Informe Anual del ejercicio finalizado el 30 de septiembre de 2023
Reino Unido Petróleo y Gas Plc
("UKOG" o la "Compañía")
Informe Anual y Cuentas del ejercicio finalizado el 30 de septiembre de 2023
UK Oil & Gas Plc (AIM: UKOG) se complace en anunciar los resultados del año completo que finalizó el 30 de septiembre de 2023. Se ha enviado una copia del informe anual completo a los accionistas. Una copia del informe anual completo también estará disponible en el sitio web de la Compañía: www.ukogplc.com
INFORME ESTRATÉGICO DEL EJERCICIO TERMINADO EL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2023
NUESTRO NEGOCIO
UK Oil & Gas Plc ("UKOG" o la "Compañía") tiene como objetivo construir una base de producción sostenible de petróleo y gas que pueda ayudar a implementar su nuevo negocio de almacenamiento de hidrógeno en el Reino Unido como parte de la transición del Reino Unido a Net Zero y que actuará como un trampolín para ampliar las oportunidades de crecimiento mundial en el espacio del hidrógeno.
En mayo de 2022, la filial de propiedad absoluta de la Compañía, UK Energy Storage Ltd ("UKEn"), firmó un acuerdo de arrendamiento con Portland Port Limited que cubre dos sitios en el antiguo puerto de la Royal Navy en Dorset, con la intención de desarrollar, sujeto a nuevo consentimiento de planificación y obtención de la financiación necesaria para el desarrollo, un centro energético integrado planificado, centrado en el almacenamiento de gas listo para hidrógeno y una futura capacidad de generación de hidrógeno verde.
La aceleración de un año recientemente anunciada por el gobierno de la primera ronda de asignación de almacenamiento de hidrógeno hasta el tercer trimestre de 3 en comparación con el cronograma anterior del tercer y cuarto trimestre de 2024 también requiere que la compañía acelere su cronograma de proyectos en Portland. Para preparar y presentar una oferta para una adjudicación de asignación, el cronograma de la ronda requiere una aceleración de los trabajos de diseño conceptual específico, pre-FEED y ambientales/ecológicos durante 3. La Compañía también está en conversaciones con varios inversores internacionales potenciales importantes con respecto a su participación en el proyecto de almacenamiento de hidrógeno de la Compañía.
Nuestro enfoque operativo actual de petróleo y gas está en los sectores terrestres del Reino Unido y Turquía. UKOG ha operado de manera segura y ambientalmente responsable en el Reino Unido desde 2013.
Nuestra cartera terrestre actual en el Reino Unido consta de participaciones directas e indirectas en cinco activos de exploración, evaluación, desarrollo y producción de petróleo y gas, todos situados dentro de las cuencas Weald y Purbeck-Wight en el sur de Inglaterra. Somos el mayor propietario de superficie en el sur de Inglaterra, con activos que cubren 489 km² brutos.
Tenemos intereses mayoritarios en la El campo petrolífero de Horse Hill y el descubrimiento de gas de Loxley en Surrey, junto con una posición significativa en el depósito o "play" de petróleo de Kimmeridge Limestone (KL).
Nuestra cartera de petróleo y gas del Reino Unido contiene un buen equilibrio de activos de producción, evaluación y desarrollo de bajo riesgo, así como activos de exploración al alza dentro de los campos convencionales de Kimmeridge Limestone y Portland.
Nuestra cartera en Turquía consta de una 50% de participación no operada en la licencia Resan de 305 km² en el sureste de Turquía, que contiene el potencialmente significativo descubrimiento de petróleo no desarrollado de Basur-Resan, además de otras perspectivas de exploración. Se evalúa que este proyecto contiene volúmenes de petróleo descubierto significativamente mayores que cualquiera de nuestros proyectos en el Reino Unido y, si tiene éxito, ofrece un crecimiento potencialmente transformador para la Compañía.
Para hacer avanzar nuestro negocio, mantenemos un alto nivel de actividad operativa, realizando operaciones de perforación, pruebas de flujo y producción casi continuas desde mayo de 2017.
Nuestra cartera, en particular Loxley y nuestra cartera de almacenamiento de hidrógeno en el Reino Unido, tiene el potencial de generar importantes retornos para la Compañía y sus accionistas.
Nuestra estrategia
UKOG tiene como objetivo construir un negocio energético diverso, sostenible y autofinanciado que tenga los siguientes objetivos estratégicos:
Petróleo y gas:
1. Encontrar y desarrollar activos de bajo costo y larga duración
- Continuar invirtiendo en activos de producción nuevos y existentes a corto plazo, tanto a nivel nacional como internacional, es una prioridad clave.
- Los nuevos activos incorporados a la cartera de la Compañía deberán demostrar capacidad potencial de autofinanciación en el corto plazo. Una vez en producción, los ingresos de estos activos proporcionarán flujo de caja libre para reinvertir y generar retornos para los accionistas.
2. Crecimiento de recursos y reservas
- Desarrollar nuestros recursos recuperables, reservas y producción futura a través de exploraciones, proyectos de evaluación y adquisiciones de alto impacto, específicos y disciplinados, tanto en el Reino Unido como, cada vez más, en el extranjero.
3. Equilibrar el riesgo y la recompensa
- Maximizar el valor mediante la planta baja o la entrada anticipada cuando sea posible. Uso sensato de cesión de derechos para proporcionar financiación operativa. Maximizar el retorno de la inversión considerando activamente la desinversión después de que se haya eliminado el riesgo de un activo, cuando corresponda.
Hidrógeno y Renovables:
1. Hidrógeno
- Investigar sitios potenciales para la generación de hidrógeno, el almacenamiento y el concepto de batería de hidrógeno.
- Centrarse inicialmente en el Reino Unido, con expansión internacional si tiene éxito o si surgen oportunidades comercialmente viables.
- Entrada operada desde la planta baja a través de las etapas de permiso de planificación, con posibles asociaciones estratégicas posteriores/acuerdos de participación conjunta con grandes actores de infraestructura.
- Alianzas estratégicas con especialistas en tecnología del sector.
2. Diversificación energética en el Reino Unido - Reducir la huella de carbono de los sitios de producción de petróleo existentes de la empresa
- Cuando sea viable, implementar cogeneración de energía geotérmica y/o solar más almacenamiento en baterías a partir de pozos/sitios existentes.
- Donde sea viable, agregar nuevo almacenamiento geotérmico y de batería independiente para la exportación de calor/red.
- Investigar la sustitución de generación móvil aislada alimentada con diésel.
3. Encuentre y desarrolle nuevos proyectos de centros de energía independientes
- Entrada en planta baja, ya sea operado o como socio de empresa conjunta.
- Enfoque inicial en el Reino Unido, expansión internacional si surgen oportunidades exitosas o comercialmente viables.
Gestión de cartera dirigida:
Revisar y actualizar continuamente nuestra cartera para adquirir o desinvertir más participaciones en activos existentes. También buscamos adquirir activos en cualquier etapa del ciclo de vida y no estamos limitados por la geografía, donde podemos crear un valor significativo para los accionistas.
UKOG comparte esta visión y estrategia a través del diálogo interno con los empleados y externamente con los accionistas y partes interesadas a través de anuncios públicos y difusión de información a través de nuestro sitio web y el Informe Anual y las Cuentas.
DECLARACIÓN DEL PRESIDENTE
La resistencia del equipo del UKOG ha quedado ilustrada durante este período por su firme negativa a ceder ante los desafíos en los tribunales. La victoria de la compañía en el Tribunal de Apelaciones contra el limbo legal sobre su proyecto de materia prima de hidrógeno de propiedad absoluta en Loxley fue a la vez enfática y enormemente bienvenida.
UKOG comenzó el viaje a Loxley a principios de 2019 con una reunión pública en el ayuntamiento de Dunsfold y el consejo del condado de Surrey rechazó dos veces la propuesta para el sitio de Loxley en junio y noviembre de 2020. A medida que pasaban los años, el grupo de protesta local y el consejo municipal siguieron siendo otra oportunidad, ofreciendo reclamo tras reclamo.
Finalmente, fue necesario que varios jueces superiores fallaran a favor del UKOG y no hay lugar para una nueva apelación, por lo que el caso finalmente se resuelve.
El descubrimiento de gas en Loxley nunca implicaría fracking, nunca causaría un peligro para los residentes locales o los usuarios de la carretera, y nunca sería una amenaza para las empresas locales. Pero desempeñará su papel en la futura economía del hidrógeno, apoyando plenamente la estrategia de seguridad energética británica del gobierno.
El director ejecutivo de UKOG dejó claro en varias ocasiones que tan pronto como el yacimiento se quedara sin gas natural, la visión era reutilizarlo para almacenarlo. 1 billones de metros cúbicos de hidrógeno.
El almacenamiento de hidrógeno es una parte importante del futuro de la compañía gracias a su filial de propiedad absoluta, UKEn, que planea desarrollar cavernas de sal en el puerto de Portland en Dorset y en otras partes del Reino Unido. Basándome en interesantes conversaciones con los principales actores de la infraestructura, creo que el negocio UKEn tiene un enorme potencial de crecimiento.
Esperamos que nuestros leales accionistas sean recompensados tan pronto como se presente la solicitud de consentimiento para el desarrollo del puerto de Portland a su debido tiempo.
Nicolás Mardon Taylor
Presidente no ejecutivo
DECLARACIÓN DEL JEFE EJECUTIVO
El proyecto de almacenamiento de hidrógeno de Portland Dorset continúa brindando noticias muy positivas por parte del gobierno y de posibles inversores para nuestra filial de propiedad absoluta, UKEn. Seguimos entusiasmados de estar a la vanguardia de este importante sector de infraestructura nuevo y en desarrollo y continuamos trabajando para presentar una solicitud de apoyo a los ingresos en la primera ronda de asignación de almacenamiento de hidrógeno del Reino Unido, actualmente programada para abrirse en el tercer trimestre de 3.
El éxito en esta, o incluso en una segunda ronda de asignación posterior, proporcionaría al proyecto un flujo de ingresos garantizado soberanamente que, a través de la provisión de un precio mínimo de almacenamiento, garantizaría el reembolso total de los costos de capital del proyecto, actualmente estimados en c. mil millones de libras, sus costos operativos fijos, más un modesto rendimiento del capital empleado durante el período de soporte de 1 años. El soporte de ingresos también tiene el principal beneficio de crear un valor terminal sustancial al final del contrato de soporte de 15 años, lo que brinda una vida operativa restante de 15 a 15 años o más sin la carga de costos de capital. El modelo de apoyo del Gobierno también proporciona un incentivo positivo en el sentido de que los precios de almacenamiento superiores al precio mínimo se compartirán entre el operador y el Gobierno.
También planeamos realizar y completar más estudios de ingeniería detallados y la presentación de un Solicitud de planificación de proyectos de infraestructura de importancia nacional. UKEn también ha identificado otros sitios de almacenamiento de hidrógeno, uno en Dorset y otro en East Yorkshire, para los cuales también tenemos la intención de buscar y asegurar el apoyo a los ingresos en futuras rondas de asignación.
En las instalaciones de Dorset, en el antiguo puerto de la Royal Naval, se desarrollarán 19 cavernas de sal artificiales (una tecnología probada y segura utilizada en el Reino Unido y en todo el mundo desde la década de 1970) que desempeñarán un papel importante en la realización del futuro impulsado por el Reino Unido. gracias a energías renovables autóctonas.
Durante el período del informe y después del período, he disfrutado de reuniones individuales con las tres figuras clave del Departamento de Seguridad Energética y Net Zero ("DESNZ"), la Secretaria de Estado Claire Coutinho, Lord Callanan, Ministro de Eficiencia Energética. y Finanzas Verdes y Graham Stuart, Ministro de Seguridad Energética y Net Zero. También hemos colaborado estrechamente con DESNZ y la empresa ha desempeñado un papel influyente a la hora de ayudar a diseñar un modelo de negocio de almacenamiento de hidrógeno que constituye la pieza central del plan de apoyo a los ingresos del gobierno.
Con el aporte de nuestro lobby y los esfuerzos de nuestros pares en los últimos años, el gobierno ahora apoya plenamente el almacenamiento de hidrógeno, y la Ley de Energía de octubre de 2023 incluye los mecanismos necesarios para implementar contratos de apoyo a los ingresos garantizados soberanamente en el sector del almacenamiento de hidrógeno. El apoyo proporciona un elemento crítico para apuntalar y eliminar gran parte del riesgo empresarial necesario para atraer inversiones privadas sustanciales a este sector completamente nuevo. La publicación por parte del Gobierno del plan de apoyo a los ingresos ha despertado mucho interés en el sector inversor y me ha permitido directamente entrar conversaciones positivas con varios de los principales financiadores y actores de infraestructura potenciales.
UKEn es un miembro activo de la asociación Solent Cluster de organizaciones que desean colaborar para descarbonizar la región de Solent y más allá. Nuestra visión es que nuestro almacenamiento de hidrógeno en Portland proporcionaría el factor clave para la descarbonización de la región, incluida la refinería Fawley de ExxonMobil.
El puerto de Portland está idealmente situado para la construcción de grandes cavernas de sal, ya que se encuentra sobre una sección de sal gema o halita de alta calidad de 450 metros de espesor de la edad Triásica. Los depósitos de halita con espesor suficiente para albergar cavernas importantes se limitan a sólo tres áreas de Gran Bretaña continental y se encuentran en Dorset, Cheshire y a lo largo de la costa noreste de Yorkshire.
Descubrimiento de gas de Loxley (100% de propiedad y operación)
El proyecto de materia prima de hidrógeno y gas convencional en Loxley también podría desempeñar un papel importante en la futura economía del hidrógeno del Reino Unido. Por eso fue tan bienvenida la noticia posterior al período del Tribunal de Apelación en enero de 2024, de que había confirmado el consentimiento de planificación del proyecto y denegado el permiso para cualquier apelación adicional.
La mejor noticia es que la decisión del Tribunal es definitiva y en consecuencia de loxley El permiso de planificación permanecerá en pleno vigor y efecto durante todo su plazo.
La orden dictada por el Muy Honorable Lord Justice Stuart-Smith ha confirmado a la Honorable Sra. Justicia Steyn DBEOrden del Tribunal Superior de 20 de julio de 2023 denegando el permiso para apelar. Tanto las órdenes del Tribunal de Apelaciones como las del Tribunal Superior establecen que una apelación no tendría perspectivas reales de éxito.
UKOG ha declarado constantemente que Loxley puede desempeñar su papel en las estrategias gubernamentales de Hidrógeno y Seguridad Energética Británica mediante el suministro de su gas como materia prima para su transformación en hidrógeno de combustión limpia en el Solent Cluster. Una vez que se haya agotado el gas natural del campo, Loxley también se puede reutilizar para almacenarlo. 1 billones de metros cúbicos de hidrógeno, que es alrededor de una décima parte del pronóstico intermedio de los Escenarios Energéticos Futuros de National Grid sobre el almacenamiento de hidrógeno requerido para 2035.
En febrero de 2023, RPS Energy Consultants completó un Informe de persona competente que ilustra el valor económico potencial de Loxley: hasta £124 millones de libras esterlinas netas de valor actual neto después de impuestos 2C a mitad de caso del UKOG (con una tasa de descuento del 10%). Estamos en conversaciones con varias partes interesadas para ceder una participación en el proyecto a cambio de una transferencia completa de la perforación y pruebas de Loxley-1.
El La Autoridad de Transición del Mar del Norte ("NSTA") ha otorgado su consentimiento a un programa de trabajo modificado del Área de Retención PEDL234 ("RAWP"). La revisión permite al UKOG centrar por completo las actividades de concesión de licencias en la aceleración de la campaña de tasación en Loxley. La Compañía acordó comenzar la evaluación del pozo Loxley-1 antes del 30th junio de 2025 para conservar la licencia PEDL300 de 234 kilómetros cuadrados completos y confirmar la viabilidad comercial del descubrimiento.
Si tiene éxito, la Compañía también acordó presentar un Plan de Desarrollo de Campo para el consentimiento de la NSTA para fines de 2026.
Horse Hill (participación operativa del 85.635%)
El campo petrolero continúa produciendo y acogimos con agrado la noticia de que la NSTA ha concedido una prórroga de un año al programa de trabajo del área de retención PEDL137 hasta el 30 de septiembre de 2025, que corresponde íntegramente al programa farmin acordado con Pennpetro Energy Plc, que comprende un nuevo pozo de producción. , HH-3, más un levantamiento sísmico 12D de 3 km². Además del nuevo pozo de relleno HH-3, vemos espacio para otro pozo de producción crestal, el HH-4, que se perforará para aumentar aún más la producción si el HH-3 tiene éxito.
Como precursor necesario de su proyecto de reinyección de agua de formación Horse Hill-2z Portland, UKOG finalizó el trabajo de instalación de tres pozos de monitoreo de aguas subterráneas poco profundos en febrero del año pasado, buscando mejorar las ganancias netas del campo en aproximadamente £250,000 por año al eliminar el costos sustanciales de transporte en tanques y eliminación del agua de formación salina producida en sitios distantes de terceros.
Esta eliminación reducirá la huella de carbono general del campo y mantendrá la presión del yacimiento. Un período de monitoreo de referencia de tres meses de muestreo de los pozos, que terminan dentro de la formación impermeable Weald Clay, no encontró agua subterránea obvia inmediatamente debajo del sitio.
Los nuevos pozos están totalmente en consonancia con los estándares y prácticas ambientales actuales y demuestran la actitud responsable de UKOG para garantizar que el área debajo del sitio permanezca lo mejor protegida posible.
De manera similar, nos complace anunciar que la rentabilidad continua de Horse Hill permitió al operador del campo, Horse Hill Developments Limited ("HHDL"), realizar un pago de aproximadamente £675,000 85.635 a la Compañía, lo que representa el reembolso parcial de ciertos préstamos históricos de los accionistas. La Compañía posee una participación efectiva del 137% en el campo y la licencia circundante PEDL77.9 y una participación directa del XNUMX% en HHDL.
La Compañía y nuestro asesor legal siguen convencidos de que el consentimiento de planificación en Horse Hill se otorgó de manera totalmente legal. En junio del año pasado, los opositores emprendieron acciones legales ante la Corte Suprema para impugnar el consentimiento de producción de petróleo del Consejo del Condado de Surrey. Hasta la fecha cinco jueces y el Tribunal de Apelación han desestimado el reclamo de los recurrentes..
Pinarova-1, Turquía (50% de participación no operada)
Las operaciones de prueba en Turquía en Pinarova-1, operadas por nuestros socios Aladdin Middle East, se suspendieron temporalmente a fines de mayo de 2023 para acceder a cañones perforadores de 7 pulgadas más grandes y potentes, capaces de penetrar completamente la carcasa y el cemento de 9⅝ pulgadas de Pinarova.
La decisión fue el resultado del análisis de los datos del manómetro de fondo de pozo de las operaciones de prueba, que indicaron que los cañones de perforación de 4.5 pulgadas utilizados no pudieron establecer contacto directo con la formación a través del revestimiento y el cemento.
En diciembre, el proveedor de servicios PSI finalmente obtuvo todos los permisos de explosivos necesarios para el uso de las nuevas pistolas de disparos.
Tras el Después de una reperforación exitosa y pruebas exhaustivas con hisopos, llegamos a la conclusión mutua con AME de que, en ausencia de tasas comerciales de hidrocarburos, no se realizarán más pruebas.
Ante la recuperación previa de la luz móvil 42° Petróleo API del pozo de lodo en septiembre de 2023, muestras de petróleo, fuertes olores a petróleo en la superficie durante un período de perforación de 12 horas y la filtración de petróleo asociada en un pozo de perforación con petróleo geoquímicamente idéntico, nos decepcionó que Pinarova-1 no hubiera cumplido con nuestro objetivo conjunto. Expectativas.
Los costes de las operaciones se mantuvieron al mínimo en todo momento.
Además de esto, se ha reconocido un cargo por deterioro de £0.4 millones con respecto a este activo.
Otros activos
Nuestra solicitud para ampliar el permiso de planificación para Broadford Bridge (UKOG 100%) fue rechazada por el Consejo del Condado de West Sussex después del período en marzo de 2024. Aún queremos evaluar la viabilidad de utilizar el sitio y el pozo Broadford Bridge-1z para aprovechar calor y energía geotérmica. La Compañía considerará más a fondo su posición y tiene seis meses para presentar una apelación si así lo decide.
En marzo de 2023, DeGolyer & MacNaughton, con sede en Texas, una consultora de valoración y estimación de reservas de petróleo y gas reconocida mundialmente, completó un Informe de persona competente en el campo Horndean en Hampshire. La participación neta de UKOG en los ingresos de producción de Horndean fue de £297,000 2023 para el año calendario 140,000, con ganancias netas después de costos de £XNUMX XNUMX.
También nos alentó que el Comité Operativo Conjunto de Avington hubiera acordado reiniciar la producción de petróleo en el campo (UKOG posee una participación no operada del 5%). Antes de su cierre en 2017, el campo había producido 0.276 millones de barriles de un estimado medio de 59 millones de barriles de petróleo original en el lugar.
Oportunidades
La Compañía obtuvo un crédito de £2 millones con RiverFort Global Opportunities PCC Ltd y YA II PN Ltd como capital de trabajo para actividades clave en Turquía, Loxley, Horse Hill y el puerto de Portland. En enero de 2024, la empresa recaudó con éxito unos ingresos brutos de 0.75 millones de libras esterlinas mediante la colocación de nuevas acciones ordinarias a un precio de 0.02 peniques por acción.
En marzo de 2024, tras la Asamblea General, donde se aprobaron con éxito todas las resoluciones, la Compañía completó la reorganización de acciones para consolidar las 32,539,926,104 acciones ordinarias de £0.0000001 cada una en el capital de la Compañía en una proporción de 10:1 en 3,253,992,610 acciones ordinarias de 0.000001 £ cada uno. También se otorgó a los Directores autoridad para asignar y emitir acciones y otorgar derechos de suscripción de acciones por aproximadamente el 50% del capital social ordinario de la Compañía.
Esteban Sanderson
Director
Para más información, por favor póngase en contacto con:
Reino Unido Petróleo y Gas Plc |
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WH Irlanda Ltd (Asesor designado y Broker) |
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Comunicaciónes |
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brian alexander | Tel: 01483 941493 |
Declaración de persona calificada
Matt Cartwright, Director Comercial de UKOG, que tiene 40 años de experiencia relevante en la industria petrolera global, ha aprobado la información contenida en este anuncio. El Sr. Cartwright es un ingeniero colegiado y miembro de la Sociedad de Ingenieros de Petróleo.
Se considera que la información contenida en este anuncio constituye información privilegiada según lo estipulado en la versión retenida de la ley de la UE del Reglamento de abuso de mercado (UE) No. 596/2014 (el "MAR del Reino Unido") que forma parte de la ley del Reino Unido en virtud de la Ley de la Unión Europea (Retirada) de 2018. La información se divulga de acuerdo con las obligaciones de la Compañía en virtud del Artículo 17 del MAR del Reino Unido. Tras la publicación de este anuncio, esta información privilegiada ahora se considera de dominio público.
DIRECTOR RIESGOS E INCERTIDUMBRES
UKOG monitorea continuamente sus exposiciones al riesgo e informa su revisión a la junta directiva ("La Junta"). La Junta revisa estos riesgos y se enfoca en garantizar que se implementen y mantengan sistemas efectivos de controles financieros y no financieros internos.
Áreas de riesgo clave
Las áreas de alto riesgo que rodean nuestro negocio existente se detallan a continuación; las áreas clave son Estratégica, Operativa y Financiera.
