RNS DE REEMPLAZO: RESULTADOS PRELIMINARES
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RNS DE REEMPLAZO: RESULTADOS PRELIMINARES
5 de marzo de 2024
OBJETIVO: JSG
Se ha realizado la siguiente modificación en el anuncio de "Resultados preliminares" publicado el 5 de marzo de 2024 a las 07:00 horas en RNS Número 5477F:
La Nota 7 se ha modificado para confirmar que la fecha de registro con respecto al dividendo final propuesto es el 12 de abril de 2024 (anteriormente indicado como 11 de abril de 2024).
Todos los demás detalles permanecen sin cambios. El texto completo modificado se muestra a continuación.
Grupo Johnson Service PLC
('JSG' o 'el Grupo')
Resultados preliminares del año terminado el 31 de diciembre de 2023
Sólido desempeño en el año fiscal 23 y bien posicionado para un crecimiento continuo en el año fiscal 24
RENDIMIENTO FINANCIERO
§ Los ingresos totales aumentaron un 20.6 % hasta los 465.3 millones de libras esterlinas (2022: 385.7 millones de libras esterlinas).
§ Los ingresos orgánicos aumentaron un 16.3% respecto a 2022.
§ EBITDA ajustado1 de £131.5 millones (2022: £104.9 millones) con un margen del 28.3% (2022: 27.2%).
§ Beneficio operativo ajustado1 de £50.5 millones (2022: £41.2 millones).
§ Beneficio operativo de £43.6 millones de libras (2022: £33.3 millones de libras).
§ Beneficio ajustado antes de impuestos2 de £44.5 millones (2022: £38.2 millones).
§ Beneficio antes de impuestos de £37.6 millones de libras (2022: £30.3 millones de libras).
§ Dividendo anual completo de 2.8 peniques (2022: 2.4 peniques).
§ La Junta espera ganancias operativas ajustadas para 20241 estar en línea con las expectativas actuales del mercado.
FINANCIACIÓN
§ Unos £33.0 millones de libras invertidos a través de actividades de fusiones y adquisiciones en el año fiscal 23 con £31.1 millones de libras adicionales de inversión de capital en todo el patrimonio; El balance sigue siendo sólido y con capacidad para realizar más inversiones.
§ La recompra de acciones por £10.0 millones se completó en el segundo semestre; un total de £2 millones de libras devueltos a los accionistas en 29.8.
§ El crédito bancario aumentó a £120.0 millones y su mandato se extendió hasta agosto de 2026.
ASPECTOS DESTACADOS OPERATIVOS
§ Los volúmenes HORECA continuaron mejorando con un mayor número de ubicaciones atendidas.
§ Los niveles de retención de clientes de ropa de trabajo fueron del 91%, mientras que el aumento de la actividad de Los clientes potenciales tendrán un impacto positivo en 2024..
§ Los costos de la energía se mantuvieron elevados pero menos volátiles que en 2022.
§ Aumentos de precios y otras acciones implementadas a lo largo de 2023 para ayudar a compensar la inflación de costos.
§ Adquisición de Regency en febrero y Celtic Linen en agosto; Ambos negocios operan bien.
§ El nuevo sitio HORECA en Crawley sigue en camino de abrirse en la segunda mitad de 2024.
§ En abril se abrirá un nuevo depósito para permitir una mayor expansión en el mercado hotelero de Londres.
§ Segundo Informe de Sostenibilidad publicado en octubre de 2023 basándose en The Johnsons Way lanzado en febrero de 2022.
§ Objetivos de reducción de carbono, agua y plástico fijados para 2024.
Notas
1 'EBITDA ajustado' se refiere al beneficio operativo antes de la amortización de activos intangibles (excluyendo la amortización de software), deterioro del fondo de comercio y elementos excepcionales (definidos como 'beneficio operativo ajustado') más el cargo por depreciación de propiedad, planta y equipo, artículos de alquiler de textiles y derechos de uso de los activos, más la amortización del software.
2 La utilidad ajustada antes de impuestos se refiere a la utilidad operativa ajustada menos los costos financieros totales.
Peter Egan, director ejecutivo de Johnson Service Group, comentó:
"Nos complace informar de un sólido desempeño durante el año, lo que demuestra la resiliencia de nuestro modelo de negocios en un contexto de presiones macroeconómicas, la fortaleza de nuestras relaciones con nuestros clientes y proveedores comerciales y el arduo trabajo de nuestros empleados.
Durante el año, se realizaron importantes inversiones en todo el negocio con la mejora de los sitios existentes, una nueva construcción para respaldar el crecimiento futuro y las adquisiciones de Regency y Celtic Linen. Seguimos centrados en iniciativas de crecimiento orgánico, optimizando la eficiencia operativa y continuando ampliando nuestra cobertura geográfica mediante la ejecución exitosa de nuestra sólida cartera de fusiones y adquisiciones.
2024 ha comenzado positivamente, con un negocio más grande operando en una geografía ampliada. Nuestra escala, experiencia, excelencia operativa y sólido balance permitirán que la empresa capitalice oportunidades futuras.
Dado el comienzo alentador del año, la Junta espera que el beneficio operativo ajustado para el año esté en línea con las expectativas actuales del mercado".
REUNIÓN DE ANALISTAS SELL-SIDE
Hoy a las 11:XNUMX horas se realizará una presentación para los analistas del lado vendedor, cuyos detalles serán distribuidos por Camarco. Una copia de la presentación estará disponible en el sitio web de la Compañía (www.jsg.com) después de la reunión.
CONSULTAS
Grupo Johnson Service PLC |
|
Peter Egan, director ejecutivo | |
Yvonne Monaghan, directora financiera | |
Tel: 020 3757 4992/4981 (en el día) | |
Tel: 01928 704 600 (en adelante) | |
Banca de Inversión Investec (NOMAD) | Camarco (relaciones públicas financieras) |
david flin | Ginny Pulbrook |
carlton nelson | Rosie driscoll |
Toro de virginia | Letaba Rimell |
Tel: 020 7597 5970 | Tel: 020 3757 4992 / 4981 |
REVISIÓN OPERATIVA DEL JEFE EJECUTIVO
BASE DE PREPARACIÓN
A lo largo de esta declaración, y de manera consistente con años anteriores, se utilizan una serie de medidas de desempeño alternativas ("APM") para describir el desempeño del Grupo. Las APM no están reconocidas según las normas contables internacionales adoptadas por el Reino Unido. Si bien la Junta utiliza las MAR para gestionar y evaluar el desempeño del Grupo, y cree que son representativas de las operaciones en curso, facilitan comparaciones significativas año tras año y, por lo tanto, brindan información útil a las partes interesadas, es consciente de que tienen limitaciones y no deben ser considerado como una imagen completa del desempeño financiero del Grupo. APM, que incluyen beneficio operativo ajustado, beneficio ajustado antes de impuestos, EBITDA ajustado, EPS ajustado, EPS ajustado excluyendo desgravaciones de capital, superdeducción y deuda neta ajustada se definen en la nota 1 (Bases de preparación) y se concilian con las medidas legales de presentación de informes en las notas 2, 5, 8 y 17.
RENDIMIENTO COMERCIAL
Ingresos
TLos ingresos totales para el año hasta el 31 de diciembre de 2023 aumentaron un 20.6% hasta £465.3 millones (2022: £385.7 millones). Los ingresos orgánicos aumentaron un 16.3% con respecto a 2022, lo que refleja tanto un mayor volumen en hotelería como aumentos de precios implementados a lo largo del año.
Resultados financieros
Nuestros resultados de 2023 reflejan el aumento de los ingresos compensado por el impacto de las altas presiones inflacionarias en nuestra base de costos, particularmente con respecto a la energía y la mano de obra. El margen de beneficio operativo ajustado fue del 10.9%, lo que refleja los costos de energía y mano de obra, como porcentaje de los ingresos, manteniéndose en un nivel elevado en comparación con 2019. A medida que continuamos mejorando la recuperación de estos costos, a través de mayores volúmenes, eficiencias y aumentos de precios, el La junta directiva sigue opinando que el margen operativo de cada división individual puede volver a los niveles históricos alcanzados en 2019.
El EBITDA ajustado aumentó un 25.4% hasta £131.5 millones de libras (2022: £104.9 millones), dando un margen del 28.3% (2022: 27.2%). Como era de esperar, vimos esta mejora desde el 26.8% logrado en el primer semestre del año. El beneficio operativo ajustado fue de £50.5 millones (2022: £41.2 millones), un aumento del 22.6%, mientras que el beneficio ajustado antes de impuestos aumentó un 16.5% hasta £44.5 millones (2022: £38.2 millones).
El cargo excepcional de £1.6 millones se debió en su totalidad a costos relacionados con la actividad de adquisición de negocios. El crédito excepcional de £0.7 millones en 2022 se debió a un recibo de seguro de £1.5 millones, relacionado con elementos de capital perdidos en el incendio de Exeter en 2020, compensado por un cargo de £0.8 millones relacionado con los costos de limpieza del sitio de Exeter.
El beneficio operativo estatutario aumentó a £43.6 millones (2022: £33.3 millones), mientras que el beneficio estatutario antes de impuestos, después de la amortización de activos intangibles (excluida la amortización de software) de £5.3 millones (2022: £7.2 millones), el deterioro del fondo de comercio de £2022 (1.4) : £37.6 millones) y las partidas excepcionales mencionadas anteriormente, aumentaron a £2022 millones (30.3: £XNUMX millones).
Las ganancias diluidas ajustadas por acción fueron de 7.8 peniques (2022: 8.0 peniques), señalando que el año anterior se benefició materialmente de la superdeducción de asignaciones de capital. Excluyendo el beneficio de la superdeducción, el beneficio diluido ajustado por acción fue de 7.7 peniques (2022: 7.2 peniques).
Dividendo que refleja confianza en el futuro
En el momento de anunciar nuestros resultados provisionales, se declaró un dividendo a cuenta de 0.9 peniques (2022: 0.8 peniques) por acción. Nos complace recomendar un dividendo final de 1.9 peniques por acción, elevando el dividendo anual completo a 2.8 peniques (2022: 2.4 peniques) por acción. La cobertura de dividendos fue de 2.75 veces, según el EPS ajustado excluyendo permisos de capital superdeducción, y en línea con nuestro compromiso de reducir la cobertura a 2.5 veces para todo el año 2024.
Adquisición de Regency y Celtic Linen
De acuerdo con nuestra política de asignación de capital, el Grupo ha seguido buscando y adquiriendo negocios que amplíen nuestra cobertura geográfica y mejoren las ganancias. Durante 2023, completamos la adquisición de Regency Laundry Limited ("Regency") y Harkglade Limited, junto con sus subsidiarias de propiedad total Celtic Linen Limited y Millbrook Linen Limited ("Celtic Linen").
REVISIÓN OPERATIVA
Nuestros negocios
El Grupo está formado por negocios de alquiler de textiles que comercializan a través de varias marcas muy reconocidas y prestan servicios al sector de ropa de trabajo en Gran Bretaña (GB) y al sector HORECA (hoteles, restaurantes y catering) en GB y en Irlanda, tanto en el norte como en el sur. La marca 'Johnsons Workwear' ofrece principalmente servicios de lavandería y alquiler de ropa de trabajo a empresas de todos los sectores industriales en GB. Dentro de HORECA en GB, 'Stalbridge' y 'London Linen' brindan servicios de ropa de cama de primera calidad a clientes de hoteles, restaurantes, hospitalidad y eventos corporativos, 'Regency' ofrece ropa de cama a medida a sus clientes de hoteles de lujo de cuatro y cinco estrellas y 'Johnsons Hotel Linen'. , nuestro negocio de ropa blanca de gran volumen, atiende principalmente a clientes corporativos independientes y de hoteles económicos. Además, dentro de HORECA, nuestro negocio en Irlanda, que opera como 'Johnsons Belfast' en Irlanda del Norte y como 'Celtic Linen' en la República de Irlanda, atiende tanto a clientes de hoteles económicos como de lujo y, además, atiende a varios clientes de atención médica.
El año ha sido testigo de una inversión significativa en el negocio, tanto en términos de mejorar los sitios existentes como de una nueva construcción para respaldar el crecimiento futuro, además de ampliar nuestra gama de servicios y cobertura geográfica a través de adquisiciones.
Energía
Los costos de energía (que comprenden gas, electricidad y diésel) se han mantenido volátiles a lo largo del año y continúan siéndolo, aunque en menor medida que lo experimentado durante 2022. Los costos para 2023 representaron el 10.0% de los ingresos y fueron superiores tanto a 2022 como a 2019 (2022 : 9.4%; 2019: 6.2%).
Hemos continuado con nuestra política de fijación proactiva de los precios de la energía y, a finales de febrero de 2024, habíamos fijado el 96% de nuestro uso previsto de electricidad y el 91% de nuestro uso previsto de gas para el primer semestre de 2024 y el 90% y el 87%. , respectivamente, para la segunda mitad de 2024. Además, hemos cubierto el 85% de nuestro requerimiento anticipado de diésel hasta 2024.
De cara al futuro, seguiremos fijando los precios según lo permitan las oportunidades. Para 2025, actualmente tenemos, según nuestro uso previsto, 62% de electricidad, 61% de gas y 51% de diésel a precios fijos, con cantidades reducidas hasta 2026.
Del Trabajo
La mano de obra sigue siendo el mayor costo de nuestras operaciones. En el año hasta el 31 de diciembre de 2023, la mano de obra como porcentaje de los ingresos se redujo al 44.0%, en comparación con el 45.1% en los seis meses hasta el 30 de junio de 2023, el 47.0% en el año hasta el 31 de diciembre de 2022 y el 43.0% en el año hasta el 31 de diciembre. 2019. Seguimos siendo alentados por la mejora de la eficiencia, ya que los volúmenes han regresado durante 2023, pero observamos que futuras mejoras se ven desafiadas por el aumento de las tasas de mano de obra y la apertura de un nuevo sitio en 2024.
División de ropa de trabajo
Operando como Johnsons Workwear, brindamos servicios de alquiler de ropa de trabajo y lavandería a clientes en todo GB, desde pequeñas empresas locales hasta las empresas más grandes que cubren sectores relacionados con la alimentación y otros sectores industriales.
Los ingresos de la división de ropa de trabajo aumentaron un 5.9 % hasta los 142.6 millones de libras esterlinas (2022: 134.6 millones de libras esterlinas). El EBITDA ajustado fue de £48.6 millones de libras (2022: £46.6 millones de libras) con un margen del 34.1% (2022: 34.6%). El beneficio operativo ajustado fue de £21.4 millones (2022: £21.9 millones), teniendo en cuenta que el año anterior se benefició de un crédito de £1.1 millones relacionado con la finalización del reclamo de seguro de Exeter con respecto a los costos adicionales incurridos en 2020 y 2021.
A lo largo de 2023, nuestro enfoque se dirigió a fomentar el crecimiento orgánico dentro de la división. La estrategia implicó una planificación meticulosa, iniciativas innovadoras e inversión estratégica para garantizar un camino sostenible que se alinee con nuestros objetivos. Beneficiándose de esta estrategia, el equipo de ventas está experimentando un impulso notable que se ha traducido en una mayor actividad con los clientes potenciales. Las nuevas ventas durante el año alcanzaron el nivel más alto desde que COVID-19 impactó en 2020, y las ganancias en los últimos meses de 2023 impactaron positivamente en 2024. Nuestra capacidad para garantizar la calidad microbiológica de los textiles procesados permitió al equipo identificar y capitalizar nuevas oportunidades de mercado, consiguiendo con éxito un contrato importante dentro de un sector de mercado nuevo para la división. En particular, hemos seguido atrayendo nuevos clientes a los beneficios de un servicio de alquiler de textiles, y los clientes nuevos en alquiler representan el 25% de nuestras ventas nuevas totales vendidas en el año.
