Informe de medio año
Cargador PLC
("Corcel" o la "Compañía")
Informe semestral
28 de marzo de 2024
Corcel Plc ("Corcel" or the "Company"), the Angola focused exploration and production company announces its unaudited half-yearly results for the six-months ended 31 December 2023.
Aspectos interesantes
o Productive six months focused on completing the transition to focusing on oil and gas, restructuring the balance sheet, expanding the executive team and deepening the Board of Directors
o Operational focus falling firmly on Angola with additional initiatives under consideration in Angola and overseas
o Progress at KON-11, Kwanza Basin, onshore Angola, with the Company participating in the drilling of two wells in the historic Tobias Field - TO-13 and TO-14
o TO-14 currently undergoing flow testing having encountered weather and engineering delays, testing work continues on the well with oil encountered and ultimate commercial prospectivity is yet to be determined
o Operator at KON-11 intends to complete testing of TO-14 and move to test TO-13
o Data collection and planning activities expected on Blocks KON-12 and KON-16 during the course of 2024 with the goal to delineate future well targets
o Continued rationalisation of legacy mining assets including exploration results at Canegrass and ongoing disposal of interest in Mambare nickel/cobalt project
Declaración del presidente:
Estimados accionistas,
We believe that early 2024 finds Corcel on the verge of a material transformation, with the groundwork for these developments having been meticulously laid over the final six months of 2023.
During the period, the Company completed the acquisition of interests in three oil blocks in Angola, namely KON-11, KON-12 and KON-16. The acquisition of these interests, at a reasonable cost, allowed Corcel to accelerate its transition to oil and gas and facilitated our participation in the reopening of the Kwanza Basin, in Angola. The Kwanza Basin is a prolific oil and gas region, shut down prematurely due to civil war in country, which began in the mid-1970s and didn't conclude until 2002. The broad attractiveness of onshore Angola includes brownfield targets, marginal field tax rates, an extremely supportive government and an oil ministry keen to see onshore production make up for the declines offshore. In addition, we believe Angola has a compelling mix of blue-sky exploration targets offering a number of potentially high upside exploration and development prospects.
E&P activities in Angola began nearly immediately following the acquisition, with preparation for drilling the Tobias-13 ("TO-13") well in KON-11 commencing at the end of August 2023 and well spud the following month. Following the completion of the TO-13 well, the operator at KON-11, Sonangol, moved the rig to the Tobias-14 ("TO-14") location, where we drilled near the most prolific historic producer of the Tobias oilfield, having reached several thousand barrels per day alone at its peak. Tobias had been drilled and operated by Petrofina from the 1960s to the 1990s, where, on the back of only a small number of wells, peak production reached some 17,500 bbls/day.
Following completion of the TO-14 well, Sonangol moved directly to testing, before encountering a series of weather and logistical delays that slowed progress early in the year. Now, at the time of writing, formal flow testing has begun, and while engineering challenges have been encountered and have been frustrating, we remain positive, knowing we have encountered oil in the well and don't yet know its ultimate commercial prospectivity. While success is never assured in oil and gas, we look forward to continued progress on TO-14 leading to definitive results and then to the operator proceeding to test the previously drilled TO-13 well.
Following testing results from these initial wells, the Company intends to embark on a comprehensive development plan during the balance of 2024. This plan is set to include a competent persons report, which will lead to our ability, if supported by positive test results, to book reserves and potentially access other financing structures. Positive results also would lead to the installation of an early production system being installed, with an aim to reach first oil and formal production by the end of the year. These two existing wells would then over time be joined by additional appraisal wells, as the KON-11 block partners move toward full field development and reactivation of the Tobias field.
Following closely behind KON-11, development of KON-12 is likely to see a series of data collection efforts to include eFTG "enhanced Full Tensor Gravity Gradiometry" (a technology that is both cost-effective and which has been developed materially over the past decade), as well as seismic acquisition, moving on ultimately to drilling our first well in the Block. Meanwhile, at Block-16, where Corcel is the operator, we anticipate a similar order of activities as at KON-12, but with our having more control over the timing and ultimate sequencing of events. KON-16 in particular, offers substantial upside in the form of post-salt targets of 456 MMBbls and pre-salt targets of 1,029 MMBbls, a historic well that had oil shows in both the pre and post salt, and geology very analogous to the offshore Cameia discovery, which has to date identified some 500 MMBbls. The Company considers that the timing of KON-16 development may well be materially accelerated if KON-11 results prove favourable.
