Resultados provisionales
ESTE ANUNCIO CONTIENE INFORMACIÓN PRIVILEGIADA A LOS FINES DEL ARTÍCULO 7 DEL REGLAMENTO DE LA UE 596/2014, MODIFICADO (YA QUE FORMA PARTE DEL DERECHO INTERNO DEL REINO UNIDO EN VIRTUD DE LA LEY (RETIRO) DE LA UNIÓN EUROPEA DE 2018).
22 de diciembre 2022
El PLC 600 Group
Resultados provisionales no auditados para el semestre finalizado el 30 de septiembre de 2022
El Grupo 600 PLC ("el Grupo"), el 600 Group plc, el negocio de sistemas láser industriales (AIM: SIXH), anuncia hoy sus resultados provisionales no auditados para el semestre finalizado el 30 de septiembre de 2022.
Aspectos financieros más destacados
· Los ingresos aumentaron un 12 % hasta los 17.0 millones de dólares (primer semestre del año fiscal 22: 1 millones de dólares)
· Subyacente neto* pérdida operativa de 0.7 millones de dólares (año fiscal 22, primer semestre: beneficio de 1 millones de dólares)
· Subyacente* pérdida antes de impuestos de 0.8 millones de dólares (primer semestre del año fiscal 22: beneficio de 1 millones de dólares)
· La deuda neta del grupo excluyendo pasivos por arrendamiento fue 2.5 millones de dólares a 30 de septiembre de 2022 (31 de marzo de 2022: 17.0 millones de dólares) con préstamos a largo plazo pagados con la venta de la División de Máquinas Herramienta
Aspectos destacados estratégicos y operativos
· Se completó la enajenación de la división de Máquinas Herramienta a medida que el Grupo reenfocaba su estrategia en el mercado de crecimiento de alto margen de los Sistemas Láser Industriales.
· Crecimiento continuo en la División Láser con un aumento de ingresos del 12 % respecto al semestre anterior
o TYKMA Electrox ha experimentado un crecimiento particularmente fuerte con un aumento de ingresos del 20% a medida que realiza la transición de productos básicos a productos personalizados y de alta especificación con mayor margen.
o CMS mantuvo su posición a pesar de no haber recibido ninguna perforadora de tabletas durante el año anterior, compensando así el déficit de otras actividades y nuevos sectores de mercado.
· Se mantuvo el enfoque en I+D con el desarrollo de nuevas técnicas y tecnologías; actualizaciones adicionales del software propietario con opciones de compatibilidad con versiones anteriores
· Buen libro de pedidos anticipados y canal de consultas; Los niveles se mantienen en 9.1 millones de dólares, excluyendo el gran pedido único de 4.3 millones de dólares de cuatro perforadoras de tabletas en CMS el año pasado.
*de operaciones continuas, antes ajustar elementos.
Paul Dupee, presidente del grupo, comentó:
"El Grupo 600 ha completado su transformación para apuntar al mercado de sistemas láser industriales de alto margen y alto crecimiento. Nuestros resultados de primera línea durante los primeros seis meses del año fueron alentadores con un crecimiento de ingresos de dos dígitos y una rentabilidad particularmente fuerte. desempeño de TYKMA Electrox. Este negocio está progresando bien en su transición hacia productos de alta especificación con márgenes mejorados, una razón clave detrás de la estrategia revisada del Grupo.
"Al igual que muchas empresas de ingeniería, nuestra rentabilidad se ha visto afectada por los problemas de suministro y la inflación de costos resultantes de las secuelas de la pandemia de Covid y el conflicto en Ucrania. Sin embargo, hemos adoptado un enfoque proactivo para gestionar nuestras operaciones y esperamos que los problemas persistentes de la construcción prolongada veces para limpiar el sistema antes del final del ejercicio financiero.
"El Grupo 600 es una empresa optimizada con un perfil de deuda bajo, operaciones ágiles y un gran mercado direccionable que atiende aplicaciones en industrias clave del futuro. Con soluciones tecnológicas altamente confiables y una sólida cartera de pedidos, seguimos bien posicionados para capturar esta oportunidad de mercado. ".