Riesgo | Mitigación | Magnitud y probabilidad |
Riesgos estratégicos |
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Exposición al riesgo político, Operamos y podemos buscar nuevas oportunidades en países, regiones y ciudades donde puede tener lugar una transición política, económica y social. Inestabilidad política, cambios en el entorno regulatorio o tributario, disputas comerciales internacionales y barreras al libre comercio, sanciones internacionales, expropiación o nacionalización de propiedades, conflictos civiles, huelgas, insurrecciones, actos de terrorismo, actos de guerra y situaciones de salud pública (incluida cualquier futura epidemia o pandemia) puede interrumpir o restringir nuestras operaciones o actividades de desarrollo y podría afectar la capacidad de UKOG para cumplir con su estrategia. | A través de asociaciones de la industria y contacto directo, la Compañía se relaciona con el gobierno y otras organizaciones apropiadas para garantizar que la Compañía se mantenga al tanto de los posibles cambios esperados y asuma un papel activo en la realización de representaciones apropiadas. | Magnitud: baja a moderada Probabilidad: baja a moderada |
Riesgos operacionales |
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permitir el riesgo, riesgos de planificación, ambientales, de concesión de licencias y otros permisos asociados con nuestras operaciones, particularmente con la perforación de exploración operaciones. | Durante el período la Compañía enfrentó varios desafíos para obtener todos los permisos requeridos. Esto es a pesar de la decisión del UKOG. cumplimiento de las regulaciones, compromiso proactivo con los reguladores, las comunidades y los conocimientos y experiencia de los equipos de gestión. Creemos que esto se debe al cambio de prioridades dentro del Reino Unido y la Compañía ha buscado diversificar aún más este riesgo buscando inversiones fuera del Reino Unido. | Magnitud - Moderada Probabilidad: moderada a alta |
Riesgo de exploración, La Compañía no logra localizar ni explorar prospectos que contengan hidrocarburos que tengan el potencial de generar resultados comerciales; por ejemplo, los pozos clave están secos o tienen menos éxito de lo previsto. | Análisis de la información técnica disponible para determinar el programa de trabajo. Acuerdos de riesgo compartido firmados para reducir el riesgo de caída
| Magnitud- Moderada Probabilidad - Moderada |
Producción de petróleo, El petróleo no se produce en las cantidades previstas a partir de los activos del Grupo, o no se puede producir económicamente. | Análisis de la información técnica disponible para mejorar nuestra comprensión del yacimiento y continuar revisando la estructura de costos para apuntar a costos de producción bajos. | Magnitud - Baja Probabilidad: baja a moderada |
Precio y mercados, nuestro desempeño financiero se ve afectado por la fluctuación de los precios del petróleo, el gas y los productos refinados. Los precios del petróleo, el gas y sus productos están sujetos a la oferta y la demanda internacionales y los márgenes pueden ser volátiles. Acontecimientos políticos, aumento del suministro de nuevo petróleo y gas o fuentes de energía alternativas bajas en carbono, cambio tecnológico, condiciones económicas globales, situaciones de salud pública. | Durante el período del informe anterior, el Grupo entró en producción en los activos de Horse Hill. El Grupo determinó que dada su etapa de desarrollo los costos de cobertura serían prohibitivos. El Grupo mantendrá esto bajo revisión. En este punto el Grupo continúa revisando los costos cuando corresponde.
| Magnitud - Moderada Probabilidad: moderada a alta |
Pérdida de personal clave | Proporcionar y mantener paquetes de remuneración competitivos para atraer personal del calibre adecuado. Construir un equipo fuerte y unificado | Magnitud- Moderada Probabilidad - Baja |
Riesgos financieros | ||
Riesgo de liquidez, exposición a través de sus operaciones a riesgos de liquidez. | La Junta revisa periódicamente la previsión de flujo de efectivo del UKOG y la disponibilidad o idoneidad de sus instalaciones actuales para cumplir con los requisitos de flujo de efectivo del UKOG. | Magnitud- Moderada Probabilidad - Moderada |
REVISIÓN OPERATIVA
ACTIVOS DE PETRÓLEO Y GAS
Loxley, Puente de Broadford, PEDL234 (UKOG (234) 100%)
RPS Energy emitió un Informe de Persona Competente ("CPR") que ilustra el valor económico potencial del descubrimiento de gas de Loxley, ubicado cerca de Dunsfold en Surrey. Se estimó que 31 mil millones de pies cúbicos de Recursos Contingentes 2C estaban en la licencia PEDL234. El CPR demuestra que el NPV10 del gas recuperable 2C de Loxley oscila entre £123.7 millones netos para UKOG, suponiendo un precio del gas de £1.86/termia, el precio del gas en el Reino Unido a 31st diciembre de 2022, la fecha de entrada en vigor del CPR, y £86.5 millones de libras esterlinas netas para UKOG utilizando la previsión de precios del gas patentada por RPS.
Tras la conclusión del cumplimiento de las condiciones con el Consejo del Condado de Surrey, UKOG estará en condiciones de comenzar la construcción del sitio listo para la perforación de Loxley-1z en la segunda mitad de 2024. Antes de comenzar las operaciones, UKOG buscará eliminar el riesgo mediante la introducción de la granja en los socios del proyecto.
SGN (el operador de la red de gasoductos de distribución del sur de Inglaterra) ha confirmado que su Sistema de Transmisión Local ("LTS") puede aceptar toda la producción futura potencial de gas del descubrimiento de gas de Loxley. La capacidad de SGN proporciona así una ruta clara hacia el mercado de gas más amplio y la monetización del gas de Loxley. Un estudio de la conexión del oleoducto Loxley al LTS ha confirmado su viabilidad. Se propone que el gas Loxley se venda a la red nacional como materia prima para proyectos de hidrógeno azul que apoyen la transición del Reino Unido a cero emisiones netas.
La Compañía presentó una solicitud adicional para una extensión del permiso de planificación de dos años al Comité de Planificación del Consejo del Condado de West Sussex para su descubrimiento de petróleo Broadford Bridge-1z Kimmeridge. Después del período, esta solicitud fue rechazada y estamos considerando nuestra posición.
Continúan las conversaciones comerciales con CeraPhi Energy sobre el potencial de un proyecto agrícola de energía geotérmica que incorpore el activo de Broadford Bridge.
Campo petrolero Horse Hill, PEDL137 y PEDL246 (UKOG 85.635%)
El campo y las licencias circundantes son operados por la filial de UKOG, HHDL, en la que UKOG tiene una propiedad del 77.9%. Los licenciatarios son HHDL (65% de participación) y UKOG (137/246) Ltd (35% de participación).
En marzo de 2023, HHDL y UKOG (137/246) ejecutaron una hoja de términos vinculante condicional con Pennpetro Energy. ("PPP"), mediante el cual PPP explotará Horse Hill sobre una base de producción incremental mediante la financiación de la adquisición de una campaña sísmica 3D específica y la perforación del próximo pozo de producción de relleno, Horse Hill-3 ("HH-3").
Aspectos destacados de la granja:
· PPP financiará el 100% de un nuevo pozo de producción de relleno crestal, HH-3, que se perforará después de completar un estudio sísmico 100D de alta definición de aproximadamente 12 km cuadrados financiado en un 3% (el Programa Farmout), sujeto a un límite agregado de £4.6 millones.
· Una vez finalizado el programa Farmout, PPP obtendrá una participación del 49% de cualquier producción de petróleo de HH-3. PPP también obtendrá un interés total del 49 % en licencias no operadas, compuesto por un 7 % inicial sobre la finalización de la sísmica 3D y un interés adicional del 42 % tras la finalización de HH-3.
· UKOG y HHDL conservarán el 100% de la propiedad y los derechos sobre toda la producción de petróleo y los ingresos de Horse Hill-1 ("HH-1"). UKOG seguirá siendo el operador de Horse Hill y de licencias.
· La asignación del interés total de las licencias del 49% a PPP está sujeta a que PPP proporcione los fondos necesarios para perforar HH-3 y completar el Programa Farmout dentro de los seis meses posteriores a la finalización de la sísmica 3D, lo cual queda a su discreción.
· Sujeto a la finalización del farmout, la participación de UKOG en la producción de HH-1 permanecerá en el 85.635 % y su participación neta en cualquier producción de HH-3 y las Licencias será del 43.67 %.
· El farmout a PPP está sujeto a la finalización de un Acuerdo de Farmout formal entre las Partes, el consentimiento formal de las respectivas juntas de cada Parte, el pleno consentimiento de todos los accionistas de HHDL y el consentimiento regulatorio de la Autoridad de Transición del Mar del Norte para cualquier cesión de intereses de Licencias.
· Después de la finalización de la transferencia de derechos, cada participante de las Licencias asumirá y pagará los derechos en efectivo prorrateados a sus respectivos intereses en las Licencias.
Se construyeron tres pozos de monitoreo de agua subterránea y se monitoreó la línea de base durante un período de tres meses en preparación para la reinyección de agua a través de un pozo reconstruido Horse Hill-2z. Todas las condiciones preoperativas del permiso ya se han presentado a la Agencia de Medio Ambiente para su descarga de acuerdo con los requisitos del permiso.
NSTA ha extendido el RAWP de Horse Hill hasta septiembre de 2025. El RAWP está en línea con el programa Farmout acordado con PPP.
A finales de diciembre, se habían producido y exportado más de 199,000 bbl de crudo de calidad Brent desde los depósitos de Kimmeridge y Portland.
Turquía, licencia Basur-Resan (UKOG 50%)
El anticlinal Basur-Resan que contiene el descubrimiento de petróleo Basur-1 se encuentra dentro de los 305 km² circundantes de la licencia Resan M47-b1, b2 en el sudeste de Turquía, en la que la filial de propiedad total de UKOG, UKOG Turkey Ltd, posee una participación no operada del 50%.
Nuestro socio y operador de licencia, Aladdin Middle East ("AME"), nos informó que nuestra área de licencia de Resan no se vio afectada por los fuertes terremotos de febrero de 2023, ya que se encontraba a cierta distancia de la zona de falla y del epicentro del terremoto.
BGP, con sede en Abu Dhabi, completó el procesamiento sísmico 2D. También se ha completado la interpretación y el mapeo geológico de los datos procesados.
UKOG y AME construyeron la plataforma del pozo Pinarova-1 y la carretera de acceso en marzo de 2023. El pozo alcanzó una profundidad total de 600 metros en abril.
Luego de la adquisición de los registros de pozo entubado y abierto, se llevaron a cabo pruebas de flujo sobre la zona del pozo entubado de 9⅝ pulgadas correspondiente al olor a petróleo y al petróleo vivo hasta la superficie. No se observó flujo ni inyectividad dentro de la zona de prueba del pozo entubado y los datos del manómetro de fondo del pozo y del localizador del collar del revestimiento confirmaron que los pequeños cañones perforadores de 4.5 pulgadas disponibles probablemente no habían tenido suficiente potencia y/o proximidad a la pared del revestimiento para penetrar 9⅝ pulgadas. casing y cemento para proporcionar contacto total con la formación.
En consecuencia, AME y la Compañía decidieron conjuntamente suspender las operaciones de prueba en espera del acceso a cañones perforadores más grandes y potentes de 7 pulgadas, capaces de penetrar completamente la carcasa y el cemento de 9 ⅝ pulgadas de Pinarova.
Los cañones de 7 pulgadas se obtuvieron de fuera del país y se completaron las reparaciones de carreteras y pozos. Las operaciones de reperforación y pruebas se completaron con éxito, incluida la comunicación total con la formación, pero ante la ausencia de tarifas comerciales de hidrocarburos, se acordó con AME que no se realizarán más pruebas. Además de esto, se ha reconocido un cargo por deterioro de £0.4 millones con respecto a este activo.
UKOG y AME ahora evaluarán conjuntamente la prospectividad futura dentro de la Licencia Resan.
Campo petrolífero de Horndean (UKOG 10%)
El segundo campo productor de UKOG es Horndean, ubicado en Hampshire. Star Energy, el operador del campo petrolero de Horndean, informó que las bombas de haz de superficie en el campo han sido reemplazadas por bombas de superficie nuevas. Esto dio como resultado que la producción de petróleo de Horndean en 2023 fuera más de un 20% superior a la producción de 2022. Los costos operativos también estuvieron un 6% por debajo del presupuesto en 2023.
Campo petrolífero de Avington (UKOG 5%)
Star Energy, el operador del campo petrolero de Avington, informó que el campo se está preparando para reiniciar la producción. Avington cesó la producción a finales de 2017 debido a los altos costos operativos. Sin embargo, con los precios más altos del petróleo y todas las aprobaciones regulatorias vigentes, las empresas conjuntas acordaron reiniciar la producción desde el campo. Se está programando una reparación del pozo Avington-3z, seguida de modificaciones en las instalaciones de superficie.
ACTIVO DE ALMACENAMIENTO DE HIDRÓGENO
Portland Energy Hub (Reino Unido 100%)
UKOG, a través de su filial de propiedad absoluta UKEn, Hicimos una entrada altamente estratégica en el negocio de almacenamiento de hidrógeno del Reino Unido a través de nuestro acuerdo legal para una instalación de almacenamiento de gas de gran tamaño en la isla de Portland. Tenemos la intención de crear un centro de energía de hidrógeno centrado en el almacenamiento en cavernas de sal en el antiguo puerto de la Royal Navy en Dorset.
En 2008 se concedió la aprobación de planificación para un proyecto de almacenamiento de gas metano de mil millones de metros cúbicos utilizando cavernas de sal, pero, en consonancia con el paso a una economía del hidrógeno, el desarrollo de UKEn implicará el almacenamiento de hidrógeno y también se pretende incorporar, a su debido tiempo, la producción de hidrógeno verde. mediante electrólisis utilizando energía eólica marina.
Los términos comerciales y legales de un Acuerdo de Arrendamiento fueron negociados y ejecutados con el propietario del terreno, Portland Port Ltd.
Desde la ejecución del acuerdo, UKEn ha:
· Realicé actividades en el sitio para confirmar las condiciones del terreno.
· Prosiguió el arrendamiento de los derechos mineros y mineros del subsuelo requeridos con The Crown Estate.
· Inició la planificación y otras actividades regulatorias, con una revisión detallada de los requisitos de planificación, el proceso de Orden de Consentimiento de Desarrollo y actividades relacionadas, como las aprobaciones requeridas para los ductos y otros servicios auxiliares.
· Preparé un programa de trabajo general y un presupuesto para lograr el DCO y alcanzar el FID.
· Se reunió con partes interesadas clave, como Claire Coutinho, Secretaria de Estado para la Seguridad Energética y Net Zero, el diputado Graham Stuart, Ministro de Estado para la Seguridad Energética, Richard Drax, diputado del sur de Dorset, Matt Prosser, director ejecutivo del Consejo de Dorset y Lord Callanan. Ministro de Eficiencia Energética y Finanzas Verdes.
· Trabajó en estrecha colaboración con el Departamento de Seguridad Energética y Net Zero (DESNZ) en el desarrollo de su modelo de negocio para el almacenamiento de hidrógeno, como se anunció en diciembre.
Se están completando revisiones y estudios técnicos, incluida una actualización de la base de diseño original de la caverna de sal, el diseño conceptual, además de una estimación general de los costos de desarrollo y sensibilidades/optimizaciones.
Kris BoneMatt Cartwright
Director de Operaciones Director Comercial
Marzo 2024 Marzo 2024
REVISIÓN FINANCIERA
En el período del informe logramos recaudar capital con éxito para proporcionar al Grupo una fuente de capital de trabajo general y ayudar a cumplir la estrategia del Grupo.
Estado de resultados
Los ingresos del año por ventas de petróleo ascendieron a £1.5 millones (2022: £1.8 millones). Esta disminución se debió en gran medida a una disminución de la producción de petróleo en Horse Hill, vía HH-1. Para obtener más detalles, consulte la actualización operativa. Los costos de agotamiento, depreciación y amortización ascendieron a £0.2 millones (2022: £0.8 millones), lo que refleja la producción de Horse Hill durante el año y las reservas actualizadas utilizadas para el cálculo del agotamiento. Otros costos de ventas aumentaron a £1.0 millones (2022: £0.7 millones). El Grupo registró un beneficio bruto para el año de 0.3 millones de libras esterlinas (2022: beneficio de 0.3 millones de libras esterlinas). Luego de una revisión de deterioro realizada al 30 de septiembre de 2023, se determinó que el valor actual neto del pozo Horse Hill-1 era mayor que su valor contable registrado y, por lo tanto, se determinó que no se reconoció ningún deterioro de los activos de petróleo y gas en 2023.
Los Directores también evaluaron el valor razonable de los activos de exploración y evaluación al 30 de septiembre de 2023. Luego de la reperforación y pruebas exhaustivas con hisopo en Pinarova-1 por parte del operador, se llegó a la conclusión mutua de que, en ausencia de tarifas comerciales de hidrocarburos, no se realizarán más pruebas. Por lo tanto, los activos de exploración y evaluación asociados con Pinarova-1 al 30 de septiembre de 2023 se deterioraron en £0.4 millones.
Se registró una pérdida operativa para el año de £3.5 millones (2022: £5.3 millones).
Los costos financieros ascendieron a £0.6 millones (2022: £0.2 millones), relacionados principalmente con costos financieros de préstamos convertibles y cancelación de descuentos sobre provisiones por desmantelamiento.
Balance
Durante el ejercicio financiero hasta el 30 de septiembre de 2023, los activos no corrientes aumentaron a £36.9 millones (2022: £35.9 millones). Esto incluyó principalmente gastos de capital en activos de exploración y evaluación y el aumento se debió principalmente al proyecto de almacenamiento de hidrógeno en el Reino Unido. Los activos de exploración y evaluación asociados con Pinarova-1 al 30 de septiembre de 2023 se deterioraron en £0.4 millones. El efectivo y los equivalentes de efectivo totalizaron £1.9 millones a finales de año (2022: £4.6 millones), lo que permitió mantener con éxito la liquidez.
Flujo de Caja y Financiamiento
La salida de efectivo neta de las actividades operativas durante el período del informe fue de £2.9 millones de libras (2022: salida de efectivo de £2.0 millones). El aumento de salida se atribuye principalmente a los movimientos de capital de trabajo y a la reducción de los flujos de efectivo operativos de Horse Hill en el año hasta el 30 de septiembre de 2023, debido a los menores precios y producción del petróleo. UKOG recaudó £1.9 millones durante el período del informe a través del préstamo convertible, que se utilizó principalmente para financiar actividades de inversión.
La Compañía obtuvo un crédito de £2 millones con RiverFort Global Opportunities PCC Ltd y YA II PN Ltd como capital de trabajo para actividades clave en Turquía, Loxley, Horse Hill y el puerto de Portland. En enero de 2024, la empresa recaudó con éxito unos ingresos brutos de 0.75 millones de libras esterlinas mediante la colocación de nuevas acciones ordinarias a un precio de 0.02 peniques por acción.
En marzo de 2024, la empresa completó la reorganización de acciones y el total de derechos de voto de la empresa asciende ahora a 3,253,992,610 acciones ordinarias de 0.000001 libras esterlinas cada una.
Preocupación continua
Los Directores toman nota de las pérdidas y salidas de efectivo que el Grupo ha realizado para el año finalizado el 30 de septiembre de 2023. Los Directores han preparado previsiones de flujo de efectivo para el período hasta el 31 de marzo de 2025, que tienen en cuenta la producción y los costos anticipados, la curva futura de Brent petróleo crudo, flujos de ingresos esperados y financiación externa.
Las previsiones elaboradas demuestran que el Grupo dispondrá de suficientes fondos de efectivo disponibles para permitirle continuar con su actividad durante un periodo de al menos 12 meses a partir de la fecha de aprobación de estos estados financieros. Independientemente del saldo de caja actual de la Compañía y los compromisos de gastos contractuales, la Junta es consciente de cualquier posible evento imprevisto fuera de su control sobre el Grupo. Si bien algunos de estos eventos son contingentes (adquisición del campo petrolífero Horse Hill), la Compañía, si es necesario, tomará medidas para abordar cualquier restricción de efectivo buscando obtener capital a través de capital o deuda. Si bien no puede haber certeza de que se pueda obtener suficiente financiamiento en los plazos requeridos, los Directores confían en su capacidad para recaudar capital, lo cual está respaldado por colocaciones de capital exitosas en el pasado.
Por estas razones, los Directores adoptan el principio de empresa en funcionamiento en la preparación de los estados financieros, sin embargo, confirman que sigue existiendo una incertidumbre material que puede causar dudas significativas sobre la naturaleza de empresa en funcionamiento del Grupo.
El informe del auditor independiente también hace referencia a incertidumbre material relacionada con el negocio en marcha.
RESERVAS Y RECURSOS
Los recursos contingentes 2C (caso medio) y las reservas 2P (caso medio) netos agregados totales descubiertos ahora ascienden a 23.4 mmboe.
La producción de HH-1 permanece en la categoría de recursos contingentes, ya que la compañía requiere más datos para establecer la tendencia de disminución a largo plazo del pozo. La empresa ahora posee el permiso de producción de la Agencia de Medio Ambiente. Una vez que la compañía obtenga datos suficientes, tiene la intención de revisar la disminución de la producción del HH-1 y atribuir reservas al HH-1, transfiriéndolas así de la categoría de Recursos Contingentes a Reservas.
Los recursos prospectivos descubiertos (es decir, no descubiertos pero listos para perforar dentro de los prospectos de exploración identificados) se han reducido en comparación con el año pasado debido a la renuncia de PEDL331.
Tabla 1: Reservas Recuperables mmbbl: Campos Productores, Bruto y Neto (al 31 de diciembre de 2023)
baza | UKOG % Interés | mmbbl bruto | mmbbl neto atribuible | Operador | ||||
1P | 2P | 3P | 1P | 2P | 3P | |||
Horndean 1 | 10 | 0.93 | 1.06 | 1.19 | 0.09 | 0.11 | 0.12 | Energía estelar |
TOTAL (mmbbl)² |
| 0.09 | 0.11 | 0.12 |
|
Notas:
1. DeGolyer y MacNaughton ("D&M") para Star Energy 2024 de enero de 2. Los volúmenes de reserva de Horse Hill esperan una verificación externa de CP luego de 12 meses de historial de producción estable, consulte el texto anterior.
Tabla 2: Recursos contingentes mmbbl/mmboe (es decir, volúmenes recuperables descubiertos y listos para perforar)
baza | Licencia | Reino Unido % | Bruto mmbbl/mmboe | neto atribuible mmbbl/mmboe | Operador | ||||||
1C | 2C | 3C | personalizado | 1C | 2C | 3C | personalizado | ||||
Turquía, Basur-Resan 4 | M47 b1, b2 | 50 | 14.9 | 30.5 | 67.0 | 37.2 | 7.5 | 15.3 | 33.5 | 18.6 | AME |
Horse Hill Portland 1 | PEDL137 | 85.64 | 0.4 | 1.4 | 3.5 | 1.8 | 0.4 | 1.2 | 3.0 | 1.5 | HHDL |
Horse Hill Kimmeridge 6 | PEDL137 | 85.64 | 0.4 | 1.6 | 6.1 | 2.7 | 0.3 | 1.4 | 5.2 | 2.3 | HHDL |
gas loxley 3, 5 | PEDL234 | 100 | 2.8 | 5.3 | 9.1 | 5.8 | 2.8 | 5.3 | 9.1 | 5.8 | Reino Unido |
avington 2 | PEDL070 | 5 | 0.6 | 0.8 | 1.1 | 0.8 | 0.03 | 0.04 | 0.05 | 0.04 | Energía estelar |
Horndean 2 | PL211 | 10 | 0.3 | 0.8 | 1.3 | 0.8 | 0.03 | 0.08 | 0.13 | 0.08 | Energía estelar |
mmboe TOTALES |
| 11.0 | 23.3 | 51.0 | 28.3 |
|
Notas:
1. Cifras de CPR de Xodus de junio de 2018 revisadas para la producción real de Portland hasta diciembre de 2023; las estimaciones para Horse Hill son deterministas según las recuperaciones por pozo., 2. D&M para Star Energy, enero de 2024, las estimaciones para Horndean y Avington son deterministas, no probabilísticas, 3. RPS CPR de febrero de 2023, probabilístico basado en una variedad de factores de recuperación, 4. Xodus, junio de 2020, probabilístico basado en una variedad de factores de recuperación, 5. 1 millón de barriles equivalentes de petróleo (mmboe) = 5.8 bcf, 6. RPS junio 2019.
Tabla 3: Recursos prospectivos (es decir, exploración, volúmenes recuperables listos para perforar pero aún no descubiertos)
baza | Licencia | Reino Unido % | mmbbl bruto | mmbbl neto atribuible | ||||||
Baja | Best | Alta | Media | Baja | Best | Alta | Media | |||
Turquía, perspectiva A 1 | M47b1,b2 | 50 | 4.0 | 8.7 | 17.0 | 9.9 | 2.0 | 4.4 | 8.5 | 5.0 |
TOTAL |
| 2.0 | 4.4 | 8.5 | 5.0 |
Notas:
1. Xodo junio 2020
SALUD, SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE
UKOG se compromete a proporcionar, en la medida de lo razonablemente posible, un entorno de trabajo de calidad que sea seguro y que no presente riesgos para la salud y la seguridad de nuestros empleados, contratistas, la comunidad local y las partes interesadas.
La salud y seguridad de los empleados y del público, y la protección del medio ambiente son objetivos comerciales centrales de UKOG. Ocupan el mismo rango que los demás objetivos comerciales de la empresa.
Los riesgos de salud, seguridad y medio ambiente ("HSE") asociados con las prácticas comerciales de UKOG se abordan mediante la implementación efectiva de nuestra Política HSE, que está diseñada para garantizar que cada persona que trabaja para UKOG sea responsable de garantizar que la salud y la seguridad sean gestionados en todos los aspectos de nuestro negocio.
Las aspiraciones de HSE de la empresa son: "hacerlo bien, la primera vez, cada vez sin accidentes, sin dañar a las personas, la ecología y el medio ambiente".
Para lograr los objetivos identificados, nos aseguraremos de que todos los recursos necesarios y razonables estén disponibles. Confirmaremos que los objetivos se cumplen revisando e informando sobre el desempeño y auditando la implementación y operación del Sistema de Gestión de HSE de UKOG.
Nuestro marco completo de HSE está disponible en nuestro sitio web: http://www.ukogplc.com/page.php?pID=101
Salud & revisión de seguridad
UKOG, bajo nuestra subsidiaria operativa HHDL, ha continuado las actividades de producción en Horse Hill.
Se cumplieron las condiciones de planificación y se instalaron pozos de monitoreo de agua subterránea en Horse Hill. El monitoreo de línea de base se completó durante 2023 y los pozos de monitoreo de agua subterránea se monitorearán de manera rutinaria durante la vida del campo para demostrar el cumplimiento total del permiso ambiental. Las condiciones preoperacionales del permiso de la Agencia de Medio Ambiente ("EA"), para permitir la reinyección del agua producida, se presentaron al regulador para su descarga durante el período del informe.
No hubo lesiones con tiempo perdido ni incidentes ambientales en ninguno de los sitios de UKOG o en el sitio del pozo Pinarova de AME en Turquía durante el período del informe o el período posterior. La frecuencia de lesiones con tiempo perdido también fue cero.
El Ejecutivo de EA y Salud y Seguridad realizó una serie de visitas al sitio, vinculadas a las operaciones de pozos y equipos de producción de Horse Hill.
UKOG continúa manteniendo buenos estándares de limpieza en sus sitios. La Compañía monitorea continuamente todas sus operaciones en vivo en busca de ruido, asegurando que el ruido de sus sitios se mantenga al mínimo y cumpla con los niveles establecidos por la aprobación de planificación del sitio correspondiente. UKOG solo utiliza empresas de servicios que puedan demostrar su compromiso con nuestros estándares HSE.