Meanwhile, the Company continues to plan and consider its next steps in the sector, which may include further transactions in the region and overseas, but which would, if pursued, be targeted to supplement the Company's primary focus on execution in Angola.
Elsewhere in the business, the Company saw the ongoing development and disposal of its residual mining interests, with terms agreed for the sale of our 41% interest in the Mambare nickel/cobalt project in Papua New Guinea. Initial work was also conducted and results received at the Canegrass lithium project, where data pointed to broader prospects that might include nickel and vanadium. The Board meanwhile seeks to maximize the value of these heritage assets, while maintaining a firm eye on our operations in Angola.
More broadly, the six months to 31 December 2023, saw the Company's balance sheet reinvigorated with the retirement of all historic corporate debt, and the installation of a convertible loan note facility. A new Board of Directors was recruited and installed, and our technical and financial capabilities substantially widened. All of these efforts were designed to prepare the Company for its next phase of growth. Corcel's expanded capabilities include areas such as geology, drilling, business and commercial development, facilitating Corcel moving from passive E&P investor to operator over the course of the year.
With the personnel and primary project pieces now in place, it is up to the reinvigorated team to drive the business towards its goals for the benefit of all of our stakeholders. While we have accomplished a great deal over the past six months, this is clearly only the beginning of our journey, and we look forward to a bright future in 2024 as we look to build a sizeable, listed oil and gas developer.
La Junta y yo queremos agradecer a nuestros accionistas por su apoyo.
antoine karam
Presidente Ejecutivo
Estado consolidado de posición financiera
a 31 de diciembre de 2023
Notas | 31 de diciembre 2023 | 31 de diciembre 2022 | 30 de junio de 2023 | |||
No auditado, £'000 | No auditado, £'000 | Auditado, £'000 | ||||
BIENES | ||||||
Activos no corrientes | ||||||
Inversiones en asociadas y negocios conjuntos | 6 | - | 1,921 | - | ||
Activos de exploración y evaluación | 3,499 | 1,217 | 2,014 | |||
Propiedad, planta y equipo. | 494 | 52 | 1 | |||
FVTOCI activos financieros | 7 | 1 | 1 | - | ||
FVTPL activos financieros | 7 | - | - | 1 | ||
Otros ingresos | 749 | 1,514 | 2,231 | |||
Total del activo no corriente | 4,743 | 4,705 | 4,247 | |||
Activos circulantes | ||||||
Efectivo y equivalentes de efectivo | 143 | 226 | 257 | |||
Cuentas comerciales y otras cuentas por cobrar | 208 | 215 | 754 | |||
Total de activos corrientes | 351 | 441 | 1,011 | |||
Los activos mantenidos para la venta
| 8 | 3,091 | - | 1,575 | ||
LOS ACTIVOS TOTALES | 8,185 | 5,146 | 6,833 | |||
PATRIMONIO Y PASIVO | ||||||
Patrimonio atribuible a los propietarios de la matriz | ||||||
Llamado capital social | 9 | 2,871 | 2,770 | 2,842 | ||
Compartir cuenta premium | 29,005 | 25,674 | 28,138 | |||
Acciones a emitir | - | 75 | - | |||
Otras reservas | 2,453 | 2,412 | 2,481 | |||
Ganancias retenidas | (29,211) | (27,457) | (27,945) | |||
Equidad total | 5,118 | 3,474 | 5,516 | |||
PASIVO | ||||||
Pasivo circulante | ||||||
Comerciales y otras cuentas a pagar | 776 | 758 | 715 | |||
Préstamos de corto plazo | 2,291 | 914 | 602 | |||
Total pasivo corriente | 3,067 | 1,672 | 1,317 | |||
PATRIMONIO TOTAL Y PASIVO | 8,185 | 5,146 | 6,833 | |||
Las notas adjuntas forman parte integrante de estos estados financieros.