Consultas:
El PLC 600 Group Paul Dupee, presidente ejecutivo | Tel: + 1-407-818-1123 |
Socios instintivos Tim McCall/Joe Quinlan | Tel: 0207 457 2020 |
Cenkos Securities plc (Asesor designado y Broker) Ben Jeynes / Max Gould (Finanzas corporativas) Alex Pollen / Henry Nicol (Ventas) | Tel: 020 7397 8900 |
Acerca del PLC del Grupo 600
El PLC del Grupo 600 se centra en la entrega de Sistemas láser industriales que cubren el marcado y procesamiento láser, incluido el corte, la perforación, la ablación y una serie de otras aplicaciones específicas en los sectores de marcado y micromecanizado. No requieren consumibles y pueden funcionar de forma continua a alta velocidad y pueden integrarse en las líneas de producción de los clientes. Las empresas tienen su propia tecnología y software propietario. Las aplicaciones de los clientes son diversas y van desde la industria aeroespacial hasta la médica y farmacéutica. La exigencia de una mayor trazabilidad de productos y componentes es uno de los impulsores del mercado.
Se puede ver más información sobre el Grupo en: www.600group.com
El grupo 600 plc
Declaración del Presidente Ejecutivo correspondiente al semestre finalizado el 30 de septiembre de 2022
General
El período de seis meses finalizado el 30 de septiembre de 2022 comenzó con la finalización de la venta de la División de Máquinas Herramientas por 21 millones de dólares el 11 de abril de 2022 y el reembolso de los 19 millones de dólares de la deuda del Grupo, incluidos los pagarés de préstamo.
La División Láser ha experimentado un crecimiento continuo en este período con ingresos que aumentaron un 12 % con respecto al semestre anterior y un progreso particularmente bueno en el negocio de TYKMA Electrox, que aumentó más del 20 %, a medida que continúa la transición de productos básicos a productos personalizados y de alta especificación. Los niveles de la cartera de pedidos se han mantenido, excluyendo el gran pedido único de 4.3 millones de dólares para cuatro perforadoras de tabletas en CMS el año pasado, por valor de 9.1 millones de dólares.
La División Láser no ha estado inmune a los problemas de suministro y a los aumentos de precios de mano de obra y de insumos durante este período, a medida que las economías mundiales reaccionan a las secuelas de la pandemia de Covid y la guerra en Ucrania, que ha impactado los márgenes y los costos generales. Los costos centrales han aumentado respecto al semestre anterior con recursos adicionales, incluidos nuevos sitios web y marketing para todas las actividades, desplegados para ayudar al crecimiento orgánico y la búsqueda de desarrollos sinérgicos externos.
Resultados
Los ingresos aumentaron un 12 % hasta los 17.0 millones de dólares (primer semestre del año fiscal 22: 1 millones de dólares) con una pérdida operativa subyacente neta (excluidas las partidas de ajuste) de 15.2 millones de dólares (primer semestre del año fiscal 0.7: beneficio de 22 millones de dólares).
El Grupo se benefició del pago de la deuda al comienzo del período, con intereses sobre préstamos y arrendamientos cayendo de $0.6 millones en el período de seis meses anterior a $0.1 millones, lo que generó una pérdida subyacente para el Grupo antes de impuestos, antes de ajustar partidas, de 0.8 millones de dólares (primer semestre del año fiscal 22: beneficio de 1 millones de dólares) y una pérdida de 0.1 millones de dólares (primer semestre del año fiscal 0.9: beneficio de 22 millones de dólares) después de ajustar las partidas.
La venta de la División de Máquinas Herramientas generó una ganancia de $0.9 millones, después de tener en cuenta todos los costos relacionados con la venta en el período, que se muestra en operaciones discontinuadas en el Estado de Resultados Consolidado. No hubo actividad comercial para la División de Máquina Herramienta en este período ya que la venta fue efectiva a 31 de marzo de 2022.
La pérdida básica por acción en operaciones continuas fue de 1.15 centavos (equivalente a una pérdida de 0.94 peniques) por acción (primer semestre del año fiscal 21: ganancia de 1 centavos (equivalente a una ganancia de 0.14 peniques). Las ganancias subyacentes continuas por acción (excluidas las partidas de ajuste) fueron de 0.10 centavos. pérdida (equivalente a 0.70 peniques de pérdida) (FY 0.57 H21: ganancia de 1 peniques (equivalente a 0.09 peniques).
Dada la continua incertidumbre global, no se propone ningún dividendo.
