Informe de medio año
CIENCIAS NUTRICIONALES DE CAMBRIDGE PLC
("CNS" o la "Compañía" o el "Grupo")
Informe semestral
PARA LOS SEIS MESES TERMINADOS EL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2023
Fuerte aumento de los ingresos, acumulación de ventas de 2022 eliminada y FoodPrint® los rendimientos mejoraron significativamente; La empresa está firmemente encaminada a cumplir las expectativas del mercado para todo el año
CNS (AIM: CNSL), la empresa especializada en diagnóstico médico centrada en promover un enfoque personalizado y funcional de la salud y la nutrición, anuncia sus resultados provisionales no auditados para el semestre finalizado el 30 de septiembre de 2023..
Aspectos financieros destacados del primer semestre:
· Los ingresos aumentaron un 44% hasta los 4.9 millones de libras esterlinas (primer semestre de 1: 2022 millones de libras esterlinas).
· El margen bruto aumentó al 62.7% (primer semestre de 1: 2022%), en gran parte debido a las eficiencias de producción y la combinación de productos.
· EBITDA ajustado1 0.0 millones de libras esterlinas (primer semestre de 1: pérdida reexpresada 2022 millones de libras esterlinas).
· Pérdida antes de impuestos £0.7 millones (primer semestre de 1: pérdida reexpresada £2022 millones).
· Pérdida por operaciones discontinuadas £ cero (primer semestre de 1: pérdida reexpresada de £2022 millones).
· Saldo de caja de £4.4 millones (primer semestre de 1: £2022 millones).
Aspectos operativos destacados:
· El sólido desempeño en las operaciones con FoodPrint® mejoró significativamente.
· Primer laboratorio de EE. UU. que comercializa FoodPrint®.
· MyHealth Tracker se expande a todos los clientes del Reino Unido y se instala en un país europeo.
· La ampliación del menú del microbioma pasa a la fase de prueba en el Reino Unido.
· Creación de una función de mejora continua para aprovechar el trabajo realizado por Chartwell Consulting.
· Nombramiento de la nueva Consejera No Ejecutiva independiente, Carolyn Rand.
· Cambio de nombre exitoso a Cambridge Nutritional Sciences Plc (AIM: CNSL), que refleja mejor el negocio independiente.
Pronóstico:
· La empresa está en camino de cumplir con las expectativas del mercado para todo el año.
· Una cartera de ventas saludable, sumando ventas de tres nuevos países y una demanda en expansión a través de nuestros programas educativos científicos.
· Se espera el lanzamiento para el cliente de MyHealth Tracker en el Reino Unido en el segundo semestre; El lanzamiento internacional comenzará en el año fiscal 2.
· Bien financiado para cumplir con nuestros objetivos estratégicos.
· Se espera que más laboratorios de EE. UU. comercialicen FoodPrint® en el año fiscal 25.
· La Junta sigue confiando en que la Compañía tiene un caso convincente con respecto a la disputa con DHSC, pero no ha habido avances importantes. La Junta continúa presentando vigorosamente su sustancial reconvención por las pérdidas sufridas.
1Ajustado por partidas excepcionales, amortización de activos intangibles y cargos por pagos basados en acciones.
Al comentar sobre los resultados, Jag Grewal, director ejecutivo, dijo:
"El primer semestre de este año generó un desempeño alentador tanto en términos financieros como operativos. Es particularmente tranquilizador ver mejoras en el lado operativo del negocio que arrojan resultados tangibles. Seguimos construyendo una nueva base como negocio independiente y creemos que hemos logrado la estrategia y la visión adecuadas para construir una posición de liderazgo en el apasionante mercado de la salud y la nutrición personalizadas".
Presentación inversionista
Simon Douglas, presidente, y Jag Grewal, director ejecutivo, realizarán una presentación en vivo sobre los resultados provisionales a través de la plataforma Investor Meet Company hoy a las 4:30 p.m. GMT. La presentación está abierta a todos los accionistas existentes y potenciales.
Los inversores pueden registrarse en Investor Meet Company de forma gratuita y agregarse a Meet Cambridge Nutritional Sciences PLC a través de:
https://www.investormeetcompany.com/cambridge-nutritional-sciences-plc/register-investor
La presentación para inversores estará disponible esta mañana en el sitio web de la Compañía:
https://www.cnsplc.com/financials/presentations
La información comunicada en este anuncio es información privilegiada a los efectos del artículo 7 del Reglamento de la UE 596/2014.
Contactos:
PLC de ciencias nutricionales de Cambridge | www.cnsplc.com | |
Jag Grewal, director ejecutivo | vía Walbrook PR | |
Cavendish Capital Markets Limitado | Tel: 020 7220 0500 | |
Geoff Nash / Edward Whiley / George Dollemore (Finanzas corporativas) | ||
Nigel Birks / Harriet Ward (ECM) | ||
Walbrook PR Limited | Tel: 020 7933 8780 o GME@dhr-rgv.com | |
Paul McManus/Charlotte Edgar | Móvil: 07980 541 893 / Móvil: 07884 664 686/ | |
sam allen | Multitud: 07502 558 258 | |
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Acerca de Cambridge Nutritional Sciences plc
Cambridge Nutritional Sciences plc (AIM: CNSL) es una empresa especializada en diagnóstico médico centrada en productos de salud y nutrición líderes en la industria.