Nuestro compromiso sostenido de mejorar el servicio al cliente ha producido resultados tangibles, marcados por una mejora en los resultados de la encuesta de satisfacción del cliente: la última encuesta de nuevos clientes reportó un 87.0% y los clientes existentes reportaron un 86.2%. Este cambio positivo se puede atribuir a un esfuerzo dedicado a escuchar activamente y reaccionar a los comentarios de los clientes, además de la inversión en programas de capacitación para equipar aún más a nuestros colegas con las habilidades y conocimientos necesarios para brindar un servicio al cliente excepcional.
A pesar de las incertidumbres económicas que afectan a un pequeño porcentaje de nuestra base de clientes, nuestra retención de clientes sigue siendo sólida en un 91 %, lo que destaca la eficacia de la capacidad de nuestros equipos de servicio para renovar los contratos de los clientes existentes.
Nuestro compromiso con los sistemas de automatización avanzados se tradujo en la instalación exitosa de un sistema de clasificación de última generación en nuestras instalaciones de Hull y Perth, lo que impulsó nuestra capacidad y aumentó la eficiencia. Se llevó a cabo un extenso proyecto de renovación en varios sitios, centrándose en mejorar aspectos ambientales como la iluminación, el espacio de oficinas y las instalaciones de bienestar de los empleados. Este proyecto se complementó con nuestra inversión continua en programas de reemplazo de maquinaria. También ha continuado la inversión en nuestra flota comercial, con la sustitución de cuarenta y tres vehículos durante el año.
Nuestro departamento de adquisiciones continúa trabajando en colaboración con los proveedores y ha implementado medidas para salvaguardar la disponibilidad y efectividad de artículos esenciales, abordando los desafíos que surgen de las interrupciones de la cadena de suministro. En particular, se alcanzó un hito importante durante el año con la ejecución exitosa de nuestro programa de fin de vida útil de las prendas, que garantiza que aproximadamente el 95 % de las prendas se reciclen y el resto se reutilice.
División HORECA
Los ingresos totales de la división HORECA aumentaron un 28.5% hasta 322.7 millones de libras esterlinas (2022: 251.1 millones de libras esterlinas). Los volúmenes han seguido aumentando a lo largo del año y la división ahora incorpora las dos adquisiciones completadas durante 2023. De forma orgánica, los ingresos aumentaron un 21.9%, beneficiándose de una fuerte retención de clientes, mayores volúmenes y aumentos de precios implementados en toda la división para ayudar compensar el alto nivel de inflación de costos experimentado. Tras una importante inversión en la división, tanto en términos de mejora de los sitios existentes como de una nueva construcción para respaldar el crecimiento futuro, estamos bien posicionados para expandirnos aún más en este mercado que Un estudio independiente, encargado por el Grupo, estimó que el mercado total al que se dirigen los servicios de lavandería comercial para la industria HORECA en Gran Bretaña es de 1.3 millones de libras esterlinas.
El EBITDA ajustado del año aumentó un 42.4% hasta £89.7 millones (2022: £63.0 millones) con un margen del 27.8% (2022: 25.1%). El margen EBITDA ajustado en el segundo semestre del año fue del 29.9%, frente al 25.2% del primer semestre. El beneficio operativo ajustado fue de £36.0 millones de libras (2022: £24.1 millones de libras). Los costos incurridos en 2023 con respecto al nuevo sitio de Crawley, que aún no está operativo, ascendieron a £1.0 millón de libras y seguirán teniendo un impacto en el margen a medida que los volúmenes comiencen a aumentar a partir de la segunda mitad de 2024.
El negocio de Hoteles, Restaurantes y Catering, que incluye Johnsons Stalbridge y London Linen, ha seguido avanzando a buen ritmo en 2023.
Hemos seguido expandiéndonos e invirtiendo en nuestros sitios operativos. Se creó espacio operativo adicional en Grantham, Hayle, Shaftesbury y Wrexham mediante una combinación de mejoras y ampliaciones de edificios. Se pusieron en funcionamiento líneas de calandra nuevas y de reemplazo en Glasgow, Grantham, London Linen, Shaftesbury y Wrexham, procesando mayores volúmenes, mejorando la eficiencia de la producción y reduciendo el uso de energía. Nuestro uso de agua reciclada ha aumentado aún más con una instalación ahora completamente operativa en nuestro sitio de Hayle que se suma a la instalación original de Shaftesbury. Seguimos examinando dónde más se puede implementar mejor esta tecnología en el futuro.
Hemos seguido sustituyendo el plástico retráctil por bandas de papel, mientras que el aceite vegetal hidrotratado, una alternativa al diésel libre de fósiles, se utiliza para impulsar un pequeño número de nuestros vehículos comerciales. También contamos con seis vehículos comerciales totalmente eléctricos operando en el centro de Londres, donde el kilometraje y la carga útil lo permiten, y todas nuestras ubicaciones de procesamiento tienen puntos de carga para respaldar nuestro creciente uso de vehículos eléctricos en nuestra flota de vehículos de empresa.
Las nuevas ventas siguen siendo sólidas y, además de lograr ventas independientes superiores al objetivo, hemos firmado e instalado algunos negocios grupales en múltiples sitios. Estos nuevos logros se pueden atribuir a nuestra reputación de confiabilidad, flexibilidad y excelente prestación de servicios. Nuestros niveles de servicio y calidad se han mantenido altos, como lo demuestran los resultados de nuestra encuesta anual a clientes que reflejaron una puntuación mejorada del 87.5%, y varios de nuestros sitios lograron una puntuación de clase mundial de más del 90.0%.
El trabajo en nuestro nuevo sitio en Crawley está en marcha y sigue en camino de abrirse en la segunda mitad de 2024. Esta nueva ubicación respaldará el crecimiento exitoso continuo del negocio y promoverá nuestro compromiso con la eficiencia en el uso de energía y agua. De la inversión de capital total estimada de £16.0 millones, unos £6.9 millones se gastaron en 2023.
Desde su adquisición en febrero de 2023, Regency continúa logrando buenos avances en su integración al negocio más amplio de JSG y está en marcha un proyecto de inversión de capital de £1.4 millones en las instalaciones de Corsham para aumentar la capacidad y la resiliencia del sitio. Los beneficios de eficiencia que ya se manifiestan en los tiempos de secado reducidos en toallas más pesadas complementan nuestro compromiso de mejorar la utilización de la energía.
A finales de 2023 se puso en marcha un cambio de marca del sitio web y una fuerte presencia en las redes sociales, que enfatiza aún más la oferta de calidad de Regency. Nos complace informar una lealtad y retención de clientes muy sólida, al mismo tiempo que nos centramos en el nuevo crecimiento de las ventas a través de canales de marketing directo y digital. . Ha habido algunas victorias clave en hoteles de lujo de cuatro y cinco estrellas con más de 450 habitaciones añadidas desde la adquisición y el alcance geográfico se está ampliando hacia el este, hacia Londres.
Dentro de Hotel Linen, nuevos negocios adicionales, así como el crecimiento orgánico dentro de los contratos existentes, aumentaron el volumen. Los volúmenes generales durante la segunda mitad de 2023 estuvieron en línea con nuestras expectativas. Un pequeño número de clientes ha continuado con sus prácticas revisadas de cambiar las camas y las toallas con menos frecuencia y el número de hoteles independientes y de grupo que se comprometen parcial o totalmente con contratos gubernamentales y proporcionan alojamiento a refugiados se mantuvo en los niveles de 2022. Hemos abordado este cambio en la práctica continuando agregando habitaciones de grupos hoteleros nuevos y existentes.
Un servicio consistente, con entrega a tiempo y en su totalidad, fue un objetivo clave logrado en 2023. Nuestra encuesta externa de satisfacción del cliente obtuvo una puntuación del 84.9 % y nuestras plantas de Birmingham y Reading lograron una puntuación de clase mundial superior al 90.0 %. Nuestra nueva aplicación de visitas de servicio al cliente se implementó con éxito, lo que permite recibir comentarios efectivos en tiempo real de los clientes. Los indicadores clave de desempeño de escasez y rechazo estuvieron ambos por debajo del 1%. Todos los nuevos negocios se instalaron de manera profesional y eficiente, con excelentes comentarios de los clientes.
Nuestros equipos de servicio locales y nacionales continúan construyendo relaciones sólidas con todos los clientes, con comentarios positivos continuos sobre Linen Room y el Portal del Cliente en línea. Las negociaciones de precios han sido desafiantes, aunque los clientes han sido comprensivos y nos han apoyado con respecto a nuestros aumentos de costos, lo cual es un reflejo de nuestro enfoque de asociación.
Hemos seguido invirtiendo en nuestras instalaciones de bienestar para empleados y en inversiones específicas, centrándonos en reducir el uso de energía y agua y mejorar la eficiencia de la producción en todo el complejo mediante la instalación de diversos equipos. Recientemente se instaló un doblador de toallas robótico en Bourne y los primeros indicios sobre su rendimiento son alentadores. La captura dinámica de datos de producción se instaló en tres sitios, y el resto lo seguirá en la primera mitad de 2024. Además, la capacidad de procesamiento en nuestras instalaciones de Bourne aumentará en el primer trimestre de 2024 con una inversión de aproximadamente £3.0 millones en el sitio. Los plazos de entrega de vehículos nuevos mejoraron durante el año con unos 60 vehículos entregados, incluido un nuevo remolque de dos pisos y una cabeza tractora, y otros dos que se entregarán en el primer semestre de 2024.
La inteligencia empresarial general, la recopilación de datos, los informes y la evaluación comparativa continúan desarrollándose con planes adicionales para 2024. Mejorar la experiencia del cliente sigue siendo un enfoque clave y todos los departamentos demuestran un excelente trabajo en equipo para lograr nuestros objetivos.
Tras la adquisición de Celtic Linen en agosto de 2023, la dirección de Johnsons Belfast se ha integrado con la de Celtic Linen para que el servicio en Irlanda, tanto del Norte como del Sur, alcance niveles óptimos. El proceso de integración de Celtic Linen en la familia JSG en general está avanzando bien y el equipo ha acogido con satisfacción los desarrollos y cambios.
Los niveles de negociación posteriores a la adquisición en Celtic Linen superaron ligeramente nuestras expectativas, y la temporada hotelera tuvo un buen desempeño después del verano. Esto también se complementó con la instalación de nuevos negocios en noviembre y diciembre en forma de unas 1,200 nuevas habitaciones. La asistencia sanitaria continuó en los niveles esperados y el suministro se cumplió plenamente durante el ajetreado período navideño, con los hospitales funcionando a plena capacidad. Un fuerte enfoque mantenido en los niveles de servicio al cliente dio como resultado que los índices de satisfacción del cliente se mantuvieran consistentemente altos y la retención de clientes sigue siendo muy fuerte.
El plan de inversión de capital para las instalaciones de Celtic Linen en Wexford, que estaba en marcha en el momento de la adquisición, se completó en el último trimestre del año. La instalación del nuevo equipo aumenta la capacidad y la resiliencia del sitio con el enfoque en el mejor procesamiento y eficiencia energética de su clase. La inversión adicional en nuestro sitio de Belfast se completó en gran medida durante 2023 y se planearon mejoras adicionales en las oficinas para 2024.
El aumento del 12% del salario mínimo legal previamente anunciado en la República de Irlanda, a partir del 1 de enero de 2024, junto con otros cambios en los costos laborales, ha generado algunos desafíos en lo que ya era un mercado laboral muy competitivo y estamos analizando las implicaciones. de ello tanto con nuestros clientes, en términos de incrementos de precios, como revisando internamente nuestros procesos para garantizar la máxima eficiencia.
SOSTENIBILIDAD
La Junta, en su conjunto, tiene la responsabilidad general de los asuntos ambientales, sociales y de gobernanza y reconocemos nuestro deber hacia las partes interesadas de operar el negocio de manera ética y responsable. Seguimos comprometidos a seguir desarrollando nuestra agenda de responsabilidad ambiental y social, reconociendo que desempeña un papel importante a la hora de liderar e influir en toda nuestra gente y operaciones.
En febrero de 2022, publicamos 'The Johnsons Way', que establece los objetivos de sostenibilidad del Grupo para 2030, y desde entonces hemos publicado informes de sostenibilidad posteriores en febrero de 2022 y octubre de 2023. Todos los documentos se pueden encontrar en nuestro sitio web en www.jsg. com.
Hemos seguido construyendo sobre las bases de nuestra estrategia de sostenibilidad, siendo la comunicación y la participación de los empleados en todos los niveles un enfoque clave.
En el Informe Anual 2023 del Grupo se expondrán más detalles sobre nuestros logros durante 2024 y nuestros objetivos para 2023, así como las iniciativas en curso y las acciones para el futuro.
EMPLEADOS
Nos gustaría dar la bienvenida al Grupo a todos los nuevos empleados, especialmente a aquellos que se han unido a nosotros mediante adquisiciones. Nuestros empleados son la base de nuestro negocio y son clave en nuestra capacidad de brindar niveles de servicio al cliente que superen las expectativas de nuestros clientes. El trabajo en equipo, la dedicación y la determinación demostradas para brindar un servicio profesional y puntual a nuestros clientes es un crédito para todos y cada uno de ellos. La Junta desea agradecerles por su apoyo, arduo trabajo y contribución significativa al éxito del negocio durante los últimos 12 meses.
Formar, educar y desarrollar a nuestros empleados hasta su máximo potencial sigue siendo un objetivo clave del Grupo. Se han implementado nuevos programas de capacitación para mejorar las habilidades básicas y proporcionar un entorno que respalde vías claras para el avance profesional y la planificación de la sucesión.
Nuestro compromiso con el compromiso de los empleados, el fomento de un ambiente de trabajo positivo y la mejora del bienestar de los empleados ha continuado durante todo el año. Se han implementado numerosas iniciativas durante el año y, en el Reino Unido, estamos encantados de que los resultados de las últimas encuestas sobre compromiso de los empleados mostraran una tendencia positiva y una mejora general con respecto al año anterior. Se realizará una encuesta adicional en el último trimestre de 2024 y también se distribuirá a nuestros nuevos colegas de Celtic Linen and Regency.
PANORAMA
Nuestra escala, experiencia y excelencia operativa significan que estamos bien posicionados para capitalizar las oportunidades y la Junta sigue confiando en las oportunidades de crecimiento disponibles para el Grupo.
Si bien los desafíos económicos y su impacto en el comportamiento de los clientes siguen siendo difíciles de predecir, contamos con un modelo de negocio resiliente para ayudar a mitigar estos desafíos y abordar las presiones inflacionarias que continúan impactando el negocio. Hemos seguido fijando una proporción de nuestros costos energéticos futuros y mejorando la eficiencia de nuestros sitios para ayudar a compensar y estabilizar nuestra base de costos y continuamos interactuando con nuestros clientes con respecto a los precios de nuestros servicios a medida que avanzamos hasta 2024. Nuevas ventas en todo el negocio son un foco de atención, particularmente en las regiones donde estamos agregando capacidad.
Hemos comenzado 2024 de manera positiva, con un negocio más grande operando en una geografía ampliada. Continuamos enfocándonos en expandir el Grupo a través de inversiones específicas en nuestros sitios existentes junto con la identificación de oportunidades de adquisición que mejoren las ganancias. Contamos con un sólido balance para respaldar estos planes.
Dado el comienzo alentador del año, la Junta espera que el beneficio operativo ajustado para el año esté en línea con las expectativas actuales del mercado.
Peter Egan
Director Ejecutivo
4 de marzo de 2024
REVISIÓN FINANCIERA
RESULTADOS FINANCIEROS
TLos ingresos totales para el año hasta el 31 de diciembre de 2023 aumentaron a £465.3 millones (2022: £385.7 millones).
El EBITDA ajustado fue de £131.5 millones (2022: £104.9 millones), lo que da un margen del 28.3 % (2022: 27.2 %) y, en línea con las expectativas de la dirección, mejoró con respecto al margen del 26.8 % logrado en el primer semestre de 2023.