Situación financiera
Los niveles de inventario han aumentado para respaldar el continuo aumento de la actividad, pero también como resultado de problemas de suministro, donde se han comprado con anticipación varios meses de componentes críticos para asegurar el suministro y también protegerse contra los aumentos de precios. Además, los continuos problemas de la cadena de suministro han extendido los tiempos de fabricación y han aumentado el trabajo en progreso con máquinas en espera de que se completen los componentes. El inventario general ha aumentado en 1.9 millones de dólares desde el 31 de marzo de 2022 hasta los 10.0 millones de dólares.
Las cuentas comerciales y otras cuentas por cobrar también han experimentado un aumento de 2.4 millones de dólares desde el 31 de marzo de 2021 hasta 9.0 millones de dólares. Si bien los términos comerciales normales para los láseres, en particular en las ventas personalizadas de especificaciones más altas, generalmente se benefician de un depósito significativo con el pedido que ayuda a mantener el capital de trabajo bajo, durante la pandemia se aceptaron varios pedidos en CMS con márgenes reducidos y plazos extendidos para cubrir los gastos generales y mantener unida a nuestra fuerza laboral calificada que, debido a los largos tiempos de entrega en la fabricación, apenas están trabajando a través del sistema.
Las cuentas comerciales y otras cuentas por pagar han disminuido en el período en 0.3 millones de dólares, lo que deja el aumento general del capital de trabajo en 4.6 millones de dólares.
Como consecuencia de este aumento de capital circulante y del pago de los costes relacionados con la enajenación de la División de Máquinas Herramientas de 1.3 millones de dólares, la deuda neta total excluyendo arrendamientos a 30 de septiembre de 2022 era de 2.5 millones de dólares frente a 17 millones de dólares a 31 de marzo de 2022 y 16.2 millones de dólares a 30 de septiembre de 2021.
Bank of America continúa brindando un gran apoyo y ha mantenido líneas de capital de trabajo por un total de $ 7.5 millones con revisión anual en agosto de 2023. El Grupo sigue cumpliendo con los convenios.
Ajustar elementos
Las partidas de ajuste se han revelado por separado para proporcionar una imagen más clara del desempeño comercial subyacente del Grupo y se establecen en la nota 4. La amortización de los intangibles de adquisición relacionados con la adquisición de CMS de $0.2 se ha registrado como una partida de ajuste en los gastos operativos. Como las notas de préstamo se reembolsaron al comienzo del período, los costos relacionados de 0.4 millones de dólares que se estaban amortizando se cancelaron en el período como gasto financiero. En el semestre anterior, como consecuencia de la extensión de la fecha de pago de los pagarés de préstamo, se registró un crédito de $0.6 millones en ingresos financieros con respecto al ajuste al valor en libros del costo amortizado. La amortización de los pagarés de préstamo también se ha registrado como partida de ajuste. Las notas de préstamo se reembolsaron en su totalidad en abril de 2022.
Actividades operativas
La División Láser ha seguido creciendo, especialmente en el negocio de TYKMA Electrox con el cambio continuo de productos básicos a productos personalizados y de alta especificación con mayor margen. CMS ha mantenido su posición a pesar de no haber recibido ninguna perforadora de tabletas durante el año anterior. Este tipo de negocio farmacéutico es particularmente desigual, pero la operación ha compensado el déficit con otras actividades y nuevos sectores del mercado.
La división sigue viéndose obligada a comprar a plazos varios meses de componentes críticos para asegurar el suministro y también protegerse contra los aumentos de precios. Los problemas de la cadena de suministro con retrasos en la recepción de componentes, particularmente en el sector de microprocesamiento, han resultado en tiempos de fabricación prolongados con productos rediseñados y un aumento del trabajo en progreso mientras las máquinas esperan la entrega de los componentes.
Los costos de los insumos de materiales y mano de obra han aumentado, impulsados por las fuerzas del mercado. Mientras se implementan aumentos de precios de venta, varios pedidos realizados por CMS durante la pandemia se realizaron a niveles marginalmente rentables para mantener el taller en funcionamiento y preservar nuestra fuerza laboral calificada. Si bien la asistencia del gobierno ayudó durante el período de la pandemia, debido a los prolongados tiempos de construcción de muchos de estos productos, recién ahora se están completando, lo que está deprimiendo los márgenes brutos en este negocio. Estos productos se borrarán del sistema al final del ejercicio financiero. Además de márgenes más bajos, también se otorgaron condiciones de crédito extendidas a los clientes, lo que resultó en un aumento de las cuentas por cobrar. Una vez más, estas condiciones atípicas habrán funcionado en el sistema al final del ejercicio financiero.