Estado de resultados consolidado
para el período terminado el 31 de diciembre de 2023
Notas | 6 meses hasta el 31 de diciembre de 2023 | 6 meses hasta el 31 de diciembre de 2022 | ||
No auditado, £'000 | No auditado, £'000 | |||
Ganancia en venta de proyectos JV | 166 | 353 | ||
Gastos administrativos | 3 | (1,388) | (527) | |
gastos del proyecto | (32) | (44) | ||
Moneda extranjera (pérdida)/ganancia | 63 | 16 | ||
Costos financieros, neto | (74) | (431) | ||
Participación en la pérdida de asociadas y negocios conjuntos | - | (67) | ||
Pérdida del período antes de impuestos | (1,265) | (700) | ||
Gasto de impuestos | - | - | ||
Pérdida del período después de impuestos | (1,265) | (700) | ||
Ganancias por acción | ||||
Pérdida por acción: básica, peniques | 4 | (0.09) | (0.13) | |
Pérdida por acción - diluida, peniques | 4 | (0.09) | (0.13) |
Declaración consolidada de ingreso comprensivo
para el período terminado el 31 de diciembre de 2023
6 meses hasta el 31 de diciembre de 2023 | 6 meses hasta el 31 de diciembre de 2022 | |||
No auditado, £'000 | No auditado, £'000 | |||
(Pérdida) / beneficio del período | (1,265) | (700) | ||
Ganancia/(pérdida) no realizada en moneda extranjera por conversión de operaciones extranjeras | (29) | (38) | ||
Revalorización de inversiones FVTOCI | 7 | - | ||
Pérdida integral total del período | (1,294) | (738) | ||
Las notas adjuntas forman parte integrante de estos estados financieros.
Estado de cambios en el patrimonio neto consolidado
para el período terminado el 31 de diciembre de 2023
Los movimientos en el patrimonio durante el período fueron los siguientes:
Capital social | Compartir cuenta premium | Acciones a emitir | Ganancias retenidas | Otras reservas | Equidad total | |
000 £ | 000 £ | 000 £ | 000 £ | 000 £ | 000 £ | |
As at 1 July 2022 (audited) Changes in equity for six months ended 31 December 2021 | 2,751 | 24,961 | 75 | (26,757) | 2,095 | 3,125 |
Beneficio / (pérdida) del período | - | - | - | (700) | - | (700) |
Otros (pérdidas) / ingresos integrales del período | - | - | - | - | - | - |
Ganancia en moneda extranjera no realizada que surge de la conversión de operaciones en el extranjero | - | - | - | - | (38) | (38) |
Total (pérdida) / utilidad integral del período | - | - | - | (700) | (38) | (738) |
Transacciones con propietarios | ||||||
Emisión de acciones | 19 | 738 | - | - | - | 757 |
Gastos de emisión de acciones y recaudación de fondos | - | (25) | - | - | - | (25) |
Opciones emitidas | - | - | - | - | 27 | 27 |
Órdenes emitidas | - | - | - | - | 328 | 328 |
Transacciones totales con propietarios | 19 | 713 | - | - | 355 | 1,087 |
Al 31 de diciembre de 2022 (no auditado) | 2,770 | 25,674 | 75 | (27,457) | 2,412 | 3,474 |
A 1 de julio de 2023 (auditado) | 2,842 | 28,138 | - | (27,945) | 2,481 | 5,516 |
Cambios en el patrimonio durante los seis meses finalizados el 31 de diciembre de 2023 | ||||||
Beneficio / (pérdida) del período | - | - | - | (1,265) | - | (1,265) |
Otros (pérdidas) / ingresos integrales del período | - | - | - | - | - | - |
Ganancia en moneda extranjera no realizada que surge de la conversión de operaciones en el extranjero | - | - | - | - | (29) | (29) |
Total (pérdida) / utilidad integral del período | - | - | - | (1,265) | (29) | (1,294) |
Transacciones con propietarios | ||||||
Emisión de acciones | 29 | 867 | - | - | - | 896 |
Gastos de emisión de acciones y recaudación de fondos | - | - | - | - | - | - |
Opciones emitidas | - | - | - | - | - | - |
Órdenes emitidas | - | - | - | - | - | - |
Transacciones totales con propietarios | 29 | 867 | - | - | - | 896 |
Al 31 de diciembre de 2023 (no auditado) | 2,871 | 29,005 | - | (29,210) | 2,452 | 5,118 |
Reserva de inversiones FVTOCI | Reserva de pagos basada en acciones | Reserva de warrants | Reserva de conversión de moneda extranjera | Total otras reservas | |
000 £ | 000 £ | 000 £ | 000 £ | 000 £ | |
A 1 de julio de 2022 (auditado) | (2) | 116 | 1,450 | 531 | 2,095 |