Los ingresos segmentarios, el EBITDA ajustado y el margen de EBITDA ajustado son los siguientes:
2023 | 2022 | ||||||
Ingresos | EBITDA ajustado |
Margen |
Ingresos | EBITDA ajustado |
Margen | ||
£ m | £ m | % | £ m | £ m | % | ||
EQUIPOS DE PROTECCIÓN | 142.6 | 48.6 | 34.1 | 134.6 | 46.6 | 34.6 | |
HORECA | 322.7 | 89.7 | 27.8 | 251.1 | 63.0 | 25.1 | |
Costos centrales | - | (6.8) | - | - | (4.7) | - | |
Grupo procesos | 465.3 | 131.5 | 28.3 | 385.7 | 104.9 | 27.2 |
El beneficio operativo estatutario fue de 43.6 millones de libras esterlinas (2022: 33.3 millones de libras esterlinas), mientras que el beneficio operativo ajustado fue de 50.5 millones de libras esterlinas (2022: 41.2 millones de libras esterlinas).
El costo financiero total fue de £6.0 millones (2022: £3.0 millones) e incluyó £3.4 millones (2022: £1.6 millones) de intereses bancarios, £2.1 millones (2022: £1.5 millones) de intereses con respecto a los pasivos por arrendamiento de la NIIF 16. y £0.5 millones (2022: £XNUMX) con respecto al interés nocional sobre los pasivos por pensiones.
El cargo excepcional de £1.6 millones (2022: crédito de £0.7 millones) son costos relacionados con la actividad de adquisición de negocios. En 2022, el crédito excepcional se relacionó con otro recibo de £1.5 millones de ingresos del seguro, relacionado con el recibo final de bienes de capital y costos de propiedad en relación con el incendio del sitio de Exeter de 2020, compensado por costos de £0.8 millones en relación con el sitio de Exeter. costos de despacho.
El beneficio ajustado antes de impuestos fue de £44.5 millones de libras (2022: £38.2 millones de libras). El beneficio estatutario antes de impuestos, después de la amortización de activos intangibles (excluida la amortización de software) de £5.3 millones (2022: £7.2 millones) y partidas excepcionales de £1.6 millones (2022: £0.7 millones de crédito), fue de £37.6 millones (2022: £ 30.3 millones).
Las ganancias diluidas ajustadas por acción fueron de 7.8 peniques (2022: 8.0 peniques). Excluyendo el beneficio de la superdeducción de asignaciones de capital, que tuvo un impacto limitado en 2023, el beneficio por acción diluido ajustado fue de 7.7 peniques (2022: 7.2 peniques).
FINANCIACIÓN
La deuda bancaria al final del año era de £61.7 millones (diciembre de 2022: £13.7 millones), lo que refleja el mejor desempeño comercial, la continuación de importantes inversiones de capital, la adquisición de Regency y Celtic Linen y una salida de efectivo de £29.9 millones con respecto a la programas de recompra de acciones completados en el año. Incluyendo los pasivos conforme a la NIIF 16, la deuda neta a diciembre de 2023 era de £104.9 millones (diciembre de 2022: £48.0 millones).
El Grupo sigue estando bien financiado, con acceso a un equipo comprometido línea de crédito renovable de £ 120.0 millones que vence en agosto de 2026. Los términos del crédito brindan una opción para extender el plazo hasta por un año más y una opción para aumentar el crédito hasta £15.0 millones adicionales, ambos con el consentimiento del banco. La línea de crédito excede considerablemente nuestro nivel anticipado de préstamos.
Los convenios bancarios comprenden pruebas de apalancamiento y cobertura de intereses. El apalancamiento, para fines bancarios, se calcula como EBITDA ajustado en comparación con la deuda total, incluidos los pasivos NIIF 16. El pacto acordado es que el ratio no sea superior a tres veces y el ratio a 31 de diciembre de 2023 era de 0.77 veces. La cobertura de intereses compara la ganancia operativa ajustada con el costo total de los intereses, con un índice de convenio mínimo de cuatro veces. Nuestra planificación de escenarios actual proporciona un margen de maniobra significativo frente a los convenios.
El interés pagadero sobre los préstamos bancarios se basa en SONIA o, en el caso de los préstamos denominados en euros, EURIBOR, más un margen vinculado a nuestro acuerdo de apalancamiento y oscilará entre el 1.45% y el 2.25%. El margen actual es del 1.45%.
IMPUESTOS
El tipo impositivo sobre el beneficio ajustado antes de impuestos fue del 25.8% (2022: 6.8%). La tasa está por encima de la tasa impositiva corporativa general en el Reino Unido del 23.5% debido al efecto de los gastos no deducibles para impuestos y las diferencias temporales a corto plazo, compensadas por la tasa impositiva en el retorno de la inversión del 12.5%. La tasa es materialmente más alta que la tasa de 2022, que se vio significativamente afectada por la superdeducción de asignaciones de capital del 130% del gasto de capital. La bonificación de superdeducción, que resultó en una reducción permanente de la carga fiscal mientras estuvo en funcionamiento, finalizó el 31 de marzo de 2023 y tuvo poco impacto en la tasa impositiva de 2023.
El impuesto sobre sociedades pagado en el año ascendió a £1.6 millones en comparación con un reembolso de £3.5 millones en 2022 que se debió a pérdidas fiscales del año anterior. El anuncio de las reglas de gastos completas para los gastos de capital del Reino Unido a partir del 1 de abril de 2023 reducirá el impuesto en efectivo pagadero por el Grupo por debajo del cargo fiscal mientras esas reglas permanezcan vigentes.
DIVIDENDO
La Junta declaró un dividendo a cuenta de 0.9 peniques (2022: 0.8 peniques) por acción en septiembre de 2023. El dividendo final propuesto de 1.9 peniques por acción eleva el dividendo total para 2023 a 2.8 peniques (2022: 2.4 peniques) por acción.
El dividendo final, si lo aprueban los Accionistas, se pagará el 10 de mayo de 2024 a los Accionistas inscritos en el registro al cierre de operaciones del 12 de abril de 2024. La fecha ex dividendo es el 11 de abril de 2024. Cobertura de dividendos, basada en EPS ajustado, excluyendo permisos de capital superdeducción, fue de 2.75 veces y la intención actual del Consejo sigue siendo reducir la cobertura a 2.5 veces para el ejercicio 2024.
FLUJO DE EFECTIVO
El flujo de caja libre en el año (calculado como efectivo neto generado a partir de actividades operativas, menos gasto neto en artículos de alquiler de textiles, menos el elemento de capital de los arrendamientos) fue de £55.2 millones de libras en comparación con £39.1 millones de libras en 2022. De esto, invertimos £31.1 millones (2022: £22.4 millones) en la compra de propiedades, planta y equipo y software, mientras invertimos de manera proactiva en el negocio para aumentar la capacidad y la eficiencia en todo el patrimonio. Este gasto se compensó en 2022 con £1.5 millones recibidos como parte de la reclamación de seguro con respecto a elementos de capital.
El flujo de caja libre en 2023 reflejó un nivel más normalizado de capital de trabajo neto con una salida de £0.3 millones (2022: £8.2 millones).
INVERSIÓN EN ARTÍCULOS DE ALQUILER TEXTIL
El gasto en artículos de alquiler de textiles ascendió a £61.9 millones (2022: £52.5 millones). El aumento refleja el crecimiento del Grupo, tanto de forma orgánica como a través de adquisiciones. Tenemos relaciones a largo plazo con nuestros proveedores de prendas de vestir y lino y continuamos trabajando en colaboración para garantizar la continuidad del suministro de productos de calidad.
INVERSIÓN Y ADQUISICIONES DE CAPITAL
Hemos seguido invirtiendo en plantas y equipos, gastando £31.1 millones de libras esterlinas en el año. El gasto incluye £6.9 millones con respecto al nuevo sitio de Crawley, y se espera que se inviertan otros £9.1 millones en el sitio en 2024. Continuamos con nuestro programa de inversión en nuestros sitios para ampliar la capacidad y aumentar la eficiencia del agua y la energía. y mejorar las instalaciones de bienestar de los empleados.
La adquisición de Regency por £5.75 millones en febrero de 2023 fue un paso más en la ampliación de nuestra gama de servicios a cuatro y cinco estrellas Clientes de hoteles de lujo. Se está invirtiendo alrededor de £1.4 millones en el sitio de Regency en Corsham para ampliar su capacidad de procesamiento y aumentar su resiliencia.
En agosto de 2023 adquirimos el negocio de Celtic Linen en la República de Irlanda por un importe de 31.5 millones de euros (27.1 millones de libras esterlinas). La inversión de capital en Wexford, que estaba en curso en el momento de la adquisición y que Celtic Linen había reconocido inicialmente como un pasivo de arrendamiento de £1.1 millones, se pagó en septiembre de 2023.
PASIVOS DE LOS PLANES DE PENSIONES DE PRESTACIÓN DEFINIDA
Según la NIC 19, el déficit del Plan al 31 de diciembre de 2023 era nulo (2022: déficit de £7.1 millones (neto de impuestos diferidos)). Los activos del Plan se habían reducido en £2.8 millones, hasta £145.4 millones, después de pagar beneficios de £10.3 millones durante el año, mientras que los pasivos del Plan se habían reducido en £12.2 millones hasta £145.4 millones. La situación mejorada refleja los resultados de la valoración actuarial trienal del Plan, al 30 de septiembre de 2022, y el pago de contribuciones de recuperación del déficit compensados, en menor medida, por una experiencia de inflación adversa y rendimientos de activos inferiores a los esperados durante el período. Como resultado de que el déficit sea nulo, el coste nominal neto estimado por intereses en 2024 será nulo (2023: 0.5 millones de libras).
La valoración actuarial trienal del Plan, que se prepara sobre la base de "provisiones técnicas", se completó durante el año y mostró que el Plan tenía un superávit de £6.3 millones en ese momento. Para reducir el valor del riesgo del Plan, se mantiene un objetivo del 75% para los ratios de cobertura de inflación y tipos de interés y está sujeto a revisión continua. La asignación de activos del Plan permanece bajo revisión constante para garantizar que se alinea con el objetivo a mediano plazo de una compra de los pasivos del Plan.
En vista del superávit del Plan mostrado en la fecha de valoración, hemos acordado con el Fideicomisario que el pago de recuperación del déficit de £1.9 millones por año, que se pagaba en cuotas mensuales iguales, cesó a partir de finales de octubre de 2023 y será revisado. nuevamente en el momento de la valoración a 30 de septiembre de 2025.
RENTABILIDAD DEL CAPITAL EMPLEADO (ROCE)
El ROCE, calculado como el beneficio operativo ajustado móvil de 12 meses dividido por el promedio del capital contable de apertura y cierre, la deuda neta y las obligaciones de beneficios post-empleo, aumentó al 13.9% al 31 de diciembre de 2023 (2022: 12.2%).
ESTRUCTURA DE CAPITAL Y PROGRAMA DE RECOMPRA DE ACCIONES
El Grupo mantiene un balance sólido. La reducción de los activos netos a £279.1 millones (2022: £284.6 millones) refleja los programas de recompra de acciones completados durante 2023 que redujeron las ganancias retenidas en £29.8 millones.
La intención del Grupo a mediano y largo plazo es devolver la estructura de capital de modo que nuestro objetivo sea un apalancamiento de 1.0x - 1.5x, salvo excepciones específicas de corto plazo. Bajo este marco, nuestra política de asignación de capital permanece sin cambios y continuará teniendo en cuenta los siguientes criterios como parte de una revisión continua de la estructura de capital:
§ mantener un balance sólido;
§ inversión continua de capital para aumentar la capacidad y eficiencia de procesamiento;
§ adquisiciones acumulativas apropiadas;
§ operar una política de dividendos progresiva; y
§ distribuir cualquier excedente de efectivo a los Accionistas.
El Grupo ha llevado a cabo dos programas recientes de recompra de acciones que, en el período comprendido entre septiembre de 2022 y noviembre de 2023, utilizaron un efectivo de £35.5 millones, de los cuales £29.9 millones se utilizaron en los doce meses finalizados el 31 de diciembre de 2023.
PREOCUPACIÓN CONTINUA
Después de considerar las proyecciones de flujo de efectivo mensuales, las pruebas de estrés y las instalaciones disponibles para el Grupo y la Compañía, los Directores concluyeron que había una expectativa razonable de que el Grupo y la Compañía tienen recursos adecuados para sus necesidades operativas y seguirán cumpliendo con los objetivos financieros. cláusulas establecidas en el acuerdo de crédito bancario y continuarán en funcionamiento durante al menos el período hasta el 30 de junio de 2025. En consecuencia, y habiendo reevaluado los principales riesgos e incertidumbres, los Directores consideraron que era apropiado adoptar la base de empresa en funcionamiento al preparar el Estados financieros del grupo y de la empresa.
INDICADORES CLAVE DE RENDIMIENTO ('KPI')
Los principales KPI utilizados como parte de la evaluación del desempeño del Grupo, y de cada segmento, son el crecimiento de los ingresos, el margen EBITDA ajustado, la ganancia/(pérdida) operativa ajustada y la ganancia/(pérdida) diluida ajustada por acción. Además, también formaron parte de la evaluación las ganancias diluidas ajustadas por acción, excluyendo el impacto de la superdeducción de las asignaciones de capital. El ROCE también se utiliza como parte de la evaluación del desempeño del Grupo. Los KPI no financieros, tal como se mencionan en la Revisión operativa del director ejecutivo, incluyen los resultados de nuestras encuestas a empleados y clientes y estadísticas de retención de clientes.
RESUMEN
El enfoque del Grupo sigue siendo expandir nuestro negocio de Servicios Textiles a través de inversiones de capital específicas, para permitir un crecimiento orgánico del volumen y mediante adquisiciones.
Yvonne Monaghan
Director Financiero
4 de marzo de 2024
CUENTA DE RESULTADOS CONSOLIDADA
| Año terminado 31 diciembre 2023 | Año terminado 31 diciembre 2022 | |
Note | £ m | £ m | |
|
|
| |
|
|
| |
Ingresos | 2 | 465.3 | 385.7 |
|
| ||
Pérdida por deterioro de cuentas comerciales por cobrar |
| (1.7) | (0.9) |
Todos los demás costos |
| (420.0) | (351.5) |
Beneficio operativo | 2 | 43.6 | 33.3 |
|
| ||
Beneficio operativo antes de amortización de activos intangibles (excluida la amortización de software), deterioro del fondo de comercio y partidas excepcionales | 2 | 50.5 | 41.2 |
|
| ||
Amortización de activos intangibles (excluyendo la amortización de software) |
| (5.3) | (7.2) |
|
| ||
Deterioro de buena voluntad |
| - | (1.4) |
|
| ||
Artículos excepcionales | 3 | (1.6) | 0.7 |
Beneficio operativo | 2 | 43.6 | 33.3 |
|
| ||
Costo financiero | 4 | (6.0) | (3.0) |
Beneficio antes de impuestos |
| 37.6 | 30.3 |
Cargo por impuestos | 6 | (10.4) | (1.5) |
Beneficio del año por operaciones continuas |
| 27.2 | 28.8 |
Beneficio del año por operaciones discontinuadas |
| 0.1 | 0.2 |
Beneficio del ejercicio atribuible a los accionistas |
| 27.3 | 29.0 |
|
|
| |
GANANCIAS POR ACCIÓN | 8 |
| |
|
| ||
Ganancias básicas por acción |
|
| |
- De operaciones continuas |
| 6.4p | 6.5p |
- De operaciones discontinuadas |
| - | - |
Del total de operaciones |
| 6.4p | 6.5p |
|
| ||
Ganancias diluidas por acción |
|
| |
- De operaciones continuas |
| 6.4p | 6.5p |
- De operaciones discontinuadas |
| - | - |
Del total de operaciones |
| 6.4p | 6.5p |
|
|
Consulte la nota 8 para obtener más detalles sobre las ganancias por acción ajustadas y las ganancias por acción diluidas ajustadas.