Participación de la comunidad
Todas las quejas recibidas se revisan y responden. Existen enlaces de comunicación con los residentes cercanos a nuestros sitios, quienes pueden llamar a UKOG en cualquier momento.
La Compañía se reúne y se comunica periódicamente con la policía local para brindar actualizaciones operativas cuando sea necesario.
Ruta al desarrollo
UKOG opera dentro de una industria altamente regulada, liderada por la NSTA, una agencia gubernamental que depende de DESNZ, quien entre otras cosas es responsable de verificar la competencia financiera y operativa de una empresa antes de emitir una Licencia de Exploración y Desarrollo de Petróleo ("PEDL") y otras regulaciones. aprobaciones.
Una vez que se ha identificado un sitio potencial, UKOG debe obtener el consentimiento del propietario y un contrato de arrendamiento de la tierra para operar en la tierra, antes de que la EA evalúe cualquier riesgo para las aguas subterráneas y la calidad del aire, así como las disposiciones para la gestión de residuos.
Paralelamente a la búsqueda de permisos de EA, comienzan las discusiones con las autoridades locales de planificación. Ellos, a su vez, buscan las opiniones de la comunidad local y de los consultados por ley. El Ejecutivo de Salud y Seguridad también regula y supervisa todas las actividades de exploración y producción de petróleo y gas en tierra.
DECLARACIÓN DE LA SECCIÓN 172 DE LOS DIRECTORES
La siguiente divulgación describe cómo los Directores han tenido en cuenta las cuestiones establecidas en la sección 172 (1) (a) a (f) y forma la declaración de los Directores requerida en virtud de la sección 414CZA de la Ley de Sociedades de 2006. Este nuevo requisito de presentación de informes se hace de acuerdo con los nuevos requisitos de gobierno corporativo identificados en el Reglamento de Empresas (Informes Varios) de 2018, que se aplican a los informes de las empresas sobre los ejercicios financieros que comienzan a partir del 1 de enero de 2019.
Los asuntos establecidos en la sección 172 (1) (a) a (f) son que un Director debe actuar de la manera que considere, de buena fe, sería más probable para promover el éxito de la Compañía en beneficio de sus miembros. como un todo, y al hacerlo tenga en cuenta (entre otros asuntos) a:
• las posibles consecuencias de cualquier decisión a largo plazo;
• los intereses de los empleados de la empresa;
• la necesidad de fomentar las relaciones comerciales de la empresa con proveedores/clientes y otros;
• el impacto de las operaciones de la empresa en la comunidad y el medio ambiente;
• la reputación de la empresa por sus altos estándares de conducta comercial; y
• la necesidad de actuar de manera justa entre los miembros de la empresa.
Como se establece anteriormente en el Informe Estratégico, la Junta se mantiene enfocada en proveer para los accionistas a través del éxito a largo plazo de la Compañía. Los medios por los cuales esto se logra se exponen más adelante.
Consecuencias probables de cualquier decisión a largo plazo
La declaración del presidente, el comentario del director ejecutivo y la revisión estratégica establecen la estrategia de la empresa. Al aplicar esta estrategia, particularmente en la búsqueda de nuevos proyectos y el desarrollo de los actuales para generar reservas y crecimiento de recursos. La Junta evalúa el futuro a largo plazo de nuestros proyectos e inversiones con miras al retorno para los accionistas. El enfoque de la estrategia general y la estrategia de gestión de riesgos del grupo se establece en la Declaración de cumplimiento del Código de prácticas de QCA (Principios 1 y 4).
Interés de los empleados
El Grupo tiene un número muy limitado de empleados y todos tienen acceso directo a los Consejeros Ejecutivos diariamente y al Presidente, en caso de ser necesario. El Grupo cuenta con un manual formal de Política de Empleados que incluye procesos para denuncias y denuncias confidenciales.
Necesidad de Fomentar las Relaciones Comerciales de la Empresa con Proveedores/Clientes y Otros
El Grupo interactúa continuamente con una variedad de proveedores y clientes importantes para su éxito. El Grupo se esfuerza por lograr el equilibrio adecuado entre el compromiso y la comunicación. Además, la Compañía trabaja dentro de las limitaciones de lo que se puede divulgar a los diversos grupos de interés con respecto al mantenimiento de la confidencialidad de la información de mercado y/o comercialmente sensible. Nuestros proveedores son fundamentales para garantizar que el Grupo pueda ejecutar su estrategia de desarrollo y producción a tiempo y dentro del presupuesto. El uso de proveedores de calidad garantiza que, como empresa, cumplamos con los altos estándares de rendimiento que esperamos de nosotros mismos y de los socios proveedores. Nuestro equipo de gestión trabaja en estrecha colaboración con nuestros proveedores, a través de reuniones individuales y, cuando es posible, visitas al sitio del proveedor y revisiones de las instalaciones para garantizar que nuestros proveedores puedan cumplir con nuestros requisitos.
Impacto de las Operaciones de la Compañía en la Comunidad y el Medio Ambiente
El Grupo se toma en serio su responsabilidad dentro de la comunidad y el entorno en general. Su enfoque de sus responsabilidades sociales se establece en la Declaración de Cumplimiento del Código de Prácticas de QCA (Principio 3).
La conveniencia de que la empresa mantenga una reputación de altos estándares de conducta empresarial
Los Directores están comprometidos con altos estándares de conducta y gobierno empresarial y han adoptado el Código de Práctica de QCA. Cuando sea necesario buscar asesoramiento sobre cuestiones particulares, la Junta consultará con sus abogados y asesores designados para garantizar que se mantenga su reputación de buena conducta empresarial.
La necesidad de actuar de manera justa entre los miembros de la empresa
El enfoque de la Junta respecto de la comunicación con los accionistas se establece en la Declaración de Cumplimiento del Código de Práctica de QCA (Principio 2). La Compañía tiene como objetivo mantener a los accionistas plenamente informados sobre novedades significativas en el progreso del Grupo. La información se difunde a través de anuncios de la Bolsa de Valores, actualizaciones de sitios web y, en su caso, transmisiones de vídeo.
Durante 2020 la Compañía emitió numerosos comunicados bursátiles sobre temas operativos. Toda la información se pone a disposición de todos los accionistas al mismo tiempo y ningún accionista individual o grupo de accionistas recibe un trato preferencial.
GOBIERNO CORPORATIVO
Introducción a la Gobernanza
Los Directores reconocen que el buen gobierno corporativo es una base clave para el éxito a largo plazo de la Compañía. Dado que la Compañía cotiza en el mercado AIM de la Bolsa de Valores de Londres y está sujeta a los requisitos continuos de las Reglas AIM. Por lo tanto, la Junta ha adoptado los principios establecidos en el Código de Gobierno Corporativo para pequeñas y medianas empresas publicado por Quoted Companies Alliance ("Código QCA"). Los principios se enumeran a continuación con una explicación de cómo la Compañía aplica cada principio y las razones de cualquier aspecto de incumplimiento.
1. Establecer una estrategia y un modelo de negocio que promuevan el valor a largo plazo para los accionistas
UK Oil & Gas Plc ofrece a los accionistas un análisis completo de la estrategia corporativa en nuestro Informe Anual. Una sección dedicada explica cómo estableceremos valor para los accionistas a largo plazo.
La Compañía se centra en 3 objetivos estratégicos clave: aumentar la producción y la recuperación de su cartera de activos existente, hacer crecer la cartera de activos a través de proyectos selectos de desarrollo y evaluación en tierra, gestionar activamente los costos y riesgos a través del control operativo y de gestión de todo el proceso de exploración, evaluación. y desarrollar sus activos.
El equipo directivo evalúa activamente proyectos que simultáneamente eliminan el riesgo de la cartera actual y crean valor a largo plazo para los accionistas. Los proyectos se evalúan en función de muchas características para mitigar el riesgo de nuestras actividades actuales. Incluyen, entre otras, la alineación con las competencias centrales, la geografía, el horizonte temporal y la creación de valor de la Compañía. Además, un componente central de las actividades de la Compañía incluye un diálogo activo con nuestros asesores legales y legislativos para garantizar que la Compañía se mantenga actualizada sobre la legislación, las políticas y las cuestiones de cumplimiento vigentes.
Los desafíos comerciales clave y cómo pueden mitigarse se detallan en el Informe estratégico.
2. Buscar comprender y satisfacer las necesidades y expectativas de los accionistas.
UKOG fomenta la comunicación bidireccional con inversores institucionales y privados. Los principales accionistas de la Compañía mantienen un diálogo activo y se aseguran de que sus opiniones se comuniquen plenamente a la Junta. Cuando las decisiones de votación no estén en línea con las expectativas de la empresa, la Junta se comunicará con esos accionistas para comprender y abordar cualquier problema. El Secretario de la Sociedad es el principal punto de contacto para estos asuntos.
La Compañía busca plataformas apropiadas para comunicar a una audiencia amplia sus actividades actuales, objetivos estratégicos y una visión amplia del sector y otros temas relacionados. Esto incluye, entre otros, entrevistas con los medios, videos de sitios web, presentaciones en persona para inversionistas y contenido escrito.
La comunicación con todos los stakeholders es responsabilidad directa del equipo de Alta Dirección. Los gerentes trabajan directamente con los profesionales para garantizar que todas las consultas (a través de canales establecidos para este propósito específico, como correo electrónico o teléfono) se aborden de manera oportuna. Y que la Compañía se comunique con claridad en sus plataformas de internet propias. La alta dirección ofrece habitualmente entrevistas a los medios locales y a periodistas comerciales en apoyo de las actividades de la empresa. La Junta revisa periódicamente la política y los programas de comunicación de la Compañía para garantizar una comunicación de calidad con todas las partes interesadas.
3. Tener en cuenta las responsabilidades sociales y de las partes interesadas más amplias y sus implicaciones para el éxito a largo plazo
En todos los esfuerzos, la Compañía tiene debidamente en cuenta el impacto en sus vecinos. La Compañía busca metodologías, procesos y experiencia para abordar las preocupaciones de la comunidad que no invierte. Como tal, identifica activamente las necesidades personalizadas de las comunidades locales y sus respectivos planificadores.
Por ejemplo, la empresa proporciona líneas directas locales y establece grupos de enlace comunitario para abordar preguntas e inquietudes locales.
UKOG busca mantener relaciones positivas dentro de las comunidades en las que operamos. Como tal, UKOG se dedica a garantizar:
• Diálogo abierto y honesto;
• Compromiso con las partes interesadas en todas las etapas de desarrollo;
• Abordar proactivamente las preocupaciones locales;
• Minimizar activamente el impacto en nuestros vecinos; y
• Cumplimiento de un estricto código de conducta de salud y seguridad
Como operador responsable del Reino Unido aprobado por OGA y autorizado por EA, UKOG se compromete a utilizar las mejores prácticas de la industria y lograr los más altos estándares de seguridad y gestión ambiental.
Nuestras operaciones:
• Evaluar y monitorear continuamente el impacto ambiental;
• Promover internamente y en toda nuestra industria las mejores prácticas para la gestión ambiental y la seguridad; y
• Atención constante para mantener nuestro historial ejemplar de producción segura de petróleo y gas.
Para obtener más información, consulte el Informe Anual así como la sección Comunidad dentro del sitio web corporativo de la Compañía.
4. Incorporar una gestión de riesgos efectiva, considerando tanto las oportunidades como las amenazas, en toda la organización.
La Gestión de Riesgos en el Informe Anual detalla los riesgos para el negocio, cómo se mitigan y el cambio en el riesgo identificado durante el último período del informe.
La Junta considera el riesgo para el negocio en cada reunión de la Junta (se realizan al menos 4 reuniones cada año) y el registro de riesgos se actualiza en cada reunión. La Compañía revisa y documenta formalmente los principales riesgos del negocio al menos una vez al año.
Tanto el Directorio como los gerentes senior son responsables de revisar y evaluar el riesgo y los Directores Ejecutivos se reúnen al menos una vez al mes para revisar el desempeño comercial en curso, discutir presupuestos y pronósticos y nuevos riesgos asociados con el comercio en curso.
5. Mantener la Junta como un equipo equilibrado y de buen funcionamiento dirigido por el presidente
La supervisión de UKOG la realiza el consejo de administración de la empresa. Allen Howard, el presidente no ejecutivo, es responsable del funcionamiento de la junta y Stephen Sanderson, el director ejecutivo, tiene la responsabilidad ejecutiva de gestionar los negocios de la empresa y de implementar la estrategia de la empresa. Todos los Directores reciben información periódica y oportuna sobre el desempeño operativo y financiero de la Compañía.
La información pertinente se distribuye a los directores antes de las reuniones. Además, las actas de las reuniones de los Directores de las subsidiarias del Reino Unido se distribuyen a la Junta. Todos los Consejeros tienen acceso directo al asesoramiento y los servicios del Secretario de la Sociedad y pueden recibir asesoramiento profesional independiente en el desempeño de sus funciones, si es necesario, a expensas de la sociedad.
El Directorio está compuesto por dos Directores Ejecutivos y dos Directores No Ejecutivos con una combinación de experiencia significativa en la industria y los negocios dentro de las empresas públicas. El Consejo considera que todos los Consejeros no ejecutivos aportan un criterio independiente. Todos los Consejeros deben dedicar el tiempo y la atención necesarios para el cabal cumplimiento de sus funciones.
El Directorio tiene un cronograma formal de asuntos reservados a él y es apoyado por el comité de Auditoría, Remuneración, Nominación y Cumplimiento de las Reglas AIM. El Programa de Asuntos Reservados y los Términos de Referencia del Comité están disponibles en el sitio web de la Compañía y se puede acceder a ellos en la página de Gobierno Corporativo del sitio web.
6. Velar por que los Consejeros cuenten entre ellos con la necesaria experiencia, aptitudes y capacidades actualizadas
La Comisión de Nombramientos determinará la composición del Consejo de Administración de la Sociedad y el nombramiento de los altos cargos. Desarrollará planes de sucesión según sea necesario e informará a los Directores. Cuando se consideran nuevos nombramientos en el Directorio, se realiza la búsqueda de candidatos y los nombramientos se hacen por mérito, contra criterios objetivos y teniendo debidamente en cuenta los beneficios de la diversidad en el Directorio, incluido el género.
El Secretario de la Sociedad apoya al Presidente en la atención de las necesidades de formación y desarrollo de los Consejeros.
Como pequeña empresa, todos los miembros de la Junta comparten la responsabilidad de todas las funciones de la Junta. Como tal, la Junta de vez en cuando contratará consultores externos para proporcionar una evaluación independiente.
7. Evaluar el desempeño del Directorio en base a objetivos claros y relevantes, buscando la mejora continua
El Directorio tiene la intención de llevar a cabo una evaluación interna de los Directores individuales sobre una base ad-hoc en forma de revisiones y valoraciones por pares. Las revisiones y valoraciones individuales se utilizan para identificar objetivos grupales e individuales que se revisan y evalúan al final del ejercicio.
8. Promover una cultura corporativa basada en valores y comportamientos éticos.
La Compañía se compromete a mantener y promover altos estándares de integridad comercial. Los valores de la empresa, que incorporan los principios de responsabilidad social empresarial (RSE) y sostenibilidad, guían las relaciones de la empresa con los clientes, los empleados y las comunidades y el entorno en los que operamos. El enfoque de la Compañía hacia la sustentabilidad aborda tanto nuestros impactos ambientales como sociales, lo que respalda la visión de la Compañía de seguir siendo un empleador de elección, al mismo tiempo que satisface las demandas de los clientes de socios socialmente responsables.
La política de la empresa se adhiere estrictamente a las leyes y costumbres locales al mismo tiempo que cumple con las leyes y regulaciones internacionales. Estas políticas han sido parte integral de la forma en que las empresas del grupo han hecho negocios en el pasado y seguirán desempeñando un papel central para influir en la práctica del Grupo en el futuro.
Los valores éticos de UKOG, incluidos la salud, la seguridad, el medio ambiente, la sociedad y la comunidad y las relaciones, se establecen en el Informe Anual.
9. Mantener estructuras y procesos de gobierno que sean adecuados para su propósito y apoyen la buena toma de decisiones por parte de la Junta
La Compañía ha adoptado un código modelo para las transacciones de directores y personas que desempeñan responsabilidades gerenciales apropiado para una compañía AIM, considerando los requisitos del Reglamento de Abuso de Mercado "MAR"), y toma medidas razonables para garantizar que el cumplimiento también sea aplicable a los empleados de la Compañía ( Norma AIM 21 en relación con las relaciones de los directores).
La Declaración de Gobierno Corporativo detalla las estructuras de gobierno de la empresa, el papel y las responsabilidades de cada director. Los detalles y miembros del Comité de Auditoría, Comité de Retribuciones, Comité de Nombramientos y comité de cumplimiento de las Normas AIM se pueden encontrar en el Informe Anual.
10. Comunique cómo se rige y se desempeña la empresa manteniendo un diálogo con los accionistas y otras partes interesadas relevantes
La Compañía fomenta la comunicación bidireccional con sus inversores institucionales y privados y responde rápidamente a todas las consultas recibidas. El Director Ejecutivo habla regularmente con los principales accionistas de la Compañía y se asegura de que sus puntos de vista se comuniquen plenamente a la Junta.
La Junta reconoce que la AGM es una oportunidad importante para reunirse con accionistas privados. Los Directores están disponibles para escuchar las opiniones de los accionistas de manera informal inmediatamente después de la AGM.
En la medida en que las decisiones de votación no estén en línea con las expectativas, la Junta se comprometerá con los accionistas para comprender y abordar cualquier problema.
Además de las actividades de relaciones con inversionistas llevadas a cabo por la Compañía según lo establecido anteriormente, y otras divulgaciones relevantes incluidas en esta sección de Relaciones con Inversores del sitio web de la Compañía, los informes sobre las actividades de cada uno de los Comités durante el año se establecerán en el Reporte anual.
Mientras construimos un marco de gobernanza sólido, también intentamos garantizar que adoptamos un enfoque proporcionado y que nuestros procesos sigan siendo adecuados para su propósito y estén integrados en la cultura de nuestra organización. Seguimos evolucionando nuestro enfoque y realizando mejoras continuas como parte de la construcción de una empresa exitosa y sostenible.
Consejo de Administración
La Junta está compuesta por un equipo de miembros multidisciplinarios experimentados que están comprometidos con la entrega de valor para los accionistas.
(i) Nicholas Mardon Taylor, presidente no ejecutivo
Nicholas Mardon Taylor se desempeñó como director financiero de Hurricane Energy PLC desde mayo de 2012 hasta enero de 2016. Ha trabajado en la industria petrolera durante más de 35 años, y su primera participación en el Mar del Norte fue en las primeras rondas de licencias. Estuvo con Hurricane desde 2005 hasta enero de 2016 cuando fue el primer CFO de la Compañía y posteriormente fue responsable del Sistema de Gestión Ambiental de la Compañía.
(ii) Stephen Sanderson, director ejecutivo
Stephen Sanderson se incorporó a UK Oil & Gas Plc en septiembre de 2014. Fue nombrado presidente ejecutivo y director ejecutivo en julio de 2015 y en agosto de 2018 cedió su puesto de presidente ejecutivo como parte de las mejoras en el gobierno corporativo. Stephen, un geólogo petrolero altamente experimentado, veterano de la industria petrolera y líder de negocios de energía upstream, con más de 30 años de experiencia operativa, es un buscador de petróleo probado y ha jugado un papel decisivo en el descubrimiento de más de 12 campos comerciales convencionales, incluido el campo noruego Smorbuk-Midgaard. complejo.
Stephen ocupó una variedad de puestos de alta gerencia en ARCO (que fue adquirida por BP en 2000), Wintershall AG (una subsidiaria del gigante químico alemán BASF) y tres nuevas empresas junior. Creó y dirigió con éxito nuevos negocios de exploración en África, Europa y América del Sur. Tiene una importante experiencia técnica y comercial en los sistemas petroleros de África, el Mar del Norte, Noruega, Reino Unido y Europa en tierra, América del Sur, el Atlántico Sur, Medio Oriente, Asia, India, Australia y los EE. UU. Es graduado y asociado de la Royal School of Mines, Imperial College, Londres, miembro de la Sociedad Geológica de Londres y miembro de la Asociación Estadounidense de Geólogos del Petróleo.
(iii) Allen D. Howard, Director Ejecutivo
Allen Howard fue vicepresidente sénior de Premier Oilfield Laboratories, con sede en Houston, y fue director de operaciones de los expertos en análisis de pozos Nutech. Allen también ocupó altos cargos en Schlumberger. Tiene una licenciatura en Ingeniería Química de la Texas Tech University y una maestría en administración de empresas de la Mays Business School en Texas. Allen fue nombrado presidente no ejecutivo de UKOG en agosto de 2018, antes de asumir su cargo ejecutivo actual a principios de 2022.
(iv) Kiran Morzaria, director no ejecutivo
Kiran Morzaria tiene una Licenciatura en Ingeniería (Geología Industrial) de la Escuela de Minas de Camborne y un MBA (Finanzas) de la Escuela de Negocios CASS. Tiene una amplia experiencia en la industria de recursos minerales trabajando tanto en funciones operativas como de gestión. Morzaria pasó los primeros cuatro años de su carrera en exploración, minería e ingeniería civil. Luego obtuvo su MBA y se convirtió en director financiero de Vatukoula Gold Mines Plc durante siete años. Se ha desempeñado como director de varias empresas públicas tanto en calidad ejecutiva como no ejecutiva; Es director no ejecutivo de European Metals Holdings Ltd y director ejecutivo de Cadence Minerals Plc. Morzaria anteriormente se desempeñó en calidad de ejecutivo como director financiero de UKOG, y pasó a su puesto no ejecutivo actual a principios de 2022.
Membresía de la Junta y el Comité
Titular | Título del Consejo | Título del comité de auditoría | Título del Comité de Remuneración |
Esteban Sanderson | Director | ||
Allen D. Howard | Directora Ejecutiva | ||
Nicolás Mardon Taylor | Presidente no ejecutivo | Titular | Titular |
kiran morzaria | Director No Ejecutivo | Presidente | Presidente |
El Directorio y sus Comités
El Consejo de la Sociedad está formado por dos Consejeros Ejecutivos y dos Consejeros No Ejecutivos. Los Directores No Ejecutivos no se consideran independientes según el Código QCA ya que poseen opciones y/o acciones de la Compañía. Sin embargo, la Junta considera que los Directores No Ejecutivos son independientes de la administración bajo todas las demás medidas y pueden ejercer independencia de juicio.
Con efectos a partir del 1 de enero de 2022 se reestructuró el directorio. Kiran Morzaria renunció como director financiero y se convirtió en director no ejecutivo. Allen Howard pasó de ser presidente no ejecutivo a convertirse en director ejecutivo de la empresa a tiempo parcial. Nicholas Mardon Taylor se convirtió en el presidente no ejecutivo.
El Directorio es responsable de formular, revisar y aprobar la estrategia, las actividades financieras y el desempeño operativo de la Compañía. La gestión diaria recae en los directores ejecutivos, quienes están encargados de consultar al Directorio sobre todos los asuntos financieros y operativos importantes. La Junta conserva la responsabilidad final por la gobernanza y es responsable de monitorear las actividades del equipo ejecutivo.
Los roles de presidente y director ejecutivo se dividen de acuerdo con las mejores prácticas. El Presidente tiene la responsabilidad de asegurar que la Junta cumpla con sus responsabilidades. El Presidente también es responsable del liderazgo y el funcionamiento efectivo del Directorio, de establecer la agenda del Directorio y de garantizar que los Directores reciban información precisa, oportuna y clara. Ningún individuo tiene poderes ilimitados de decisión.
El Director Ejecutivo tiene la responsabilidad general de crear, planificar, implementar e integrar la dirección estratégica de la Compañía. Esto incluye la responsabilidad de todos los componentes y departamentos de la empresa. El Director Ejecutivo se asegura de que el liderazgo de la organización mantenga un conocimiento constante del panorama competitivo externo e interno, las oportunidades de expansión, la base de clientes, los mercados, los nuevos desarrollos y estándares de la industria.
La Junta se reunió periódicamente durante el año. A continuación se tabula la asistencia de los miembros de la Junta durante el período del informe.
Miembro de la Junta | Reuniones asistidas (sobre un total posible) |
Nicolás Mardon Taylor | 5/5 |
Esteban Sanderson | 5/5 |
Allen D. Howard | 5/5 |
kiran morzaria | 5/5 |
Comité de Auditoría
El comité de auditoría está compuesto por Kiran Morzaria (presidente) y Nicholas Mardon Taylor. Antes del 1 de enero de 2022, el comité de auditoría estaba formado por Nicholas Mardon Taylor (presidente) y Allen D Howard. El Comité de Auditoría se reunió una vez durante el año.
Miembro de la Junta | Reuniones asistidas (sobre un total posible) |
kiran morzaria | 1/1 |
Nicolás Mardon Taylor | 1/1 |
Las principales funciones y responsabilidades del Comité de Auditoría incluyen:
· Supervisar el proceso de divulgación de información financiera de la Compañía; esto incluye la elección de políticas contables apropiadas
· Supervisar los controles financieros internos de la Compañía y evaluar su adecuación
· Revisión de estimaciones, juicios y supuestos clave aplicados por la administración al preparar los estados financieros publicados
· Evaluar anualmente la independencia y objetividad del auditor
· Formular recomendaciones en relación con el nombramiento, reelección y cese del auditor externo de la sociedad
Comité de Remuneración
El Comité de Remuneración está compuesto por Kiran Morzaria (Presidente) y Nicholas Mardon Taylor. Antes del 1 de enero de 2022, el Comité de Remuneración estaba formado por Nicholas Mardon Taylor (Presidente) y Allen D Howard. El Comité de Retribuciones se reunió una vez durante el año.