Cambios en el patrimonio durante los seis meses finalizados el 31 de diciembre de 2022 | |||||
Otros ingresos integrales | |||||
Opciones sobre acciones otorgadas durante el año | - | 27 | - | - | 27 |
Warrants otorgados durante el año | - | - | 328 | - | 328 |
Ganancias en moneda extranjera no realizadas que surgen de la reconversión de operaciones en el extranjero | - | - | - | (38) | (38) |
Total utilidad / (pérdida) integral del período | - | 27 | 328 | (38) | 317 |
Al 31 de diciembre de 2022 (no auditado) | (2) | 143 | 1,778 | 493 | 2,412 |
A 1 de julio de 2023 (auditado) | (2) | 169 | 1,778 | 536 | 2,481 |
Cambios en el patrimonio durante los seis meses finalizados el 31 de diciembre de 2023 | |||||
Otros ingresos integrales | |||||
Opciones sobre acciones otorgadas durante el año | - | - | - | - | - |
Warrants otorgados durante el año | - | - | - | - | - |
Ganancias en moneda extranjera no realizadas que surgen de la reconversión de operaciones en el extranjero | - | - | - | (29) | (29) |
Total utilidad / (pérdida) integral del período | - | - | - | (29) | (29) |
Al 31 de diciembre de 2023 (no auditado) | (2) | 169 | 1,778 | 507 | 2,452 |
Estado de flujos de efectivo consolidado
para el período terminado el 31 de diciembre de 2023
Note | 6 months to 31December 2023 | 6 meses hasta el 31 de diciembre de 2022 | ||
Sin auditar 000 £ | Sin auditar 000 £ | |||
flujos de efectivo por actividades operacionales | ||||
(Pérdida) / beneficio antes de impuestos | (1,265) | (700) | ||
Disminución / (aumento) de las cuentas por cobrar | 546 | 62 | ||
Aumento de las cuentas por pagar | 61 | 435 | ||
Depreciación | 1 | - | ||
Pagos basados en acciones | - | 355 | ||
(Ganancia)/pérdida en divisas | (35) | - | ||
Costo financiero, neto | 74 | 103 | ||
Participación en la pérdida de asociadas y negocios conjuntos, neta de impuestos | - | 67 | ||
Flujos de efectivo netos de las operaciones | (618) | 322 | ||
Flujos de efectivo de actividades de inversión | ||||
Inversiones adicionales en JV e inversión en asociadas | - | (12) | ||
Compra de activos financieros valorados a coste amortizado | - | - | ||
Inversión en activos de exploración y evaluación | (1,485) | (20) | ||
Compra de propiedad, planta y equipo | (494) | - | ||
Flujos de efectivo netos de actividades de inversión | (1,979) | (32) | ||
Flujos de efectivo de actividades de financiación | ||||
Producto de la emisión de acciones | 896 | 537 | ||
Pago interesado | - | (103) | ||
Producto de nuevos préstamos, recibido neto de comisiones asociadas | 2,257 | - | ||
Reembolso de préstamos | (641) | (509) | ||
Flujos de efectivo netos de actividades de financiación | 2,512 | (75) | ||
Disminución neta de efectivo y equivalentes de efectivo | (85) | 215 | ||
Efectivo y equivalentes de efectivo al comienzo del período | 257 | 25 | ||
Efectos de la conversión de divisas sobre las tenencias de divisas | (29) | (14) | ||
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del período | 143 | 226 | ||
Notas del informe semestral
para el período terminado el 31 de diciembre de 2023
1 | Empresa y Grupo |
Al 30 de junio de 2023 y al 31 de diciembre de 2023, la Compañía tenía una o más subsidiarias operativas y, por lo tanto, ha preparado estados financieros consolidados completos e intermedios, respectivamente. | |
La Compañía volverá a informar sobre el año completo que finaliza el 30 de junio de 2024. La información financiera contenida en este informe semestral no constituye cuentas estatutarias según se define en el artículo 435 de la Ley de Sociedades de 2006. La información financiera para el año finalizado el 30 de junio de 2023 se ha extraído de las cuentas estatutarias del Grupo para ese año. Las cuentas estatutarias para el año que finalizó el 30 de junio de 2023, sobre las cuales los auditores dieron un informe de auditoría sin reservas que no contenía una declaración según la Sección 498 (2) o (3) de la Ley de Sociedades de 2006, se han presentado en el Registro de Sociedades.