El desarrollo de nuevas técnicas y tecnologías es una prioridad para la División y el Grupo ha seguido actualizando su software propietario con opciones de compatibilidad con versiones anteriores. Este impulso de desarrollo está respaldado tanto por la I+D interna como por la búsqueda de adquisiciones complementarias adecuadas.
Los resultados de la División fueron los siguientes:
AF23 H1 $m | AF22 H1 $m |
|
| |
Ingresos | 17.0 | 15.2 | ||
Beneficio operativo* | 1.15 | 1.79 | ||
Margen operativo* | 6.8% | 11.8% |
*de operaciones continuas, antes de ajustar elementos.
Resumen y Outlook
El Grupo continuó creciendo e invirtiendo en sus negocios en estos primeros seis meses del año financiero y tiene una buena cartera de pedidos y una buena cartera de consultas de cara a la segunda mitad del año. Si bien los efectos persistentes del trabajo realizado durante la pandemia afectarán a CMS en el corto plazo, la reducción de riesgos del Grupo, tanto operativa como financieramente, como resultado de la venta de la División de Máquinas Herramienta ha creado un Grupo tecnológico más ágil y centrado.
Si bien seguirá habiendo preocupaciones sobre una recesión, variantes de COVID y la interrupción de la cadena de suministro, dada la continua buena actividad de la cartera de pedidos y la cartera de pedidos y el paso a productos personalizados y de mayor especificación, la Junta cree que el Grupo es más resistente a los cambios del mercado y esta estrategia. conducirá a un mayor valor para los accionistas en el futuro.
Pablo Dupee
Presidente Ejecutivo
22 de diciembre 2022
El grupo 600 plc
Cuenta de resultados consolidada condensada (no auditada)
Para el período de 26 semanas finalizado el 30 de septiembre de 2022
Replanteado
Antes |
| Después | Antes | Después | |||
Ajuste | Ajuste | Ajuste | Ajuste | Ajuste | Ajuste | ||
Objetos | Objetos | Objetos | Objetos | Objetos | Objetos | ||
26 semanas | 26 semanas | 26 semanas | 26 semanas | 26 semanas | 26 semanas | 52 semanas | |
terminó | terminó | terminó | terminó | terminó | terminó | terminó | |
30 septiembre | 30 septiembre | 30 septiembre | 30 septiembre | 30 septiembre | 30 septiembre | 31 marzo | |
2022 | 2022 | 2022 | 2021 | 2021 | 2021 | 2022 | |
$000 | $000 | $000 | $000 | $000 | $000 | $000 | |
Ccontinuando | |||||||
Ingresos | 17,038 | - | 17,038 | 15,194 | - | 15,194 | 31,960 |
El costo de ventas | (10,149) | - | (10,149) | (8,729) | - | (8,729) | (18,490) |
Ajuste de artículos en el costo de ventas. | - | - | - | - | (74) | (74) | 76 |
Beneficio bruto | 6,889 | - | 6,889 | 6,465 | (74) | 6,391 | 13,546 |
Gastos operativos netos | (7,604) | - | (7,604) | (5,801) | - | (5,801) | (11,622) |
Ajuste de partidas en gastos operativos | - | (174) | (174) | - | (149) | (149) | (707) |
Ganancia / (pérdida) operativa | (715) | (174) | (889) | 664 | (223). | 441 | 1, 217 |
| |||||||
Ajuste de amortización de notas de préstamo | - | (462) | (462) | - | 556 | 556 | 556 |
Banco y otros intereses | (71) | - | (71) | (502). | - | (502) | (992) |
Intereses sobre pasivos por arrendamiento | (31) | - | (31) | (53) | - | (53) | (89) |
Amortización de notas de préstamo | - | - | - | - | (370) | (370) | (530) |
Gasto financiero | (102) | (462) | (564) | (555) | 186 | (369) | (1,055) |
(Pérdida) / Beneficio antes de impuestos | (817) | (636) | (1,453) | 109 | (37) | 72 | 162 |
Impuesto sobre la renta (cargo) / crédito | (4) | 108 | 104 | (6) | 104 | 98 | 322 |