Miembro de la Junta | Reuniones asistidas (sobre un total posible) |
kiran morzaria | 1/1 |
Nicolás Mardon Taylor | 1/1 |
Las principales funciones y responsabilidades del Comité de Retribuciones incluyen:
· Fijación de la política de remuneración de todos los Consejeros Ejecutivos
· Recomendar y monitorear el nivel y la estructura de la remuneración de la alta dirección
· Aprobar el diseño y determinar los objetivos de los esquemas de pago relacionados con el desempeño operados por la empresa y aprobar los pagos anuales totales realizados bajo dichos esquemas.
· Revisar el diseño de todos los planes de incentivos en acciones para su aprobación por parte del directorio y los accionistas
Ninguno de los miembros del Comité tiene ningún interés financiero personal (que no sea como accionistas y tenedores de opciones), conflictos de interés que surjan de juntas directivas cruzadas o participación diaria en el funcionamiento del negocio. Ningún director participa en ninguna decisión financiera sobre su propia remuneración.
Controles internos
La Junta es responsable de establecer y mantener el sistema de controles internos de la Compañía y de revisar su efectividad. Los procedimientos que incluyen cuestiones financieras, operativas, de salud y seguridad, de cumplimiento y de gestión de riesgos se revisan de forma continua.
Los procedimientos de control interno de la Compañía incluyen lo siguiente:
· Aprobación de la junta para todos los proyectos importantes, incluidas transacciones corporativas y proyectos de capital importantes;
· El Directorio recibe y revisa informes periódicos que cubren tanto el progreso técnico de los proyectos como los asuntos financieros de la Compañía para facilitar su control;
· Existe un sistema integral de presupuestación y planificación para todas las partidas de gastos con un presupuesto anual aprobado por la Junta;
· La Compañía cuenta con sistemas de control interno y gestión de riesgos en relación con el proceso de información financiera de la Compañía y el proceso de la Compañía para preparar cuentas consolidadas. Estos sistemas incluyen políticas y procedimientos para garantizar que se mantengan registros contables adecuados y que las transacciones se registren de manera precisa y justa para permitir la preparación de estados financieros consolidados de acuerdo con las NIC adoptadas por el Reino Unido; y
· El Comité de Auditoría revisa los borradores de los informes anuales e intermedios antes de recomendar su publicación a la Junta. El Comité de Auditoría analiza con el Director Financiero y los auditores externos las políticas, estimaciones y juicios contables importantes aplicados en la preparación de estos informes.
El sistema de control interno solo puede proporcionar una seguridad razonable y no absoluta contra pérdidas o incorrecciones materiales. El Directorio ha considerado la necesidad de una función de auditoría interna separada pero, teniendo en cuenta el tamaño y la composición actual de la Compañía, no lo considera necesario en el momento actual.
Ley de soborno del Reino Unido
UK Oil & Gas Plc ha revisado las políticas y procedimientos apropiados para garantizar el cumplimiento de la Ley contra el Soborno del Reino Unido. La Compañía continúa promoviendo activamente las buenas prácticas en toda la Compañía y ha iniciado un programa continuo de capacitación antisoborno y corrupción para todos los empleados relevantes.
Relaciones con accionistas
Los Directores consideran importante la comunicación con los accionistas. El principal contacto con los accionistas, inversores y analistas es el Consejero Delegado. Sin embargo, otros directivos sénior hablan regularmente con inversores y analistas durante el año.
También se han emitido circulares y comunicados de prensa a lo largo del año con el fin de mantener informados a los inversionistas sobre el progreso de la Compañía y de acuerdo con las regulaciones de AIM.
La Compañía también mantiene un sitio web (www.ukogplc.com) que se actualiza regularmente y contiene una amplia gama de información sobre la Compañía.
INFORME DE RETRIBUCIONES DE LOS CONSEJEROS
Este informe explica nuestra política de remuneración de los Consejeros y establece cómo se han tomado las decisiones relativas a la remuneración de los Consejeros para el período analizado.
Política de retribuciones de los consejeros
La política de la Compañía es mantener niveles de remuneración suficientes para atraer, motivar y retener a los altos ejecutivos.
La remuneración del Director Ejecutivo actualmente consiste en salario básico, pensiones, bonificación anual (basada en objetivos establecidos anualmente) e incentivos a largo plazo (para recompensar el desempeño a largo plazo).
La Compañía busca lograr un equilibrio apropiado entre recompensas fijas y relacionadas con el desempeño para que el paquete de remuneración total esté estructurado para alinear una proporción significativa con el logro de los objetivos de desempeño, reforzando un vínculo claro entre pago y desempeño. Los objetivos de desempeño para el personal, los altos ejecutivos y los directores ejecutivos están alineados con los impulsores clave de la estrategia comercial, creando así una fuerte alineación de intereses entre el personal, los directores ejecutivos y los accionistas.
El Comité de Remuneración continuará revisando la política de remuneración de la Compañía y hará modificaciones, cuando sea necesario, para garantizar que siga siendo adecuada para su propósito y continúe impulsando altos niveles de desempeño ejecutivo y siga siendo asequible y competitiva en el mercado.
Competencia del Comité de Retribuciones
La competencia de la Comisión de Retribuciones se detalla en el apartado de Gobierno Corporativo.
Movimientos del precio de las acciones durante el año.
El rango de precio de las acciones durante el año fue de £0.00033 a £0.0012 (2022: £0.00077 a £0.0017).
Disposición actual en el ejercicio financiero (auditado)
Los Directores Ejecutivos están empleados bajo contratos renovables con períodos de preaviso de 12 meses o menos de la Compañía. Los Consejeros No Ejecutivos son empleados bajo contratos renovables con preaviso de tres meses, en virtud de los cuales no tienen derecho a ninguna pensión, beneficios o bonificaciones.
Durante los años finalizados el 30 de septiembre de 2023 y 2022, los Consejeros ocuparon los siguientes cargos en el Consejo: Nicholas Mardon Taylor (presidente no ejecutivo), Stephen Sanderson (director ejecutivo), Allen D Howard (director ejecutivo), Kiran Morzaria (director no ejecutivo ), Las retribuciones de los Consejeros durante el ejercicio fueron las siguientes:
Año terminado el 30 de septiembre de 2023
Director | Posición en la Junta* | Sueldo | Depósito | Pensión | Pagos basados en acciones | Beneficios en | Total |
Nicolás Mardon Taylor | Presidente no ejecutivo | 61 | - | - | - | - | 61 |
Esteban Sanderson | Director | 337 | - | 1 | - | - | 338 |
Allen D. Howard | Directora Ejecutiva | 82 | - | - | - | - | 82 |
kiran morzaria | Director No Ejecutivo | 27 | - | - | - | - | 27 |
Directores Totales |
| 507 | - | 1 | - | - | 508 |
Año terminado el 30 de septiembre de 2022
Director | Posición en la Junta* | Sueldo | Depósito | Pensión | Pagos basados en acciones | Beneficios en | Total | |
Nicolás Mardon Taylor | Director No Ejecutivo | 56 | - | - | - | - | 56 |
|
Esteban Sanderson | Director | 311 | - | 1 | - | - | 312 |
|
Allen D. Howard | Presidente no ejecutivo | 72 | - | - | - | - | 72 |
|
Kiran Morzaria** | Director financiero (Finance Director) | 55 | - | 1 | - | - | 56 |
|
Directores Totales |
| 494 | - | 2 | - | - | 496 |
|
* Los cargos del directorio enumerados son los puestos que estaban ocupados al final del ejercicio sobre el que se informa. El Consejo fue reestructurado con efectos a partir del 1 de enero de 2022, tal y como se detalla en el apartado de Gobierno Corporativo.
** incluye la remuneración de Kiran Morzaria como director financiero para el año finalizado el 30 de septiembre de 2022
A 30 de septiembre de 2023, los incentivos a largo plazo pendientes, en forma de opciones, en poder de los Consejeros que prestaron servicios durante el período se establecen en la siguiente tabla.
Compartir opciones | Al 1 de octubre de 2022 | Emitidos durante el año | caducado / ejercido durante el año | Al 30 de septiembre de 2023 | Precio de ejercicio | Fecha a partir de la cual es ejercitable | Fecha de caducidad |
Esteban Sanderson | 25 | - | - | 25 | 0.0130 | 27/09/2020 | 25/09/2024 |
Total | 25 | - | (25) | 25 |
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Compartir opciones | Al 1 de octubre de 2022 | Emitidos durante el año | caducado / ejercido durante el año | Al 30 de septiembre de 2023 | Precio de ejercicio | Fecha a partir de la cual es ejercitable | Fecha de caducidad |
kiran morzaria | 6.5 | - | - | 6.5 | 0.0130 | 27/09/2020 | 25/09/2024 |
Total | 6.5 | - | (20) | 6.5 |
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Compartir opciones | Al 1 de octubre de 2022 | Emitidos durante el año | caducado / ejercido durante el año | Al 30 de septiembre de 2023 | Precio de ejercicio | Fecha a partir de la cual es ejercitable | Fecha de caducidad |
allen howard | 5 | - | - | 5 | 0.0130 | 27/09/2020 | 25/09/2024 |
Total | 5 | - | (10) | 5 |
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Compartir opciones | Al 1 de octubre de 2022 | Emitidos durante el año | caducado / ejercido durante el año | Al 30 de septiembre de 2023 | Precio de ejercicio | Fecha a partir de la cual es ejercitable | Fecha de caducidad |
Nicolás Mardon Taylor | 4 | - | - | 4 | 0.0130 | 27/09/2020 | 25/09/2024 |
Total | 4 | - | - | 4 |
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Informe de los directores
Los Consejeros presentan su informe anual junto con los estados financieros consolidados auditados del Grupo correspondientes al año finalizado el 30 de septiembre de 2023.
Revisión comercial y desarrollos futuros
En la Declaración del Director Ejecutivo, la Declaración del Presidente y la Revisión Operativa se describe una revisión de las actividades comerciales durante el año y los desarrollos futuros.
Revisión de la actividad principal y del negocio
La actividad principal del Grupo es la exploración, evaluación y desarrollo de activos de petróleo y gas.
Resultados y dividendos
Las pérdidas por actividades ordinarias del Grupo ascendieron a £4,069,000 (2022: pérdida de £5,622,000). Los Consejeros no recomiendan el pago de dividendos (2022: £XNUMX). La Compañía no tiene planes de adoptar una política de dividendos en el futuro inmediato.
Principales riesgos e incertidumbres
La información de los principales riesgos e incertidumbres a los que se enfrenta el Grupo se incluye en el apartado Principales Riesgos e Incertidumbres del Informe Estratégico.
Objetivos y políticas de gestión de riesgos financieros
Los principales instrumentos financieros del Grupo son cuentas por cobrar y por pagar comerciales, efectivo en bancos y préstamos. El objetivo principal de estos instrumentos financieros es financiar las operaciones del Grupo.
Es, y ha sido a lo largo del período bajo revisión, la política del Grupo de no realizar transacciones con instrumentos financieros. El principal riesgo derivado de los instrumentos financieros del Grupo es el riesgo de liquidez. La Junta revisa y acuerda políticas para administrar este riesgo y esto se resume a continuación.
Riesgo de liquidez
El objetivo del Grupo es mantener un equilibrio entre la continuidad de la financiación y la flexibilidad mediante el uso de recursos propios y de tesorería. Se proporcionan más detalles de esto en las principales políticas contables, encabezadas como 'negocio en marcha'.
Indicadores clave de rendimiento ("KPI")
Los KPI adoptados por el Grupo se detallan en el apartado KPI del Informe Estratégico.
Preocupación continua
Los Directores toman nota de las pérdidas y salidas de efectivo que el Grupo ha realizado para el año finalizado el 30 de septiembre de 2023. Los Directores han preparado previsiones de flujo de efectivo para el período hasta el 31 de marzo de 2025, que tienen en cuenta la producción y los costos anticipados, la curva futura de Brent petróleo crudo, flujos de ingresos esperados y financiación externa.
Las previsiones elaboradas demuestran que el Grupo dispondrá de suficientes fondos de efectivo disponibles para permitirle continuar con su actividad durante un periodo de al menos 12 meses a partir de la fecha de aprobación de estos estados financieros. Independientemente del saldo de caja actual de la Compañía y los compromisos de gastos contractuales, la Junta es consciente de cualquier posible evento imprevisto fuera de su control sobre el Grupo. Si bien algunos de estos eventos son contingentes (adquisición del campo petrolífero Horse Hill), la Compañía, si es necesario, tomará medidas para abordar cualquier restricción de efectivo buscando obtener capital a través de capital o deuda. Si bien no puede haber certeza de que se pueda obtener suficiente financiamiento en los plazos requeridos, los Directores confían en su capacidad para recaudar capital, lo cual está respaldado por colocaciones de capital exitosas en el pasado.
Por estas razones, los Directores adoptan el principio de empresa en funcionamiento en la preparación de los estados financieros, sin embargo, confirman que sigue existiendo una incertidumbre material que puede causar dudas significativas sobre la naturaleza de empresa en funcionamiento del Grupo.
El informe del auditor independiente también hace referencia a la incertidumbre material relacionada con el negocio en marcha.
Eventos posteriores al período del informe
Los acontecimientos ocurridos después del período sobre el que se informa se describen en la Nota 24 de los estados financieros.
Gobierno Corporativo
La información relativa al Gobierno Corporativo del Grupo se encuentra contenida en el Apartado de Gobierno Corporativo del Informe Estratégico.
Política de pago de proveedores
La política del Grupo es acordar términos y condiciones con los proveedores por adelantado; luego se realiza el pago de acuerdo con el acuerdo siempre que el proveedor haya cumplido con los términos y condiciones. Por lo general, a los proveedores se les paga dentro de los 30 días posteriores a la emisión de la factura.
Contribuciones caritativas
Durante el año, el Grupo realizó donaciones benéficas por valor de cero libras esterlinas (2022 - cero libras esterlinas).
Actualización sustancial de participaciones
A 31 de diciembre de 2023, la Sociedad había sido notificada de las siguientes participaciones sustanciales en su capital social ordinario:
Accionista | Número de acciones ordinarias | Tenencia % |
Hargreaves Lansdown (nominados) Limited | 7,251,717,353 | 30.44% |
Servicios interactivos para inversores Nominees Limited | 3,907,456,689 | 16.40% |
Nominados HSDL Limited | 2,910,372,218 | 12.22% |
Nominados de inversión directa de Barclays Limited | 1,782,317,013 | 7.48% |
IG Markets | 997,943,140 | 4.19% |
Intereses actuales de la junta directiva y de los directores
Nicholas Mardon Taylor Presidente no ejecutivo
Stephen Sanderson, director ejecutivo
Allen D. Howard Director Ejecutivo
Kiran Morzaria Director no ejecutivo
Los directores tienen opciones para comprar nuevas acciones ordinarias de la Compañía, cuyos detalles se especifican en el Informe de remuneraciones en las páginas 25 a 26. Además, Stephen Sanderson posee 12,457,310 acciones ordinarias de la Compañía y Kiran Morzaria posee 4,508,178 acciones ordinarias de la Compañía. .
Auditor
PKF Littlejohn LLP ha expresado su voluntad de continuar en el cargo como auditor y se propondrá una resolución para volver a nombrar a PKF Littlejohn LLP como auditor en la próxima Asamblea General Anual ("AGM").
Reunión general anual
La notificación de la próxima Asamblea General Anual se proporcionará por separado.
Declaración de responsabilidades de los directores
Los Directores son responsables de preparar el informe anual y los estados financieros de conformidad con las leyes y reglamentos aplicables.
El derecho de sociedades exige que los Consejeros preparen estados financieros para cada ejercicio. Según esa ley, los Directores han elegido preparar los estados financieros del Grupo y de la Sociedad Matriz de acuerdo con las normas de contabilidad internacionales adoptadas por el Reino Unido de conformidad con los requisitos de la Ley de Sociedades de 2006. Según la Ley de Sociedades, los Directores no deben aprobar los estados financieros a menos que sean satisfechos de que dan una imagen fiel y fiel de la situación del Grupo y de la Sociedad y de las ganancias o pérdidas del Grupo durante ese período. Estos estados financieros han sido preparados de acuerdo con:
· Normas contables internacionales adoptadas en el Reino Unido y
· los requisitos de la Ley de Sociedades de 2006.
Al preparar estos estados financieros, los Directores deben:
· Seleccionar políticas contables adecuadas y luego aplicarlas de manera coherente;
· Hacer juicios y estimaciones razonables y prudentes;
· Preparar los estados financieros sobre la base de la empresa en funcionamiento a menos que sea inapropiado suponer que el Grupo continuará en el negocio.
Los Directores son responsables de mantener registros contables adecuados que sean suficientes para mostrar y explicar las transacciones de la Compañía y revelar con precisión razonable en cualquier momento la situación financiera del Grupo y la Compañía y permitirles garantizar que los estados financieros cumplan con la Ley de Sociedades de 2006. También son responsables de salvaguardar los activos del Grupo y de la Empresa y, por tanto, de tomar medidas razonables para la prevención y detección de fraudes y otras irregularidades.
Los Consejeros son responsables del mantenimiento e integridad de la información corporativa y financiera incluida en el sitio web de la Sociedad. La legislación del Reino Unido que rige la preparación y difusión de los estados financieros puede diferir de la legislación de otras jurisdicciones. El sitio web de la Compañía se mantiene de acuerdo con la Regla 26 de AIM.
Declaración sobre la revelación de información al auditor
A la fecha de este informe, los directores en funciones confirman que:
· Hasta donde sepa cada Consejero, no existe información relevante de auditoría de la que los auditores del Grupo desconozcan, y
· Han tomado todas las medidas que deberían haber tomado como Consejeros para tomar conocimiento de cualquier información de auditoría relevante y establecer que el auditor del Grupo conoce dicha información.
En nombre de la junta
Esteban Sanderson
Director
28 de marzo de 2024
INFORME DEL AUDITOR INDEPENDIENTE A LOS MIEMBROS DE UK OIL & GAS PLC
Opinión
Hemos auditado los estados financieros de UK Oil & Gas Plc (la 'empresa matriz') y sus subsidiarias (el 'grupo') para el año finalizado el 30 de septiembre de 2023, que comprenden el Estado consolidado de resultados integrales, los estados consolidado y de la empresa matriz. de Situación Financiera, los Estados de Cambios en el Patrimonio Consolidado y de la Matriz, los Estados de Flujos de Efectivo Consolidados y de la Matriz y notas a los estados financieros, incluyendo políticas contables significativas. El marco de información financiera que se ha aplicado en su preparación es la ley aplicable y las normas de contabilidad internacionales adoptadas por el Reino Unido y en lo que respecta a los estados financieros de la empresa matriz, según se aplica de conformidad con las disposiciones de la Ley de Sociedades de 2006.
En nuestra opinion:
· los estados financieros dan una imagen fiel del estado de los asuntos del grupo y de la empresa matriz al 30 de septiembre de 2023 y de las pérdidas del grupo para el año que terminó en esa fecha;
· los estados financieros del grupo se han preparado correctamente de acuerdo con las normas contables internacionales adoptadas en el Reino Unido;
· los estados financieros de la empresa matriz se prepararon correctamente de acuerdo con las normas contables internacionales adoptadas en el Reino Unido y se aplicaron de acuerdo con las disposiciones de la Ley de Sociedades de 2006; y
· Los estados financieros han sido preparados de acuerdo con los requisitos de la Ley de Sociedades de 2006.
Fundamento de la opinión
Realizamos nuestra auditoría de acuerdo con las Normas Internacionales de Auditoría (Reino Unido) (NIA (Reino Unido)) y la ley aplicable. Nuestras responsabilidades conforme a esas normas se describen con más detalle en la sección Responsabilidades del auditor para la auditoría de los estados financieros de nuestro informe. Somos independientes del grupo y de la empresa matriz de acuerdo con los requisitos éticos que son relevantes para nuestra auditoría de los estados financieros en el Reino Unido, incluido el Estándar Ético de la FRC aplicado a las entidades que cotizan en bolsa, y hemos cumplido con nuestras otras responsabilidades éticas de acuerdo con con estos requisitos. Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido proporciona una base suficiente y adecuada para expresar nuestra opinión.
Incertidumbre material relacionada con la empresa en marcha
Llamamos la atención sobre la nota 2b de los estados financieros, que indica que el grupo necesitará financiación adicional en los próximos doce meses para satisfacer sus necesidades de efectivo actuales. Si bien los directores anticipan que dicha financiación puede obtenerse de varias fuentes, no puede haber certeza de que dichas fuentes de financiación se obtengan en los plazos necesarios. Como se indica en la nota 2b, estos eventos o condiciones, junto con los otros asuntos establecidos en la nota 2b, indican que existe una incertidumbre material que puede generar dudas significativas sobre la capacidad de la compañía para continuar como una empresa en funcionamiento. Nuestra opinión no se modifica respecto de este asunto.
Al auditar los estados financieros, hemos concluido que el uso por parte del director del principio contable de empresa en funcionamiento en la preparación de los estados financieros es apropiado. Nuestra evaluación de la evaluación de los directores sobre la capacidad del grupo y de la empresa matriz para continuar adoptando la base contable de empresa en funcionamiento incluyó una revisión de los presupuestos y previsiones de flujo de efectivo que cubren un período de al menos 12 meses a partir de la fecha de aprobación de los estados financieros. , incluido el desafío de la administración sobre la base de la preparación, junto con la determinación de la posición de efectivo más reciente del grupo y la empresa, y la identificación de eventos posteriores que afecten la posición de la empresa en funcionamiento.
Nuestras responsabilidades y las responsabilidades de los directores con respecto a la empresa en funcionamiento se describen en las secciones relevantes de este informe.
Nuestra aplicación de la materialidad
Para efectos de determinar si los estados financieros están libres de errores materiales, definimos la materialidad como una magnitud de error que hace probable que las decisiones económicas de una persona con conocimiento razonable, basándose en los estados financieros, sean cargadas o influenciadas. También determinamos un nivel de materialidad del desempeño que utilizamos para evaluar el alcance de las pruebas necesarias para reducir a un nivel adecuadamente bajo la probabilidad de que el conjunto de errores no corregidos y no detectados exceda la materialidad para los estados financieros en su conjunto.
La materialidad de los estados financieros del grupo se fijó en £666,000 2022 (783,000: £2 2022). Esto se calculó sobre la base del 2% del patrimonio neto (665,999: 2022% del patrimonio neto). Los activos netos se utilizaron como punto de referencia para la base de materialidad, siendo el área clave de relevancia para las partes interesadas al evaluar el desempeño financiero del grupo en sus primeros años de producción y exploración. Se utilizó la misma base para el cálculo de la materialidad para los estados financieros de la empresa matriz, aunque restringida a £782,999 600 (XNUMX: £XNUMX XNUMX), para garantizar un nivel inferior al de la materialidad del grupo según lo exige la ISA (Reino Unido) XNUMX.
También determinamos un nivel de materialidad del desempeño que utilizamos para evaluar el alcance de las pruebas necesarias para reducir a un nivel adecuadamente bajo la probabilidad de que el conjunto de errores no corregidos y no detectados exceda la materialidad para los estados financieros en su conjunto. La materialidad del desempeño para el grupo y la empresa matriz se fijó en £432,900 2022 (508,950: £432,899 2022) y £508,949 65 (XNUMX: £XNUMX XNUMX) respectivamente, lo que representa el XNUMX % de la materialidad de los estados financieros en su conjunto.
Acordamos informar a los encargados del gobierno corporativo de todas las incorrecciones corregidas y no corregidas que identificamos a través de nuestra auditoría con un valor superior a £33,300 tanto para el grupo como para la empresa matriz. También acordamos informar cualquier otro error de auditoría por debajo de ese umbral que consideremos que justificara informar por motivos cualitativos.
Nuestro enfoque de la auditoría
El alcance de nuestra auditoría estuvo influenciado por nuestra aplicación de materialidad. Los umbrales cuantitativos y cualitativos de materialidad determinan el alcance de nuestra auditoría y la naturaleza, oportunidad y alcance de nuestros procedimientos de auditoría.
Como parte de nuestra planificación, evaluamos todos los componentes del grupo según su importancia según ISA (UK) 600 para determinar el alcance del trabajo a realizar. Las entidades del grupo que se consideraban componentes importantes, a saber, UK Oil & Gas plc, Horse Hill Developments Limited y UKOG (234) Limited, estaban sujetas a procedimientos de auditoría de alcance completo, y las que se consideraban importantes, a saber, UKOG (137 /246) Holdings Limited, UKOG (137/246) Ltd, UKOG Turkey Limited y UK Energy Storage Limited estaban sujetas a procedimientos de auditoría sobre áreas de riesgo y balances de materiales significativos e identificados únicamente, de acuerdo con la NIA (UK) 600. Luego se realizados para abordar los riesgos identificados y para los riesgos evaluados más importantes de incorrección material, los procedimientos se describen a continuación en la sección de asuntos clave de auditoría de este informe. Los componentes restantes estuvieron sujetos a procedimientos de revisión analítica.
No confiamos en el trabajo de los auditores de ningún componente.