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2 | Políticas contables |
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Base de preparación |
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| The consolidated interim financial information has been prepared in accordance with IAS 34 'Interim Financial Reporting'. The accounting policies applied by the Group in these condensed consolidated interim financial statements are the same as those applied by the Group in its consolidated financial statements as at and for the year ended 30 June 2023, which have been prepared in accordance with IFRS. Preocupación continua
It is the prime responsibility of the Board to ensure the Company and the Group remain going concerns and so will be able to discharge its financial obligations as they fall due. At 31 December 2023, the Group had cash and cash equivalents of £0.143 million and £2.29 million of borrowings and access to a variety of funding options, including the issuance of convertible loan notes and the capacity to undertake capital market placings of new shares. Having considered the prepared cashflow forecasts and the Group budget, expected operational costs in Angola, as well as legacy battery metals projects, the Directors currently believe that they will have access to adequate resources in the 12 months from the date of the signing of these Financial Statements. As a result, they consider it appropriate to continue to adopt the going concern basis in the preparation of the Financial Statements.
En caso de que el Grupo no pudiera continuar operando como empresa en funcionamiento, habría que realizar ajustes para reducir el valor de los activos a sus importes recuperables, para hacer frente a los pasivos adicionales que pudieran surgir y para clasificar los activos no corrientes como corrientes. . Los Estados Financieros han sido preparados sobre la base de negocio en marcha y no incluyen los ajustes que resultarían si el Grupo no pudiera continuar como negocio en marcha.
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3 | Gastos administrativos
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4 | Pérdida por acción |
Lo siguiente refleja los datos de pérdidas y acciones utilizados en los cálculos de ganancia/(pérdida) por acción básica y diluida: |
meses a 6 31 de diciembre 2023 | meses a 6 31 de diciembre 2022 | ||||||
Sin auditar | Sin auditar
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Pérdida atribuible a los accionistas de la sociedad matriz, en miles de libras esterlinas (miles de libras esterlinas) | (1,265) | (700) | |||||
Número medio ponderado de acciones ordinarias de £0.0001 en emisión, utilizado para EPS básico y diluido | (0.09) | (0.13) | |||||
Pérdida por acción: básica y diluida, peniques | (0.09) | (0.13) | |||||
Al 31 de diciembre de 2023 y al 31 de diciembre de 2022, el efecto de todos los instrumentos es antidilutivo ya que conduciría a una reducción adicional de la pérdida por acción, por lo que no se incluyeron en el cálculo de la pérdida por acción diluida.