Declaración del presidente
General
Me complace informarles que hemos tenido un comienzo positivo durante la primera mitad de este año fiscal. Los desafíos de producción informados anteriormente se han superado y ahora hemos eliminado el retraso en las ventas. Estamos cumpliendo nuestros objetivos estratégicos y ahora nos hemos establecido como una empresa independiente centrada en la salud y la nutrición bajo nuestro nuevo nombre de Cambridge Nutritional Sciences Plc ("CNS"). El mercado al que servimos sigue siendo interesante y presenta una importante oportunidad de crecimiento global a medida que más personas son conscientes de su salud personalizada y su vínculo con la nutrición.
Rendimiento Financiero
Los ingresos aumentaron un 44.0 % hasta los 4.9 millones de libras esterlinas (primer semestre: 1 millones de libras esterlinas), ayudados por las mejoras en la producción y el rendimiento de FoodPrint®, lo que permitió eliminar la acumulación de ventas derivada de los problemas de producción del año fiscal 3.4. Se espera que los ingresos del año fiscal 23 estén en línea con las expectativas.
Ingresos por grupo de productos:
§ Las ventas de FoodPrint® aumentaron un 47.0% hasta £3.3 millones (primer semestre de 1: £2022 millones)
§ Las ventas de Food Detective® ascendieron a 0.7 millones de libras esterlinas en línea con el año anterior
§ CNS Lab y otras ventas aumentaron un 97.0% hasta £0.9 millones (primer semestre de 1: £2022 millones)
El beneficio bruto de las operaciones aumentó a £3.1 millones (primer semestre de 1: £2022 millones) con un porcentaje de margen bruto mejorado del 1.9% (primer semestre de 62.7: 1%). El aumento del margen refleja principalmente las mejoras en los rendimientos de producción, así como una mayor proporción de pruebas FoodPrint® de alto margen en la combinación de productos. La Junta confía en que los márgenes de Food Print® continuarán en este nivel mejorado en el segundo semestre del año fiscal 2022 a medida que la Compañía se beneficie de las eficiencias operativas mejoradas.
Los gastos generales aumentaron un 31 % hasta 3.5 millones de libras esterlinas (primer semestre de 1: reexpresado 2022 millones de libras esterlinas). £2.7 millones del crecimiento del período subyacente, con el saldo relacionado con una inversión única del proyecto de mejora operativa y la realineación del negocio, y un viento en contra del tipo de cambio de £0.3 millones.
El Grupo continúa considerando que el EBITDA y el EBITDA ajustado (ajustado por partidas excepcionales y pagos basados en acciones) son las medidas apropiadas de rentabilidad que están alineadas con las actividades generadoras de efectivo del negocio. El EBITDA ajustado fue de 0.0 millones de libras esterlinas (primer semestre de 1: pérdida de 2022 millones de libras esterlinas). El ajuste de £0.2 millones para elementos excepcionales está relacionado con la realineación del grupo para el futuro.
El saldo de caja al 30 de septiembre de 2023 era de £4.4 millones (primer semestre de 1: £2022 millones, 2.7 de marzo de 31: £2023 millones).
Actualización operacional
A principios de año nos complace informar que los desafíos de producción anunciados se han resuelto. despues de trabajar con especialistas de la industria, Chartwell Consulting ('Chartwell') durante un período de seis meses para incorporar nuevos procesos de trabajo. El resultado es que los rendimientos de producción de FoodPrint® han aumentado y son significativamente superiores a los de los seis meses anteriores, lo que demuestra la eficacia de la medidas mejoradas. Estas medidas recientemente implementadas, junto con los cambios de gestión, nos han permitido abordar la acumulación de pedidos y la demanda del mercado de pruebas de sensibilidad alimentaria sigue siendo fuerte. Como parte de este proceso, y en nuestro impulso por buscar constantemente mejoras operativas, ahora contamos con una función permanente de mejora continua en nuestro departamento de operaciones para promover una mayor eficiencia y productividad en todo el negocio. Históricamente, los sistemas de soporte empresarial los proporcionaba el grupo en Escocia y ahora estamos en los pasos finales tras la separación del negocio. Operativamente, continuamos evaluando tecnologías alternativas para nuestro producto estrella, FoodPrint®, para garantizar el futuro a largo plazo del producto.
Prioridades estratégicas
La aplicación MyHealthTracker ("la aplicación"), anunciada en marzo de 2023, está diseñada para usarse en plataformas iOS y Android y nos brindará una conexión directa con los clientes. Se ha implementado en todo el Reino Unido con profesionales de la salud seleccionados y sus clientes y los comentarios iniciales muestran que el producto ha sido bien recibido por ambos grupos. Esperamos lanzar el producto de manera más amplia en el Reino Unido a principios de 2024. Durante el período, también apoyamos la instalación inicial de la plataforma digital en un país europeo y esperamos introducir la aplicación en más geografías durante 2024 y más allá.
Como anunciamos a principios de 2023, FoodPrint® se instaló en nuestro primer laboratorio en EE. UU. y, tras las aprobaciones, ahora está activo y comercializando activamente FoodPrint®. Está prevista una mayor expansión en los EE. UU., y actualmente se están llevando a cabo validaciones y aprobaciones con otros dos laboratorios de la región.
Vimos un crecimiento sólido en nuestro mercado del Reino Unido, que cuenta con el servicio de nuestro propio laboratorio de pruebas, CNSLab. Las ventas crecieron un 97 %, impulsadas tanto por el negocio basado en profesionales como por la demanda directa de los consumidores atendida por nuestros socios de marca blanca.
La ampliación de nuestro menú hacia las pruebas de microbioma está progresando con una prueba con sede en el Reino Unido en conjunto con un proveedor de informes de prueba que nos permitirá evaluar los comentarios y requisitos del mercado para definir mejor la oferta de productos en un área en rápida evolución.