Asuntos clave de auditoría
Los asuntos clave de auditoría son aquellos asuntos que, a nuestro juicio profesional, fueron de mayor importancia en nuestra auditoría de los estados financieros del período actual e incluyen los riesgos evaluados más significativos de incorrección material (debida o no a fraude) que identificamos, incluidos aquellos que tuvieron el mayor efecto sobre: la estrategia general de auditoría, la asignación de recursos en la auditoría; y dirigir los esfuerzos del equipo de trabajo. Estos asuntos se abordaron en el contexto de nuestra auditoría de los estados financieros en su conjunto, y al formarnos nuestra opinión al respecto, y no proporcionamos una opinión separada sobre estos asuntos.
Asunto clave de auditoría | Cómo nuestro alcance abordó este asunto |
Valor en libros y correcta clasificación de activos para exploración y evaluación (Nota 11) |
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El grupo contabiliza los costos de exploración y evaluación (E&E) de acuerdo con los requisitos de la NIIF 6 - Exploración y evaluación de recursos minerales. Los costos tales como licencias de exploración, terrenos arrendados y costos de adquisición de propiedades y costos directamente asociados con las actividades de exploración se capitalizan como activos intangibles de exploración y evaluación. Existe el riesgo de que los activos de exploración y evaluación estén valorados incorrectamente o deban deteriorarse. Si no se planifica ninguna actividad futura, la licencia ha sido renunciada o ha expirado, o cuando es probable que el desarrollo continúe pero hay indicios de que es poco probable que los costos de los activos de E&E se recuperen en su totalidad, el valor en libros puede verse deteriorado y requerir su amortización. a la cuenta de resultados. Este riesgo se clasifica como KAM dado que la revisión de la administración en busca de indicadores de deterioro puede estar sujeta a juicios y estimaciones importantes y es uno de los saldos más significativos del estado de situación financiera. | Nuestro trabajo en esta área incluyó: · Atestiguar una muestra de las adiciones en el período a la documentación de respaldo y garantizar que hayan sido capitalizadas de acuerdo con los requisitos de la NIIF 6; · Una revisión de los indicadores de deterioro de la administración y la realización de una evaluación independiente para determinar si existen indicadores de deterioro según la NIIF 6. Incluyendo estimaciones y supuestos desafiantes hechos por la administración; · Obtener y revisar los Informes de Personas Competentes más recientes, así como cualquier otro informe técnico relevante, y considerar el impacto de cualquier hallazgo clave en los indicadores de revisión de deterioro; · Evaluar si persisten los títulos válidos de las licencias vigentes y si son válidas para el período objeto de examen; · Revisar los términos de las licencias para identificar las estipulaciones y evaluar si se han cumplido; y · Garantizar que las revelaciones realizadas en los estados financieros en relación con estimaciones y juicios contables críticos sean adecuadas y estén en línea con nuestro conocimiento del grupo y sus actividades.
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Valor en libros de los activos de producción (Nota 12) | |
El grupo registra una cantidad de activos productivos en su estado de situación financiera. La gerencia revisa anualmente los activos productivos del grupo para determinar si existe algún indicio de deterioro. Cuando existen indicadores, se realiza una estimación formal del monto recuperable, lo que requiere el uso de supuestos y juicios clave tales como precios del petróleo a largo plazo, tipos de cambio, tasas de descuento, reservas, perfiles de producción y gastos de capital, todos los cuales están sujetos al riesgo y la incertidumbre. Existe un riesgo de incorrección material en torno al valor en libros de los activos productores, en cuanto a si se requiere algún deterioro. Esto se clasifica como KAM dado que los trabajos de valoración de la dirección están sujetos a juicios y estimaciones importantes. | Nuestro trabajo en esta área incluyó: · Una evaluación crítica de la revisión del deterioro del valor en libros de los activos productores, incluido el valor actual neto del funcionamiento de la administración, y cuestionando los supuestos clave realizados, incluida la tasa de descuento, el precio previsto del petróleo, los niveles de producción y las estimaciones de reservas; · Una revisión del método de agotamiento de la unidad de producción y la realización de un recálculo del mismo; · Verificar la exactitud matemática de los cálculos elaborados por la dirección; y · Verificar físicamente una muestra de activos para sustentar su existencia y evaluar su clasificación adecuada. |
Valor en libros de las inversiones - compañía únicamente (Nota 13) | |
La Compañía tiene una inversión en una empresa conjunta en Turquía e inversiones en las subsidiarias del Grupo. En cada período sobre el que se informa, los directores llevan a cabo una revisión del deterioro de la inversión de la compañía en subsidiarias y negocios conjuntos aplicando los mismos supuestos utilizados para la revisión del deterioro de las propiedades de petróleo y gas y los activos de exploración dentro de esas entidades. Existe el riesgo de que estas inversiones no estén declaradas de manera justa y requieran un deterioro en caso de que hubiera deterioros correspondientes en las propiedades de petróleo y gas subyacentes y en los activos de exploración. Este riesgo se clasifica como KAM dado que la valoración y clasificación de las inversiones por parte de la administración está sujeta a juicios y estimaciones importantes. | Nuestro trabajo en esta área incluyó: · Revisar los trabajos de valoración y/o deterioro, incluyendo probar entradas clave para la documentación de respaldo y cuestionar las estimaciones y suposiciones hechas por la administración; · Acordar las participaciones de inversión con la documentación que respalde la propiedad; · Acordar la capitalización de préstamos intercompañías previa documentación de respaldo; · Considerando la recuperabilidad de las inversiones con referencia a los valores liquidativos subyacentes; y · Garantizar que las revelaciones realizadas en los estados financieros en relación con los juicios contables críticos sean adecuadas.
|
Más información (opcional – piso, bloque edificio, puerta, etc.)
La otra información comprende la información incluida en el informe anual, distinta de los estados financieros y nuestro informe de auditoría sobre los mismos. Los directores son responsables de la otra información contenida en el informe anual. Nuestra opinión sobre los estados financieros del grupo y de la empresa matriz no cubre la otra información y, salvo que se indique explícitamente lo contrario en nuestro informe, no expresamos ningún tipo de conclusión de seguridad al respecto. Nuestra responsabilidad es leer la otra información y, al hacerlo, considerar si la otra información es significativamente inconsistente con los estados financieros o con nuestro conocimiento obtenido en el curso de la auditoría, o si de otro modo parece contener una incorrección material. Si identificamos dichas inconsistencias materiales o aparentes incorrecciones materiales, estamos obligados a determinar si esto da lugar a una incorrección material en los propios estados financieros. Si, con base en el trabajo que hemos realizado, concluimos que existe una incorrección material en esta otra información, estamos obligados a informar ese hecho.
No tenemos nada que informar al respecto.
Opiniones sobre otros asuntos prescritos por la Ley de Sociedades de 2006
En nuestra opinión, con base en el trabajo realizado en el transcurso de la auditoría:
· la información proporcionada en el informe estratégico y el informe de gestión del ejercicio para el que se preparan los estados financieros es coherente con los estados financieros; y
· El informe estratégico y el informe de gestión se han elaborado de acuerdo con los requisitos legales aplicables.
Asuntos sobre los que estamos obligados a informar por excepción
A la luz del conocimiento y comprensión del grupo y de la sociedad matriz y de su entorno obtenidos en el curso de la auditoría, no hemos identificado incorrecciones materiales en el informe estratégico ni en el informe de gestión.
No tenemos nada que informar con respecto a los siguientes asuntos en relación con los cuales la Ley de Sociedades de 2006 requiere que le informemos si, en nuestra opinión:
· la empresa matriz no ha llevado registros contables adecuados, o no se han recibido declaraciones adecuadas para nuestra auditoría de sucursales que no visitamos; o
· los estados financieros de la empresa matriz no concuerdan con los registros y declaraciones contables; o
· no se hacen ciertas divulgaciones de la remuneración de los directores especificadas por la ley; o
· no hemos recibido toda la información y explicaciones que requerimos para nuestra auditoría.
Responsabilidades de los directores
Como se explica con más detalle en la declaración de responsabilidades de los directores, los directores son responsables de la preparación de los estados financieros del grupo y de la empresa matriz y de asegurarse de que presenten una imagen fiel y fiel, y del control interno que los directores determinen que es necesario. para permitir la preparación de estados financieros que estén libres de incorrección material, ya sea debido a fraude o error.
Al preparar los estados financieros del grupo y de la empresa matriz, los directores son responsables de evaluar la capacidad del grupo y de la empresa matriz para continuar como empresa en funcionamiento, revelando, según corresponda, los asuntos relacionados con la empresa en funcionamiento y utilizando el principio contable de empresa en funcionamiento a menos que el los directores tienen la intención de liquidar el grupo o la empresa matriz o cesar sus operaciones, o no tienen otra alternativa realista que hacerlo.
Responsabilidades del auditor para la auditoría de los estados financieros.
Nuestros objetivos son obtener una seguridad razonable sobre si los estados financieros en su conjunto están libres de errores materiales, ya sea debido a fraude o error, y emitir un informe de auditoría que incluya nuestra opinión. La seguridad razonable es un alto nivel de seguridad, pero no garantiza que una auditoría realizada de acuerdo con las NIA (Reino Unido) siempre detecte una incorrección material cuando exista. Las incorrecciones pueden deberse a fraude o error y se consideran materiales si, individualmente o en conjunto, se puede esperar razonablemente que influyan en las decisiones económicas que los usuarios toman sobre la base de estos estados financieros.
Las irregularidades, incluido el fraude, son casos de incumplimiento de las leyes y regulaciones. Diseñamos procedimientos de acuerdo con nuestras responsabilidades, descritas anteriormente, para detectar errores materiales con respecto a irregularidades, incluido el fraude. En qué medida nuestros procedimientos son capaces de detectar irregularidades, incluido el fraude, se detalla a continuación:
· Obtuvimos un conocimiento del grupo y de la empresa matriz y del sector en el que operan para identificar las leyes y regulaciones que razonablemente se podría esperar que tuvieran un efecto directo en los estados financieros. Obtuvimos nuestro conocimiento a este respecto a través de conversaciones con la gerencia, investigaciones de la industria y la aplicación del conocimiento y la experiencia de auditoría acumulativos del sector.
· Determinamos que las principales leyes y regulaciones relevantes para el grupo y la Matriz en este sentido son aquellas que surgen de:
o Ley de Sociedades 2006
o El Reino Unido adoptó las normas internacionales de contabilidad
o Ley de Empleo
o Ley de Soborno 2010
o La legislación fiscal
o Legislación de Salud y Seguridad
o Ley del Medio Ambiente
· Diseñamos nuestros procedimientos de auditoría para garantizar que el equipo de auditoría considerara si había algún indicio de incumplimiento por parte del grupo y la empresa matriz de dichas leyes y regulaciones. Estos procedimientos incluyeron, pero no se limitaron a:
o consultas de gerencia
o revisión de los anuncios de RNS
o revisión de las actas de la junta y otros comités
o revisión de correspondencia legal
· También identificamos los riesgos de incorrección material en los estados financieros debido a fraude. Consideramos, además de la presunción no refutable de un riesgo de fraude que surge de la elusión de los controles por parte de la administración, que se identificó el potencial de sesgo de la administración en relación con el deterioro del valor en libros de los activos de exploración y evaluación, activos de petróleo y gas. e inversiones en filiales. Abordamos esto desafiando las suposiciones y juicios hechos por la administración al auditarlos. No identificamos ningún riesgo de fraude significativo.
· Como en todas nuestras auditorías, abordamos el riesgo de fraude que surge de la elusión de los controles por parte de la gerencia mediante la realización de procedimientos de auditoría que incluyeron, entre otros: la prueba de diarios; revisar las estimaciones contables en busca de evidencia de sesgo; y evaluar la lógica comercial de cualquier transacción significativa que sea inusual o esté fuera del curso normal de los negocios.
Debido a las limitaciones inherentes de una auditoría, existe el riesgo de que no detectemos todas las irregularidades, incluidas las que conducen a una representación errónea de importancia relativa en los estados financieros o al incumplimiento de la regulación. Este riesgo aumenta cuanto más se elimina el cumplimiento de una ley o reglamento de los eventos y transacciones reflejados en los estados financieros, ya que será menos probable que tengamos conocimiento de casos de incumplimiento. El riesgo también es mayor con respecto a las irregularidades que ocurren debido a fraude en lugar de error, ya que el fraude implica ocultación intencional, falsificación, colusión, omisión o tergiversación.
Una descripción más detallada de nuestras responsabilidades para la auditoría de los estados financieros se encuentra en el sitio web del Financial Reporting Council en: www.frc.org.uk/auditorsresponssibility. Esta descripción forma parte de nuestro informe de auditoría.
Uso de nuestro informe
Este informe se presenta únicamente a los miembros de la empresa, como organismo, de conformidad con el Capítulo 3 de la Parte 16 de la Ley de Sociedades de 2006. Nuestro trabajo de auditoría se ha llevado a cabo para que podamos informar a los miembros de la empresa sobre los asuntos que estamos obligados a declarar. a ellos en un informe de auditoría y para ningún otro propósito. En la máxima medida permitida por la ley, no aceptamos ni asumimos responsabilidad ante nadie, excepto la empresa y los miembros de la empresa como un cuerpo, por nuestro trabajo de auditoría, por este informe o por las opiniones que nos hemos formado.
Daniel Hutson (Revisor Fiscal Superior) 15 Circo de Westferry
Por y en nombre de PKF Littlejohn LLP Canary Wharf
Auditor de cuentas Londres E14 4HD
28 de marzo de 2024
Estados Financieros
Declaración consolidada de ingreso comprensivo
para el año terminado el 30 de septiembre de 2023
Notas | 30 septiembre 2023 | 30 septiembre 2022 | ||
INGRESOS | 6 | 1,538 | 1,780 | |
El costo de ventas |
|
| ||
Agotamiento, Depreciación y Amortización | (244) | (769) | ||
Otro Costo de Ventas | (1,019) | (701) | ||
Beneficio bruto | 275 | 310 | ||
Los gastos de explotación |
|
| ||
Gastos administrativos | (3,320) | (2,643) | ||
Deterioro de activos de petróleo y gas | 12 | - | (2,890) | |
Deterioro de activos de E&E | 11 | (402) | (100) | |
Pérdidas cambiarias | (33) | (65) | ||
Pérdida operativa | 5 | (3,480) | (5,388) | |
Costo financiero | 8 | (589) | (234) | |
Pérdida antes de impuestos | (4,069) | (5,622) | ||
Taxation | 9 |
| - | - |
Pérdida retenida del año | (4,069) | (5,622) | ||
Pérdida retenida atribuible a |
|
| ||
Accionistas de la Sociedad Dominante | (3,777) | (4,870) | ||
Sin control de intereses | (292) | (752) | ||
(4,069) | (5,622) |
No hay otros ingresos o gastos integrales durante los dos períodos informados para revelar.
Todas las operaciones continúan.
Note | Pence | Pence | |
Ganancias por acción |
|
|
|
Básico y diluido | 10 | (0.02) | (0.04) |
Las políticas y notas contables adjuntas forman parte integral de estos estados financieros.
Estado consolidado de posición financiera
al 30 de septiembre de 2023
Notas | 30 septiembre 2023 | 30 septiembre 2022 | |
BIENES | |||
Activos no corrientes | |||
Activos de exploración y evaluación | 11 | 33,201 | 32,155 |
Propiedades de petróleo y gas | 12 | 2,276 | 2,199 |
Propiedad, planta y equipo | 12 | 1,439 | 1,563 |
Total del activo no corriente |
| 36,916 | 35,922 |
Activos circulantes | |||
Inventario | 14 | 18 | 3 |
Cuentas comerciales y otras cuentas por cobrar | 15 | 754 | 748 |
Efectivo y equivalentes de efectivo | 16 | 1,868 | 4,595 |
Total de activos corrientes |
| 2,640 | 5,346 |
los activos totales |
| 39,556 | 41,269 |
PASIVO | |||
Pasivo circulante | |||
Comerciales y otras cuentas a pagar | 17 | (635) | (801) |
Préstamos | 18 | (4,784) | (3,114) |
Total pasivo corriente |
| (5,419) | (3,915) |
Pasivos no corrientes |
|
|
|
Provisiones | 19 | (1,451) | (1,442) |
Total pasivo no corriente |
| (1,451) | (1,442) |
Pasivos totales |
| (6,869) | (5,355) |
Activos netos |
| 32,687 | 35,912 |
Equidad |
|
|
|
Capital social | 20 | 13,808 | 13,693 |
Compartir cuenta premium | 110,915 | 110,480 | |
Reserva de pago basada en acciones | 21 | 2,039 | 1,745 |
Perdidas acumuladas | (92,753) | (88,976) | |
|
| 34,009 | 36,942 |
Interes no controlado | (1,322) | (1,030) | |
Equidad total de los accionistas |
| 32,687 | 35,912 |
Estos estados financieros fueron aprobados por el Consejo de Administración el 28 de marzo de 2024 y están firmados en su nombre por:
Esteban Sanderson
Director
Las políticas y notas contables adjuntas forman parte integral de estos estados financieros.
Estado de situación financiera de la empresa
al 30 de septiembre de 2023
Notas | 2023 | 2022 | |
BIENES | |||
Activos no corrientes | |||
Activos de exploración y evaluación | 11 | 1,166 | 841 |
Inversión en empresas subsidiarias | 13 | 26,242 | 26,242 |
Propiedad, planta y equipo | 12 | 1,412 | 1,505 |
Total del activo no corriente |
| 28,820 | 28,588 |
Activos circulantes | |||
Cuentas comerciales y otras cuentas por cobrar | 15 | 172 | 229 |
Saldos entre empresas | 15 | 13,157 | 24,753 |
Efectivo y equivalentes de efectivo | 16 | 497 | 3,634 |
Total de activos corrientes |
| 13,826 | 28,616 |
LOS ACTIVOS TOTALES | 42,646 | 57,204 | |
PASIVO | |||
Pasivo circulante | |||
Comerciales y otras cuentas a pagar | 17 | (254) | (341) |
Préstamos | (1,540) | - | |
Total pasivo corriente |
| (1,794) | (341) |
RESPONSABILIDAD TOTAL |
| (1,794) | (341) |
Activos netos |
| 40,852 | 56,863 |
Accionistas | |||
Capital social | 20 | 13,808 | 13,693 |
Compartir cuenta premium | 110,915 | 110,480 | |
Reserva de pago basada en acciones | 2,039 | 1,745 | |
Perdidas acumuladas | (85,910) | (69,055) | |
Equidad total de los accionistas |
| 40,852 | 56,863 |
Según lo permitido por la sección 408 de la Ley de Sociedades de 2006, la cuenta de pérdidas y ganancias de la empresa matriz no se ha presentado por separado en estas cuentas. La pérdida de la empresa matriz para el año fue de £ 16,757,000 (2021: pérdida de £ 1,716,000).
Estos estados financieros fueron aprobados por el Consejo de Administración el 28 de marzo de 2024 y están firmados en su nombre por:
Stephen SandersonDirector
Número de registro: 05299925
Las políticas y notas contables adjuntas forman parte integral de estos estados financieros.
Estado de cambios en el patrimonio neto consolidado
para el año terminado el 30 de septiembre de 2023
Capital social | Compartir premium | Reserva de pago basada en acciones | Perdidas acumuladas | Total | Sin control de intereses | Total | |
Saldo al 30 de septiembre de 2021 | 13,208 | 107,097 | 2,056 | (84,580) | 37,780 | (278) | 37,503 |
Pérdida del año | - | - | - | (4,870) | (4,870) | (752) | (5,622) |
Total de ingresos integrales | - | - | - | (4,870) | (4,870) | (752) | (5,622) |
Emisión de acciones | 485 | 3,764 | - | - | 4,249 | - | 4,249 |
Costo de emisión de acciones | - | (381) | 163 | - | (218) | - | (218) |
Las opciones sobre acciones expiraron | - | - | (474) | 474 | - | - | - |
Total de transacciones con propietarios | 485 | 3,383 | (311) | 474 | 4,031 | - | 4,031 |
Saldo al 30 de septiembre de 2022 | 13,693 | 110,480 | 1,745 | (88,976) | 36,942 | (1,030) | 35,912 |
Pérdida del año | - | - | - | (3,777) | (3,777) | (292) | (4,069) |
Total de ingresos integrales | - | - | - | (3,777) | (3,777) | (292) | (4,069) |
Conversión de préstamo | 115 | 435 | - | - | 550 | - | 550 |
Órdenes emitidas | - | - | 294 | - | 294 | - | 294 |
Total de transacciones con propietarios | 115 | 435 | 294 | 844 | - | 844 | |
Saldo al 30 de septiembre de 2023 | 13,808 | 110,915 | 2,039 | (92,753) | 34,009 | (1,322) | 32,687 |
Estado de cambios en el patrimonio neto de la empresa
para el año terminado el 30 de septiembre de 2023
Capital social | Compartir premium | Reserva de pago basada en acciones | Perdidas acumuladas | Total | |
Saldo al 30 de septiembre de 2021 | 13,208 | 107,097 | 2,056 | (67,813) | 54,548 |
Pérdida del año | (1,716) | (1,716) | |||
Total de ingresos integrales |
|
|
| (1,716) | (1,716) |
Emisión de acciones | 485 | 3,764 | - | - | 4,249 |
Costo de emisión de acciones | - | (381) | 163 | - | (218) |
Las opciones sobre acciones expiraron | - | - | (474) | 474 | - |
Total de transacciones con propietarios | 485 | 3,383 | (311) | 474 | 4,031 |
Saldo al 30 de septiembre de 2022
| 13,693 | 110,480 | 1,745 | (69,055) | 56,863 |
Pérdida del año | (16,757) | (16,757) | |||
Total de ingresos integrales |
|
|
| (16,757) | (16,757) |
Conversión de préstamo | 115 | 435 | - | - | 550 |
Órdenes emitidas | - | - | 294 | - | 294 |
Total de transacciones con propietarios | 115 | 435 | 294 | - | 844 |
Saldo al 30 de septiembre de 2023 | 13,808 | 110,915 | 2,039 | (85,910) | 40,852 |
Estado de flujo de efectivo consolidado
para el año terminado el 30 de septiembre de 2023
2023 | 2022 | |
flujos de efectivo por actividades operacionales |
|
|
Pérdida antes de impuestos | (4,069) | (5,622) |
Agotamiento y deterioro | 244 | 3,659 |
Deterioro de activos de E&E | 402 | 100 |
Movimiento de provisiones | (8) | 146 |
Los inventarios | (15) | (1) |
Aumento en cuentas comerciales y otras cuentas por cobrar | (6) | (205) |
Disminución en cuentas comerciales y otras cuentas por pagar | (167) | (268) |
Costo financiero | 683 | 233 |
Salida neta de efectivo de las actividades operativas | (2,936) | (1,958) |
Flujos de efectivo de actividades de inversión |
|
|
Gastos en activos de exploración y evaluación | (1,448) | (2,079) |
Gastos en propiedades de petróleo y gas | (225) | (98) |
Gastos en planta, propiedad y equipo | - | (39) |
Salida neta de efectivo de las actividades de inversión | (1,673) | (2,216) |
Flujos de efectivo de actividades de financiación |
|
|
Producto de la emisión de capital social | - | 4,250 |
Costes de emisión de acciones | - | (208) |
Producto del préstamo | 1,882 | - |
Entrada neta de efectivo por actividades de financiación | 1,882 | 4,042 |
Cambio neto en efectivo y equivalentes de efectivo | (2,726) | (132) |
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del período | 4,595 | 4,727 |
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del período | 1,868 | 4,595 |
Estado de flujo de efectivo de la empresa
para el año terminado el 30 de septiembre de 2023
2023 | 2022 | |
flujos de efectivo por actividades operacionales |
|
|
Pérdida antes de impuestos | (16,757) | (1,716) |
Agotamiento y deterioro | 14,690 | 132 |
Disminución en cuentas comerciales y otras cuentas por cobrar | 136 | 79 |
(Disminución)/aumento de cuentas comerciales y otras cuentas por pagar | (71) | 15 |
Ingresos por intereses | (724) | (142) |
Costo financiero | 502 | 10 |
Efectivo neto (salida) de actividades operativas | (2,224) | (1,622) |
Flujos de efectivo de actividades de inversión |
|
|
Gastos en propiedad, planta y equipo | (2) | (14) |
Préstamo adelantado a subsidiaria | (2,792) | (2,918) |
Efectivo neto (salida) de actividades de inversión | (2,794) | (2,932) |
Flujos de efectivo de actividades de financiación |
|
|
Producto de la emisión de capital social | - | 4,250 |
Costes de emisión de acciones | - | (208) |
Producto del préstamo | 1,882 | - |
Entrada neta de efectivo por actividades de financiación | 1,882 | 4,042 |
Cambio neto en efectivo y equivalentes de efectivo | (3,137) | (512) |
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del período | 3,634 | 4,146 |
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del período | 497 | 3,634 |
Notas a los Estados Financieros |
1. Información corporativa
Los estados financieros consolidados de UK Oil & Gas Plc (la Compañía) y sus subsidiarias (colectivamente, el Grupo), para el año terminado el 30 de septiembre de 2023 fueron autorizados para su publicación por los directores el 28 de marzo de 2024. UK Oil & Gas Plc (la Company & matriz) es una sociedad anónima constituida en Inglaterra y Gales en virtud de la Ley de Sociedades del Reino Unido y que cotiza en el Mercado de Inversión Alternativa (AIM). El domicilio social se encuentra en The Broadgate Tower, 20 Primrose Street, Londres EC2A 2EW.
El Grupo se dedica principalmente a la producción de petróleo y la exploración y evaluación de petróleo y gas (ver Nota 4). La información sobre la estructura del Grupo se proporciona en la Nota 13 y la información sobre otras partes relacionadas se proporciona en la Nota 25.