DECLARACIÓN CONSOLIDADA DE INGRESO COMPRENSIVO
|
| Año terminado 31 diciembre 2023 | Año terminado 31 diciembre 2022
|
| ||||||
| Note | £ m | £ m | |||||||
Ganancias del año |
|
| 27.3 | 29.0 | ||||||
Elementos que no se reclasificarán posteriormente a resultados |
|
|
| |||||||
Remedición y ganancias/(pérdidas) de experiencia sobre obligaciones por beneficios post-empleo |
| 18 | 8.8 | (10.0) | ||||||
Fiscalidad respecto de la remedición y las ganancias/pérdidas de experiencia |
|
| (2.2) | 2.5 | ||||||
Cambio en la tasa de impuestos diferidos con respecto a la remedición y las pérdidas por experiencia |
|
| - | 0.1 | ||||||
Partidas que pueden reclasificarse posteriormente a resultados |
|
|
| |||||||
Coberturas de flujo de efectivo (neto de impuestos) - valor razonable (pérdidas) / ganancias |
|
| (0.5) | 1.4 | ||||||
- transferencias a gastos administrativos |
|
| 0.4 | (2.2) | ||||||
Pérdida neta por cobertura de una inversión neta |
|
| (0.3) | - | ||||||
Diferencias de cambio en la conversión de operaciones en el extranjero |
|
| 0.3 | - | ||||||
Total de otra utilidad / (pérdida) integral del año |
|
| 6.5 | (8.2) | ||||||
Resultado integral total del año |
|
| 33.8 | 20.8 | ||||||
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO DE LOS ACCIONISTAS CONSOLIDADO
| Compartir Capital | Compartir Premium | Reserva de fusión | Reserva de amortización de capital | Reserva de cobertura | Ganancias retenidas | Total Equidad |
| |
£ m | £ m | £ m | £ m | £ m | £ m | £ m |
| ||
| |||||||||
Saldo al 31 de diciembre de 2021 | 44.5 | 16.8 | 1.6 | 0.6 | 0.3 | 208.6 | 272.4 |
| |
|
|
|
|
|
| ||||
Ganancias del año | - | - | - | - | - | 29.0 | 29.0 |
| |
Otro resultado integral | - | - | - | - | (0.8) | (7.4) | (8.2) |
| |
(Pérdida) / utilidad integral total del año | - | - | - | - | (0.8) | 21.6 | 20.8 |
| |
| |||||||||
Opciones sobre acciones (valor de los servicios de los empleados) | - | - | - | - | - | 0.8 | 0.8 |
| |
Recompras de acciones | (0.6) | - | - | 0.6 | - | (5.7) | (5.7) |
| |
Impuesto diferido sobre opciones sobre acciones | - | - | - | - | - | (0.2) | (0.2) |
| |
Dividendo pagado | - | - | - | - | - | (3.5) | (3.5) |
| |
Transacciones con Accionistas reconocidas directamente en el patrimonio de los Accionistas | (0.6) | - | - | 0.6 | - | (8.6) | (8.6) | ||
|
|
|
|
|
|
|
| ||
Saldo al 31 de diciembre de 2022 | 43.9 | 16.8 | 1.6 | 1.2 | (0.5) | 221.6 | 284.6 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
| ||
Ganancias del año | - | - | - | - | - | 27.3 | 27.3 |
| |
Otro resultado integral | - | - | - | - | (0.1) | 6.6 | 6.5 |
| |
(Pérdida) / utilidad integral total del año | - | - | - | - | (0.1) | 33.9 | 33.8 |
| |
Opciones sobre acciones (valor de los servicios de los empleados) | - | - | - | - | - | 1.0 | 1.0 |
| |
Recompras de acciones | (2.5) | - | - | 2.5 | - | (29.8) | (29.8) |
| |
Impuesto diferido sobre opciones sobre acciones | - | - | - | - | - | 0.1 | 0.1 |
| |
Dividendo pagado | - | - | - | - | - | (10.6) | (10.6) |
| |
Transacciones con Accionistas reconocidas directamente en el patrimonio de los Accionistas | (2.5) | - | - | 2.5 | - | (39.3) | (39.3) |
| |
|
|
|
|
|
|
|
| ||
Saldo al 31 de diciembre de 2023 | 41.4 | 16.8 | 1.6 | 3.7 | (0.6) | 216.2 | 279.1 |
| |
El Grupo cuenta con un Fideicomiso de Beneficios para Empleados (EBT) para administrar planes de acciones y adquirir acciones, utilizando fondos aportados por el Grupo, para cumplir con los compromisos con planes de acciones para empleados. A 31 de diciembre de 2023, la EBT poseía 9,024 acciones (2022: 9,024). Adicionalmente, a 31 de diciembre de 2022 y de acuerdo con el programa de recompra de acciones en vigor en ese momento, el Grupo también poseía 116,934 acciones propias. Ver nota 19 para más detalles.
HOJA DE BALANCE CONSOLIDADO
| Como en 31 diciembre 2023 | Como en 31 diciembre 2022 | |
Note | £ m | £ m
| |
Activos |
|
| |
Activos no corrientes |
|
| |
Goodwill | 9 | 144.4 | 133.8 |
Activos intangibles | 10 | 19.1 | 10.9 |
Propiedad, planta y equipo. | 11 | 134.5 | 119.6 |
Activos por derecho de uso | 12 | 40.0 | 31.7 |
Artículos de alquiler textil | 13 | 71.9 | 63.8 |
Cuentas comerciales y otras cuentas por cobrar |
| 0.4 | 0.3 |
| 410.3 | 360.1 | |
|
| ||
Activos circulantes |
|
| |
Los inventarios |
| 1.9 | 1.8 |
Cuentas comerciales y otras cuentas por cobrar |
| 83.3 | 61.0 |
Reembolso de activos |
| 3.9 | 4.5 |
Efectivo y equivalentes de efectivo |
| 9.6 | 6.1 |
| 98.7
| 73.4 | |
|
| ||
Pasivos |
|
| |
Pasivo circulante |
|
| |
Comerciales y otras cuentas a pagar |
| 92.8 | 75.7 |
Préstamos | 14 | 8.3 | 5.1 |
Pasivos por impuesto a la renta corriente |
| 0.5 | 0.2 |
Pasivos por arrendamiento | 15 | 5.5 | 5.1 |
Pasivos financieros derivados |
| 0.6 | 0.4 |
Provisiones |
| 4.9 | 5.1 |
| 112.6 | 91.6 | |
|
| ||
Pasivos no corrientes |
|
|
|
Obligaciones de prestaciones post-empleo | 16 | 0.3 | 10.2 |
Impuestos diferidos pasivos |
| 15.0 | 1.8 |
Comerciales y otras cuentas a pagar |
| 0.3 | 0.3 |
Préstamos | 14 | 63.0 | 14.7 |
Pasivos por arrendamiento | 15 | 37.7 | 29.2 |
Pasivos financieros derivados |
| 0.2 | 0.3 |
Provisiones |
| 0.8 | 0.8 |
| 117.3 | 57.3 | |
Activos netos |
| 279.1 | 284.6 |
|
| ||
Equidad |
|
| |
Capital y reservas atribuibles a los accionistas de la sociedad |
| ||
Capital social | 19 | 41.4 | 43.9 |
Compartir premium |
| 16.8 | 16.8 |
Reserva de fusión |
| 1.6 | 1.6 |
Reserva de amortización de capital |
| 3.7 | 1.2 |
Reserva de cobertura |
| (0.6) | (0.5) |
Ganancias retenidas |
| 216.2 | 221.6 |
Equidad total | 279.1 | 284.6 |
Las notas de las páginas 20 a 37 forman parte integral de estos estados financieros consolidados condensados. Los estados financieros consolidados condensados de las páginas 16 a 37 fueron aprobados por el Consejo de Administración el 4 de marzo de 2024 y firmados en su nombre por:
Yvonne Monaghan
Director Financiero
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO
Note | Año terminado 31 diciembre 2023 £ m | Año terminado 31 de diciembre 2022 £ m | |
flujos de efectivo por actividades operacionales |
| ||
Ganancias del año | 27.3 | 29.0 | |
Ajustes para: |
| ||
Cargo / (crédito) fiscal - continuo | 6 | 10.4 | 1.5 |
Costo financiero total | 4 | 6.0 | 3.0 |
Depreciación |
| 80.6 | 63.5 |
Amortización | 10 | 5.7 | 7.4 |
Deterioro de buena voluntad | 9 | - | 1.4 |
(Utilidad)/pérdida por enajenación de propiedades, planta y equipo |
| (0.1) | (0.2) |
Disminución de inventarios | 0.4 | 0.4 | |
Aumento de cuentas por cobrar comerciales y otras | (10.2) | (12.9) | |
Aumento de cuentas por pagar comerciales y otras | 9.5 | 4.3 | |
Pagos de recuperación del déficit con respecto a las obligaciones por prestaciones post-empleo |
| (1.6) | (1.9) |
Pagos basados en acciones |
| 1.0 | 0.8 |
Disminución de provisiones | (0.3) | (0.1) | |
Swaps de materias primas que no califican como coberturas | - | (0.1) | |
Ingresos por siniestros de seguros | - | (1.5) | |
Efectivo generado por operaciones | 128.7 | 94.6 | |
Pago interesado | (5.7) | (3.6) | |
Impuestos pagados | (1.6) | 3.5 | |
Efectivo neto generado por actividades operativas | 121.4 | 94.5 | |
| |||
Flujos de efectivo de actividades de inversión |
| ||
Adquisición de negocios (neto de efectivo adquirido) | 20 | (29.7) | - |
Compra de otros activos intangibles |
| - | (1.3) |
Compra de propiedad, planta y equipo | (31.1) | (22.1) | |
Ingresos por siniestros de seguros | - | 1.5 | |
Compra de software | - | (0.3) | |
Ingresos por venta de propiedades, planta y equipo | 0.2 | 0.4 | |
Compra de artículos textiles de alquiler | (61.9) | (52.5) | |
Cobros recibidos con respecto a cargos especiales | 13 | 3.3 | 2.7 |
Efectivo neto utilizado en actividades de inversión | (119.2) | (71.6) | |
| |||
Flujos de efectivo de actividades de financiación |
| ||
Producto de préstamos | 100.6 | 48.0 | |
Reembolso de préstamos | (54.6) | (51.0) | |
Elemento de capital de los arrendamientos | (7.6) | (5.6) | |
Recompra de acciones | 19 | (29.9) | (5.6) |
Dividendos pagados a los accionistas de la empresa | 7 | (10.6) | (3.5) |
Efectivo neto utilizado en actividades de financiación. | (2.1) | (17.7) | |
| |||
Aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo | 0.1 | 5.2 | |
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del año | 0.8 | (4.4) | |
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del año | 17 | 0.9 | 0.8 |
El efectivo y equivalentes de efectivo comprenden:
efectivo |
| 9.6 | 6.1 |
Sobregiro | (8.7) | (5.3) | |
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del año |
| 0.9 | (0.8) |
NOTAS AL ANUNCIO PRELIMINAR
1 BASE DE PREPARACIÓN
Bases de preparación
Johnson Service Group PLC (la 'Compañía') y sus subsidiarias (en conjunto, 'el Grupo') brindan alquiler de textiles y servicios relacionados en todo el Reino Unido y la República de Irlanda.
La Compañía está constituida y domiciliada en el Reino Unido, su número de registro es 523335 y la dirección de su domicilio social es Johnson House, Abbots Park, Monks Way, Preston Brook, Cheshire, WA7 3GH. La empresa es una sociedad anónima y tiene su cotización principal en la división AIM de la Bolsa de Valores de Londres.
La información financiera contenida en este Anuncio Preliminar se ha preparado sobre la base de un negocio en marcha de acuerdo con las normas contables internacionales adoptadas por el Reino Unido.
La información financiera ha sido preparada utilizando políticas contables consistentes con las establecidas en el Informe Anual 2022.
La información financiera establecida en este Anuncio preliminar no constituye las cuentas estatutarias de la Compañía para los años terminados el 31 de diciembre de 2023 o el 31 de diciembre de 2022 en el sentido de la Sección 434 de la Ley de Sociedades de 2006, pero se deriva de esas cuentas.
Las cuentas estatutarias para 2022 se entregaron al Registro Mercantil y las de 2023 se entregarán lo antes posible, pero a más tardar el 30 de abril de 2024. El auditor ha informado sobre esas cuentas; los informes no estaban llenos de reservas y no contenían ninguna declaración en virtud del artículo 498(2) o (3) de la Ley de Sociedades de 2006.
Preocupación continua
Antecedentes y Resumen
Después de una evaluación cuidadosa, los Directores han adoptado el principio de empresa en funcionamiento al preparar estos estados financieros. El proceso y los juicios clave para llegar a esta conclusión se exponen a continuación.
Las actividades comerciales del Grupo, junto con los factores que probablemente afecten su desarrollo, desempeño y posición futuros se establecen en la Revisión Operativa del Director Ejecutivo. La situación financiera del Grupo, sus flujos de efectivo, su posición de liquidez y sus líneas de crédito se describen en la Revisión Financiera.
Evaluación de negocio en marcha
Flujos de Caja, Convenios y Pruebas de Estrés
A los efectos de la evaluación de la empresa en funcionamiento, los Directores han preparado proyecciones mensuales de flujo de efectivo para el período hasta el 30 de junio de 2025 (el período de evaluación). Los Directores consideran que este es un período razonable para la evaluación de la empresa en funcionamiento, ya que les permite considerar el impacto potencial de los factores macroeconómicos y geopolíticos durante un período prolongado. Las proyecciones de flujo de efectivo muestran que el Grupo tiene un margen significativo frente a sus líneas comprometidas y puede cumplir con sus obligaciones financieras.
El Grupo también ha realizado una prueba de estrés inversa contra las proyecciones de flujo de efectivo mensual base mencionadas anteriormente para determinar el nivel de desempeño que resultaría en una reducción del margen de maniobra frente a sus líneas comprometidas a cero o un incumplimiento de sus acuerdos. El convenio de cobertura de intereses se incumpliría en caso de que el beneficio operativo ajustado se redujera a aproximadamente el 70% de los niveles de 2023. Los Directores no consideran que este escenario sea plausible.
Como prueba de resistencia adicional, el Grupo consideró el impacto del aumento de las tasas de interés. Los Directores no consideran plausible la magnitud del aumento en las tasas de interés que se requeriría para que se incumpla una cláusula.
El Grupo también ha considerado el impacto de un aumento más modesto en las tasas de interés junto con la reducción en el beneficio operativo ajustado para causar un incumplimiento en el convenio de cobertura de intereses. Una vez más, los Directores no consideran que tal escenario sea plausible.
Cada una de las pruebas de estrés supone que no se toman medidas de mitigación. Las medidas de mitigación disponibles para el Grupo, en caso de ser necesarias, incluyen reducciones en los gastos de capital discrecionales y el cese del pago de dividendos.
Liquidez
El Grupo tiene acceso a una línea de crédito rotativa comprometida de £120.0 millones (la 'línea') que vence en agosto de 2026. Los términos de la línea brindan una opción para extender el plazo por un año más y una opción para aumentar la línea en hasta £15.0 millones adicionales, ambos con el consentimiento del banco. El Fondo supera considerablemente nuestros préstamos previstos y proporciona amplia liquidez para los compromisos actuales.