Disputa con el DHSC
No hay más avances que informar en nuestra disputa con el Departamento de Salud y Atención Social ("DHSC"). La Junta continúa presentando enérgicamente su reconvención sustancial por las pérdidas incurridas hacia el DHSC, como resultado directo de no otorgar licencias de la propiedad intelectual necesaria para permitir que el contrato avance y de no notificar al Grupo su incapacidad para hacerlo en de manera oportuna. La Junta sigue confiando en que la empresa tiene un caso convincente.
Comercio actual y perspectivas
Estamos satisfechos con el progreso durante la primera mitad del año fiscal a medida que la Compañía construye una base sólida a partir de la cual puede seguir creciendo. Se espera que el segundo semestre se mantenga sólido, aunque, en ausencia de más pedidos pendientes que cumplir, se espera que sea ligeramente inferior al del primer semestre del año fiscal 2 y se espera que los ingresos de todo el año estén en línea con las expectativas del mercado. La inversión para los pasos finales en el La separación del negocio del grupo histórico se completará durante el año fiscal 25. Nosotros Continuaremos con nuestros planes de expandirnos al mercado de EE. UU. y agregar valor a la base de clientes con otros dos laboratorios en la región trabajando en la validación y aprobación de la prueba FoodPrint en preparación para su lanzamiento a principios del año fiscal 25. El lanzamiento de MyHealth Tracker en el Reino Unido finalizará en el cuarto trimestre del año fiscal 4 y está previsto un lanzamiento gradual adicional para el año fiscal 24.
Las expectativas de la Junta son que las condiciones del mercado sigan siendo buenas y que estemos bien capitalizados y en una posición sólida para crecer como negocio independiente.
simon douglas
Silla no ejecutiva
Declaración consolidada de ingreso comprensivo
para los seis meses terminados el 30 de septiembre de 2023
|
| Como reexpresado* | ||
|
| Terminaron 6 meses. 30 Septiembre 2023 | Terminaron 6 meses. 30 Septiembre 2022 | Terminaron 12 meses. 31 de marzo de 2023 |
| Note | 000 £ | 000 £ | 000 £ |
Operaciones continuas | ||||
Ingresos | 3 | 4,934 | 3,434 | 7,546 |
El costo de ventas |
| (1,841) | (1,581) | (4,001) |
Beneficio bruto | 3,093 | 1,853 | 3,545 | |
Costos de administración | (2,746) | (1,959) | (4,755) | |
Costos de venta y marketing | (790) | (730) | (1,530) | |
Otros ingresos |
| 51 | - | 25 |
Pérdida operativa antes de partidas excepcionales | (392) | (836) | (2,715) | |
Artículos excepcionales |
| (294) | - | (524) |
Pérdida operativa después de artículos excepcionales | (686) | (836) | (3,239) | |
Costos financieros | 4 | (12) | (6) | (13) |
Pérdida antes de impuestos | (698) | (842) | (3,252) | |
Crédito fiscal | 5 | - | - | 80 |
Pérdida del período por operaciones continuas |
| (698) | (842) | (3,172) |
Operaciones discontinuadas |
| |||
Pérdida después de impuestos del período por operaciones discontinuadas | 6 | - | (1,245) | (688) |
Pérdida del período | (698) | (2,087) | (3,860) | |
Otras (pérdidas)/ingresos integrales a reclasificar a resultados en períodos posteriores |
| |||
Diferencias de cambio en la conversión de operaciones en el extranjero | (3) | 22 | (15) | |
Otro resultado integral del período |
| (3) | 22 | (15) |
Pérdidas integrales totales |
| (701) | (2,065) |
(3,875) |
Beneficio por acción (EPS) |
| |||
EPS básico y diluido sobre pérdidas del período | 7 | (0.3) p | (0.9) p | (1.7) p |
| ||||
Utilidad por acción para operaciones continuas |
| |||
EPS básico y diluido sobre pérdidas del período provenientes de operaciones continuas | 7 | (0.3) p | (0.4) p | (1.4) p |
* Ver nota 2 para detalles sobre la reexpresión.
Hoja de balance consolidado
al 30 de septiembre de 2023
30 Septiembre 2023 | 30 Septiembre 2022 | 31 de marzo de 2023 | ||
| Note | 000 £ | 000 £ | 000 £ |
BIENES | ||||
Activos no corrientes | ||||
Intangibles | 8 | 4,313 | 4,556 | 4,525 |
Propiedad, planta y equipo | 9 | 515 | 1,062 | 567 |
Activos por derecho de uso | 9 | 177 | 62 | 21 |
Impuestos diferidos |
| 994 | 1,120 | 997 |
Total del activo no corriente |
| 5,999 | 6,800 | 6,110 |
Activos circulantes |
| |||
Los inventarios | 1,073 | 1,074 | 777 | |
Cuentas comerciales y otras cuentas por cobrar | 2,290 | 6,544 | 2,403 | |
Efectivo y equivalentes de efectivo |
| 4,396 | 2,712 | 5,115 |
Total de activos corrientes |
| 7,759 | 10,330 | 8,295 |
Los activos mantenidos para la venta |
| - | - | - |
los activos totales |
| 13,758 | 17,130 | 14,405 |
| ||||
PATRIMONIO Y PASIVO |
| |||
Equidad |
| |||
Capital social | 10,244 | 10,244 | 10,244 | |
Compartir premium | 25,072 | 25,100 | 25,072 | |
Déficit retenido | (25,974) | (23,534) | (25,319) | |
Reserva de traducción | (49) | (8) | (46) | |
Equidad total |
| 9,293 | 11,802 | 9,951 |
| ||||
Pasivos |
| |||
Pasivos no corrientes |
| |||
Préstamos a largo plazo | 3 | 35 | 19 | |
Pasivos por arrendamiento | 77 | - | - | |
Ingreso diferido |
| 2,500 | 2,500 | 2,500 |
Total pasivo no corriente |
| 2,580 | 2,535 | 2,519 |
Pasivo circulante |
| |||
préstamos de corto plazo | 33 | 31 | 32 | |
Pasivos por arrendamiento | 101 | 69 | 23 | |
Comerciales y otras cuentas a pagar |
| 1,452 | 2,282 | 1,525 |
Total pasivo corriente |
| 1,586 | 2,382 | 1,580 |
Pasivos directamente asociados con activos mantenidos para la venta |
| 299 | 411 | 355 |
Pasivos totales |
| 4,465 | 5,328 | 4,454 |
Total patrimonio y pasivos |
| 13,758 | 17,130 | 14,405 |
* Ver nota 2 para detalles sobre la reexpresión.