2. Principales políticas contables
a) Base de preparación
Los estados financieros consolidados de UK Oil & Gas Plc (la Compañía) y sus subsidiarias (el Grupo) se han preparado de acuerdo con las Normas Internacionales de Contabilidad Adoptadas por el Reino Unido de conformidad con los requisitos de la Ley de Sociedades de 2006 que se aplican al Grupo para el año finalizado el 30 de septiembre de 2023.
Las políticas contables se han aplicado consistentemente a lo largo de la preparación de estos estados financieros, el informe financiero se presenta en libras esterlinas (£) y todos los valores se redondean a las mil libras más cercanas (£'000) a menos que se indique lo contrario. Los estados financieros consolidados proporcionan información comparativa con respecto al período anterior.
Empresas filiales exentas de auditoría
UK Oil & Gas Plc ha garantizado los pasivos de las subsidiarias enumeradas a continuación en virtud de la sección 479A de la Ley de Sociedades de 2006 con respecto al año finalizado el 30 de septiembre de 2023.
· UKOG (234) Ltd - 07055133
· UKOG (GB) limitada - 04050227
· UKOG Solent Limited - 0500092
· UKOG Weald Limited - 04881234
· UKOG (137/246) Holdings Ltd - 09010542
· UKOG (137/246) Ltd - 06807023
· Inversiones en petróleo y gas del Reino Unido Ltd - 11252712
· UKOG (Turquía) Ltd - 10212262
· Reino Unido Geotermia Ltd - 13386906
· Almacenamiento de energía del Reino Unido Ltd - 14108327
Normas e interpretaciones nuevas y modificadas
No hay ningún impacto material en los estados financieros tras la adopción de nuevas normas e interpretaciones.
Normas e interpretaciones nuevas y modificadas emitidas y vigentes para el ejercicio que comienza el 1 de octubre de 2022
No hubo nuevas normas, modificaciones o interpretaciones efectivas por primera vez para períodos iniciados a partir del 1 de octubre de 2022 que hayan tenido un efecto material en los estados financieros del Grupo o de la Sociedad.
Nuevas normas, enmiendas e interpretaciones en vigor pero aún no efectivas
A la fecha de aprobación de estos estados financieros, se encontraban vigentes pero aún no vigentes las siguientes normas e interpretaciones que no han sido aplicadas en estos estados financieros:
· Modificaciones a la NIC 1 Presentación de Estados Financieros: Clasificación de Pasivos como Corrientes o No Corrientes y Modificaciones a la NIC 1: Clasificación de Pasivos como Corrientes o No Corrientes - Diferimiento de Fecha de Efectividad - efectiva 1 de enero de 2024
· Modificaciones a la NIC 1 Presentación de Estados Financieros y al Documento de Práctica de las NIIF 2: Información a Revelar sobre Políticas Contables - efectivo el 1 de enero de 2024
· Modificaciones a la NIIF 16 Arrendamientos efectivas a partir del 1 de enero de 2024
Los Consejeros no esperan que la adopción de estas normas tenga un impacto material en la información financiera del Grupo y de la Sociedad en periodos futuros.
b) Empresa en marcha
Los Directores toman nota de las pérdidas y salidas de efectivo que el Grupo ha realizado para el año finalizado el 30 de septiembre de 2023. Los Directores han preparado previsiones de flujo de efectivo para el período hasta el 31 de marzo de 2025, que tienen en cuenta la producción y los costos anticipados, la curva futura de Brent petróleo crudo, flujos de ingresos esperados y financiación externa.
Las previsiones elaboradas demuestran que el Grupo dispondrá de suficientes fondos de efectivo disponibles para permitirle continuar con su actividad durante un periodo de al menos 12 meses a partir de la fecha de aprobación de estos estados financieros. Independientemente del saldo de caja actual de la Compañía y los compromisos de gastos contractuales, la Junta es consciente de cualquier posible evento imprevisto fuera de su control sobre el Grupo. Si bien algunos de estos eventos son contingentes (adquisición del campo petrolífero Horse Hill), la Compañía, si es necesario, tomará medidas para abordar cualquier restricción de efectivo buscando obtener capital a través de capital o deuda. Si bien no puede haber certeza de que se pueda obtener suficiente financiamiento en los plazos requeridos, los Directores confían en su capacidad para recaudar capital, lo cual está respaldado por colocaciones de capital exitosas en el pasado.
Por estas razones, los Directores adoptan el principio de empresa en funcionamiento en la preparación de los estados financieros, sin embargo, confirman que sigue existiendo una incertidumbre material que puede causar dudas significativas sobre la naturaleza de empresa en funcionamiento del Grupo.
El informe del auditor independiente también hace referencia a la incertidumbre material relacionada con el negocio en marcha.
c) Base de consolidación
Las subsidiarias son todas las entidades (incluidas las entidades estructuradas) sobre las que el Grupo tiene control. El Grupo controla una entidad cuando el Grupo está expuesto a, o tiene derecho a, rendimientos variables derivados de su participación en la entidad y tiene la capacidad de afectar esos rendimientos a través de su poder sobre la entidad. Las subsidiarias se consolidan por integración global desde la fecha en que se transfiere el control al Grupo. Se desconsolidan desde la fecha en que cesa el control. Todas las transacciones intercompañía y los saldos entre empresas del Grupo, incluidas las ganancias no realizadas derivadas de las mismas, se eliminan en su totalidad.
A 30 de septiembre de 2023, el Grupo estaba formado por la Sociedad y las entidades controladas por UK Oil & Gas Plc (sus filiales) (nota 13).
d) Combinaciones de negocios
El método contable de adquisición se utiliza para contabilizar todas las combinaciones de negocios, independientemente de si se adquieren instrumentos de patrimonio u otros activos. La contraprestación transferida por la adquisición de una subsidiaria comprende:
· valores razonables de los activos transferidos
· Pasivos contraídos con los antiguos propietarios del negocio adquirido.
· participaciones accionarias emitidas por el grupo
· valor razonable de cualquier activo o pasivo resultante de un acuerdo de contraprestación contingente, y
· valor razonable de cualquier participación accionaria preexistente en la subsidiaria.
Los activos identificables adquiridos y los pasivos y pasivos contingentes asumidos en una combinación de negocios se miden inicialmente, con excepciones limitadas, a sus valores razonables en la fecha de adquisición. El grupo reconoce cualquier participación no controladora en la entidad adquirida sobre la base de adquisición por adquisición ya sea al valor razonable o a la parte proporcional de la participación no controladora de los activos identificables netos de la entidad adquirida. Los costos relacionados con la adquisición se cargan a resultados cuando se incurren.
e) Acuerdos conjuntos
Algunas de las participaciones en licencias del Grupo se mantienen conjuntamente con otras en virtud de acuerdos mediante los cuales se utilizan empresas no constituidas en sociedad y controladas conjuntamente para explorar, evaluar y, en última instancia, desarrollar y producir a partir de sus participaciones en petróleo y gas. La participación del Grupo en los activos, pasivos, ingresos y gastos de estas operaciones conjuntas se ha clasificado en los encabezados apropiados del balance y del estado de resultados, excepto cuando su participación en dichos montos sigue siendo responsabilidad de otra parte de acuerdo con los términos de los intereses contabilizados. .
Cuando el Grupo, actuando como operador o administrador de un acuerdo conjunto, recibe el reembolso de los costos directos recargados al acuerdo conjunto, tales recargas representan reembolsos de costos en los que el operador incurrió como agente del acuerdo conjunto y, por lo tanto, no tienen efecto en la utilidad. o pérdida.
f) Ingresos
Los ingresos comprenden el valor facturado de los bienes y servicios suministrados por el Grupo, excluyendo el impuesto al valor agregado y los descuentos comerciales. Los ingresos se reconocen cuando el control pasa al cliente y no existe ninguna obligación incumplida que pueda afectar la aceptación de los bienes por parte del cliente. En el caso del petróleo y sus productos, esto generalmente ocurre cuando el producto se transfiere físicamente a un recipiente, tubería u otro mecanismo de entrega.
Los ingresos por la producción de petróleo, de campos en los que el Grupo tiene intereses con otros productores, se reconocen con base en el interés laboral del Grupo y los términos de los contratos de producción compartida correspondientes. Las diferencias entre el petróleo extraído y vendido y la participación del Grupo en la producción no son significativas.
g) Activos no corrientes
(i) Activos intangibles de exploración y evaluación
El Grupo contabiliza los costos de exploración y evaluación de acuerdo con los requisitos de la NIIF 6 Exploración y Evaluación de Recursos Minerales de la siguiente manera:
· Los costos previos a la licencia (costos incurridos antes de obtener los derechos legales para explorar un área) se imputan inmediatamente a la Cuenta de resultados.
· Los costos de licencia de exploración y arrendamiento de terrenos y adquisición de propiedades se capitalizan en activos intangibles.
· Los costos de licencia pagados en relación con el derecho a explorar en un área de exploración existente se capitalizan y amortizan durante el plazo del permiso.
· Los costos directamente asociados con un pozo de exploración se capitalizan como activos intangibles de exploración y evaluación hasta que se completa la perforación del pozo y se evalúan los resultados. Estos costos incluyen la remuneración de los empleados directamente atribuibles, los materiales y consumibles, la perforación (incluida la extracción de muestras y el muestreo), la evaluación de la factibilidad técnica y la viabilidad comercial (incluida la perforación de evaluación y las pruebas de producción).
Los activos de exploración y evaluación se evalúan por deterioro en cada fecha de presentación de informes, antes de la reclasificación y siempre que los hechos y circunstancias sugieran que pueden estar deteriorados. Si no se planifica ninguna actividad futura, la licencia ha sido renunciada o ha expirado, o cuando es probable que el desarrollo continúe pero hay indicios de que es poco probable que los costos de los activos de exploración y evaluación se recuperen en su totalidad ya sea mediante el desarrollo o mediante la venta, el valor en libros El valor del activo se da de baja en el Estado de Resultados.
(ii) Propiedades, planta y equipo - propiedades de petróleo y gas
Las propiedades de petróleo y gas se valoran al costo, menos la depreciación acumulada y las pérdidas por deterioro acumuladas.
El costo inicial de un activo comprende su precio de compra o costo de construcción, cualquier costo directamente atribuible a la puesta en operación del activo, la estimación inicial de la obligación de desmantelamiento y, para los activos calificados (cuando corresponda), los costos por préstamos. El precio de compra o costo de construcción es el monto total pagado y el valor razonable de cualquier otra contraprestación entregada para adquirir el activo. El valor capitalizado de cualquier arrendamiento financiero asociado también se incluye dentro de propiedad, planta y equipo.
Las propiedades de petróleo y gas se deprecian/amortizan sobre la base de unidades de producción sobre el total de reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas del campo en cuestión. El cálculo de la tasa de unidad de producción para la depreciación/amortización de los costos de desarrollo del campo tiene en cuenta los gastos incurridos hasta la fecha, junto con los gastos de desarrollo sancionados en el futuro.
Las participaciones del Grupo en propiedades de petróleo y gas se evalúan en busca de indicadores de deterioro, incluidos eventos o cambios en las circunstancias que indican que el valor en libros de un activo puede no ser recuperable. Cualquier deterioro de valor se carga a la Cuenta de Resultados.
(iii) Otras propiedades, planta y equipo
Otras propiedades, planta y equipo se valoran al costo para el Grupo menos la depreciación acumulada. Estos activos generalmente se deprecian linealmente a lo largo de su vida útil estimada, dependiendo del tipo de activo.
(iv) Activos de desmantelamiento
Un activo por desmantelamiento se reconoce en la categoría apropiada de activos no corrientes del Grupo (activos intangibles de exploración y evaluación y propiedades, planta y equipo) dependiendo del tratamiento contable subyacente de las operaciones o activos que dan lugar a la provisión por desmantelamiento asociada. El activo se evalúa por deterioro según sea necesario y, de lo contrario, se agota de forma lineal durante el período estimado hasta la futura remoción de las instalaciones de producción o la restauración del sitio.
h) Disposiciones de desmantelamiento
Se reconoce una provisión por desmantelamiento cuando existe un pasivo por el retiro de las instalaciones de producción o la restauración del sitio. Las provisiones se miden al valor presente del monto que se espera que sea necesario para liquidar la obligación utilizando una tasa antes de impuestos que refleja las evaluaciones actuales del mercado sobre el valor temporal del dinero y los riesgos específicos de la obligación. El incremento en la provisión por el paso del tiempo se reconoce como gasto por intereses.
i) Información segmentaria
Un segmento operativo es un componente distinguible del Grupo que está involucrado en la producción de petróleo, exploración de petróleo o actividades relacionadas, dentro de un entorno económico particular, que está sujeto a riesgos y beneficios que son diferentes a los de otros segmentos.
Los segmentos operativos se informan de manera coherente con los informes internos proporcionados a la máxima autoridad en la toma de decisiones operativas. El máximo responsable de la toma de decisiones operativas, responsable de asignar los recursos y evaluar el desempeño de los segmentos operativos, ha sido identificado como el Directorio de la Compañía.
j) Instrumentos financieros
(i) Activos financieros
Los activos financieros se dividen en las siguientes categorías: préstamos y cuentas por cobrar y activos financieros disponibles para la venta. Los activos financieros son asignados a las diferentes categorías por la administración en el reconocimiento inicial, dependiendo del propósito para el cual fueron adquiridos, y se reconocen cuando el Grupo se convierte en parte de acuerdos contractuales. Tanto los préstamos como las partidas a cobrar y los activos financieros disponibles para la venta se registran inicialmente por su valor razonable.
Los préstamos y cuentas por cobrar son activos financieros no derivados con pagos fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo. Las cuentas comerciales por cobrar, la mayoría de otras cuentas por cobrar y el efectivo y equivalentes de efectivo entran en esta categoría de activos financieros. Los préstamos y cuentas por cobrar se miden con posterioridad al reconocimiento inicial al costo amortizado utilizando el método de interés efectivo, menos la provisión por deterioro. Cualquier cambio en su valor por deterioro o reversión del deterioro se reconoce en la cuenta de resultados.
El efectivo y los equivalentes de efectivo comprenden el efectivo en caja y los depósitos a corto plazo. Los intereses devengados se clasifican como ingresos por intereses dentro de los ingresos financieros.
Un activo financiero se da de baja en cuentas sólo cuando los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo expiran o el activo financiero se transfiere, y esa transferencia califica para su baja en cuentas. Un activo financiero se transfiere si los derechos contractuales a recibir los flujos de efectivo del activo han sido transferidos o el Grupo retiene los derechos contractuales a recibir los flujos de efectivo del activo pero asume una obligación contractual de pagar los flujos de efectivo a uno o más destinatarios. .
Un activo financiero que se transfiere califica para la baja en cuentas si el Grupo transfiere sustancialmente todos los riesgos y beneficios de la propiedad del activo, o si el Grupo no retiene ni transfiere sustancialmente todos los riesgos y beneficios de la propiedad pero transfiere el control de ese activo.
(ii) Pasivos financieros
Los pasivos financieros son obligaciones de pago en efectivo u otros activos financieros y se reconocen cuando el Grupo se convierte en parte de las disposiciones contractuales del instrumento.
Todos los pasivos financieros se reconocen inicialmente al valor razonable menos los costos de transacción y posteriormente se contabilizan al costo amortizado utilizando el método de interés efectivo, con los cargos relacionados con intereses reconocidos como un gasto en el costo financiero en el estado de resultados. Un pasivo financiero se da de baja en cuentas sólo cuando la obligación se extingue, es decir, cuando la obligación se cumple, se cancela o expira.
(iii) Deterioro de valor de activos financieros
Al final de cada período sobre el que se informa, se constituye una provisión si existe evidencia suficiente de que un activo financiero o grupo de activos financieros ha sufrido un deterioro del valor. La provisión contra cuentas por cobrar comerciales se realiza cuando existe evidencia objetiva de que el Grupo no podrá cobrar todos los montos que se le adeudan de acuerdo con los términos originales de esas cuentas por cobrar. El importe de la amortización se determina como la diferencia entre el valor en libros del activo y el valor presente de los flujos de efectivo futuros estimados.
k) Inventarios
Los inventarios se valúan al menor entre el costo y el valor neto de realización. El costo de los materiales es el costo de compra, determinado según el principio de primero en entrar, primero en salir. El costo del petróleo crudo y los productos refinados es el costo de compra, el costo de refinación, incluida la proporción adecuada de depreciación, agotamiento y amortización y los gastos generales con base en la capacidad operativa normal, determinados sobre una base promedio ponderada. El valor neto realizable del petróleo crudo y productos refinados se basa en el precio de venta estimado en el curso normal del negocio, menos los costos estimados de terminación y los costos estimados necesarios para realizar la venta.
l) Fiscalidad
El cargo por impuesto incluye tanto el impuesto corriente como el diferido.
Los activos y pasivos por impuestos corrientes se miden por el monto que se espera pagar o recibir de las autoridades tributarias, calculado utilizando tasas impositivas que han sido promulgadas o sustancialmente promulgadas en la fecha del balance. Las ganancias o pérdidas imponibles difieren de las ganancias o pérdidas reportadas antes de impuestos en el Estado de Resultados ya que excluye partidas que son gravables o deducibles en diferentes períodos, así como partidas que nunca son deducibles o gravables.
Los impuestos a la utilidad diferidos se calculan utilizando el método del pasivo sobre diferencias temporarias. El impuesto diferido generalmente se calcula sobre la diferencia entre los valores en libros de los activos y pasivos y sus bases fiscales. Sin embargo, el impuesto diferido no se proporciona en el reconocimiento inicial de la plusvalía, ni en el reconocimiento inicial de un activo o pasivo, a menos que la transacción relacionada sea una combinación de negocios o afecte la utilidad fiscal o contable.
El impuesto diferido sobre las diferencias temporarias asociadas con acciones en subsidiarias y negocios conjuntos no se proporciona si la Compañía puede controlar la reversión de estas diferencias temporarias y es probable que la reversión no ocurra en el futuro previsible. Además, las pérdidas fiscales disponibles para ser amortizadas, así como otros créditos por impuesto a la renta a la Compañía, se evalúan para su reconocimiento como activos por impuestos diferidos.
Los pasivos por impuestos diferidos se presentan en su totalidad, sin descuento. Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que sea probable que las diferencias temporarias deducibles subyacentes puedan compensarse con ingresos fiscales futuros. Los activos y pasivos por impuestos diferidos se calculan a las tasas impositivas que se espera que se apliquen a su respectivo período de realización, siempre que estén promulgadas o sustancialmente promulgadas en la fecha del balance.
Los cambios en los activos o pasivos por impuestos diferidos se reconocen como un componente del gasto por impuestos en el estado de resultados, excepto cuando se relacionan con partidas que se cargan o abonan directamente en el patrimonio, en cuyo caso el impuesto diferido relacionado también se carga o abona directamente en el patrimonio.
m) Pagos basados en acciones
El Grupo opera una serie de planes de compensación basados en acciones liquidados con instrumentos de patrimonio, bajo los cuales la entidad recibe servicios de los empleados como contraprestación por instrumentos de capital (opciones) de la Compañía. El valor razonable de los servicios de los empleados recibidos a cambio del otorgamiento de las opciones se reconoce como gasto. El importe total a gastar se determina con referencia al valor razonable de las opciones concedidas:
· Incluyendo cualquier condición de desempeño del mercado;
· Excluyendo el impacto de cualquier servicio y condiciones de otorgamiento de desempeño no relacionadas con el mercado (por ejemplo, objetivos de crecimiento de ventas o rentabilidad, o permanecer como empleado de la entidad durante un período de tiempo específico; y,
· Incluyendo el impacto de cualquier condición que no sea de otorgamiento (por ejemplo, el requisito de que los empleados ahorren).
Las condiciones de adquisición de derechos no de mercado se incluyen en los supuestos sobre el número de opciones que se espera que se consoliden. El gasto total se reconoce durante el período de consolidación, que es el período durante el cual se deben cumplir todas las condiciones de consolidación especificadas.
Además, en algunas circunstancias, los empleados pueden prestar servicios antes de la fecha de concesión y, por lo tanto, el valor razonable de la fecha de concesión se estima a efectos de reconocer el gasto durante el período comprendido entre el período de inicio del servicio y la fecha de concesión.
Al final de cada período sobre el que se informa, la entidad revisa sus estimaciones del número de opciones que se espera que se consoliden en función de las condiciones de consolidación que no son de mercado. Reconoce el impacto de la revisión de las estimaciones originales, si las hubiera, en resultados, con el correspondiente ajuste en patrimonio.
Cuando se ejercen las opciones, la Sociedad emite nuevas acciones. Los ingresos recibidos, netos de cualquier coste de transacción directamente atribuible, se abonan al capital social (valor nominal) ya la prima de emisión.
norte) Equidad
La equidad comprende lo siguiente:
· "Capital social" que representa el valor nominal de las acciones ordinarias.
· “Prima de emisión” que representa el exceso sobre el valor nominal del valor razonable de la contraprestación recibida por las acciones de capital, neto de los gastos de emisión de las acciones.
· "Reserva de pago basado en acciones" representa el valor de los beneficios de capital proporcionados a empleados y directores como parte de su remuneración y proporcionados a consultores y asesores contratados por el Grupo de vez en cuando como parte de la contraprestación pagada.
· Las "pérdidas acumuladas" representan las (pérdidas) retenidas.
o) Monedas extranjeras
Los estados financieros consolidados se presentan en libras esterlinas, la moneda funcional del Grupo. Las transacciones en otras monedas se convierten al tipo de cambio vigente en la fecha de la transacción. Los activos y pasivos monetarios en moneda extranjera se convierten al tipo de cambio vigente en la fecha del balance. Las partidas no monetarias que se miden al costo histórico en moneda extranjera se convierten al tipo de cambio de la fecha de la transacción. Las partidas no monetarias que se miden a su valor razonable en moneda extranjera se convierten utilizando los tipos de cambio de la fecha en que se determinó el valor razonable.
Cualquier diferencia de cambio que surja en la liquidación de partidas monetarias o en la conversión de partidas monetarias a tasas diferentes a aquellas a las que fueron registradas inicialmente se reconoce en el resultado del período en el que surge. Las diferencias de cambio sobre partidas no monetarias se reconocen en otro resultado integral en la medida en que se relacionen con una ganancia o pérdida sobre esa partida no monetaria llevada a otro resultado integral; de lo contrario, dichas ganancias y pérdidas se reconocen en el estado de resultados. La moneda funcional y de presentación del Grupo y la Compañía es la libra esterlina.
3. Juicios, estimaciones y supuestos contables importantes
La preparación de los estados financieros consolidados del Grupo requiere que la administración haga juicios, estimaciones y suposiciones que afectan los montos reportados de ingresos, gastos durante el período sobre el que se informa y los montos reportados de activos y pasivos, y la revelación de pasivos contingentes a la fecha del estado financiero consolidado. Las estimaciones y supuestos se evalúan continuamente y se basan en la experiencia de la administración y otros factores, incluidas las expectativas de eventos futuros que se consideran razonables según las circunstancias. Sin embargo, los resultados reales pueden diferir de estas estimaciones.
En particular, el Grupo ha identificado las siguientes áreas donde se requieren juicios, estimaciones y supuestos significativos, y donde si los resultados reales fueran diferentes, esto podría afectar materialmente la posición financiera de los resultados financieros informados en un período futuro. Más información sobre cada una de estas áreas y cómo impactan las diversas políticas contables se describen a continuación y también en las notas correspondientes a los estados financieros.
Sentencias
(i) Estimaciones y supuestos
A continuación se describen los supuestos clave relacionados con el futuro y otras fuentes clave de incertidumbre en la estimación a la fecha de presentación que tienen un riesgo significativo de causar un ajuste material en los valores en libros de los activos y pasivos dentro del próximo año financiero. El Grupo basó sus supuestos y estimaciones en parámetros disponibles cuando se prepararon los estados financieros consolidados. Sin embargo, las circunstancias existentes y los supuestos sobre desarrollos futuros pueden cambiar debido a cambios en el mercado o circunstancias que surjan fuera del control del Grupo. Dichos cambios se reflejan en los supuestos cuando ocurren.
(ii) Estimaciones de recursos y reservas de hidrocarburos
El Grupo estima y reporta las reservas de hidrocarburos de acuerdo con los principios contenidos en el marco del Sistema de Reporte de Gestión de Recursos Petroleros (PRMS) de SPE. Dado que los supuestos económicos utilizados pueden cambiar y que se obtiene información geológica adicional durante la operación de un campo, las estimaciones de las reservas recuperables pueden cambiar.
El volumen de reservas probadas y probables de petróleo y gas es una estimación que afecta la depreciación de la unidad de producción de la propiedad, planta y equipo de producción de petróleo y gas, además de ser una estimación significativa que afecta las provisiones por desmantelamiento, los cálculos de deterioro y la valoración de petróleo y gas. propiedades en combinaciones de negocios. Los recursos contingentes afectan la valoración de los activos de exploración y exploración adquiridos en combinaciones de negocios y la estimación del valor recuperable de dichos activos en las pruebas de deterioro. Las reservas probadas y probables y los recursos contingentes se estiman utilizando técnicas estándar de evaluación reconocidas. Las estimaciones se revisan al menos una vez al año y son estimadas periódicamente por consultores independientes. Los costos de desarrollo futuros se estiman teniendo en cuenta el nivel de desarrollo requerido para producir las reservas por referencia a los operadores, cuando corresponda, y los ingenieros internos.
El actual supuesto de precio del petróleo Brent a largo plazo utilizado en la estimación de reservas es de 78 dólares EE.UU./bbl. El valor en libros de los activos de desarrollo y producción de petróleo y gas al 30 de septiembre de 2023 se muestra en el informe de reservas.
