GARANTÍAS
La Compañía ha otorgado warrants sobre Acciones Ordinarias como se indica en la siguiente tabla.
Número |
| Precio medio ponderado de ejercicio (£) | |
Warrants |
|
|
|
Warrants al 30 de junio de 2021 | 20,050,500 | 0.010 | |
Garantías otorgadas | 216,000,000 | 0.013 | |
Warrants ejercidos | (13,750,000) | 0.010 | |
Warrants vencidos/perdidos | (6,300,500) | 0.010 | |
Warrants al 30 de junio de 2022 | 216,000,000 | 0.0125 | |
Warrants al 30 de junio de 2022 | 216,000,000 | 0.0125 | |
Garantías otorgadas | 1,373,053,333 | 0.0022 | |
Warrants ejercidos | - | - | |
Warrants vencidos/perdidos | (216,000,000) | 0.0125 | |
Warrants al 30 de junio de 2023 | 1,373,053,333 | 0.0022 |
En el período se otorgaron 1,373,053,333 warrants. Los warrants ejercidos fueron otorgados antes del ejercicio finalizado en junio de 2021 y esta cifra representó un warrant por acción ordinaria adquirida como parte de la recaudación de fondos a un precio de ejercicio igual al que se adquirieron las acciones en la recaudación de fondos. Todos los warrants son intransferibles y tienen un plazo de ejercicio de 18 meses a partir de la fecha de emisión.
El valor razonable de los warrants se calculó de acuerdo con el modelo de Black Scholes, sin embargo, no se ha reconocido ningún ajuste con respecto a los warrants, ya que los directores consideran que este monto no es significativo.
23. OPERACIONES CON PARTES VINCULADAS
El Informe de los Directores proporciona detalles de la remuneración de los directores y de las opciones y warrants sobre acciones en poder de los directores al final del período. A ningún director se le emitieron opciones durante el año y ningún director ejerció opciones sobre acciones durante el año. Ciertos directores recibieron warrants en virtud de participar en la recaudación de fondos del año en los mismos términos que otros inversores.
Transacciones y saldos con filiales y asociadas del Grupo en el ejercicio:
CEVO:
Durante el año, la Compañía adelantó efectivo por £502,718 (2022: cero) a Cevo y Cevo incurrió en costos de £477,092 (2022: £234,959) en nombre de la Compañía. El importe de fin de año reembolsable a la Sociedad fue de £594,824 2022 (569,198: £XNUMX XNUMX).
RealSM:
Durante el año, la Compañía cuesta en nombre de RealSM £6,595 (2022: £5,979). El importe de fin de año pagadero a la Sociedad fue de £12,574 (2022: £5,979).
Megit:
Durante el año, la empresa incurrió en costes de £250,355 2022 (109,718: £150,000 604,115) en nombre de Megit. Megit adelantó £2022 32,842 en efectivo a la Compañía e incurrió en costos en nombre de la Compañía por £426,883 2022 (76,877: £XNUMX XNUMX). La situación de fin de año es que la Compañía debía £XNUMX a Megit (XNUMX: £XNUMX adeudadas por Megit).
Atlos:
Si bien Athlos era una subsidiaria del Grupo, la Compañía incurrió en costos netos en nombre de Athlos de £87,417 (2022: cero) que se liberaron según los términos del acuerdo de venta. Después de la enajenación, la Compañía incurrió en costos de £63,717 en nombre de Athlos y el monto por cobrar al final del año fue de £63,717 (2022: cero).
Después de finales de año, la Compañía vendió su participación restante en Athlos a Tourbillon Group UK Limited, del cual David Halley es director y accionista.
24. EVENTOS POSTERIORES AL PERÍODO DE INFORMACIÓN
En agosto de 2023, la empresa recaudó 450,000 libras esterlinas antes de gastos mediante la emisión de 750,000,000 de acciones a 0.06 peniques cada una. Al mismo tiempo, las acciones ordinarias de la empresa se reorganizaron de modo que cada acción ordinaria de 0.1 peniques de valor nominal se dividió en una acción de 0.01 peniques de valor nominal y una acción diferida de 0.09 peniques. Las acciones ordinarias conservan los mismos derechos y las acciones diferidas no tienen derechos sustantivos.
También en agosto de 2023, David Halley se incorporó a la junta directiva como director ejecutivo y Jonathan Hall dimitió como director. David Halley no recibirá ninguna remuneración en efectivo y, en su lugar, se le emitirán 271,922,393 opciones sobre acciones ejercitables a 0.06 peniques durante 7 años desde la emisión, de las que se otorgará el 50% en el momento de la concesión y el 50% después de un año.
En septiembre de 2023, Neville Upton y Hugo Drayton, directores, recibieron 91,773,808 y 44,187,389 opciones sobre acciones respectivamente. Las opciones se consolidan en un 50% inmediatamente y en un 50% después de un año, a un precio de ejercicio de 0.06 peniques. El plazo de ejercicio es de 7 años desde la concesión. Se emitieron otras 33,990,300 nuevas opciones sobre acciones a determinados empleados en las mismas condiciones. Además, se emitieron 75,990,299 nuevos warrants a determinados asesores en las mismas condiciones.
En noviembre de 2023, el Grupo se deshizo de su participación restante en Athlos por un ingreso en efectivo de £260,000.