Estado Consolidado de Cambios en el Patrimonio
para los seis meses terminados el 30 de septiembre de 2023
Compartir | Compartir | retenido | Traducción | |||
capital | producto de más alta calidad. | déficit | reserva | Total | ||
|
| 000 £ | 000 £ | 000 £ | 000 £ | 000 £ |
Saldo al 31 de marzo de 2022 |
| 8,044 | 25,340 | (21,537) | (31) | 11,816 |
Pérdida del período hasta el 30 de septiembre de 2022 | - | - | (2,087) | - | (2,087) | |
Otras pérdidas integrales - ajustes cambiarios netos | - | - | - | 23 | 23 | |
Total de (pérdidas)/utilidad integral del período | - | - | (2,087) | 23 | (2,064) | |
Emisión de capital social por contraprestación en efectivo | 2,200 | - | - | - | 2,200 | |
Gastos relacionados con la emisión de acciones | - | (240) | - | - | (240) | |
Pagos basados en acciones |
| - | - | 90 | - | 90 |
Saldo al 30 de septiembre de 2022 |
| 10,244 | 25,100 | (23,534) | (8) | 11,802 |
Pérdida para el período hasta el 31 de marzo de 2023 | - | - | (1,773) | - | (1,773) | |
Otro resultado integral - ajustes cambiarios netos | - | - | - | (38) | (38) | |
Pérdidas integrales totales del período | - | - | (1,773) | (38) | (1,811) | |
Gastos relacionados con la emisión de acciones | - | (28) | - | - | (28) | |
Pagos basados en acciones | - | - | (12) | - | (12) | |
Saldo al 31 de marzo de 2023 | 10,244 | 25,072 | (25,319) | (46) | 9,951 | |
Pérdida del período hasta el 30 de septiembre de 2023 | - | - | (698) | - | (698) | |
Otro resultado integral - ajustes cambiarios netos | - | - | - | (3) | (3) | |
Total de (pérdidas)/utilidad integral del período | - | - | (698) | (3) | (701) | |
Pagos basados en acciones | - | - | 43 | - | 43 | |
Saldo al 30 de septiembre de 2023 |
| 10,244 | 25,072 | (25,974) | (49) | 9,293 |
* Ver nota 2 para detalles sobre la reexpresión.
Estado de flujo de efectivo consolidado
para los seis meses terminados el 30 de septiembre de 2023
Como reexpresado* | ||||
6 meses terminados 30 Septiembre 2023 | 6 meses terminados 30 Septiembre 2022 | 12 meses terminados 31 de marzo de 2023 | ||
|
| 000 £ | 000 £ | 000 £ |
Flujos de efectivo generados por operaciones | ||||
Pérdida del año por operaciones continuas | (698) | (842) | (3,172) | |
Pérdida del año por operaciones discontinuadas | - | (1,245) | (688) | |
Ajustes para: |
| |||
?Depreciación | 108 | 120 | 219 | |
?Amortización de activos intangibles | 219 | 225 | 372 | |
?Deterioro y baja en cuentas de activos intangibles | - | 15 | 15 | |
Deterioro de activos relacionado con la reubicación abortada de Ely | - | - | 399 | |
?Pérdida por deterioro reconocida en la remedición al valor razonable | - | 176 | 176 | |
?Pagos basados en acciones | 43 | 90 | 78 | |
?Impuestos | - | - | (380) | |
?Costos financieros |
| 12 | 21 | 16 |
Salida de efectivo de actividades operativas antes del movimiento de capital de trabajo | (316) | (1,440) | (2,965) | |
Disminución de cuentas por cobrar comerciales y otras | 113 | 672 | 812 | |
(Aumento) / disminución de inventarios | (296) | (168) | 128 | |
Disminución de cuentas por pagar comerciales y otras | (73) | (843) | (1,466) | |
Movimiento en subvenciones | - | (4) | (139) | |
Impuestos recibidos | - | - | 478 | |
Salida de efectivo de las actividades operativas |
| (572) | (1,783) | (3,152) |
Actividades de inversión |
| |||
Ingresos financieros | - | - | 19 | |
Ingresos por venta de negocio CD4 | - | 1,315 | 5,315 | |
Compra de propiedad, planta y equipo | (10) | (25) | (25) | |
Compra de activos intangibles |
| (7) | (51) | (128) |
Efectivo neto (salida)/entrada en actividades de inversión |
| (17) | 1,239 | 5,181 |
Actividades de financiación |
| |||
Costos financieros | (1) | - | (1) | |
Producto de la emisión de capital social | - | 2,200 | 2,200 | |
Gastos relacionados con la emisión de acciones | - | (240) | (268) | |
Parte principal de los pagos por financiación de activos | (71) | (243) | (314) | |
Parte de intereses de los pagos de financiación de activos | (7) | (16) | (25) | |
Parte principal de los pagos del pasivo por arrendamiento | (47) | (46) | (97) | |
Parte de intereses de los pagos de pasivos por arrendamiento |
| (4) | (5) | (9) |
Efectivo neto (salida) / entrada de actividades de financiación |
| (130) | 1,650 | 1,486 |
(Disminución) / aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo | (719) | 1,106 | 3,515 | |
Efectos de los movimientos del tipo de cambio | - | 1 | (5) | |
Efectivo y equivalentes de efectivo al comienzo del período |
| 5,115 | 1,605 | 1,605 |
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del período |
| 4,396 | 2,712 | 5,115 |
* Ver nota 2 para detalles sobre la reexpresión.