(iii) Valor recuperable de activos intangibles para exploración y evaluación y plusvalía
El Grupo ha capitalizado activos intangibles de exploración y evaluación de acuerdo con la NIIF 6. Se requiere un juicio significativo para determinar si continúa siendo apropiado llevar estos costos en el balance general y si los activos se han deteriorado.
Las áreas clave en las que la administración ha aplicado su juicio incluyen la intención del Grupo de continuar con un programa de trabajo futuro para un prospecto o licencia, la probabilidad de renovación de licencias y permisos de planificación, planes de renuncia, evaluación de resultados de pozos o estudios geológicos o geofísicos, y la evaluación de si es improbable que el valor en libros de los activos de exploración y evaluación se recupere en su totalidad a partir del desarrollo exitoso o mediante la venta.
El fondo de comercio se evalúa en cada período sobre el que se informa para determinar si existe algún deterioro.
En las dos áreas anteriores, las evaluaciones incluyen estimaciones y supuestos tales como precios del petróleo a largo plazo, tipos de cambio, tasas de descuento, reservas, perfiles de producción y gastos de capital, todos los cuales están sujetos a riesgos e incertidumbre. Por lo tanto, es posible que cambios en estas estimaciones puedan impactar los valores recuperables del crédito mercantil y de los activos de exploración y evaluación.
Los detalles de los activos intangibles de exploración y evaluación del Grupo y la plusvalía se revelan en la Nota 11 a los estados financieros.
(iv) Valor recuperable de propiedad, planta y equipo
La administración revisa las propiedades, planta y equipo informados por el Grupo en cada período de informe para determinar si existe algún indicio de deterioro. Cuando existe un indicador de deterioro, se realiza una estimación formal del monto recuperable, lo que requiere el uso de supuestos y juicios clave, tales como precios del petróleo a largo plazo, tipos de cambio, tasas de descuento, reservas, perfiles de producción y gastos de capital, todos de los cuales están sujetos a riesgo e incertidumbre.
Los detalles de las propiedades, plantas y equipos del Grupo se revelan en la Nota 12 a los estados financieros.
(v) Costos de desmantelamiento
El coste estimado del desmantelamiento al final de la vida útil de los campos se revisa periódicamente y se basa en los precios y la tecnología previstos a la fecha del balance proporcionados por los equipos técnicos. Se provisiona el costo estimado utilizando un método de flujo de efectivo descontado y una tasa de retorno libre de riesgo. Los detalles de las provisiones de desmantelamiento del Grupo se revelan en la Nota 19 de los estados financieros.
4. Informes por segmentos
Todos los activos y operaciones del Grupo están ubicados en el Reino Unido y Turquía. Para efectos de gestión, el Grupo está organizado en unidades de negocio con base en los principales tipos de actividades y tiene tres segmentos reportables, como sigue:
· Producción de petróleo: incluye actividades comerciales de producción.
· Exploración y evaluación de petróleo: incluye actividades no productivas.
· Casa Matriz, societaria y administrativa, incluidas las actividades de la matriz.
La Junta Directiva realiza un seguimiento separado de los resultados operativos de sus unidades de negocio con el fin de tomar decisiones sobre la asignación de recursos y la evaluación del desempeño. El desempeño del segmento se evalúa con base en la utilidad o pérdida operativa y se mide de manera consistente con la utilidad o pérdida operativa en los estados financieros consolidados. Sin embargo, la financiación del Grupo (incluidos los costes financieros y los ingresos financieros) y los impuestos sobre la renta se gestionan de forma grupal y no se asignan a los segmentos operativos.
Las políticas contables utilizadas por el Grupo en los segmentos de información internamente son las mismas que las utilizadas en los estados financieros.
Los ingresos de £1,538,000 se derivan de un único cliente externo. Estos ingresos se atribuyen al segmento de producción de petróleo.
Año terminado el 30 de septiembre de 2023
Grupo procesos | Aceite | Exploración de aceite & | Corporativo y | Consolidado |
INGRESOS | ||||
Clientes Externos | 1,538 | - | - | 1,538 |
Los ingresos totales | 1,538 | - | - | 1,538 |
Resultados | ||||
Depreciación, agotamiento y amortización | (98) | (49) | (98) | (244) |
Cancelaciones y deterioro | - | (402) | - | (402) |
Costos financieros | (135) | (92) | (505) | (731) |
Pérdida antes de impuestos | (779) | (630) | (2,881) | (4,069) |
Taxation | - | - | - | - |
Pérdida después de impuestos | (779) | (672) | (2,618) | (4,069) |
Activos del segmento | 1,036 | 4,675 | 33,846 | 39,556 |
Pasivos por segmento | (3,049) | (2,021) | (1,798) | (6,868) |
Otras revelaciones: | ||||
Gastos de capital (1) | 225 | 1,448 | - | 1,673 |
(1) Los gastos de capital consisten en gastos de exploración capitalizados, gastos de desarrollo, adiciones a propiedades de petróleo y gas y otros activos intangibles, incluidos los gastos en activos de la adquisición de subsidiarias.
Año terminado el 30 de septiembre de 2022
Grupo procesos | Aceite | Exploración de aceite & | Corporativo y | Consolidado |
INGRESOS | ||||
Clientes Externos | 1,780 | - | - | 1,780 |
Los ingresos totales | 1,780 | - | - | 1,780 |
Resultados | ||||
Depreciación, agotamiento y amortización | (542) | (292) | (133) | (610) |
Cancelaciones y deterioro | (2,890) | (100) | - | (2,990) |
Costos financieros | (74) | (128) | (10) | (211) |
Pérdida antes de impuestos | (42) | (669) | (1,755) | (2,466) |
Taxation | - | - | - | - |
Pérdida después de impuestos | (42) | (669) | (1,755) | (2,466) |
Activos del segmento | 5,015 | 5,499 | 33,890 | 41,267 |
Pasivos por segmento | (3,004) | (2,007) | (344) | (5,355) |
Otras revelaciones: | ||||
Gastos de capital (1) | 98 | 1,841 | 39 | 1,978 |
(1) Los gastos de capital consisten en gastos de exploración capitalizados, gastos de desarrollo, adiciones a propiedades de petróleo y gas y otros activos intangibles, incluidos los gastos en activos de la adquisición de subsidiarias.
5. Pérdida operativa
Grupo procesos | 2023 | 2022 |
El funcionamiento (pérdida) se indica después de la carga: | ||
Remuneración de los directores - honorarios y salarios | 508 | 471 |
Cargo del fideicomiso de beneficios para empleados | 7 | 7 |
La remuneración del Auditor | ||
Servicios de aseguramiento relacionados con la auditoría | 85 | 71 |
Servicios que no son de auditoría | 30 | |
Agotamiento de las propiedades de petróleo y gas | 23 | 470 |
6. Ingresos
El Grupo ha reconocido los siguientes importes relacionados con los ingresos en el estado de resultados integrales:
Grupo procesos | 2023 | 2022 |
Ingresos por contratos con clientes | 1,538 | 1,780 |
Total | 1,538 | 1,780 |
Todos los ingresos se derivan de las ventas de petróleo de una ubicación geográfica y se reconocen en un momento dado.
7. Directores y empleados
La Compañía contrató los servicios de un promedio de 14 empleados en el año (2022: 14). La remuneración con respecto a estos empleados fue:
Grupo procesos | 2023 | 2022 |
Costes laborales, incluidos los Consejeros, durante el ejercicio: | ||
Sueldos y salarios | 1,799 | 1,628 |
Costos de seguridad social | 233 | 216 |
Costos de pensiones de los empleados | 13 | 13 |
Beneficios en especie | 15 | 10 |
Total | 2,060 | 1,867 |
Los costos de pensión de los empleados pagaderos al final del año ascendieron a £2,000 (2022: £2,000).
Número medio de personas empleadas, incluidos los Consejeros Ejecutivos
2023 | 2022 | |
Administración | 8 | 8 |
Operaciones | 6 | 6 |
Total | 14 | 14 |
Remuneración del Director
2023 | 2022 | |
Esteban Sanderson | 338 | 312 |
kiran morzaria | 27 | 56 |
allen howard | 82 | 72 |
Nicolás Mardon Taylor | 61 | 56 |
Total | 508 | 496 |
Año terminado el 30 de septiembre de 2023
2023 | Tarifas y | Bonos | Pensión | Beneficios | Pagos basados en acciones (*) | Total |
Esteban Sanderson | 337 | - | 1 | - | - | 338 |
kiran morzaria | 27 | - | - | - | - | 27 |
allen howard | 82 | - | - | - | - | 82 |
Nicolás Mardon Taylor | 61 | - | - | - | - | 61 |
Total | 507 | - | 1 | - | - | 508 |
2022 | Tarifas y | Bonos | Pensión | Beneficios | Pagos basados en acciones (*) | Total |
Esteban Sanderson | 311 | - | 1 | - | - | 312 |
kiran morzaria | 55 | - | 1 | - | - | 56 |
allen howard | 72 | - | - | - | - | 72 |
Nicolás Mardon Taylor | 56 | - | - | - | - | 56 |
Total | 494 | - | 2 | - | - | 496 |
* Los pagos basados en acciones son retribuciones no dinerarias por la emisión de opciones sobre acciones de la empresa.
8. Costos financieros
2023 | 2022 | |
Interés de préstamo debido a intereses minoritarios | 139 | 26 |
Ingresos por intereses | 31 | |
Cancelar el descuento en la provisión por desmantelamiento (nota 19) | 128 | 198 |
Cambio en la estimación del pasivo por desmantelamiento | (68) | - |
Tarifas de préstamos convertibles | 502 | 10 |
Total - Costos financieros | 589 | 234 |
9. Impuesto sobre la renta
No hay crédito fiscal sobre la pérdida del año actual o anterior. El impuesto evaluado para el año difiere del tipo estándar del impuesto de sociedades en el Reino Unido de la siguiente manera:
2023 | 2022 | |
Pérdida del año antes de impuestos | (4,069) | (5,622) |
Tasa de impuesto 40% (30% para actividades protegidas más 10% de suplemento de protección) | 40% | 40% |
Crédito fiscal esperado | (1,628) | (2,249) |
Ajuste fiscal por gastos no deducibles | 322 | 192 |
Impacto fiscal de las desgravaciones de capital | (10) | (8) |
Ajuste con respecto a períodos anteriores | - | - |
Impacto de pérdidas gravadas a diferentes tasas | 699 | 454 |
Impacto fiscal de las pérdidas arrastradas | 130 | 1,464 |
Otros movimientos | 487 | 147 |
Total - Gasto por impuestos real | - | - |
El Grupo estima que las pérdidas fiscales arrastradas son de £20,313,000 2022 16,421,000 (XNUMX: £XNUMX XNUMX XNUMX), ninguna de las cuales se reconoce como un activo por impuestos diferidos.
Los activos por impuestos diferidos no han sido reconocidos con respecto a las partidas de impuestos diferidos no proporcionadas porque no es probable que haya ganancias fiscales futuras disponibles para utilizar estas diferencias temporarias deducibles.
10. Beneficio por acción
El cálculo de la pérdida básica por acción se calcula dividiendo la pérdida consolidada atribuible a los accionistas de la Sociedad entre el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio.
Grupo procesos | 2023 | 2022 |
Pérdida atribuible a accionistas ordinarios | (3,777) | (4,870) |
Grupo procesos | 2023 | 2022 |
Número medio ponderado de acciones ordinarias para el cálculo de la pérdida básica por acción | 22,241,911,627 | 16,605,573,760 |
Grupo procesos | 2023 | 2022 |
Pérdida por acción básica y diluida | (0.02) | (0.04) |
Dado que la inclusión de las acciones ordinarias potenciales daría lugar a una disminución de las ganancias por acción, se considera que no son dilusivas, por lo que no se incluye una ganancia por acción diluida. El monto potencial de acciones dilutivas es de 435,125,816, lo que representa opciones y warrants en circulación.
11. Activos intangibles
Grupo procesos | ||||
Costo y Valor Neto Contable | Exploración y | Desmantelamiento | Total | |
Al 30 de septiembre de 2021 | 30,420 | 95 |
| 30,515 |
Adiciones | 1,835 | - | 1,835 | |
Exploración Castigos y Amortización | (100) | (95) | (195) | |
Al 30 de septiembre de 2022 | 32,155 | - |
| 32,155 |
Adiciones | 1,448 | - | 1,448 | |
Deterioro de activos de E&E | (402) | - | (402) | |
Al 30 de septiembre de 2023 | 33,201 | - |
| 33,201 |
Empresa | |
Costo y Valor Neto Contable | Exploración y |
Al 30 de septiembre de 2021 | 823 |
Adiciones | 18 |
Exploración Castigos y Amortización | - |
Al 30 de septiembre de 2022 | 841 |
Adiciones | 325 |
Exploración Castigos y Amortización | - |
Al 30 de septiembre de 2023 | 1,166 |
Los Directores han evaluado el valor en libros de los activos de exploración y evaluación al 30 de septiembre de 2023. Los Directores han determinado que el valor potencial del desarrollo de Horse Hill es de £19.3 millones, lo que tiene en cuenta la perforación de cuatro pozos adicionales en el campo. y respalda el valor de los activos intangibles de Horse Hill.
La actividad de exploración y evaluación involucra la búsqueda de recursos de hidrocarburos, la determinación de la factibilidad técnica y la evaluación de la viabilidad comercial de un recurso identificado. Las adiciones durante el año reflejan las actividades de exploración y evaluación asociadas.
En este punto, la Compañía todavía está evaluando el potencial de los activos restantes y continuará desarrollando y evaluando estos activos durante el próximo año. Desde sus fechas de adquisición no ha habido más cambios materiales en las áreas de Licencia. Por tanto, los administradores consideran que no es necesario ningún deterioro adicional a 30 de septiembre de 2023.
Operaciones conjuntas
La filial de propiedad total de UKOG, UKOG Turkey Ltd, firmó un acuerdo de participación y un acuerdo de operación conjunta con AME en 2021, para adquirir una participación laboral no operada del 50% en la licencia Resan M305-b47, b1 de 2 km² en Turquía. Junto con AME, la empresa está trabajando para finalizar el diseño y la entrega de un primer pozo de evaluación exitoso destinado a establecer la comercialidad del descubrimiento de petróleo Basur-Resan, de gran extensión aérea y aún no desarrollado, contenido dentro de la licencia.
Posteriormente, a finales de año, después de reperforar y realizar extensas pruebas con hisopo en Pinarova-1 por parte del operador, se llegó a la conclusión mutua de que, en ausencia de tarifas comerciales de hidrocarburos, no se realizarán más pruebas. Por lo tanto, los activos de Exploración y evaluación asociados con Pinarova-1 al 30 de septiembre de 2023 (£402) estaban deteriorados.
12. Propiedades del petróleo y el gas
Grupo procesos | Propiedades del petróleo y el gas | Activo por desmantelamiento | Propiedad, planta y equipo | Total | Total |
Cost | |||||
A 1 de octubre | 17,260 | 460 | 2,236 | 19,956 | 19,819 |
Mudanzas | - | - | - | - | - |
Adiciones | 220 | - | 5 | 225 | 137 |
Cambio en estimación | - | (75) | - | (75) | - |
Al 30 de septiembre | 17,481 | 385 | 2,241 | 20,106 | 19,956 |
Agotamiento y deterioro | |||||
A 1 de octubre | (15,499) | (23) | (673) | (16,195) | (12,657) |
Discapacidad | - | - | - | - | (2,890) |
carga de agotamiento | (32) | (36) | (128) | (244) | (648) |
Al 30 de septiembre | (15,531) | (59) | (801) | (16,391) | (16,195) |
Valor en libros | |||||
Al 30 de septiembre | 1,950 | 326 | 1,439 | 3,715 | 3,761 |
Revisión de deterioro
Los Directores han llevado a cabo una revisión del deterioro de los activos de petróleo y gas del pozo HH-1 (£0.8 millones) al 30 de septiembre de 2023, que se incluye en propiedades de petróleo y gas de £2 millones según lo anterior. Los Directores determinaron que el valor actual neto del pozo HH-1 era de £1.4 millones y, por lo tanto, determinaron que HH-1 no debería verse deteriorado. El valor actual neto utilizó una curva de agotamiento generada internamente que fue revisada de forma independiente. Los costos se basaron en los costos actuales menos los ahorros previstos. Se utilizó un precio medio del petróleo Brent a largo plazo de 78 dólares EE.UU./barril, siendo la curva Brent hasta 2031 y luego se mantuvo estable en 75 dólares/barril. Se basó una tasa de descuento del 2.79% en un análisis del modelo de fijación de precios de activos de capital que son los costos de capital promedio ponderados de Horse Hill Developments Ltd, la sociedad tenedora de los activos bajo revisión.
Con base en la producción actual y los pronósticos futuros en Horndean, los Directores determinaron que para las propiedades de petróleo y gas del activo asociado (£1.5 millones) no se consideró necesario ningún deterioro.
Propiedad, planta y equipo (Empresa)
Empresa | 2023 | 2022 |
Cost | ||
A 1 de octubre | 1,824 | 1,819 |
Adiciones | 5 | 5 |
Al 30 de septiembre | 1,829 | 1,824 |
Agotamiento y deterioro | ||
A 1 de octubre | (319) | (187) |
carga de agotamiento | (97) | (132) |
Al 30 de septiembre | (416) | (319) |
Valor en libros |
|
|
Al 30 de septiembre | 1,412 | 1,505 |
13. Inversión en subsidiarias
Empresa | 2023 | 2022 |
Coste e importe neto contable | ||
Al 1 de octubre | 26,242 | 26,242 |
Al 30 de septiembre | 26,242 | 26,242 |
Los Directores llevaron a cabo una revisión del deterioro de la inversión de la Compañía en sus subsidiarias al 30 de septiembre de 2023 y determinaron que no se requería deterioro. En opinión de los Consejeros, el valor en libros de las inversiones está respaldado por los activos netos subyacentes de las filiales del Grupo o por el valor actual neto.
La Compañía posee más del 50 por ciento del capital social de las siguientes empresas al 30 de septiembre de 2023:
Empresa | Pais de registro | proporción retenida | Moneda funcional | Naturaleza del negocio |
UKOG (GB) limitada | UK | 100% | GB £ | Producción de petróleo |
UKOG (234) limitada | UK | 100% | GB £ | Exploración de aceite |
Horse Hill Desarrollos Ltd | UK | 77.9% | GB £ | Producción de petróleo |
UKOG (137/246) Holdings Ltd | UK | 100% | GB £ | Sociedad de Cartera |
UKOG (137/246) Ltd. | UK | 100% | GB £ | Exploración de aceite |
UKOG (Turquía) Ltd. | UK | 100% | GB £ | Exploración de aceite |
Almacenamiento de energía del Reino Unido Ltd | UK | 100% | GB £ | Almacenamiento de energía |
Inversiones de petróleo y gas del Reino Unido limitadas | UK | 100% | GB £ | Inactivo |
Reino Unido geotérmica limitada | UK | 100% | GB £ | Inactivo |
La dirección registrada de cada una de estas subsidiarias se puede encontrar en el sitio web de Companies House.
Todas las empresas subsidiarias están incluidas en los estados financieros consolidados. La proporción de derechos de voto en la empresa filial poseída directamente por la sociedad matriz no difiere de la proporción de acciones ordinarias poseídas. Las siguientes empresas están haciendo una excepción a la auditoría de los estados financieros según S479A de la Ley de Sociedades; UKOG (GB) Limited (04050227), UKOG (234) Ltd (07055133), UKOG (137/246) Holdings Ltd (09010542), UKOG (Turkey) Ltd (10212262), UK Oil & Gas Investments Limited (11252712), Reino Unido Geothermal Limited (13386906), UKOG (137/246) Limited (06807023), UK Energy Storage Ltd (14108327).
14. Inventario
Grupo procesos | 2023 | 2022 |
Inventarios - Petróleo Crudo | 18 | 3 |
Total | 18 | 3 |
15. Cuentas por cobrar comerciales y otras
Grupo procesos | Empresa | |||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
Deudores comerciales | 187 | 217 | 4 | 24 |
Otros deudores | 208 | 228 | 64 | 77 |
Préstamos a empresas subsidiarias | - | - | 13,157 | 24,753 |
pagos adelantados e interes ganado | 359 | 303 | 104 | 128 |
Total | 754 | 748 | 13,329 | 24,982 |
Los Consejeros consideran que el valor en libros de las cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar se aproxima a su valor razonable. Las cuentas por cobrar comerciales son importes adeudados por los clientes por bienes vendidos en el curso normal del negocio. Por lo general, deben liquidarse en un plazo de 30 días y, por lo tanto, todos se clasifican como vigentes.
Los Directores llevaron a cabo una revisión del deterioro de los préstamos a compañías subsidiarias y determinaron que se requiere un cargo por deterioro de £14.7 millones con respecto al préstamo adeudado por Horse Hill Developments Limited. El análisis se basó en los valores esperados de Horse Hill Developments Limited y el valor en libros de las inversiones y préstamos registrados en la Compañía.
16. Efectivo y equivalentes de efectivo
Grupo procesos | Empresa | |||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
Efectivo en banco y en mano | 1,868 | 4,595 | 497 | 3,634 |
Total | 1,868 | 4,595 | 497 | 3,634 |
17. Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar
Grupo procesos | Empresa | |||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
Acreedores comerciales | 383 | 564 | 74 | 165 |
Otros acreedores | 64 | 63 | 64 | 63 |
Cuentas de regularización | 188 | 174 | 116 | 113 |
Total | 635 | 801 | 254 | 341 |
Los Administradores consideran que el valor en libros de las cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar se aproxima a su valor razonable.
18. Préstamos
Grupo procesos | Empresa | |||
Préstamos | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
Notas de préstamo convertibles | 1,540 | 1,540 | ||
Préstamos pagaderos a intereses minoritarios | 3,244 | 3,114 | - | - |
Total | 4,784 | 3,114 | 1,540 | - |
En 27 June 2023, la Compañía obtuvo una línea de financiación comprometida de £3 millones con RiverFort Global Opportunities PCC Ltd y YA II PN Ltd ("Inversores").
Resumen de la instalación:
· EUR 2 millones
· Anticipo adicional de hasta £ 1 millones por consentimiento mutuo,
· 0% de interés, reembolsable 18 meses después de cada anticipo,
· La Compañía se reserva el derecho de reembolsar cualquier monto pendiente del Préstamo antes del vencimiento del plazo, sujeto a una tarifa de reembolso del 10% del saldo pendiente,
· La empresa puede recaudar efectivo a través del capital como lo considere conveniente durante el plazo del Préstamo.
Además, tal como se revela en la Nota 21, Durante el año se emitieron 1,125,895,598 warrants a favor de tenedores de bonos. En la fecha de disposición, los tenedores de bonos recibieron garantías para suscribir acciones ordinarias. A cada tenedor de pagarés se le otorgó una cantidad de warrants equivalente al 33% (en total) del anticipo correspondiente dividido por el precio de referencia aplicable para ese anticipo. Con respecto al primer tramo, a los tenedores de bonos se les concedieron 1,125,895,598 warrants. Los warrants se pueden ejercer con una prima del 140% del VWAP promedio de 5 días antes de la disposición correspondiente por un período de 36 meses a partir de la fecha de concesión correspondiente.
Condiciones de cancelación del préstamo:
Como parte del paquete, la Compañía emitió a los tenedores de bonos acciones ordinarias ("Acciones de Capital"), que representan entre aproximadamente el 37% y el 51% del valor del Primer Tramo, o 1.3 millones de nuevas acciones ordinarias, dependiendo de si las acciones se valoran al Precio Variable o Precio Fijo, cuyas definiciones se detallan a continuación. El Préstamo podrá, a exclusivo criterio de los tenedores de los pagarés, reembolsarse aplicando primero las Acciones Patrimoniales o, siempre que se hayan aplicado todas las Acciones Patrimoniales, convirtiendo el Préstamo en nuevas acciones ordinarias de la Sociedad. El precio al que puede liquidarse el Préstamo ya sea aplicando las Acciones de Capital o convirtiendo el Préstamo es el menor de:
· el Precio Variable, que es equivalente al 100% (es decir, cero descuento) del precio promedio ponderado por volumen diario ("VWAP") más bajo de la Compañía en los 15 días de negociación anteriores a la fecha de conversión o la fecha en que se aplican las Acciones de Capital para liquidar el Préstamo ; o
· el Precio Fijo, siendo el menor de una prima del 35% sobre un Precio de Referencia que es el promedio de los 5 VWAP diarios anteriores a la fecha de la disposición del Préstamo correspondiente (es decir, el 135% del Precio de Referencia) o el precio más bajo al que la Compañía ha emitido acciones en una recaudación de fondos mientras el préstamo está pendiente.
La Compañía se reserva el derecho de reembolsar cualquier monto pendiente del Préstamo antes de la expiración del plazo, sujeto a una tarifa de reembolso del 10% del saldo pendiente.
Las Acciones de capital no vendidas al final del plazo del préstamo o en el reembolso anticipado serán vendidas por los Inversores y los ingresos netos reembolsados a la Compañía.
Todas las transacciones de acciones de los inversores están sujetas a:
· una disposición de mercado ordenado que disponga que el número máximo de acciones que pueden ser negociadas por los Inversionistas o cualquiera de sus afiliadas en cualquier mes calendario será un número de acciones que sea igual al veinte (20) por ciento del número de acciones de la Compañía que haya negociado durante el mes calendario anterior (según lo confirmado por los informes disponibles de Bloomberg o su equivalente);
· ni los Inversores ni ninguna de sus afiliadas mantendrán ninguna posición corta neta con respecto al capital de UKOG durante el plazo del Préstamo; y
· Los inversores ejercerán los derechos de voto de las acciones en apoyo de cualquier resolución propuesta por la Sociedad.