Declaración de negocio en marcha
Después de considerar las proyecciones de flujo de efectivo mensuales, las pruebas de estrés y las instalaciones disponibles para el Grupo y la Compañía, los Directores tienen una expectativa razonable de que el Grupo y la Compañía tienen recursos adecuados para sus necesidades operativas y seguirán cumpliendo con los compromisos financieros establecidos. en el contrato de crédito bancario y continuará en funcionamiento durante al menos el período hasta el 30 de junio de 2025. En consecuencia, y habiendo reevaluado los principales riesgos e incertidumbres, los Administradores consideraron apropiado adoptar el principio de empresa en funcionamiento al preparar los estados financieros del Grupo y de la Compañía. .
1 BASES DE PREPARACIÓN (continuación)
Declaraciones prospectivas
Ciertas declaraciones en estos estados financieros consolidados condensados constituyen declaraciones prospectivas. Cualquier declaración contenida en este documento que no sea una declaración de hechos históricos, incluidos, entre otros, aquellos relacionados con las expectativas futuras, las operaciones, el desempeño financiero, la situación financiera y los negocios del Grupo, es una declaración prospectiva. Dichas declaraciones prospectivas están sujetas a riesgos e incertidumbres que pueden causar que los resultados reales difieran materialmente. Estos riesgos e incertidumbres incluyen, entre otros factores, cambios en las condiciones económicas, financieras, comerciales u otras condiciones del mercado. Estos y otros factores podrían afectar adversamente el resultado y los efectos financieros de los planes y eventos descritos en estos estados financieros consolidados condensados. Como resultado, se le advierte que no confíe en dichas declaraciones prospectivas. Nada en este documento debe interpretarse como una previsión de beneficios.
Medidas de rendimiento alternativas (APM)
A lo largo de este Anuncio Preliminar, y de manera consistente con años anteriores, nos referimos a una serie de APM. El Grupo utiliza las APM para proporcionar mayor claridad y transparencia del desempeño financiero del Grupo. Los APM son utilizados internamente por la gerencia para monitorear el desempeño del negocio, la elaboración de presupuestos y pronósticos, y para determinar la remuneración de los Directores y la de otros directivos en toda la empresa. Las APM, que no están reconocidas según las normas de contabilidad internacionales adoptadas por el Reino Unido, son:
§ 'beneficio operativo ajustado', que se refiere al beneficio operativo antes de la amortización de activos intangibles (excluyendo la amortización de software), deterioro del fondo de comercio y partidas excepcionales;
§ 'beneficio ajustado antes de impuestos', que se refiere al beneficio operativo ajustado menos el coste financiero total;
§ 'EBITDA ajustado', que se refiere al beneficio operativo ajustado más el cargo por depreciación de propiedades, planta y equipo, artículos de alquiler de textiles y activos por derecho de uso, más la amortización del software;
§ 'EPS ajustadas', que se refiere a las EPS calculadas sobre la base de la utilidad ajustada después de impuestos;
§ 'BPA ajustado excluyendo la superdeducción de asignaciones de capital', una medida adicional introducida para 2023 y 2022 que modifica la 'BPA ajustada' para excluir el beneficio a corto plazo de la superdeducción de asignaciones de capital; y
§ 'deuda neta ajustada', que se refiere a la deuda neta excluyendo los pasivos por arrendamiento según la NIIF 16.
El Consejo considera que las APM anteriores, todas las cuales excluyen los efectos de elementos no recurrentes o eventos no operativos, brindan información útil para las partes interesadas sobre las tendencias subyacentes y el desempeño del Grupo y facilitan comparaciones significativas año tras año.
Limitaciones de las APM
La Junta es consciente de que las APM tienen limitaciones y no deben considerarse como una imagen completa del desempeño financiero del Grupo. Las limitaciones de las APM pueden incluir, entre otras cosas:
§ las medidas con nombres similares pueden no ser comparables entre empresas;
§ las APM relacionadas con las ganancias pueden excluir transacciones comerciales significativas, a veces recurrentes (por ejemplo, cargos por reestructuración y costos relacionados con la adquisición) que impactan el desempeño financiero y los flujos de efectivo; y
§ utilidad operativa ajustada, utilidad ajustada antes de impuestos, EBITDA ajustado, EPS ajustado y EPS ajustado excluyendo superdeducción de provisiones de capital todos excluyen la amortización de intangibles adquiridos en combinaciones de negocios, pero no excluyen de manera similar los ingresos relacionados.
Conciliación de las APM con las medidas de rendimiento reglamentarias
Las conciliaciones entre las APM anteriores y las medidas de desempeño reglamentarias se concilian dentro de este Anuncio preliminar de la siguiente manera:
§ Utilidad operativa ajustada - nota 2
§ Beneficio ajustado antes de impuestos - nota 5
§ EBITDA ajustado - nota 5
§ EPS ajustado - nota 8
§ EPS ajustado excluyendo la superdeducción de provisiones de capital - nota 8
§ Deuda neta ajustada - nota 17
ANÁLISIS DE 2 SEGMENTOS
La información por segmentos se presenta sobre la base de la gestión del Grupo y la estructura de información interna al 31 de diciembre de 2023.
Los principales responsables de la toma de decisiones operativas (CODM) han sido identificados como los Directores Ejecutivos. El CODM revisa los informes internos del Grupo para evaluar el desempeño y asignar recursos. El CODM determina los segmentos operativos con base en estos informes y en la estructura de informes internos.
A efectos de información, el CODM consideró los criterios de agregación establecidos en la NIIF 8, 'Segmentos operativos', que permite combinar dos o más segmentos operativos como un único segmento de información si:
1) la agregación proporciona a los usuarios de los estados financieros información que les permite evaluar el negocio y el entorno en el que opera; y
2) tienen características económicas similares (por ejemplo, dónde se esperarían márgenes brutos promedio similares a largo plazo) y son similares en cada uno de los siguientes aspectos:
§ la naturaleza de los productos y servicios;
§ la naturaleza de los procesos de producción;
§ el tipo o clase de cliente de sus productos y servicios;
§ los métodos utilizados para distribuir sus productos o prestar sus servicios; y
§ la naturaleza del entorno regulatorio (es decir, banca, seguros o servicios públicos), si corresponde.
El CODM considera apropiado presentar dos segmentos de información (además de 'Operaciones discontinuadas' y 'Todos los demás segmentos'), siendo:
1) Ropa de trabajo: comprende únicamente nuestro negocio de Ropa de trabajo; y
2) Hotel, Restaurante y Catering ("HORECA"): comprende nuestros negocios Stalbridge, Hotel Linen y, tras las adquisiciones completadas en el año, Regency e Irlanda (para incluir Celtic Linen y Lilliput), cada uno de los cuales es una empresa operativa separada. segmento.
El fundamento del CODM para agregar los segmentos operativos de Stalbridge, Hotel Linen, Regency e Irlanda en un solo segmento de información se establece a continuación:
§ los márgenes brutos de cada segmento operativo están dentro de un rango similar, y se espera que el margen promedio a largo plazo se alinee aún más;
§ la naturaleza de los clientes, productos y procesos productivos de cada segmento operativo son muy similares;
§ la naturaleza del entorno regulatorio es la misma debido a la naturaleza similar de los productos, procesos y clientes involucrados; y
§ la distribución es exactamente a través del mismo método en cada segmento operativo.
El CODM evalúa el desempeño de los segmentos de reporte con base en una medida de utilidad operativa, incluyendo y excluyendo los efectos de partidas no recurrentes de los segmentos de reporte, tales como costos de reestructuración y deterioros cuando el deterioro es el resultado de un evento aislado, no -evento recurrente o no operativo. Los ingresos y gastos por intereses no se incluyen en el resultado de cada segmento de informe que revisa el CODM. Los resultados de los segmentos incluyen partidas directamente atribuibles a un segmento, así como aquellas que pueden asignarse de forma razonable; por ejemplo, los ingresos por alquiler recibidos por Johnson Group Properties PLC (la sociedad tenedora de propiedades del Grupo) se acreditan, cuando corresponda, al empresa pagadora a efectos de presentación de informes segmentarios. No ha habido cambios en los métodos de medición utilizados respecto al año anterior.
Otra información proporcionada al CODM se mide de manera consistente con la de los estados financieros. Los activos del segmento excluyen los activos por impuestos sobre la renta diferidos, los activos financieros derivados, los activos por impuestos sobre la renta corriente y el efectivo y equivalentes de efectivo, todos los cuales se gestionan de forma centralizada. Los pasivos del segmento incluyen pasivos por arrendamiento pero excluyen pasivos por impuestos a la renta corrientes, préstamos bancarios, pasivos financieros derivados, obligaciones por beneficios post-empleo y pasivos por impuestos a la renta diferidos, todos los cuales se administran de forma centralizada. Estos saldos forman parte de la conciliación con el total de activos y pasivos.
Las partidas excepcionales se han incluido dentro del segmento de informe correspondiente, como se muestra en las páginas 23 a 24.
ANÁLISIS DE 2 SEGMENTOS (continuación)
Año terminado el 31 de diciembre de 2023 |
|
EQUIPOS DE PROTECCIÓN |
HORECA | Todos los demás segmentos | Total |
|
| £ m | £ m | £ m | £ m |
Ingresos |
|
|
|
|
|
Prestación de servicios | 138.9 | 322.6 | - | 461.5 | |
Venta de bienes | 3.7 | 0.1 | - | 3.8 | |
Los ingresos totales | 142.6 | 322.7 | - | 465.3 | |
| |||||
Resultado | |||||
Ganancia / (pérdida) operativa antes de la amortización de activos intangibles (excluyendo la amortización de software) y partidas excepcionales |
| 21.4 | 36.0 | (6.9) | 50.5 |
Amortización de activos intangibles (excluyendo la amortización de software) | (0.4) |
(4.9) | - | (5.3) | |
Artículos excepcionales | - | (1.6) | - | (1.6) | |
Ganancia / (pérdida) operativa |
| 21.0 | 29.5 | (6.9) | 43.6 |
Costo financiero total | (6.0) | ||||
Beneficio antes de impuestos | 37.6 | ||||
Cargo por impuestos | (10.4) | ||||
Beneficio del año por operaciones continuas | 27.2 | ||||
Beneficio del año por operaciones discontinuadas | 0.1 | ||||
Beneficio del ejercicio atribuible a los accionistas |
|
|
|
| 27.3 |
Todos los ingresos anteriores se generan en el Reino Unido, con la excepción de £11.0 millones generados en la República de Irlanda.
|
|
EQUIPOS DE PROTECCIÓN |
HORECA | Todos los demás segmentos | Total | ||||
|
| £ m | £ m | £ m | £ m | ||||
Información del balance |
|
|
|
|
|
| |||
Activos del segmento |
|
| 152.1 | 345.9 | 1.4 | 499.4 | |||
Activos no asignados: Efectivo y equivalentes de efectivo |
|
|
|
|
| 9.6 | |||
los activos totales |
|
|
|
|
| 509.0 | |||
|
|
|
|
|
| ||||
Pasivos por segmento |
|
| (43.5) | (95.2) | (3.3) | (142.0) | |||
Pasivos no asignados: Préstamos bancarios |
|
|
|
|
| (71.3) | |||
Pasivos financieros derivados |
|
|
|
|
| (0.8) | |||
Obligaciones de prestaciones post-empleo |
|
|
|
|
| (0.3) | |||
Pasivos por impuesto a la renta corriente |
|
|
|
|
| (0.5) | |||
Impuestos diferidos pasivos |
|
|
|
|
| (15.0) | |||
Pasivos totales |
|
|
|
|
| (229.9) | |||
|
|
|
|
|
|
| |||
Más información (opcional – piso, bloque edificio, puerta, etc.) |
|
|
|
|
|
| |||
Adiciones de activos no corrientes |
|
|
|
|
|
| |||
- Propiedad, planta y equipo |
|
| 6.1 | 20.8 | - | 26.9 | |||
- Derecho de uso de los activos (incluida la reevaluación/modificación) |
|
| 2.7 | 10.6 | 0.1 | 13.4 | |||
- Artículos de alquiler textil |
|
| 23.5 | 37.5 | - | 61.0 | |||
Gasto de depreciación, deterioro y amortización |
|
|
|
|
|
| |||
- Propiedad, planta y equipo |
|
| 5.9 | 15.1 | - | 21.0 | |||
- Depreciación de activos por derecho de uso |
|
| 2.5 | 4.0 | 0.1 | 6.6 | |||
- Depreciación de artículos de alquiler textil |
|
| 18.5 | 34.5 | - | 53.0 | |||
- Software capitalizado |
|
| 0.3 | 0.1 | - | 0.4 | |||
- Contratos de clientes |
| 0.4 | 4.9 | - | 5.3 | ||||
Con la excepción de los activos no corrientes de £11.3 millones (2022: £XNUMX) que estaban ubicados en la República de Irlanda, todos los activos no corrientes del Grupo residen en el país de domicilio del Grupo, el Reino Unido.
ANÁLISIS DE 2 SEGMENTOS (continuación)
Año terminado el 31 de diciembre de 2022 |
|
EQUIPOS DE PROTECCIÓN |
HORECA | Todos los demás segmentos | Total |
|
| £ m | £ m | £ m | £ m |
Ingresos |
|
|
|
|
|
Prestación de servicios | 131.0 | 251.0 | - | 382.0 | |
Venta de bienes | 3.6 | 0.1 | - | 3.7 | |
Los ingresos totales | 134.6 | 251.1 | - | 385.7 | |
| |||||
Resultado | |||||
Ganancia / (pérdida) operativa antes de la amortización de activos intangibles (excluyendo la amortización de software), deterioro del fondo de comercio y partidas excepcionales |
| 21.9 | 24.1 | (4.8) | 41.2 |
Amortización de activos intangibles (excluyendo la amortización de software) | (0.4) |
(6.8) | - | (7.2) | |
Deterioro de buena voluntad | - | (1.4) | - | (1.4) | |
Artículos excepcionales | 0.9 | - | (0.2) | 0.7 | |
Ganancia / (pérdida) operativa |
| 22.4 | 15.9 | (5.0) | 33.3 |
Costo financiero total | (3.0) | ||||
Beneficio antes de impuestos | 30.3 | ||||
Cargo por impuestos | (1.5) | ||||
Beneficio del año por operaciones continuas | 28.8 | ||||
Beneficio del año por operaciones discontinuadas | 0.2 | ||||
Beneficio del ejercicio atribuible a los accionistas |
| 29.0 |
Todos los ingresos anteriores se generan en el Reino Unido, con la excepción de £0.5 millones generados en la República de Irlanda.
|
|
EQUIPOS DE PROTECCIÓN |
HORECA | Todos los demás segmentos | Total | ||||
|
| £ m | £ m | £ m | £ m | ||||
Información del balance |
|
|
|
|
|
| |||
Activos del segmento |
|
| 144.7 | 281.8 | 0.9 | 427.4 | |||
Activos no asignados: Efectivo y equivalentes de efectivo |
|
| 6.1 | ||||||
los activos totales |
|
| 433.5 | ||||||
|
| ||||||||
Pasivos por segmento |
|
| (37.4) | (76.3) | (2.5) | (116.2) | |||
Pasivos no asignados: Préstamos bancarios |
|
| (19.8) | ||||||
Pasivos financieros derivados |
|
| (0.7) | ||||||
Obligaciones de prestaciones post-empleo |
|
| (10.2) | ||||||
Pasivos por impuesto a la renta corriente |
|
| (0.2) | ||||||
Impuestos diferidos pasivos |
|
| (1.8) | ||||||
Pasivos totales |
|
| (148.9) | ||||||
|
|
| |||||||
Más información (opcional – piso, bloque edificio, puerta, etc.) |
|
| |||||||
Adiciones de activos no corrientes |
|
| |||||||
- Propiedad, planta y equipo |
|
| 6.3 | 18.5 | - | 24.8 | |||
- Derecho de uso de los activos (incluidas reevaluaciones/modificaciones) |
|
| 0.8 | 1.3 | - | 2.1 | |||
- Artículos de alquiler textil |
|
| 21.5 | 35.9 | - | 57.4 | |||
- Software capitalizado |
|
| 0.2 | 0.1 | - | 0.3 | |||
- Contratos de clientes |
|
| 1.3 | - | - | 1.3 | |||
Gasto de depreciación, deterioro y amortización |
|
| |||||||
- Propiedad, planta y equipo |
|
| 5.8 | 12.5 | - | 18.3 | |||
- Depreciación de activos por derecho de uso |
|
| 2.0 | 3.8 | 0.1 | 5.9 | |||
- Depreciación de artículos de alquiler textil |
|
| 16.7 | 22.6 | - | 39.3 | |||
- Software capitalizado |
|
| 0.2 | - | - | 0.2 | |||
- Contratos de clientes |
| 0.4 | 6.8 | - | 7.2 | ||||
- Deterioro del fondo de comercio |
| - | 1.4 | - | 1.4 | ||||
Todos los activos no corrientes del Grupo residen en el país de domicilio del Grupo, el Reino Unido.