Notas al informe provisional
para los seis meses terminados el 30 de septiembre de 2023
1. BASES DE PREPARACIÓN
A los efectos de preparar los estados financieros anuales al 31 de marzo de 2023, los Directores utilizaron las NIIF adoptadas por la UE y de conformidad con las Reglas AIM emitidas por la Bolsa de Valores de Londres. Al preparar estos estados financieros intermedios, las políticas contables utilizadas en el Informe Anual del Grupo para el año finalizado el 31 de marzo de 2023 se han aplicado consistentemente. El Grupo no ha aplicado la NIC 34 Información financiera intermedia, que no es obligatorio para las empresas AIM, en la preparación de estos estados financieros intermedios.
Los estados financieros intermedios no están auditados. La información que se muestra en el balance consolidado al 30 de septiembre de 2023 no constituye cuentas estatutarias según se define en el artículo 435 de la Ley de Sociedades de 2006 y la información con respecto al año finalizado el 31 de marzo de 2023 se ha extraído del Informe Anual de 2023 del Grupo que ha sido presentado ante el Registro Mercantil. El informe de los auditores sobre los estados financieros contenidos en el Informe Anual de 2023 del Grupo no tenía reservas y no contenía una declaración conforme a las secciones 498 (2) y 498 (3) del Capítulo 3, Parte 16 de la Ley de Sociedades de 2006. Estos estados financieros intermedios Las declaraciones fueron aprobadas por el Consejo de Administración el 22 de noviembre de 2023.
2. ACTUALIZACIÓN DE COMPARATIVOS
Grupo procesos
Operaciones discontinuadas
Tras una revisión de los costos de administración, se identificó que £186,000 31 de créditos aplicables a operaciones discontinuadas se aplicaron incorrectamente a operaciones continuas, como se informa en los resultados provisionales informados para los seis meses finalizados el 2022 de septiembre de 31. Esto no afecta los resultados informados en el Informe anual correspondiente al año hasta el 2023 de marzo de XNUMX.
El efecto de las reexpresiones señaladas anteriormente en el estado consolidado de resultados integrales al 30 de septiembre de 2022 es el siguiente:
Como se informó | Reexpresión | Como se reiteró | |
30 Septiembre 2022 | 30 Septiembre 2022 | 30 Septiembre 2022 | |
000 £ | 000 £ | 000 £ | |
Operaciones continuas | |||
Ingresos | 3,434 | - | 3,434 |
El costo de ventas | (1,581) | - | (1,581) |
Beneficio bruto | 1,853 | - | 1,853 |
Costos de administración | (1,773) | (186) | (1,959) |
Costos de venta y marketing | (730) | - | (730) |
Otros ingresos | - | - | - |
Pérdida operativa antes de partidas excepcionales | (650) | (186) | (836) |
Artículos excepcionales | - | - | - |
Pérdida operativa después de artículos excepcionales | (650) | (186) | (836) |
Costos financieros | (6) | - | (6) |
Pérdida antes de impuestos | (656) | (186) | (842) |
Crédito fiscal / (gasto) | - | - | - |
Pérdida del período por operaciones continuas | (656) | (186) | (842) |
Operaciones discontinuadas | |||
Pérdida después de impuestos del período por operaciones discontinuadas | (1,431) | 186 | (1,245) |
Pérdida del período | (2,087) | - | (2,087) |
Otro resultado integral a reclasificar a resultados en períodos posteriores | |||
Diferencias de cambio en la conversión de operaciones en el extranjero | 22 | - | 22 |
Otro resultado integral del período | 22 | - | 22 |
Pérdidas integrales totales del período | (2,065) | - | (2,065) |
Beneficio por acción (EPS) | |||
EPS básico y diluido sobre pérdidas del período | (0.3) p | - | (0.3) p |
Utilidad por acción para operaciones continuas | |||
EPS básico y diluido sobre pérdidas del período provenientes de operaciones continuas | (0.3) p | (0.1) p | (0.4) p |
3. INFORMACIÓN POR SEGMENTO
Tras la retirada de productos COVID-19 y la decisión tomada en marzo de 2022 de deshacerse del negocio CD4, cuya venta se completó el 31 de julio de 2022, la única división que queda es Salud y Nutrición. La división de Salud Global se especializó en la investigación, desarrollo, producción y comercialización de kits para ayudar al diagnóstico de enfermedades infecciosas, incluido el COVID-19.
La división de Salud y Nutrición se especializa en la investigación, desarrollo y producción de kits para ayudar a la detección de reacciones inmunes a los alimentos. También proporciona análisis clínicos al público en general, clínicas y profesionales de la salud.