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Opciones y warrants que potencialmente podrían diluir las EPS básicas en el futuro, pero que no se incluyeron en el cálculo de las EPS diluidas porque son antidilutivas para los períodos presentados:
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meses a 6 31 de diciembre 2023 | meses a 6 31 de diciembre 2022 | ||||||
Sin auditar | Sin auditar | ||||||
Opciones sobre acciones otorgadas a empleados - total, de ellas | 26,687,412 | 26,687,412 | |||||
- Adquirido al final del período sobre el que se informa | - | - | |||||
- Sin derechos adquiridos al final del periodo sobre el que se informa | 26,687,412 | 26,687,412 | |||||
Warrants otorgados a los accionistas como parte de la colocación de instrumentos de capital
| 290,500,000 | 615,665,670 | |||||
Número total de instrumentos emitidos no incluidos en el cálculo del EPS totalmente diluido | 317,187,412 | 642,353,082 | |||||
5 | Análisis segmentario
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Los segmentos operativos del Grupo son los siguientes:.
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Para el período de seis meses hasta el 31 de diciembre de 2023 | Metales de batería | Soluciones de red flexible (FGS) | Petróleo y Gas | Corporativo y no asignado |
Total | |||||
000 £ | 000 £ | 000 £ | 000 £ | |||||||
Resultado | ||||||||||
Resultados del segmento | 119 | (1) | (14) | (1,295) | (1,191) | |||||
Pérdida antes de impuestos y costos financieros | 119 | (1) | (14) | (1,295) | (1,191) | |||||
Costos financieros | - | - | - | (74) | (74) | |||||
Beneficio/(Pérdida) del período antes de impuestos | 119 | (1) | (14) | (1,369) | (1,265) | |||||
Gastos de impuestos | - | - | - | - | - | |||||
Pérdida del período después de impuestos | 119 | (1) | (14) | (1,369) | (1,265) | |||||
Activos totales a 31 de diciembre de 2023 | 4,234 | - | 3,618 | 332 | 8,185 | |||||
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Para el período de seis meses hasta el 31 de diciembre de 2022 | Metales para baterías (níquel y vanadio) | Soluciones de red flexibles | Corporativo y no asignado |
Total | |
000 £ | 000 £ | 000 £ | 000 £ | ||
Resultado | |||||
Resultados del segmento | (110) | 331 | (490) | (269) | |
Pérdida antes de impuestos y costos financieros | (110) | 331 | (490) | (269) | |
Costos financieros | - | - | (431) | (431) | |
Pérdida del período antes de impuestos | (110) | 331 | (921) | (700) | |
Gastos de impuestos | - | - | - | - | |
Pérdida del período después de impuestos | (110) | 331 | (921) | (700) | |
Activos totales a 31 de diciembre de 2022 | 4,742 | 2 | 402 | 5,146 | |
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6 | Inversiones en asociadas y negocios conjuntos
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31 de diciembre 2023 Sin auditar 000 £ | 31 December 2022 Sin auditar 000 £ | 30 June 2023 auditado 000 £ | ||
Al comienzo del período | - | 1,988 | 1,988 | |
Inversiones adicionales en empresas conjuntas | - | - | - | |
Participación en la pérdida del período utilizando el método de participación | - | (67) | (76) | |
Deficiencias | - | - | (337) | |
Transferencia a activos mantenidos para la venta | - | - | (1,575) | |
Al final del período | - | 1,921 | - |
In the year ended 30 June 2023, the Group's interests in the Mambare JV were reclassified into Assets Held for Sale following determination that the ongoing discussions around the disposal of this project met the criteria for classification under IFRS 5. |
7 | Activos financieros |
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31 December 2023 Sin auditar 000 £ | 31 December 2022 Sin auditar 000 £ | 30 June 2023 auditado 000 £ | ||
Instrumentos financieros FVTOCI al comienzo del período | 1 | 1 | 1 | |
Disposiciones | - | - | - | |
Revalorizaciones y deterioro | - | - | - | |
Activos financieros FVTOCI al final del período (no auditados) | 1 | 1 | 1 |
8 | Los activos mantenidos para la venta El 16 de octubre de 2023, el Grupo anunció un acuerdo con Integrated Battery Metals (el Comprador) para la enajenación de su participación del 41% en el proyecto de níquel/cobalto Mambare a través de su participación en Oro Nickel Ltd, tras extensas conversaciones con el Comprador sobre la durante el ejercicio financiero finalizado el 30 de junio de 2023. Under IFRS 5, the interest in Oro Nickel Ltd is classified as an Asset Held for Sale, as the directors had made a definitive determination to dispose of the asset prior to the reporting date of these financial statements. As such, the carrying value of the investment in the joint venture held in the group was £3,091,449 (2022: £Nil) at the reporting date, comprising an investment in the JV of £1,574,917 and loans to the JV of £1,516,532, and has been reclassified on the balance sheet as Assets Held for Sale.