3 ARTÍCULOS EXCEPCIONALES
2023 | 2022 | |
£ m | £ m | |
| ||
| ||
Costes en relación con la actividad de adquisición de empresas | (1.6) | - |
Reclamos de seguro | - | 1.5 |
Otros costes relacionados con reclamaciones de seguros | - | (0.8) |
Total de artículos excepcionales | (1.6) | 0.7 |
Los elementos excepcionales que se muestran arriba están todos incluidos dentro de los gastos administrativos.
Artículos excepcionales del año en curso
Durante el año, se incurrieron en honorarios profesionales de £1.4 millones relacionados con las adquisiciones de Regency y Celtic Linen, de los cuales £1.2 millones se pagaron en el año. En la nota 34 se proporciona más información relacionada con las adquisiciones. Se incurrió y pagó £0.2 millones adicionales con respecto a otras actividades relacionadas con adquisiciones de negocios.
Elementos excepcionales del año anterior
En 2020, una planta de procesamiento de ropa de trabajo quedó destruida como consecuencia de un incendio. El año anterior se recibieron ingresos del acuerdo final de £1.5 millones con respecto a esta reclamación de seguro, relacionada con elementos de capital. Además, se incurrió en costos de £0.8 millones con respecto a la demolición del sitio destruido y la preparación del sitio para la venta.
4 COSTO FINANCIERO
| 2023 | 2022 | ||
|
| £ m | £ m | |
|
| |||
| ||||
Intereses pagaderos sobre préstamos bancarios y descubiertos | 3.1 | 1.3 | ||
Ganancia sobre swaps de tasas de interés que no califican como coberturas | - | (0.1) | ||
Amortización de comisiones de facilidades bancarias | 0.3 | 0.3 | ||
Costos financieros sobre pasivos por arrendamiento relacionados con la NIIF 16 (nota 15) | 2.1 | 1.5 | ||
Intereses nocionales sobre obligaciones por beneficios post-empleo (nota 16) | 0.5 | - | ||
Costo financiero total | 6.0 | 3.0 | ||
Tras la colocación de capital en junio de 2020, que recaudó £82.7 millones de libras, el Grupo pagó sus préstamos pendientes en esa fecha. Por lo tanto, la contabilidad de cobertura se suspendió en esa fecha ya que el Grupo ya no tenía préstamos para los swaps de tasas de interés del Grupo para cubrir económicamente. En consecuencia, el valor Mark to Market de £0.6 millones, al 30 de junio de 2020, se transfirió del patrimonio y se reconoció como un gasto dentro de los costos financieros. A partir de entonces, cualquier cambio posterior en el valor razonable de esos derivados se reconoció directamente dentro de los costos financieros, lo que resultó en un crédito de £0.1 millones en 2022. El Grupo ya no tiene ningún swap de tasas de interés vigente después del último swap de tasas de interés pendiente que finalizó el 8 de enero. Enero de 2023.
5 MEDIDAS ALTERNATIVAS DE DESEMPEÑO (MAP)
A lo largo de este Anuncio Preliminar, nos referimos a una serie de APM. Una conciliación de algunas de las APM con las correspondientes medida de rendimiento reglamentaria, se muestra a continuación. Otras conciliaciones se pueden encontrar en las notas 2, 8 y 17.
Beneficio ajustado antes de impuestos |
| 2023 | 2022 | |||
|
| £ m | £ m | |||
|
| |||||
Beneficio antes de impuestos |
| 37.6 | 30.3 | |||
Amortización de activos intangibles (excluyendo la amortización de software) |
| 5.3 | 7.2 | |||
Deterioro de buena voluntad |
| - | 1.4 | |||
Artículos excepcionales |
| 1.6 | (0.7) | |||
Beneficio ajustado antes de impuestos |
| 44.5 | 38.2 | |||
impuestos al respecto |
| (11.5) | (2.6) | |||
Beneficio ajustado después de impuestos |
| 33.0 | 35.6 | |||
EBITDA ajustado |
| 2023 | 2022 |
| ||
|
| £ m
| £ m
|
| ||
Beneficio operativo antes de amortización de activos intangibles (excluida la amortización de software), deterioro del fondo de comercio y partidas excepcionales |
| 50.5 | 41.2 |
| ||
Amortización de software |
| 0.4 | 0.2 |
| ||
Depreciación de propiedad, planta y equipo |
| 21.0 | 18.3 |
| ||
Depreciación de activos por derecho de uso |
| 6.6 | 5.9 |
| ||
Depreciación de artículos de alquiler textil |
| 53.0 | 39.3 |
| ||
EBITDA ajustado |
| 131.5 | 104.9 |
| ||
6 TRIBUTACIÓN
2023 | 2022 | |
| £ m | £ m |
Impuesto corriente |
| |
Crédito fiscal de sociedades del Reino Unido para el año | 1.7 | - |
Ajuste en relación a años anteriores | - | 0.3 |
Cargo por impuesto corriente del año | 1.7 | 0.3 |
| ||
Impuesto diferido |
| |
Originación y reversión de diferencias temporarias | 8.4 | 3.3 |
Ajuste en relación a años anteriores | 0.3 | (2.1) |
Cargo por impuesto diferido del año | 8.7 | 1.2 |
Cargo total por impuestos incluido en la Cuenta de Resultados Consolidada | 10.4 | 1.5 |
La carga fiscal para el año es superior (2022: inferior) al tipo efectivo del Impuesto sobre Sociedades en el Reino Unido del 23.5% (2022: 19%). A continuación se proporciona una conciliación:
2023 | 2022 | |
| £ m | £ m |
|
| |
Beneficio antes de impuestos | 37.6 | 30.3 |
Beneficio antes de impuestos multiplicado por la tasa efectiva del impuesto de sociedades en el Reino Unido | 8.8 | 5.8 |
| ||
Factores que afectan el cargo por impuestos del año: |
| |
Renta no imponible | - | (0.3) |
Efecto fiscal de los gastos no deducibles a efectos fiscales | 0.8 | 1.1 |
Impacto del año en curso de la superdeducción | (0.3) | (2.9) |
Diferencia en las tasas de impuestos corrientes y diferidos | 0.9 | (0.4) |
Diferencial de tipos impositivos sobre las ganancias fuera del Reino Unido | (0.1) | - |
Ajustes en relación a años anteriores | 0.3 | (0.9) |
Ajustes con relación a años anteriores - superdeducción | - | (0.9) |
Cargo total por impuestos incluido en la Cuenta de Resultados Consolidada | 10.4 | 1.5 |
6 IMPUESTOS (continuación)
Los impuestos en relación con la amortización de activos intangibles (excluida la amortización de software) han reducido el cargo por impuestos sobre las operaciones continuas en £1.0 millones (2022: £1.1 millones). Los impuestos en relación con elementos excepcionales han reducido el cargo por impuestos sobre operaciones continuas en £0.1 millones (2022: £XNUMX).
El Proyecto de Ley de Finanzas de 2021 promulgó disposiciones para aumentar el tipo principal del impuesto de sociedades del Reino Unido al 25% a partir del 6 de abril de 2023 para empresas con beneficios de £250,000 o más. Como tal, los saldos de impuestos diferidos a la fecha del balance se han medido a la tasa impositiva que se espera sea aplicable en la fecha en que se realizan los activos y pasivos por impuestos diferidos. La gerencia ha realizado una evaluación, para todos los activos y pasivos importantes por impuestos a la renta diferidos, para determinar el período durante el cual se prevé que se realicen los activos y pasivos diferidos, lo que ha resultado en una tasa promedio de impuesto a la renta diferido del 25.0% (2022: 24.6 %).
Los saldos de impuestos diferidos en relación con los saldos mantenidos en la República de Irlanda se han reconocido al 12.5%, en línea con la tasa impositiva vigente en 2023.
En los cálculos de impuestos para el 130 de diciembre de 31 se incluyó una superdeducción de asignación de capital, que ofrecía un alivio del 2023 % durante el primer año sobre las inversiones calificadas en plantas y maquinaria con tasa principal hasta el 31 de marzo de 2023. Esta asignación proporciona un beneficio fiscal permanente en nuestro alquiler de textiles. artículos dada su naturaleza de corta vida. El impacto de la superdeducción al 31 de diciembre de 2023 es un crédito de £0.3 millones (2022: crédito de £3.8 millones), de los cuales £2022 (0.9: £XNUMX millones) están en relación con ajustes en el año anterior reconocidos dentro del Cuenta de resultados consolidada.
Durante el año, se reconoció un cargo por impuestos diferidos de £2.2 millones (2022: £2.6 millones de crédito) en Otro resultado integral en relación con las obligaciones de beneficios post-empleo.
7 DIVIDENDOS
|
| 2023 | 2022 |
Dividendo por acción |
|
| |
Propuesta de dividendo final |
| 1.90p | 1.60p |
Dividendo a cuenta propuesto y pagado |
| 0.90p | 0.80p |
|
| 2023 | 2022 |
Fondos de los accionistas comprometidos |
| £ m | £ m |
Propuesta de dividendo final |
| 7.9 | 6.8 |
Dividendo a cuenta propuesto y pagado |
| 3.8 | 3.5 |
Los Consejeros proponen el pago de un dividendo complementario con respecto al año finalizado el 31 de diciembre de 2023 de 1.9 peniques por acción. Esto utilizará fondos de los Accionistas por valor de £7.9 millones y se pagará, sujeto a la aprobación de los Accionistas, el 10 de mayo de 2024 a los Accionistas inscritos en el registro de miembros el 12 de abril de 2024.
De acuerdo con la NIC 10, no se reconoce ningún pago a 31 de diciembre de 2023 con respecto a este dividendo propuesto. El fiduciario del EBT ha renunciado al derecho a recibir dividendos sobre las acciones ordinarias en poder del fideicomiso.
8 GANANCIAS POR ACCIÓN | 2023 | 2022 |
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£ m | £ m |
| |
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Beneficio del ejercicio de operaciones continuadas atribuible a los accionistas | 27.2 | 28.8 |
|
Amortización de activos intangibles de operaciones continuadas (neto de impuestos) | 4.3 | 6.1 |
|
Deterioro del fondo de comercio (neto de impuestos) | - | 1.4 |
|
Costos excepcionales de operaciones continuas (neto de impuestos) | 1.5 | (0.7) |
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Beneficio ajustado de operaciones continuadas atribuible a los accionistas | 33.0 | 35.6 | |
Resultado de operaciones discontinuadas atribuible a los Accionistas | 0.1 | 0.2 | |
Beneficio total de todas las operaciones atribuible a los Accionistas | 33.1 | 35.8 | |
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| ||
Nº de las acciones | Nº de las acciones |
| |
Número medio ponderado de acciones ordinarias | 424,327,473 | 444,288,818 |
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Acciones ordinarias potencialmente dilusivas | 406,218 | 95,000 |
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Número diluido de acciones ordinarias | 424,733,691 | 444,383,818 |
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| ||
Ganancias básicas por acción |
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De operaciones continuas | 6.4p | 6.5p |
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De discontinuar operaciones | - | - |
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Del total de operaciones | 6.4p | 6.5p |
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Ajustes por amortización de activos intangibles (continuación) | 1.0p | 1.4p |
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Ajuste por deterioro del fondo de comercio (continuación) | - | 0.3p |
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Ajuste por partidas excepcionales (continuación) | 0.4p | (0.2) p |
|
Ganancias por acción básicas ajustadas (continuación) | 7.8p | 8.0p |
|
Ganancias por acción básicas ajustadas (descontinuado) | - | - |
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Utilidad básica ajustada por acción del total de operaciones | 7.8p | 8.0p |
|
|
| ||
Ganancias diluidas por acción |
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| |
De operaciones continuas | 6.4p | 6.5p |
|
De discontinuar operaciones | - | - |
|
Del total de operaciones | 6.4p | 6.5p |
|
Ajustes por amortización de activos intangibles (continuación) | 1.0p | 1.4p |
|
Ajuste por deterioro del fondo de comercio (continuación) | - | 0.3p |
|
Ajuste por partidas excepcionales (continuación) | 0.4p | (0.2) p |
|
Ganancias por acción diluidas ajustadas (continuación) | 7.8p | 8.0p |
|
Ganancias por acción diluidas ajustadas (descontinuado) | - | - |
|
Ganancias por acción diluidas ajustadas del total de operaciones | 7.8p | 8.0p |
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| ||
Ganancias por acción diluidas ajustadas excluyendo superdeducción (continuación) | 7.7p | 7.2p |
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La utilidad básica por acción se calcula utilizando el promedio ponderado de acciones Ordinarias emitidas durante el año, excluyendo las mantenidas por el Fideicomiso de Beneficios a los Empleados y aquellas mantenidas como acciones propias en cartera pendientes de cancelación, con base en la utilidad del año atribuible a los Accionistas. Las cifras de ganancias por acción ajustadas se proporcionan para excluir los efectos de la amortización de activos intangibles (excluyendo la amortización de software), el deterioro del fondo de comercio y las partidas excepcionales, todo ello neto de impuestos, y se considera que muestran el rendimiento subyacente del Grupo.
Como se revela en la nota 6, el crédito fiscal total del año en curso se benefició de £0.3 millones (2022: £3.8 millones) de crédito fiscal resultante de la superdeducción de desgravaciones de capital, que ofreció un alivio del 130 % durante el primer año en plantas y maquinaria con tasa principal calificada. inversiones hasta el 31 de marzo de 2023. Debido a la distorsión que esto tiene sobre las ganancias por acción diluidas ajustadas en 2023 y 2022, también se ha revelado un valor de las ganancias por acción diluidas ajustadas excluyendo este beneficio.
Para las ganancias por acción diluidas, el número promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación se ajusta para asumir la conversión de todas las acciones ordinarias potencialmente dilutivas. La Compañía tiene acciones ordinarias potencialmente dilutivas que surgen de opciones sobre acciones otorgadas a los empleados. Las opciones son dilutivas bajo el esquema SAYE, donde el precio de ejercicio junto con el cargo futuro de la opción según NIIF 2 es menor que el precio promedio de mercado de las acciones ordinarias de la Compañía durante el año. Las opciones bajo los esquemas LTIP, tal como se definen en la NIIF 2, son acciones de emisión contingente y, por lo tanto, solo se incluyen en el cálculo del EPS diluido si las condiciones de desempeño, tal como se establecen en el Informe de remuneraciones de los directores, se cumplen al final del informe. período, independientemente de si éste es el final del período de consolidación o no.
Potencialmente dilutivas Las acciones ordinarias son dilutivas en el punto, desde un nivel de operaciones continuas, en el que su conversión a acciones ordinarias disminuiría las ganancias por acción o aumentaría la pérdida por acción. Potencialmente dilutivas Las acciones ordinarias han sido tratadas como dilutivas en ambos años, ya que su inclusión en el cálculo de las ganancias por acción diluidas disminuye las ganancias por acción de las operaciones continuas.