El segmento Corporativo consiste en costos corporativos centralizados que no se asignan a las actividades comerciales del Grupo.
Las transferencias o transacciones entre segmentos se celebran bajo las condiciones comerciales normales que estarían disponibles para terceros no relacionados.
Información del segmento de negocio
Salud y | |||
Nutrición | Sector empresarial | Total | |
6 meses hasta el 30 de septiembre de 2023 | 000 £ | 000 £ | 000 £ |
Ingresos | 5,062 | - | 5,062 |
Ingresos entre segmentos | (128) | - | (128) |
Los ingresos totales | 4,934 | - | 4,934 |
El costo de ventas | (1,841) | - | (1,841) |
Beneficio bruto | 3,093 | - | 3,093 |
Los costos de operación | (2,739) | (746) | (3,485) |
Ganancia / (pérdida) operativa antes de partidas excepcionales | 354 | (746) | (392) |
Artículos excepcionales | (151) | (143) | (294) |
Beneficio/(pérdida) de explotación después de partidas excepcionales | 203 | (889) | (686) |
Depreciación | 108 | - | 108 |
Amortización | 219 | - | 219 |
anual | 530 | (889) | (359) |
Artículos excepcionales | 151 | 143 | 294 |
Cargos por pagos basados en acciones | - | 17 | 17 |
EBITDA ajustado | 681 | (729) | (48) |
Cargos por pagos basados en acciones | - | (17) | (17) |
Depreciación | (108) | - | (108) |
Amortización | (219) | - | (219) |
Costos financieros netos | (12) | - | (12) |
Costos excepcionales | (151) | (143) | (294) |
Beneficio / (pérdida) antes de impuestos | 191 | (889) | (698) |
Artículos excepcionales | 151 | 143 | 294 |
Cargos por pagos basados en acciones | - | 17 | 17 |
Amortización | 61 | - | 61 |
Ganancia / (pérdida) ajustada antes de impuestos | 403 | (729) | (326) |
3. INFORMACIÓN DEL SEGMENTO (CONTINUACIÓN)
Como reexpresado* | |||
Salud y | Como reexpresado* | ||
Nutrición | Sector empresarial | Total | |
6 meses hasta el 30 de septiembre de 2022 | 000 £ | 000 £ | 000 £ |
Ingresos | 3,533 | - | 3,533 |
Ingresos entre segmentos | (99) | - | (99) |
Los ingresos totales | 3,434 | - | 3,434 |
El costo de ventas | (1,581) | - | (1,581) |
Beneficio bruto | 1,853 | - | 1,853 |
Los costos de operación | (2,133) | (556) | (2,689) |
Pérdida operativa antes de partidas excepcionales | (280) | (556) | (836) |
Artículos excepcionales | - | - | - |
Pérdida operativa después de artículos excepcionales | (280) | (556) | (836) |
Depreciación | 106 | - | 106 |
Amortización | 225 | - | 225 |
anual | 51 | (556) | (505) |
Cargos por pagos basados en acciones | - | 90 | 90 |
EBITDA ajustado | 51 | (466) | (415) |
Cargos por pagos basados en acciones | - | (90) | (90) |
Depreciación | (106) | - | (106) |
Amortización | (225) | - | (225) |
Costos financieros netos | (6) | - | (6) |
Pérdida antes de impuestos | (286) | (556) | (842) |
Cargos por pagos basados en acciones | - | 90 | 90 |
Amortización | 49 | - | 49 |
Pérdida ajustada antes de impuestos | (237) | (466) | (703) |
* Ver nota 2 para detalles sobre la reexpresión.
La ganancia/(pérdida) ajustada antes de impuestos es una medida clave del desempeño comercial del Grupo utilizada por los Directores. Las cifras reportadas son medidas no GAAP.
3. INFORMACIÓN DEL SEGMENTO (CONTINUACIÓN)
meses a 6 30 Septiembre 2023 | meses a 6 30 Septiembre 2022 | |
| 000 £ | 000 £ |
Ingresos | ||
UK | 830 | 423 |
El resto de Europa | 1,167 | 1,125 |
Norteamérica | 1,031 | 606 |
América del Sur / Central | 243 | 141 |
India | 282 | 286 |
Asia | 874 | 651 |
África y Oriente Medio | 507 | 202 |
| 4,934 | 3,434 |
meses a 6 30 Septiembre 2023 | meses a 6 30 Septiembre 2022 | inc / (dec) | |
000 £ | 000 £ | % | |
Huella® | 3,284 | 2,239 | 47% |
Detective de alimentos® | 732 | 706 | 4% |
Servicio de laboratorio de SNC | 829 | 420 | 97% |
Alimentos ELISA / otros | 89 | 69 | 28% |
4,934 | 3,434 | 44% |
4. COSTOS FINANCIEROS
meses a 6 30 Septiembre 2023 | meses a 6 30 Septiembre 2022 | |
Operaciones continuas | 000 £ | 000 £ |
Intereses pagaderos por sobregiros bancarios | 1 | - |
Intereses pagaderos sobre pasivos por arrendamiento | 4 | 4 |
Intereses de compra a plazos y acuerdos de financiación de activos | 7 | 2 |
| 12 | 6 |
5. FISCALIDAD
meses a 6 30 Septiembre 2023 | meses a 6 30 Septiembre 2022 | |
Operaciones continuas | 000 £ | 000 £ |
Impuesto acreditado en la declaración de la renta | ||
Impuesto corriente - año corriente | - | - |
Impuesto corriente - ajuste del año anterior | - | - |
Impuesto diferido - año actual | - | - |
Impuesto diferido - ajuste del año anterior | - | - |
| - | - |
Conciliación del crédito fiscal total | ||
Factores que afectan el crédito fiscal del período: | 000 £ | 000 £ |
Pérdida imponible | (672) | (656) |
| ||
Tasa de tributación efectiva | 19% | 19% |
Pérdida antes de impuestos multiplicada por la tasa efectiva de impuestos | (128) | (125) |
Efectos de: |
| |
Activo por impuestos diferidos no reconocido | 128 | 125 |
Crédito fiscal del período | - | - |
6. OPERACIONES DISCONTINUADAS
Como reexpresado* | |
meses a 6 30 Septiembre 2022 | |
| 000 £ |
Ingresos | 657 |
El costo de ventas | (567) |
Ganancia / (pérdida) bruta | 90 |
Costos de administración | (1,175) |
Costos de venta y marketing | - |
Otros ingresos | 4 |
Pérdida operativa antes de partidas excepcionales | (1,081) |
Artículos excepcionales | - |
Pérdida operativa después de artículos excepcionales | (1,081) |
Costos financieros | (15) |
Pérdida por deterioro reconocida en la nueva medición al valor razonable menos los costos de venta | (149) |
Pérdida antes de impuestos | (1,245) |
Impuestos | - |
Pérdida del período por actividades interrumpidas | (1,245) |
* Ver nota 2 para detalles sobre la reexpresión.