El principal de cada Anticipo se considera establecido con una prima devengada del 4.5% en la correspondiente fecha de disposición (es decir, se incurre en una comisión del 4.5% en cada disposición que se sumará al principal a devolver). Al 30 de septiembre de 2023, el saldo pendiente del préstamo era de 1.5 millones de libras esterlinas.
Al 30 de septiembre de 2023, los saldos pendientes de préstamos adeudados a los accionistas de HHDL eran; Alba Mineral Resources PLC (Alba) £2.1 millones (2022: £2.54 millones), Doriemus PLC (Doremius) £0.6 millones (2022: £0.57 millones) y UK Oil & Gas Plc £17.43 millones (2022: £16.59 millones). Los préstamos son pagaderos previa determinación de la Junta Directiva de HHDL. Actualmente, los préstamos generan un tipo de interés equivalente al tipo básico del Banco de Inglaterra.
19. Provisiones - desmantelamiento
Grupo procesos | 2023 | 2022 |
A 1 de octubre | 1,442 | 1,376 |
Cambio de presupuesto | (119) | (65) |
tortugitas | - | - |
Relájese con descuento | 128 | 131 |
Al 30 de septiembre | 1,451 | 1,442 |
El importe previsto al 30 de septiembre de 2023 representa la participación del Grupo en los pasivos por desmantelamiento con respecto a los campos productores de Horndean y no productores de Avington, el sitio de producción en Horse Hill y el sitio de perforación de Broadford Bridge.
La Compañía hace provisiones completas para el costo futuro del desmantelamiento de instalaciones y oleoductos de producción de petróleo sobre una base de descuento al momento de la instalación de dichas instalaciones. La provisión de desmantelamiento representa el valor presente de los costos de desmantelamiento relacionados con las propiedades de petróleo y gas.
Estas provisiones han sido constituidas en base a estimaciones internas de la Compañía. Los supuestos utilizados incluyen una tasa de descuento promedio para todo el grupo del 10.0 % y una tasa de inflación anual del 3.0 % aplicada a los costos futuros de desmantelamiento. Se han hecho suposiciones basadas en el entorno económico actual, que la gerencia cree que son una base razonable sobre la cual estimar el pasivo futuro. Estas estimaciones se revisan periódicamente para tener en cuenta cualquier cambio importante en los supuestos.
Sin embargo, los costos reales de desmantelamiento dependerán en última instancia de los precios de mercado futuros para los trabajos de desmantelamiento necesarios que reflejarán las condiciones del mercado en el momento pertinente. Además, es probable que el momento de la clausura dependa de cuándo los campos dejen de producir a tasas económicamente viables. Esto, a su vez, dependerá de los precios futuros del petróleo y el gas, que son intrínsecamente inciertos.
20. Capital social
Acciones ordinarias | Número de | Valor nominal | Valor total |
Expedido el 30 de septiembre de 2021 | 16,239,233,251 | 0.0001 | 1,624 |
El 1 de agosto de 2022, para adquisición a 0.0875 peniques por acción. | 1,428,571,428 | 0.0001 | 142 |
El 16 de septiembre de 2022, para adquisición a 0.0875 peniques por acción. | 3,428,571,425 | 0.0001 | 343 |
Expedido el 30 de septiembre de 2022 | 21,096,376,104 | 0.0001 | 2,109 |
El 28 de junio de 2023, para conversión. | 1,145,535,523 | 0.0001 | 115 |
Expedido el 30 de septiembre de 2023 | 22,241,911,627 | 0.0001 | 2,224 |
Acciones diferidas
La Sociedad tiene en existencia al 30 de septiembre de 2023 y 2022, 1,158,385,352,229 acciones diferidas de 0.001p. Estas acciones diferidas no conllevan derechos de voto.
Total de acciones ordinarias y diferidas
El capital social emitido a 30 de septiembre de 2023 es el siguiente:
Número de | Valor nominal | Valor total | |
Acciones ordinarias | 22,241,911,627 | 0.0001 | 2,224 |
Acciones diferidas | 1,158,385,352,229 | 0.00001 | 11,584 |
Total |
|
| 13,808 |
21. Pagos basados en acciones
Compartir opciones
No se otorgaron opciones durante el año (2022: cero).
Al 30 de septiembre de 2023, las opciones en cuestión eran:
Precio de ejercicio | Fecha de caducidad | Opciones en cuestión |
1.13p | 25 Septiembre 2024 | 121,500,000 |
Total |
| 121,500,000 |
La vida contractual restante promedio ponderada de las opciones en circulación al final del período es de 12 meses.
No se ejercieron opciones ni se cancelaron opciones durante el año (2022: ninguna ejercida, ninguna cancelada). 17,500,000 opciones caducaron durante 2023 (2022: 117,000,000). £472,000 2022 en XNUMX se transfirieron a través de capital a ganancias retenidas tras la caducidad de las opciones durante el año.
Warrants
A 30 de septiembre de 2023, se habían emitido 1,505 millones de warrants (2022: 421,982,958).
Durante el año se emitieron 1,125,895,598 warrants a tenedores de bonos como se indica en la Nota 18. En la fecha de disposición, a los tenedores de bonos se les otorgaron warrants para suscribir acciones ordinarias. A cada tenedor de pagarés se le otorgó una cantidad de warrants equivalente al 33% (en total) del anticipo correspondiente dividido por el precio de referencia aplicable para ese anticipo. Con respecto al primer tramo, a los tenedores de bonos se les concedieron 1,125,895,598 warrants. Los warrants se pueden ejercer con una prima del 140% del VWAP promedio de 5 días antes de la disposición correspondiente por un período de 36 meses a partir de la fecha de concesión correspondiente. El valor razonable de los warrants se determinó en £294,597 y el cargo asociado se contabilizó como costo financiero.
No caducó ningún warrant durante el año (2022: cero). No se ejercieron warrants durante el año (2022: cero).
Fideicomiso de beneficios para empleados
La Compañía estableció un fideicomiso de beneficios para empleados llamado UK Oil & Gas Employee Benefit Trust (EBT) el 29 de septiembre de 2014, para implementar el uso del plan de incentivos de acciones existente de la Compañía sobre el 10% del capital social emitido de la Compañía de vez en cuando en como manera más eficiente posible para los beneficiarios de dicho plan. El EBT es un fideicomiso discrecional en beneficio de los directores, empleados y consultores de la Compañía. Las acciones mantenidas en el EBT están destinadas a ser utilizadas para satisfacer futuras adjudicaciones realizadas por el Comité de Remuneración de la Compañía bajo el esquema de incentivos en acciones.
El EBT no suscribió acciones durante el año hasta el 30 de septiembre de 2023 (2022: cero). El saldo de acciones ordinarias en poder del EBT a 30 de septiembre de 2023 era de 250,000,000 (2022: 250,000,000). Las concesiones de Acciones Ordinarias a los beneficiarios por parte del EBT estarán sujetas a las condiciones apropiadas de adjudicación y otras condiciones de desempeño, en línea con la práctica normal del mercado, que serán establecidas por el Comité de Remuneración.
El detalle de las opciones sobre acciones otorgadas durante el año a Directores, consultores y empleados sobre las acciones ordinarias es el siguiente:
Compartir opciones | Al 1 de octubre de 2022 | Emitido durante | Caducado / ejercido durante el año | Al 30 de septiembre de 2023 | Precio de ejercicio | Fecha a partir de la cual es ejercitable | Fecha de caducidad |
allen howard | 5 | - | - | 5 | 0.0113 | 27/09/2019 | 25/09/2024 |
kiran morzaria | 6.5 | - | - | 6.5 | 0.0113 | 27/09/2019 | 25/09/2024 |
Esteban Sanderson | 25 | - | - | 25 | 0.0113 | 27/09/2019 | 25/09/2024 |
Nicolás Mardon Taylor | 4 | - | - | 4 | 0.0113 | 27/09/2019 | 25/09/2024 |
| 40.5 | - | - | 40.5 |
|
|
|
Consultores y empleados | 17.5 | - | (17.5) | - | 0.0160 | 13/04/2018 | 12/04/2023 |
Consultores y empleados | 81 | - | - | 81 | 0.0113 | 27/09/2019 | 25/09/2024 |
Total | 139 | - | (17.5) | 121.5 |
|
|
|
Compartir opciones | Al 1 de octubre de 2021 | Emitido durante | Caducado / ejercido durante el año | Al 30 de septiembre de 2022 | Precio de ejercicio | Fecha a partir de la cual es ejercitable | Fecha de caducidad |
allen howard | 10 | - | (10) | - | 0.0115 | 25/05/2017 | 24/05/2022 |
allen howard | 5 | - | - | 5 | 0.0113 | 27/09/2019 | 25/09/2024 |
kiran morzaria | 20 | - | (20) | - | 0.0115 | 25/05/2017 | 24/05/2022 |
kiran morzaria | 6.5 | - | - | 6.5 | 0.0113 | 27/09/2019 | 25/09/2024 |
Esteban Sanderson | 25 | - | (25) | - | 0.0115 | 25/05/2017 | 24/05/2022 |
Esteban Sanderson | 25 | - | - | 25 | 0.0113 | 27/09/2019 | 25/09/2024 |
Nicolás Mardon Taylor | 4 | - | - | 4 | 0.0113 | 27/09/2019 | 25/09/2024 |
| 95.5 | - | (55) | 40.5 |
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Profesional | 62 | - | (62) | - | 0.0115 | 25/05/2017 | 24/05/2022 |
Consultores y empleados | 17.5 | - | - | 17.5 | 0.0160 | 13/04/2018 | 12/04/2023 |
Consultores y empleados | 81 | - | - | 81 | 0.0113 | 27/09/2019 | 25/09/2024 |
Total | 256 | - | (117) | 139 |
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El rango de precio de las acciones durante el año fue de £0.00033 a £0.0012 (2022: £0.00077 a £0.0017).
La divulgación de los precios de ejercicio promedio ponderados y el análisis de la vida contractual promedio ponderada no se considera informativo debido a la variación mínima de las opciones actualmente en circulación y, por lo tanto, no se ha divulgado.
Para aquellas opciones otorgadas donde es aplicable la NIIF 2 “Pagos Basados en Acciones”, los valores razonables se calcularon utilizando el modelo Black-Scholes. Las entradas al modelo fueron las siguientes:
Tasa libre de riesgo | Volatilidad del precio de las acciones | Vida esperada | Precio de la acción en la fecha de concesión | |
13 abril 2018 (0.4p) | 0.8% | 128.9% | 1.72 años | £0.015 |
13 abril 2018 (1.6p) | 0.9% | 128.9% | 5 años | £0.015 |
27 de septiembre de 2019 (1.13p) | 0.4% | 63.13% | 5 años | £0.011 |
La volatilidad esperada se determinó calculando la volatilidad histórica del precio de las acciones de la Compañía durante los 12 meses anteriores a la fecha de concesión. La vida esperada utilizada en el modelo ha sido ajustada, con base en la mejor estimación de la administración, por los efectos de la intransferibilidad, las restricciones de ejercicio y las consideraciones de comportamiento. La Compañía reconoció gastos totales de cero libras esterlinas (2022: cero libras esterlinas) relacionados con transacciones de pagos basados en acciones liquidadas con capital durante el año, y cero libras esterlinas (2022: cero libras esterlinas) se transfirieron a través del capital a las ganancias acumuladas en el ejercicio o la expiración de opciones durante el año.
El detalle de los warrants otorgados durante el año a consultores sobre las acciones ordinarias es el siguiente:
Warrants | Al 1 de octubre de 2022 | Emitido durante | Caducado / ejercido durante el año | Al 30 de septiembre de 2023 | Precio de ejercicio | Fecha a partir de la cual es ejercitable | Fecha de caducidad |
Profesional | - | 1,125 | - | 1,125 | 0.0105 | 28/06/2023 | 28/06/2026 |
Profesional | 5 | - | (5) | - | 0.0115 | 04/11/2019 | 04/11/2022 |
Profesional | 12 | - | (12) | - | 0.0085 | 29/11/2019 | 29/11/2022 |
Profesional | 8 | - | (8) | - | 0.0020 | 24/05/2020 | 24/05/2023 |
Profesional | 138 | - | - | 138 | 0.0016 | 02/07/2021 | 01/07/2024 |
Profesional | - | - | - | 71 | 0.0009 | 01/08/2022 | 01/08/2025 |
Profesional | - | - | - | 171 | 0.0009 | 09/09/2022 | 09/09/2025 |
Total | 180 | 1,125 | (25) | 1,505 |
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22. Instrumentos financieros y análisis de riesgos
Activos financieros por categoría
Las categorías de activos financieros, todos ellos incluidos inicialmente medidos a valor razonable y posteriormente valorados a coste amortizado en el balance y los epígrafes en los que se incluyen son los siguientes:
Activo corriente - Grupo | 2023 | 2022 |
Inventario | 18 | 3 |
Cuentas comerciales y otras cuentas por cobrar | 754 | 748 |
Efectivo y equivalentes de efectivo | 1,868 | 4,595 |
Total | 2,640 | 5,346 |
Activo corriente - Empresa | 2023 | 2022 |
Cuentas comerciales y otras cuentas por cobrar | 172 | 229 |
Saldos entre empresas | 13,157 | 24,753 |
Efectivo y equivalentes de efectivo | 497 | 3,634 |
Total | 13,826 | 28,616 |
Pasivos financieros por categoría
Las categorías de pasivo financiero incluidas todas ellas a valor razonable y valoradas posteriormente a coste amortizado en el balance y los epígrafes en los que se incluyen son las siguientes:
Pasivo corriente - Grupo | 2023 | 2022 |
Comerciales y otras cuentas a pagar | 635 | 799 |
Préstamos | 4,784 | 3,114 |
Total | 5,419 | 3,913 |
Pasivo corriente - Empresa | 2023 | 2022 | |
Comerciales y otras cuentas a pagar | 258 | 341 | |
Préstamos | 1,540 | - | |
Total | 1,798 | 341 | |
El grupo está expuesto al riesgo de mercado a través del uso de instrumentos financieros y específicamente al riesgo de crédito y riesgo de liquidez que resultan tanto de sus actividades operativas como de inversión. La gestión de riesgos del grupo se coordina en su oficina central, en estrecha colaboración con el consejo de administración, y se centra en asegurar activamente los flujos de efectivo a corto y medio plazo del grupo minimizando la exposición a los mercados financieros.
Las inversiones financieras a largo plazo se gestionan para generar rendimientos duraderos. El grupo no participa activamente en la comercialización de activos financieros con fines especulativos, ni suscribe opciones. A continuación se describen los riesgos financieros más significativos a los que está expuesto el grupo.
Sensibilidad a las tasas de interés
El grupo no está sustancialmente expuesto a la sensibilidad de la tasa de interés, salvo en relación con las cuentas bancarias que devengan intereses.
Análisis de riesgo crediticio
La exposición del grupo al riesgo de crédito se limita al valor en libros de las cuentas por cobrar comerciales y al efectivo en bancos. El grupo realiza un seguimiento continuo de la morosidad de los clientes y otras contrapartes, identificados individualmente o por Sociedad, e incorpora esta información a sus controles de riesgo de crédito. Cuando estén disponibles a un costo razonable, se obtienen y utilizan calificaciones crediticias externas y/o informes sobre clientes y otras contrapartes.
La política del grupo es tratar únicamente con contrapartes solventes. La dirección del grupo considera que los deudores comerciales que no se encuentran deteriorados para cada una de las fechas de reporte bajo revisión son de buena calidad crediticia, incluyendo aquellos que se encuentran en mora. Ninguno de los activos financieros del grupo está garantizado por garantías u otras mejoras crediticias. El riesgo crediticio de los fondos líquidos y otros activos financieros a corto plazo se considera insignificante ya que las contrapartes son bancos acreditados con calificaciones crediticias externas de alta calidad.
Análisis de riesgo de liquidez
La mayoría de los pasivos del Grupo vencen contractualmente en el plazo de un año. El préstamo adeudado por Horse Hill Developments Limited a Alba y Doriemus es pagadero previa determinación de la Junta de Horse Hill Developments Limited.
El préstamo convertible al 30 de septiembre de 2023 ascendía a 1.5 millones de libras esterlinas y se reembolsa mediante un mecanismo de conversión.
Las operaciones futuras continuas del grupo dependen de la capacidad de obtener suficiente capital de trabajo a través de la emisión de capital social o financiamiento de deuda. Los Directores confían en que se obtendrá la financiación adecuada para financiar las operaciones. Los controles sobre los gastos se gestionan cuidadosamente.
Políticas de gestión de capital
Los objetivos de gestión de capital del grupo son:
· Asegurar la capacidad del grupo para continuar como una empresa en funcionamiento;
· Proporcionar un retorno a los accionistas; y
· Proporcionar capital con el fin de fortalecer la capacidad de gestión de riesgos del Grupo.
El Grupo revisa y gestiona de forma activa y periódica su estructura de capital para garantizar una estructura de capital óptima y los rendimientos de los accionistas, teniendo en cuenta los requisitos futuros de capital del Grupo y la eficiencia del capital, la rentabilidad prevaleciente y proyectada, los flujos de efectivo operativos proyectados, el capital proyectado gastos y oportunidades de inversión estratégica proyectadas. La administración considera el patrimonio total como capital y reservas, para fines de administración de capital.
Riesgo de precio de las materias primas
El Grupo está expuesto al riesgo de fluctuaciones en los precios de las materias primas de mercado predominantes en la mezcla de productos de petróleo y gas que produce. La política del Grupo es gestionar estos riesgos mediante el uso de precios basados en contratos con los clientes.
Sensibilidad al precio de las materias primas
La siguiente tabla resume el impacto en las ganancias antes de impuestos de los cambios en los precios de las materias primas. El análisis se basa en el supuesto de que el precio del crudo se mueve un 10%, lo que resulta en un cambio de US$ 7.80/bbl (2022: US$ 8.90/bbl), con todas las demás variables constantes. Los movimientos razonablemente posibles en los precios de las materias primas se determinaron con base en una revisión de los precios históricos de los últimos dos años y las expectativas de los pronosticadores económicos.
Aumento/disminución de los precios del crudo | Efecto en la utilidad antes de impuestos del año terminado | Efecto en la utilidad antes de impuestos del año terminado |
Incremento US$ 7.80/bbl (2022: US$ 8.90/bbl) | 128 | 146 |
Disminución US$ 7.80/bbl (2022: US$ 8.90/bbl) | (128) | (146) |
Riesgo de cambio
El Grupo no tiene activos o pasivos monetarios significativos que estén denominados en moneda extranjera. El Grupo está expuesto al riesgo cambiario, estando el precio del Petróleo Crudo Brent denominado en dólares estadounidenses. La exposición actual no se considera material, ya que el nivel actual de ingresos se genera a partir de ella. La Junta continuará monitoreando este riesgo a medida que aumenten las operaciones y/o los ingresos.
23. Compromisos y pasivos contingentes
Se requieren gastos de exploración en curso para mantener la titularidad de los permisos de exploración del Grupo. No se han hecho provisiones en los estados financieros por estos montos ya que se espera que los gastos se realicen en el curso normal de las operaciones del Grupo. Al 30 de septiembre de 2023, el Grupo no tenía más compromisos significativos (2022: ninguno).
24. Hechos posteriores a la fecha del informe
El 3 de noviembre de 2023, la Sociedad entregó a los inversores el primer y segundo tramo de acciones ordinarias en relación con la primera suma en efectivo recibida de 2 millones de libras esterlinas brutas. Estas acciones pueden convertirse a discreción de los inversores para reembolsar el préstamo. Los inversores han convertido el primer tramo del préstamo de 1,300,000,000 a un precio medio de 0.0504 peniques por acción. Los inversores pueden optar por convertir el segundo tramo de 1,424,487,652 acciones de capital al precio variable o al precio fijo, el menor. Tras la Admisión, el total de derechos de voto de la Sociedad era de 23,820,863,756 acciones ordinarias.
En diciembre de 2023, tras su anuncio del 28 de marzo de 2023, las subsidiarias relevantes de la Compañía y Pennpetro Energy Plc ("PPP") acordaron extender la hoja de términos de adquisición de derechos vinculante condicional de Horse Hill hasta el 30 de junio de 2024, mediante la cual PPP administrará- en el campo petrolífero de Horse Hill únicamente sobre una base de producción incremental pagando el 100 % de un estudio sísmico 12D de 3 km² y de un nuevo pozo de producción crestal, Horse Hill-3 ("HH-3"). El farmin sigue estando sujeto a la finalización del acuerdo formal del farmin y a los consentimientos regulatorios necesarios. La Compañía actualmente posee una participación efectiva del 85.635% en Horse Hill y las licencias circundantes PEDL137 y PEDL246.
El 10 de enero de 2024, la Sociedad entregó a los Inversores un tercer tramo de acciones ordinarias. El cuarto tramo del Préstamo de 1,424,487,652 acciones se convirtió al Precio Variable, siendo un promedio de 0.025 peniques por acción, equivalente al 100% del precio promedio ponderado por volumen diario ("VWAP") más bajo de la Compañía en los 15 días hábiles anteriores a la fecha de conversión. o la fecha en que se aplican las acciones para cancelar el préstamo. Tras la Admisión, el total de derechos de voto de la Sociedad ascendía a 24,908,513,710 acciones ordinarias.
El 12 de enero de 2024, la empresa obtuvo con éxito unos ingresos brutos de 0.75 millones de libras esterlinas mediante una colocación a un precio de 0.02 peniques por acción. La colocación es principalmente en respuesta a la aceleración recientemente anunciada por el gobierno de la primera ronda de asignación de almacenamiento de hidrógeno, que ahora está programada para comenzar en el tercer trimestre de 3 en comparación con el cronograma anterior del tercer y cuarto trimestre de 2024. Dado que la Compañía tiene la intención de presentar una oferta para una adjudicación de asignación para su proyecto de almacenamiento de hidrógeno material en Portland, Dorset, el cronograma de la ronda ahora requiere una aceleración de estudios/trabajos específicos no presupuestados durante 3. La Compañía también está en conversaciones con una importante empresa comercial internacional. house con respecto a su participación en el proyecto de almacenamiento de hidrógeno de la Compañía. Los ingresos de la colocación también proporcionarán a la Compañía una fuente adicional de capital de trabajo general para avanzar en sus proyectos existentes en el Reino Unido y Turquía.
El 23 de enero de 2024, la Sociedad entregó a los Inversores un cuarto tramo de acciones ordinarias. El cuarto tramo del Préstamo de 876,412,394 acciones se convirtió al Precio Variable, siendo un promedio de 0.0175 peniques por acción, equivalente al 100% del precio promedio ponderado por volumen diario ("VWAP") más bajo de la Compañía en los 15 días hábiles anteriores a la fecha de conversión. o la fecha en que se aplican las acciones para cancelar el préstamo. Tras la Admisión, el total de derechos de voto de la Sociedad era de 29,534,926,104 acciones ordinarias.
El 5 de marzo de 2024, tras la Asamblea General, donde se aprobaron con éxito todas las resoluciones, la Compañía completó la reorganización de acciones para consolidar las 32,539,926,104 acciones ordinarias de £0.0000001 cada una en el capital de la Compañía en una proporción de 10:1 en 3,253,992,610 acciones ordinarias. de £0.000001 cada uno. También se otorgó a los Directores autoridad para asignar y emitir acciones y otorgar derechos de suscripción de acciones por aproximadamente el 50% del capital social ordinario de la Compañía.
El 13 de marzo de 2024, la Sociedad entregó a RiverFort Global Opportunities PCC Limited y YA II PN Ltd ("Inversores") un tramo de 206,965,282 acciones ordinarias (el número de acciones cotizadas tras la reorganización de capital). La conversión futura de estas acciones reducirá aún más el saldo de capital de la primera suma bruta en efectivo de £2 millones recibida por debajo de la cifra anterior de £0.66 millones anunciada el 23 de enero de 2024.
25. Transacciones con partes relacionadas
Transacciones con partes relacionadas
UK Oil & Gas Plc pagó una tarifa de suscripción para ser miembro de United Kingdom Onshore Oil & Gas (UKOOG) durante el año. UKOOG representa a la industria del petróleo y el gas en tierra y a la cadena de suministro en general y brinda a la Compañía asesoramiento y representación de la industria general. Stephen Sanderson, director ejecutivo de UKOG, es director de UKOOG y, como resultado, la tarifa de suscripción para ser miembro se considera una transacción con partes relacionadas. Durante el año, la Compañía pagó £30,000 2022 por su membresía en UKOOG (30,000: £XNUMX XNUMX).
Remuneración del personal clave de la gerencia
La remuneración de los directores y otro personal clave de la gerencia de la Compañía se establece a continuación en forma agregada para cada una de las categorías especificadas en la NIC 24 Información a Revelar sobre Partes Relacionadas. Se pueden encontrar más detalles con respecto a la remuneración de los directores en el Informe de remuneración de los directores en la página 28.
2023 | 2022 | |
Beneficios para empleados a corto plazo | 508 | 496 |
Total | 508 | 496 |
26. Partido controlador supremo
En opinión de los Directores no existe una parte controlante.
Información de la compañía |
Número de registro de la compañía | 05299925 |
Oficina registrada | Piso 8 de la torre Broadgate |
directiva | Nicolás Mardon Taylor |
Secretario | kiran morzaria |
Cuentas | PKF Littlejohn LLP |
Asesor Nominado | WH Irlanda limitada |
Abogados | Hill Dickinson |
Registradores | Registradores de acciones limitadas |
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