No ocurrieron eventos posteriores a la fecha del balance que hubieran cambiado significativamente el número de acciones ordinarias o acciones ordinarias potencialmente dilutivas en circulación a la fecha del balance si esas transacciones hubieran ocurrido antes del final del período sobre el que se informa.
9 BUENA VOLUNTAD
|
| 2023 | 2022 |
| £ m | £ m | |
Cost |
|
| |
Traído adelante |
| 135.2 | 135.2 |
Impacto de la conversión de divisas |
| 0.1 | - |
Combinaciones de negocios (Ver nota 20) |
| 10.5 | - |
Llevado adelante |
| 145.8 | 135.2 |
|
| ||
Pérdidas por deterioro acumuladas |
|
| |
Traído adelante |
| 1.4 | - |
Pérdidas en el año |
| - | 1.4 |
Llevado adelante |
| 1.4 | 1.4 |
|
| ||
Importe en libros |
|
| |
Apertura |
| 133.8 | 135.2 |
Cierre |
| 144.4 | 133.8 |
Durante el ejercicio, el Grupo adquirió el 100% del capital social de Regency Laundry Limited ('Regency') y el 100% del capital social de Harkglade Limited, junto con sus filiales comerciales Celtic Linen Limited y Millbrook Linen Limited (en conjunto, 'Celtic Lino'). En el momento de la adquisición, se ha reconocido un fondo de comercio de £3.2 millones y £7.3 millones, respectivamente.
De acuerdo con las normas de contabilidad internacionales adoptadas por el Reino Unido, la plusvalía no se amortiza, sino que se prueba anualmente para detectar deterioro, o con mayor frecuencia si hay indicadores de que ha surgido un deterioro, y se contabiliza al costo menos las pérdidas por deterioro acumuladas.
10 ACTIVOS INTANGIBLES
software capitalizado
2023 |
2022 | |
£ m | £ m | |
| ||
Valor neto contable de apertura | 1.6 | 1.5 |
Adiciones | - | 0.3 |
Amortización | (0.4) | (0.2) |
Valor neto contable de cierre | 1.2 | 1.6 |
Otros activos intangibles
2023 |
2022 | |
£ m | £ m | |
| ||
Valor neto contable de apertura | 9.3 | 15.2 |
Adiciones | - | 1.3 |
Diferencias de cambio de divisas | 0.1 | - |
Combinaciones de negocios (Ver nota 20) | 13.8 | - |
Amortización | (5.3) | (7.2) |
Valor neto contable de cierre | 17.9 | 9.3 |
Otros activos intangibles comprenden contratos y relaciones con clientes y marcas. Durante el año hasta el 31 de diciembre de 2023, el Grupo reconoció £1.4 millones y £12.4 millones respectivamente en relación con la adquisición de Regency y Celtic Linen (2022: £nil).
11 PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO
2023 £ m | 2022 £ m | |
| ||
Valor neto contable de apertura | 119.6 | 113.3 |
Adiciones | 26.9 | 24.8 |
Combinaciones de negocios (Ver nota 20) | 6.4 | - |
Transferencias de activos por derecho de uso | 2.7 | - |
Depreciación | (21.0) | (18.3) |
Disposiciones | (0.1) | (0.2) |
Valor neto contable de cierre | 134.5 | 119.6 |
COMPROMISOS DE CAPITAL
A continuación se muestran los pedidos realizados para gastos de capital futuros contratados pero no previstos en los estados financieros:
2023 |
2022 | |
£ m | £ m | |
| ||
Propiedad, planta y equipo. | 27.2 | 11.1 |
12 DERECHO DE USO DE BIENES
2023 £ m | 2022 £ m | |
| ||
Valor neto contable de apertura | 31.7 | 35.5 |
Adiciones | 9.7 | 2.0 |
Combinaciones de negocios (Ver nota 20) | 4.2 | - |
Transferencias a propiedad, planta y equipo | (2.7) | - |
Reevaluación/modificación de activos previamente reconocidos | 3.7 | 0.1 |
Depreciación | (6.6) | (5.9) |
Valor neto contable de cierre | 40.0 | 31.7 |
La reevaluación/modificación de activos se relaciona con los aumentos de alquiler y las extensiones de los plazos de arrendamiento que se acordaron durante el año hasta el 31 de diciembre de 2023 y el 31 de diciembre de 2022 para los arrendamientos de propiedades y vehículos comerciales que estaban vigentes al comienzo del año correspondiente.
La transferencia de activos a propiedad, planta y equipo representa la reclasificación del costo y la depreciación asociada de los activos a propiedad, planta y equipo donde el arrendamiento se pagó en el año y el activo ahora es de propiedad.
13 ARTÍCULOS DE ALQUILER TEXTIL
2023 |
2022 | |
£ m | £ m | |
| ||
Valor neto contable de apertura | 63.8 | 48.4 |
Adiciones | 61.0 | 57.4 |
Combinaciones de negocios (Ver nota 20) | 3.4 | - |
Depreciación | (53.0) | (39.3) |
cargos especiales | (3.3) | (2.7) |
Valor neto contable de cierre | 71.9 | 63.8 |
14 PRÉSTAMOS
2023 | 2022 |
| ||||||||
£ m | £ m |
| ||||||||
Current |
|
|
| |||||||
Sobregiro | 8.7 | 5.3 |
| |||||||
préstamos bancarios | (0.4) | (0.2) |
| |||||||
8.3 | 5.1 |
| ||||||||
|
| |||||||||
No corriente |
|
| ||||||||
préstamos bancarios | 63.0 | 14.7 |
| |||||||
63.0 | 14.7 |
| ||||||||
71.3 | 19.8 |
| ||||||||
|
| |||||||||
El vencimiento de los préstamos bancarios a largo plazo es el siguiente: |
| |||||||||
- Entre uno y dos años | - | 15.0 |
| |||||||
- Entre dos y cinco años | 63.2 | - |
| |||||||
- Costes de emisión no amortizados de préstamos bancarios | (0.2) | (0.3) |
| |||||||
63.0 | 14.7 |
| ||||||||
|
|
| ||||||||
La moneda de los préstamos bancarios pendientes es la siguiente: |
|
|
| |||||||
- Sterling |
| 32.0 | 15.0 |
| ||||||
- Euros |
| 31.2 | - |
| ||||||
| 63.2 | 15.0 |
| |||||||
Al 31 de diciembre de 2023, los préstamos estaban garantizados y dispuestos en virtud de una línea de crédito comprometida con fecha del 8 de agosto de 2022. La línea de crédito comprende una línea de crédito renovable de £120.0 millones (incluido un sobregiro) que se extiende hasta agosto de 2026 con una opción de extensión de un año con un adicional. opción, ambas con el consentimiento del banco, de aumentar la línea de crédito hasta en £15.0 millones adicionales.
Los tramos individuales se disponen, en libras esterlinas o euros, por períodos de hasta seis meses a los tipos de interés SONIA o Euribor, respectivamente, vigentes en el momento de la disposición, más el diferencial de ajuste crediticio y el margen aplicable. El margen de la línea oscila entre el 1.45% y el 2.45% y era del 1.45% a 31 de diciembre de 2023. El margen se determina en función de la consecución de ratios de apalancamiento.
Los préstamos bancarios garantizados se declaran netos de costes de emisión no amortizados de £0.6 millones (2022: £0.5 millones), de los cuales £0.4 millones se incluyen en los préstamos corrientes (2022: £0.2 millones) y £0.2 millones se incluyen en los préstamos no corrientes. (2022: £0.3 millones).
El Grupo tiene tres líneas de descubierto netas por £5.0 millones, £3.0 millones y £1.5 millones (£1.3 millones) con sus tres banqueros principales (2022: £5.0 millones, £3.0 millones y cero).
Los montos retirados bajo la línea de crédito renovable se han clasificado como corrientes o no corrientes dependiendo de cuándo se espera que se pague el préstamo.
15 PASIVOS POR ARRENDAMIENTO
| 2023 £ m | 2022 £ m |
|
|
|
Apertura de pasivos | 34.3 | 37.8 |
Nuevos arrendamientos reconocidos | 9.5 | 2.0 |
Combinaciones de negocios (Ver nota 20) | 3.3 | - |
Reevaluación/modificación de arrendamientos previamente reconocidos | 3.7 | 0.1 |
Pagos de arrendamiento | (9.7) | (7.1) |
Costos financieros | 2.1 | 1.5 |
Pasivos de cierre | 43.2 | 34.3 |
de los cuales son: |
|
|
Pasivos corrientes por arrendamiento | 5.5 | 5.1 |
Pasivos por arrendamiento no corrientes | 37.7 | 29.2 |
Pasivos de cierre | 43.2 | 34.3 |
La reevaluación/modificación de arrendamientos se relaciona con aumentos de renta y prórrogas a los plazos de arrendamiento que se han pactado durante el año.
16 OBLIGACIONES DE BENEFICIOS POST-EMPLEO
El Grupo ha aplicado los requisitos de la NIC 19, 'Beneficios a los empleados' (revisada en junio de 2011) a sus planes de pensiones para empleados y beneficios de atención médica post-jubilación. El Grupo opera un plan de pensiones de beneficios definidos, el Plan de Beneficios Definidos del Grupo Johnson ('JGDBS'). El JGDBS cerró su devengo futuro el 31 de diciembre de 2014.
Se llevó a cabo una valoración actuarial completa del JGDBS al 30 de septiembre de 2022 y fue actualizada al 31 de diciembre de 2023 por un actuario calificado independiente. La valoración actuarial actualizada al 31 de diciembre de 2023 mostró que el plan tiene un déficit de £2022 (9.4: £2022 millones). Durante el año, no se realizaron contribuciones de empleadores ni empleados (XNUMX: £ cero).
El cronograma de contribuciones implementado el 4 de agosto de 2020, que reemplazó todas las versiones anteriores, requería pagos de recuperación del déficit de £1.9 millones por año hasta diciembre de 2026 inclusive. Tras las conversaciones con el administrador del plan tras la finalización de Tras la valoración actuarial completa, los pagos de recuperación del déficit cesaron a partir del 31 de octubre de 2023 de acuerdo con un nuevo cronograma de contribuciones de fecha 31 de octubre de 2023. Se realizaron pagos de recuperación del déficit por valor de £1.6 millones (2022: £1.9 millones) al Plan durante el año.
La obligación bruta por beneficios post-empleo y el impuesto sobre la renta diferido activo asociado se muestra a continuación:
2023 £ m | 2022 £ m | |
| ||
Obligación bruta por prestaciones post-empleo | 0.3 | 10.2 |
Impuesto sobre la renta diferido activo sobre el mismo | (0.1) | (2.6) |
Pasivo neto | 0.2 | 7.6 |
La conciliación de la obligación por beneficios post-empleo brutos de apertura con la obligación por beneficios post-empleo brutos de cierre se muestra a continuación:
2023 £ m | 2022 £ m | |
| ||
Obligación inicial bruta por prestaciones post-empleo | (10.2) | (2.1) |
interés nocional | (0.5) | - |
Pagos de recuperación del déficit | 1.6 | 1.9 |
Remedición y ganancias/(pérdidas) de experiencia | 8.8 | (10.0) |
Obligación bruta de cierre por beneficios post-empleo | (0.3) | (10.2) |
17 ANÁLISIS DE LA DEUDA NETA
La deuda neta se calcula como el total de endeudamiento neto de comisiones por líneas bancarias no amortizadas, menos efectivo y equivalentes de efectivo. Los cambios no monetarios representan los efectos del reconocimiento y posterior amortización de tarifas relacionadas con la línea bancaria, cambios en los perfiles de vencimiento, deuda adquirida como parte de una adquisición y el reconocimiento de pasivos por arrendamiento celebrados durante el año.
| Al 31 de diciembre de 2022 | Flujo de fondos |
No en efectivo Cambios | Ajustes cambiarios | Al 31 de diciembre de 2023 | |||
£ m | £ m | £ m | £ m | £ m | ||||
|
|
|
| |||||
Deuda vencida dentro de un año | 0.2 | 2.0 | (1.8) | - | 0.4 | |||
Deuda vencida después de más de un año | (14.7) | (47.6) | (0.3) | (0.4) | (63.0) | |||
Pasivos por arrendamiento (Ver nota 15) | (34.3) | 7.6 | (16.5) | - | (43.2) | |||
Deuda total y financiamiento de arrendamiento | (48.8) | (38.0) | (18.6) | (0.4) | (105.8) | |||
Efectivo y equivalentes de efectivo | 0.8 | 0.1 | - | - | 0.9 | |||
Deuda neta | (48.0) | (37.9) | (18.6) | (0.4) | (104.9) | |||
| Al 31 de diciembre de 2021 | Flujo de fondos |
No en efectivo Cambios | Ajustes cambiarios | Al 31 de diciembre de 2022 | |||
£ m | £ m | £ m | £ m | £ m | ||||
Deuda vencida dentro de un año | 0.1 | 0.3 | (0.2) | - | 0.2 | |||
Deuda vencida después de más de un año | (18.0) | 3.4 | (0.1) | - | (14.7) | |||
Pasivos por arrendamiento (Ver nota 15) | (37.8) | 5.6 | (2.1) | - | (34.3) | |||
Deuda total y financiamiento de arrendamiento | (55.7) | 9.3 | (2.4) | - | (48.8) | |||
Efectivo y equivalentes de efectivo | (4.4) | 5.2 | - | - | 0.8 | |||
Deuda neta | (60.1) | 14.5 | (2.4) | - | (48.0) | |||
17 ANÁLISIS DE LA DEUDA NETA (continuación)
Las cifras de efectivo y equivalentes de efectivo se componen de los siguientes montos de balance:
2023 | 2022 | |
£ m
| £ m
| |
Efectivo (Activo corriente) | 9.6 | 6.1 |
Sobregiro (Préstamos, Pasivos corrientes) | (8.7) | (5.3) |
0.9 | 0.8 |
Los pasivos por arrendamiento se componen de los siguientes montos en el balance:
2023 | 2022 | |
£ m | £ m | |
| ||
Montos adeudados dentro de un año (Pasivos por arrendamiento, Pasivos corrientes) | (5.5) | (5.1) |
Importes adeudados después de más de un año (Pasivos por arrendamiento, Pasivos no corrientes) | (37.7) | (29.2) |
(43.2) | (34.3) |
18 CONCILIACIÓN DEL FLUJO DE EFECTIVO NETO CON EL MOVIMIENTO DE LA DEUDA NETA
2023 | 2022 |
| |
£ m | £ m |
| |
|
| ||
Incremento de efectivo en el año. | 0.1 | 5.2 |
|
(Aumento) / Disminución de deuda y arrendamiento financiero | (38.0) | 9.3 |
|
Cambio en la deuda neta resultante de los flujos de efectivo | (37.9) | 14.5 |
|
Deuda adquirida a través de adquisiciones de negocios | (5.1) | - | |
Pasivos por arrendamiento reconocidos durante el período | (13.2) | (2.1) | |
Movimiento no monetario en comisiones de instalaciones bancarias no amortizadas | (0.3) | (0.3) |
|
Ajustes cambiarios | (0.4) | - |
|
Movimiento de la deuda neta | (56.9) | 12.1 |
|
Deuda neta de apertura | (48.0) | (60.1) |
|
Cierre de la deuda neta | (104.9) | (48.0) |
|
19 CAPITAL SOCIAL
|
|
|
| 2023 | 2022 | |
Emitido y Totalmente Pagado |
|
| Acciones | £ m | Acciones | £ m |
Acciones ordinarias de 10 penique cada una: |
|
|
|
| ||
- A principios de año |
|
| 439,151,346 | 43.9 | 445,256,639 | 44.5 |
- Recompra de acciones |
|
| (24,736,223) | (2.5) | (6,105,293) | (0.6) |
- Al final del año |
|
| 414,415,123 | 41.4 | 439,151,346 | 43.9 |
Con respecto a los dos programas de recompra de acciones que estuvieron en marcha durante el año, la Compañía recompró 24,619,289 (2022: 6,222,227) acciones ordinarias con un valor nominal total de £2,461,929 (2022: £622,222) y las canceló por una contraprestación total que incluye costos de transacción de £29.8 millones de libras (2022: £5.7 millones), lo que representa un precio promedio de 121.0 peniques por acción (2022: 91.1 peniques). El total de acciones recompradas en los dos programas de recompra de acciones hasta el 31 de diciembre de 2023 representa el 6.9% del capital social emitido de la Compañía en circulación inmediatamente antes del comienzo del primer programa de recompra de acciones.