Pérdida ajustada antes de impuestos
meses a 6 30 Septiembre 2022 | |
| 000 £ |
Pérdida del período por actividades interrumpidas | (1,245) |
Artículos excepcionales | - |
Amortización de activos intangibles | 7 |
Pérdida ajustada del período por actividades discontinuadas | (1,238) |
Ganancias por acción
meses a 6 30 Septiembre 2022 | |
| 000 £ |
Pérdida básica del período por operaciones discontinuadas | (0.5) p |
Pérdida diluida del período por operaciones discontinuadas | (0.5) p |
Pérdida ajustada del período por operaciones discontinuadas | (0.5) p |
6. OPERACIONES DISCONTINUADAS (CONTINUACIÓN)
Las principales clases de activos y pasivos del negocio de Salud Global a 30 de septiembre de 2023 son las siguientes:
30 Septiembre 2023 | 30 Septiembre 2022 | |
| 000 £ | 000 £ |
Activos |
|
|
Propiedad, planta y equipo | - | - |
Activos totales mantenidos para la venta | - | - |
|
| |
Pasivos |
|
|
Préstamos | (299) | (411) |
Pasivos totales directamente asociados con los activos mantenidos para la venta | (299) | (411) |
Pasivos netos directamente asociados con el grupo de disposición | (299) | (411) |
Las propiedades, planta y equipo se relacionan principalmente con planta y equipo de COVID-19 que ya no se utilizan en el negocio y que se han amortizado a valor cero; los pasivos se relacionan con la compra a plazos de estos activos.
7. GANANCIAS POR ACCIÓN
Como reexpresado* | ||
meses a 6 30 Septiembre 2023 | meses a 6 30 Septiembre 2022 | |
| 000 £ | 000 £ |
Pérdida atribuible a los accionistas del Grupo | ||
Operaciones continuas | (698) | (842) |
Operaciones discontinuadas | - | (1,245) |
Pérdida atribuible a los accionistas del Grupo por ganancias básicas | (698) | (2,087) |
2023 | 2022 | |
Operaciones continuas | Número | Número |
Número medio ponderado de acciones | 237,685,180 | 225,443,711 |
Compartir opciones | - | - |
Promedio ponderado diluido de acciones | 237,685,180 | 225,443,711 |
* Ver nota 2 para detalles sobre la reexpresión.
El número de acciones en circulación al cierre del ejercicio era 237,685,180. El beneficio básico por acción se calcula dividiendo el beneficio del ejercicio atribuible a los accionistas ordinarios del Grupo entre el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio.
Las ganancias por acción diluidas se calculan dividiendo la pérdida atribuible a los accionistas ordinarios del Grupo por el número promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el año más el número promedio ponderado de acciones ordinarias que se emitirían al convertir todo el potencial dilutivo. acciones ordinarias en acciones ordinarias. Se excluyen del cálculo los eventos diluyentes cuando el precio medio de mercado de las acciones ordinarias es inferior al precio de ejercicio.
Ganancias por acción ajustadas sobre pérdidas del período
El Grupo presenta ganancias por acción ajustadas que se calculan tomando la pérdida ajustada antes de impuestos y agregando el crédito fiscal para permitir a los accionistas comprender mejor los elementos del desempeño financiero en el año, para facilitar la comparación con períodos anteriores y evaluar mejor tendencias en el desempeño financiero.
meses a 6 30 Septiembre 2023 | meses a 6 30 Septiembre 2022 | |
000 £ | 000 £ | |
Pérdida atribuible a los accionistas del Grupo | (698) | (2,087) |
Artículos excepcionales | 294 | - |
Amortización de activos intangibles | 61 | 56 |
Cargos por pagos basados en acciones | 17 | 90 |
Pérdida ajustada atribuible a los accionistas del Grupo | (326) | (1,941) |
Pérdida ajustada para el año - operaciones continuas
Las cifras reportadas son medidas no GAAP.
meses a 6 30 Septiembre 2023 | meses a 6 30 Septiembre 2022 | |
| 000 £ | 000 £ |
(Pérdida) / beneficio del período de operaciones continuas | (698) | (842) |
Artículos excepcionales | 294 | - |
Amortización de activos intangibles | 61 | 49 |
Cargos por pagos basados en acciones | 17 | 90 |
(Pérdida)/beneficio ajustado del período procedente de operaciones continuas | (326) | (703) |
* Ver nota 2 para detalles sobre la reexpresión.