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9 | Capital social de la empresa |
El capital social de la Sociedad es el siguiente: |
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| Numero de veces compartido | Nominal, miles de libras esterlinas | |
Asignado, emitido y pagado en su totalidad | ||||
Acciones diferidas de £ 0.0009 cada una | 1,788,918,926 | 1,610 | ||
A Acciones diferidas de £0.000095 cada una | 2,497,434,980 | 237 | ||
B Acciones diferidas de £0.000099 cada una | 8,687,335,200 | 860 | ||
Acciones ordinarias de 0.0001 libras esterlinas cada una | 1,344,381,984 | 135 | ||
A 1 de julio de 2023 (Auditado) | 2,842 | |||
Acciones emitidas en el período | ||||
Acciones ordinarias de 0.0001 libras esterlinas cada una | 294,432,718 | 29 |
Asignado, emitido y pagado en su totalidad | ||||
Acciones diferidas de £ 0.0009 cada una | 1,788,918,926 | 1,610 | ||
A Acciones diferidas de £0.000095 cada una | 2,497,434,980 | 237 | ||
B Acciones diferidas de £0.000099 cada una | 8,687,335,200 | 860 | ||
Acciones ordinarias de 0.0001 libras esterlinas cada una | 1,638,814,702 | 164 | ||
Al 31 de diciembre de 2023 (sin auditar) | 2,871 |
10 La gestión del capital
La gerencia controla el capital del Grupo para controlar los riesgos, proporcionar a los accionistas retornos adecuados y garantizar que el Grupo pueda financiar sus operaciones y continuar como una empresa en funcionamiento.
La deuda y el capital del Grupo incluyen capital social ordinario y pasivos financieros, respaldados por activos financieros.
No existen requisitos de capital impuestos externamente.
La administración administra de manera efectiva el capital del Grupo evaluando los riesgos financieros del Grupo y ajustando su estructura de capital en respuesta a los cambios en estos riesgos y en el mercado. Estas respuestas incluyen la gestión de los niveles de deuda, las distribuciones a los accionistas y las emisiones de acciones.
No ha habido cambios en la estrategia adoptada por la dirección para controlar el capital del Grupo desde el año anterior.
11 Events after the reporting period
On 2 January 2024 the Group was notified of the conversion of £250,000 of the convertible loan notes issued to Extractions Premium and Mining Ltd. in the prior year into 32,061,643 new ordinary shares. Following this conversion a principal balance of £750,000 notes remained owing.
On 10 January 2024 the Group was notified of the exercise of 5,000,000 warrants for new ordinary shares at a price of £0.0035 per share.
On 12 January 2024 the Group granted 307,033,155 new options over ordinary shares to the Directors and Key Executives of the Group. The options have a exercise price of par, and vest over three years when the share price of the Company reaches a range of values for 5 consecutive days, from £0.016 to £0.064.
On 12 February 2024 the Group announce3d the commencement of testing of its TO-14 well in Angola.
On 29 February the Group was notified of the conversion of the remaining £750,000 of outstanding principal convertible loan notes by Extraction Srl, resulting in the allotment of 432,555,025 new ordinary shares and in full settlement of the remaining amounts owing under the convertible loan note facility.
On 7 March 2024 the Group was notified of the exercise of 100,000,000 warrants for new ordinary shares at a price of £0.0021 per share.
On 18 March 2024 the Group announced the results of initial exploration activities on its Canegrass project, noting varying mineralisation results and the potential for both vanadium and nickel prospectivity.
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Antoine Karam Corcel Plc Presidente Ejecutivo
James Joyce / James Bavister /Andrew de Andrade WH Irlanda Ltd NOMAD y Broker
0207 220 1666
Patricio de Ancona Comunicaciones Vigo IR
0207 3900 230
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