A 31 de diciembre de 2022 se habían cancelado 6,105,293 acciones ordinarias con un valor nominal total de £610,529. Las 116,934 acciones ordinarias restantes se mantuvieron como acciones propias hasta su posterior cancelación y pago el 3 de enero de 2023.
Los pagos en efectivo con respecto a las transacciones anteriores fueron (debitados)/abonados de la siguiente manera:
|
|
|
| 2023 | 2022 |
|
|
|
| £ m | £ m |
|
|
|
| ||
Capital social |
|
|
| (2.5) | (0.6) |
Reserva de amortización de capital |
|
|
| 2.5 | 0.6 |
Ganancias retenidas |
|
|
| (29.9) | (5.6) |
|
|
| (29.9) | (5.6) |
20 COMBINACIONES DE NEGOCIOS
El 13 de febrero de 2023, el Grupo adquirió el 100% del capital social de Regency Laundry Limited ("Regency") por una contraprestación neta de £5.3 millones (siendo una contraprestación bruta de £5.75 millones sin deuda ni efectivo, sujeto a un nivel normalizado de capital de trabajo) más los honorarios asociados. Desde la adquisición, Regency ha generado un beneficio de £0.6 millones de libras sobre unos ingresos de £6.2 millones. Si la empresa se hubiera adquirido al inicio del período, se estima que se habría generado un beneficio de £0.5 millones sobre unos ingresos de £6.8 millones.
El 31 de agosto de 2023, el Grupo adquirió el 100% del capital social de Harkglade Limited, junto con sus filiales comerciales Celtic Linen Limited y Millbrook Linen Limited (en conjunto, 'Celtic Linen'), por una contraprestación neta de £25.2 millones (siendo una contraprestación bruta de £27.1 millones sin deuda ni efectivo, sujeto a un mecanismo de caja cerrada y un nivel normalizado de capital de trabajo) más las tarifas asociadas. Desde la adquisición, Celtic Linen ha generado un beneficio de £0.8 millones de libras sobre unos ingresos de £10.3 millones. Si la empresa se hubiera adquirido al inicio del período, se estima que se habría generado un beneficio de £2.3 millones sobre unos ingresos de £30.3 millones.
El valor razonable provisional de los activos y pasivos adquiridos es el siguiente:
regencia | Celta Sábanas y Mantelería | Total | |
| £ m | £ m | £ m |
|
|
| |
Activos intangibles - Fondo de comercio | 3.2 | 7.3 | 10.5 |
Activos intangibles - Contratos y marcas de clientes | 1.4 | 12.4 | 13.8 |
Propiedad, planta y equipo. | 1.0 | 5.4 | 6.4 |
Activos por derecho de uso | 1.5 | 2.7 | 4.2 |
Artículos de alquiler textil | 0.5 | 2.9 | 3.4 |
Activo de reembolso | - | 0.1 | 0.1 |
Stock de alquiler de textiles no emitidos | - | 0.5 | 0.5 |
Cuentas comerciales y otras cuentas por cobrar | 0.8 | 5.4 | 6.2 |
Efectivo y equivalentes de efectivo | 0.2 | 0.6 | 0.8 |
Comerciales y otras cuentas a pagar | (1.1) | (6.0) | (7.1) |
Préstamos | (0.2) | (1.6) | (1.8) |
Pasivos por arrendamiento | (1.6) | (1.7) | (3.3) |
Provisiones | - | (0.7) | (0.7) |
Pasivo corriente por impuesto sobre la renta | - | (0.1) | (0.1) |
Pasivo por impuesto sobre la renta diferido | (0.4) | (2.0) | (2.4) |
Contraprestación neta | 5.3 | 25.2 | 30.5 |
La plusvalía representa el impuesto a la renta diferido que surge del reconocimiento de los contratos con los clientes, las relaciones con los clientes y las marcas, más los beneficios esperados para el Grupo en general que surgen de la adquisición. No se espera que ninguna parte del fondo de comercio adquirido sea deducible a efectos fiscales.
Regency se ha incluido dentro del segmento de información HORECA y es una UGE independiente. Celtic Linen se ha incluido en el segmento de informes HORECA y ha formado una UGE 'Irlanda' junto con nuestro negocio 'Johnsons Belfast'.
Flujos de efectivo de la actividad de adquisición de negocios
Los flujos de efectivo en relación con la actividad de adquisición de negocios se resumen a continuación:
| 2023 | 2022 | ||||
| £ m | £ m | £ m | £ m | ||
|
|
| ||||
Costes en relación con la actividad de adquisición de empresas |
| (1.6) |
| - | ||
Comerciales y otras cuentas a pagar |
| 0.2 |
| - | ||
Efectivo neto utilizado en actividades operativas |
|
| (1.4) | - | ||
|
|
| ||||
Contraprestación neta a pagar | (30.5) |
| - | |||
Efectivo adquirido | 0.8 |
| - | |||
Efectivo neto utilizado en actividades de inversión |
| (29.7) | - | |||
|
| |||||
Flujos de efectivo en relación con la actividad de adquisición de negocios |
|
|
| (31.1) | - | - |
21 OPERACIONES DISCONTINUADAS
Durante el año, se liberó una provisión contra contraprestación diferida de £0.1 millones (2022: £0.2 millones) relacionada con la venta de la división de Gestión de Instalaciones en agosto de 2013.
El Estado de Resultados de las operaciones discontinuadas, incluido dentro del Estado de Resultados Consolidado, es el siguiente:
2023 | 2022 | |
£ m | £ m | |
Beneficio operativo | 0.1 | 0.2 |
Taxation | - | - |
Beneficio del año por operaciones discontinuadas | 0.1 | 0.2 |
Los flujos de efectivo de las operaciones discontinuadas, incluidos dentro del Estado de Flujos de Efectivo Consolidado, son los siguientes:
2023 | 2022 | |
£ m | £ m | |
Efectivo neto generado por actividades operativas | 0.1 | 0.2 |
22 PASIVOS CONTINGENTES
El Grupo opera desde varios sitios en todo el Reino Unido y la República de Irlanda. Algunos de los sitios han operado como sitios de lavandería durante muchos años y es posible que existan pasivos ambientales históricos. No se espera que dichos pasivos den lugar a pérdidas significativas.
El Grupo ha otorgado a sus Banqueros y Fiduciario del Plan de Pensiones (el 'Fiduciario') garantía sobre los activos del Grupo. La prioridad de seguridad es la siguiente:
§ valor de primer rango por £28.0 millones al Fideicomisario con rango pari passu con hasta £155.0 millones de pasivos bancarios; y
§ Garantía de segundo rango para el saldo de cualquier pasivo restante frente al Fiduciario, con rango pari passu con cualquier pasivo bancario restante.
Durante el período de propiedad de la división Facilities Management la Sociedad había otorgado garantías sobre el cumplimiento de los contratos celebrados por la división. Como parte de la enajenación de la división, el comprador acordó buscar la liberación o transferencia de obligaciones bajo las garantías de la Compañía Matriz y esto está en proceso. El Acuerdo de Compraventa contiene una indemnización del comprador para cubrir cualquier pérdida en caso de que se realice un reclamo antes de la liberación. En el período hasta la liberación, el comprador deberá realizar un pago a la Compañía de £0.2 millones por año, reducido prorrateadamente a medida que se liberen las garantías. No se espera que dichos pasivos den lugar a pérdidas significativas.
23 EVENTOS DESPUÉS DEL PERÍODO DEL INFORME
No hubo eventos ocurridos después de la fecha del balance que deban revelarse de acuerdo con la NIC 10, 'Eventos posteriores al período sobre el que se informa'.
24 PRINCIPALES RIESGOS E INCERTIDUMBRES
Nuestro enfoque de la gestión de riesgos
La Junta tiene la responsabilidad general de garantizar que el riesgo se gestione eficazmente en todo el Grupo y, en nombre de la Junta, el Comité de Auditoría coordina y revisa la eficacia del proceso de gestión de riesgos del Grupo. Todos nuestros negocios revisan los riesgos de manera continua y se miden según un conjunto definido de criterios de probabilidad e impacto. Esto se refleja en formatos de informes consistentes que permiten al Comité de Auditoría revisar y consolidar la información sobre riesgos y resumir los principales riesgos e incertidumbres que enfrenta el Grupo. Siempre que sea posible, se toman medidas para mitigar, hasta un nivel aceptable, el impacto potencial de los principales riesgos e incertidumbres identificados.
El Consejo revisa formalmente los riesgos más importantes que enfrenta el Grupo dos veces al año, o con mayor frecuencia si surgen nuevos asuntos. A lo largo de 2023, el entorno de riesgo general se mantuvo prácticamente sin cambios con respecto al informado en el Informe Anual de 2022 del Grupo.
Apetito por el riesgo
El Directorio interpreta el apetito por el riesgo como el nivel de riesgo que la Compañía está dispuesta a asumir para cumplir con sus objetivos estratégicos. La Junta comunica su enfoque y apetito por el riesgo al negocio a través del proceso de planificación estratégica y los marcos internos de gobierno y control de riesgos. Al determinar su apetito por el riesgo, la Junta reconoce que un enfoque prudente y sólido para la evaluación y mitigación de riesgos debe equilibrarse cuidadosamente con un grado de flexibilidad para que no se inhiba el espíritu emprendedor que ha contribuido en gran medida al éxito del Grupo. Tanto el Consejo como el Comité de Auditoría siguen satisfechos de que el marco de control interno de riesgos del Grupo continúa proporcionando el elemento necesario de flexibilidad sin comprometer la integridad de la gestión de riesgos y los sistemas de control interno.
Riesgos emergentes
La Junta ha establecido procesos para identificar riesgos emergentes y explorar horizontes para detectar riesgos que puedan surgir en el mediano y largo plazo. Los cambios emergentes y potenciales en el perfil de riesgo del Grupo se identifican a través de los marcos y procesos de gobernanza de riesgos del Grupo, y a través de comentarios directos de la administración, incluidas las condiciones operativas cambiantes, el mercado y las tendencias de los consumidores.
Principales riesgos e incertidumbres
Los principales riesgos e incertidumbres que afectan al Grupo se resumen a continuación:
§ Condiciones Económicas y Políticas § inflación de costos § Fracaso de la estrategia § Reclutamiento, Retención y Motivación de Empleados § Pérdida de una instalación de procesamiento § Competencia y Disrupción § Fallas en tecnologías de la información y seguridad cibernética | § Pandemia u otra crisis nacional § Salud y Seguridad en el Hogar § Cumplimiento y Fraude § Capacidad de procesamiento insuficiente § Ventas y retención de clientes § Cambio Climático y Costos Energéticos |
En nuestro Informe Anual de 2023 se proporcionarán detalles completos de los riesgos anteriores, junto con detalles sobre cómo la Junta toma medidas para mitigar cada riesgo. Estos riesgos e incertidumbres no comprenden todos los riesgos que el Grupo puede enfrentar y no necesariamente se enumeran en ningún orden de prioridad. Riesgos e incertidumbres adicionales que la Junta no conoce actualmente, o que se consideran menos importantes, también pueden tener un efecto adverso en el Grupo.
De acuerdo con las disposiciones del Código de Gobierno Corporativo del Reino Unido, la Junta ha tomado en consideración los principales riesgos e incertidumbres en el contexto de determinar si se debe adoptar la base de preparación de negocio en marcha y al evaluar las perspectivas futuras del Grupo.
25 DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDADES DE LOS DIRECTORES RESPECTO DE LOS ESTADOS FINANCIEROS
Los Consejeros son responsables de preparar el Informe Anual y los estados financieros de acuerdo con las leyes y regulaciones aplicables.
El derecho de sociedades exige que los Consejeros preparen estados financieros para cada ejercicio financiero. Según esa ley, los Consejeros deben preparar los estados financieros del Grupo y de la Sociedad de conformidad con las normas de contabilidad internacionales adoptadas por el Reino Unido. Según el derecho de sociedades, los Consejeros no deben aprobar los estados financieros a menos que estén convencidos de que dan una imagen fiel de la situación del Grupo y de la Sociedad y de las ganancias o pérdidas del Grupo durante ese período.
En la preparación de los estados financieros, los Directores están obligados a:
§ seleccionar políticas contables adecuadas y luego aplicarlas de manera coherente;
§ emitir juicios y estimaciones contables razonables y prudentes; y
§ indicar si se han seguido las normas contables internacionales aplicables adoptadas por el Reino Unido, sujeto a cualquier desviación material revelada y explicada en los estados financieros.
Los Directores son responsables de mantener registros contables adecuados que sean suficientes para mostrar y explicar las transacciones del Grupo y la Compañía y revelar con precisión razonable en cualquier momento la situación financiera del Grupo y la Compañía y permitirles garantizar que los estados financieros cumplan con las Compañías. Ley de 2006. También son responsables de salvaguardar los activos del Grupo y de la Compañía y, por lo tanto, de tomar medidas razonables para la prevención y detección de fraude y otras irregularidades.
Los Consejeros son responsables del mantenimiento e integridad de la información corporativa y financiera incluida en la página web del Grupo. La legislación del Reino Unido que rige la preparación y difusión de estados financieros puede diferir de la legislación de otras jurisdicciones.
Los Directores son responsables de preparar el Informe Anual de acuerdo con las leyes y regulaciones aplicables. Habiendo recibido el asesoramiento del Comité de Auditoría, los Administradores consideran que el Informe Anual y los estados financieros, en su conjunto, proporcionan la información necesaria para evaluar el desempeño, el modelo de negocio y la estrategia del Grupo y la Compañía y son justos, equilibrados y comprensibles.
A lo mejor de nuestro conocimiento:
§ los estados financieros del Grupo, elaborados de conformidad con las normas contables internacionales adoptadas por el Reino Unido, ofrecen una imagen fiel de los activos, pasivos, situación financiera y resultados de la Sociedad y las empresas incluidas en la consolidación, tomados en su conjunto; y
§ el Informe Estratégico y el Informe de Gestión incluyen una revisión fiel de la evolución y desempeño del negocio y de la situación de la Sociedad y de los compromisos incluidos en la consolidación, tomados en su conjunto, junto con una descripción de los principales riesgos e incertidumbres que conllevan. cara.
Los Directores confirman que:
§ según el conocimiento de cada Consejero, no existe información de auditoría relevante de la que el auditor del Grupo y de la Sociedad desconozca; y
§ los Consejeros han tomado todas las medidas que deberían haber tomado como Consejeros para tomar conocimiento de cualquier información de auditoría relevante y establecer que el auditor del Grupo y de la Compañía tiene conocimiento de dicha información.
26 ANUNCIO PRELIMINAR
Una copia de este Anuncio preliminar está disponible previa solicitud para todos los Accionistas por correo postal al Secretario de la Compañía, Johnson Service Group PLC, Johnson House, Abbots Park, Monks Way, Preston Brook, Cheshire, WA7 3GH. También se puede acceder al anuncio en Internet en www.jsg.com.
El Informe Anual 2023 estará disponible en el sitio web del Grupo (www.jsg.com) el 18 de marzo de 2024 o antes.
27 APROBACIÓN
El Anuncio Preliminar fue aprobado por el Consejo de Administración el 4 de marzo de 2024.
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