7. GANANCIA POR ACCIÓN (CONTINUACIÓN)
EPS ajustado sobre pérdidas para el período | (0.1) p | (0.8) p |
EPS ajustadas sobre pérdidas para el período provenientes de operaciones continuas | (0.1) p | (0.3) p |
La pérdida ajustada antes de impuestos, que es una medida clave del desempeño comercial del Grupo utilizada por los Directores, se obtiene tomando la pérdida estatutaria antes de impuestos y agregando elementos excepcionales, amortización de activos intangibles (excluidos los costos de desarrollo) y cargos por pagos basados en acciones.
8. INTANGIBLES
Licencias/ | Tecnología | Local | Desarrollo | |||
Goodwill | software | activos | relaciones | costos | Total | |
| 000 £ | 000 £ | 000 £ | 000 £ | 000 £ | 000 £ |
Cost | ||||||
Al 31 de marzo de 2022 | 3,017 | 1,634 | 1,975 | 100 | 9,181 | 15,907 |
Adiciones | - | - | - | - | 16 | 16 |
Adiciones: generadas internamente | - | - | - | - | 35 | 35 |
Al 30 de septiembre de 2022 | 3,017 | 1,634 | 1,975 | 100 | 9,232 | 15,958 |
Adiciones | - | 50 | - | - | 50 | 100 |
Adiciones: generadas internamente | - | - | - | - | (23) | (23) |
Reasignados de propiedad, planta y equipo | - | 42 | - | - | - | 42 |
Al 31 de marzo de 2023 | 3,017 | 1,726 | 1,975 | 100 | 9,259 | 16,077 |
Adiciones | - | 7 | - | - | - | 7 |
Al 30 de septiembre de 2023 | 3,017 | 1,733 | 1,975 | 100 | 9,259 | 16,084 |
Amortización acumulada | ||||||
Al 31 de marzo de 2022 | - | 1,619 | 1,440 | 100 | 8,003 | 11,162 |
Cargo de amortización en el período | - | - | 49 | - | 176 | 225 |
Cargo por deterioro | - | 15 | - | - | - | 15 |
Al 30 de septiembre de 2022 | - | 1,634 | 1,489 | 100 | 8,179 | 11,402 |
Cargo de amortización en el período | - | 10 | 50 | - | 87 | 147 |
Reasignados de propiedad, planta y equipo | - | 4 | - | - | - | 4 |
Conversión de moneda | - | (1) | - | - | - | (1) |
Al 31 de marzo de 2023 | - | 1,647 | 1,539 | 100 | 8,266 | 11,552 |
Cargo de amortización en el período | - | 12 | 49 | - | 158 | 219 |
Al 30 de septiembre de 2023 | - | 1,659 | 1,588 | 100 | 8,424 | 11,771 |
Valor neto contable | ||||||
Al 30 de septiembre de 2023 | 3,017 | 74 | 387 | - | 835 | 4,313 |
Al 31 de marzo de 2023 | 3,017 | 79 | 436 | - | 993 | 4,525 |
Al 30 de septiembre de 2022 | 3,017 | - | 486 | - | 1,053 | 4,556 |
9. ACTIVO FIJO
Derecho de uso | Arrendamiento | Planta y | ||
activos | mejoras | maquinaria | Total | |
Consolidado | 000 £ | 000 £ | 000 £ | 000 £ |
Cost | ||||
Al 31 de marzo de 2022 | 412 | 696 | 2,461 | 3,569 |
Adiciones | - | 1 | 24 | 25 |
Conversión de moneda | - | - | 1 | 1 |
Al 30 de septiembre de 2022 | 412 | 697 | 2,486 | 3,595 |
Adiciones | - | (1) | 1 | - |
Reasignados a activos intangibles | - | - | (42) | (42) |
Al 31 de marzo de 2023 | 412 | 696 | 2,445 | 3,553 |
Adiciones | 202 | - | 10 | 212 |
Disposiciones | (412) | - | - | (412) |
Al 30 de septiembre de 2023 | 202 | 696 | 2,455 | 3,353 |
Depreciación acumulada | ||||
Al 31 de marzo de 2022 | 306 | 484 | 1,535 | 2,325 |
Cargo en el período | 44 | - | 76 | 120 |
Deterioro del valor razonable | - | - | 27 | 27 |
Conversión de moneda | - | (1) | - | (1) |
Al 30 de septiembre de 2022 | 350 | 483 | 1,638 | 2,471 |
Cargo en el período | 41 | - | 58 | 99 |
Deterioro del valor razonable | - | 210 | 189 | 399 |
Reasignados a activos intangibles | - | - | (4) | (4) |
Conversión de moneda | - | 1 | (1) | - |
Al 31 de marzo de 2023 | 391 | 694 | 1,880 | 2,965 |
Cargo en el período | 46 | - | 62 | 108 |
Disposiciones | (412) | - | - | (412) |
Al 30 de septiembre de 2023 | 26 | 694 | 1,942 | 2,662 |
Valor neto contable | ||||
Al 30 de septiembre de 2023 | 177 | 2 | 513 | 692 |
Al 31 de marzo de 2023 | 21 | 2 | 565 | 588 |
Al 30 de septiembre de 2022 | 62 | 214 | 848 | 1,124 |
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