En diciembre de 2023, el Grupo vendió el resto del comercio y los activos de su división de Esports por un ingreso en efectivo de £15,000. La división de deportes electrónicos se cerró en junio de 2023. Gfinity también recibió una participación accionaria del 15% en Ingenuity Loop Limited, que el accionista mayoritario tiene la opción de comprar por £200,000 en efectivo en cualquier momento durante los primeros 12 meses posteriores a la transacción. Neville Upton, director de Gfinity, se unió a la junta directiva de Ingenuity Loop como director ejecutivo e indirectamente posee aproximadamente el 41% de la participación accionaria en Ingenuity Loop.
25. REFORMULACIÓN
Los Directores observaron que ciertos ajustes se habían reflejado incorrectamente en el informe anual y los estados financieros del año anterior. Estos relacionados con las siguientes áreas:
1) Únicamente en los estados financieros de la Compañía, el impuesto diferido que surge de la combinación de negocios con Megit se había reflejado incorrectamente como parte del costo de la inversión en la subsidiaria de Megit. Por lo tanto, el coste de la inversión se ha reducido en £1,030,581 con la correspondiente reducción del pasivo por impuestos diferidos dentro del balance de la empresa.
2) Solo en los estados financieros de la Compañía, el movimiento de los pasivos por impuestos diferidos con respecto a Megit, que surgieron del error anterior, se contabilizaron en resultados. Al ser incorrecto el reconocimiento inicial de un pasivo por impuestos diferidos, los movimientos fueron incorrectos. Por lo tanto, £219,347 XNUMX se han revertido en resultados y se han eliminado de los pasivos por impuestos diferidos.
3) En los estados financieros del Grupo y de la Sociedad, los administradores observaron que el período de adquisición de determinadas opciones sobre acciones utilizadas a efectos contables no se alineaba con las condiciones contractuales de adquisición de derechos de las emisiones de opciones. El resultado fue un exceso de cargos por opciones sobre acciones en el año anterior de £170,012, con el correspondiente ajuste a la reserva de pago basada en acciones.
El impacto resumido de las reexpresiones se presenta a continuación:
Grupo procesos | |||
Como se informó anteriormente | Reexpresión | Posición corregida | |
al 30 de junio de 2022 |
| al 30 de junio de 2022 | |
£ | £ | £ | |
Ingresos | 5,693,385 | - | 5,693,385 |
El costo de ventas | (2,546,508) | - | (2,546,508) |
Beneficio bruto | 3,146,877 | - | 3,146,877 |
Gastos de administración | (6,950,105) | 170,012 | (6,780,093) |
Otras partidas de pérdidas y ganancias | (177,744) | - | (177,744) |
Pérdida del año | (3,980,972) | 170,012 | (3,810,960) |
Activos no corrientes | 9,438,050 | - | 9,438,050 |
Activos circulantes | 4,110,254 | - | 4,110,254 |
Pasivo circulante | (3,043,272) | - | (3,043,272) |
Pasivos no corrientes | (1,738,317) | - | (1,738,317) |
Activos netos | 8,766,715 | - | 8,766,715 |
Otras reservas | 3,876,676 | (170,012) | 3,706,664 |
Ganancias retenidas | (51,283,669) | 170,012 | (51,113,657) |
Otras partidas de patrimonio | 56,173,708 | - | 56,173,708 |
Equidad total | 8,766,715 | - | 8,766,715 |
El impacto del ajuste anterior en resultados fue reducir la pérdida reportada por acción de 0.35 peniques a 0.34 peniques.
Tenga en cuenta que, como resultado de la decisión de discontinuar Athlos y Esports en el año, la cuenta de pérdidas y ganancias del grupo se ha representado de otro modo para separar los resultados de las operaciones discontinuadas y, por lo tanto, el análisis anterior no es directamente comparable con los comparativos tal como se presentan. este año. La nota de Segmentos Operativos representados proporciona un análisis de pérdidas y ganancias por segmento en el año actual y comparativo.
Compañía | |||
Como se informó anteriormente | Reexpresión | Posición corregida | |
al 30 de junio de 2022 |
| al 30 de junio de 2022 | |
£ | £ | £ | |
Pérdida del año | (4,198,665) | (49,742) | (4,248,407) |
Inversión en subsidiaria | 7,100,297 | (1,030,581) | 6,069,716 |
Otros activos no corrientes | 3,479,193 | - | 3,479,193 |
Activos circulantes | 3,242,109 | - | 3,242,109 |
Pasivo circulante | (2,551,884) | - | (2,551,884) |
Pasivo por impuestos diferidos | (895,751) | 810,827 | (84,924) |
Otros pasivos no corrientes | (840,751) | - | (840,751) |
Activos netos | 9,533,213 | (219,754) | 9,313,459 |
Otras reservas | 3,898,634 | (170,012) | 3,728,622 |
Ganancias retenidas | (50,539,126) | (49,742) | (50,588,868) |
Otras partidas de patrimonio | 56,173,705 | - | 56,173,705 |
Equidad total | 9,533,213 | (219,754) | 9,313,459 |
26. DISPOSICIONES
Como se anunció durante el año analizado, la empresa cerró su división de deportes electrónicos. Algunos de los costos de cierre se incurrieron y se cargaron a gastos durante el año. Sin embargo, algunos costos seguían sin liquidar al 30 de junio de 2023 y la empresa tiene una provisión de £238,287 para cubrir estos costos, después del cierre del año.
A 30 de junio de 2022 no existen provisiones; La provisión de £238,237 se creó durante el año y no hubo liberación ni utilización de la provisión, por lo tanto, la provisión de cierre fue de £238,237. La provisión no se descuenta ya que se espera que los montos se utilicen dentro de un año.
FIN
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