(Pérdida)/Utilidad del período por actividades continuadas | (821) | (528) | (1,349) | 103 | 67 | 170 | 484 |
Beneficio de operaciones discontinuadas | - | 886 | 886 | 431 | 1,182 | 1,613 | 785 |
(Pérdida) / Beneficio del período
| (821) | 358 | (463) | 534 | 1,249 | 1,783 | 1,269 |
EPS continuo | (0.70c) |
| (1.15c) | 0.09c | 0.14c | 0.41c | |
Continuando diluido | (0.70c) |
| (1.15c) | 0.09c | 0.14c | 0.40c | |
EPS básico | (0.70c) |
| (0.39c) | 0.45c | 1.52c | 1.08c | |
EPS diluido | (0.70c) |
| (0.39c) | 0.45c | 1.49c | 1.06c |
Estado de resultados integrales condensado consolidado (no auditado) Para el período de 26 semanas finalizado el 30 de septiembre de 2022 |
| ||
| 26 semanas | 26 semanas | 52 semanas |
terminado | terminado | terminado | |
30 septiembre | 30 septiembre | 31 marzo | |
2022 | 2021 | 2022 | |
$000 | $000 | $000 | |
Beneficio / (Pérdida) del período | (463) | 1,783 | 1,269 |
Otros (gastos) / ingresos integrales: Elementos que no se reclasificarán al estado de resultados: |
| ||
Remedición del activo neto por beneficios definidos | - | - | (349) |
Impuestos diferidos | - | - | 106 |
Total de partidas que no se reclasificarán al estado de resultados: | - | - | (243) |
Partidas que se reclasifican o pueden en el futuro reclasificarse en el estado de resultados: |
| ||
Diferencias de conversión de moneda extranjera | (305) | 205 | 903 |
Total de partidas que se reclasifican o pueden reclasificarse posteriormente a la Cuenta de Resultados: | (305) | 205 | 903 |
Otros ingresos / (gastos) integrales del período, neto de impuestos sobre la renta | (305) | 205 | 660 |
Total de ingresos/(gastos) integrales del período | (753)
| 1,988 | 1,929 |
Estado de situación financiera condensado consolidado (no auditado) Al 30 de septiembre de 2022
| |||
Como en | Como en | Como en | |
30 septiembre | 30 septiembre | 31 marzo | |
2022 | 2021 | 2022 | |
$000 | $000 | $000 | |
Activos no corrientes |
| ||
Propiedad, planta y equipo. | 1,827 | 2,918 | 1,842 |
Goodwill | 13,174 | 13,174 | 13,174 |
Otros activos intangibles | 2,202 | 3,561 | 3,189 |
Activos por impuestos diferidos | 299 | 4,140 | 236 |
Activos por derecho de uso | 1,205 | 8,252 | 1,473 |
18,707 | 32,045 | 19,914 | |
Activos circulantes |
| ||
Los inventarios | 9,956 | 23,306 | 8,041 |
Cuentas comerciales y otras cuentas por cobrar | 8,981 | 9,791 | 6,587 |
Taxation | 278 | - | 291 |
Activos por impuestos diferidos | 99 | 809 | 99 |
Los activos mantenidos para la venta | - | - | 31,954 |
Efectivo y equivalentes de efectivo | 436 | 2,072 | 207 |
19,730 | 35,978 | 47,179 | |
los activos totales | 38,437 | 68,023 | 67,093 |
Pasivos no corrientes |
| ||
Beneficios para el empleado | - | (1,090) | - |
Préstamos y otros empréstitos | - | (12,040) | (11,639) |
Préstamos del gobierno | - | (1,616) | - |
Pasivos por arrendamiento | (809) | (7,139) | (1,081) |
Provisiones | (92) | (203) | (174) |
(901) | (22,088) | (12,894) | |
Pasivo circulante |
| ||
Comerciales y otras cuentas a pagar | (5,997) | (10,559) | (6,227) |
Pasivos por arrendamiento | (486) | (1,471) | (486) |
Taxation | - | (368) | - |
Provisiones | (178) | (201) | (178) |
Pasivos mantenidos para la venta | - | - | (13,777) |
Préstamos del gobierno | - | (2,234) | - |
Préstamos y otros empréstitos | (2,967) | (2,398) | (4,871) |
(9,628) | (17,231) | (25,539) | |
Pasivos totales | (10,529) | (39,319) | (38,433) |
Activos netos | 27,908 | 28,704 | 28,660 |
Accionistas |
| ||
Llamado capital social | 1,807 | 1,803 | 1,803 |
Compartir cuenta premium | 3,828 | 3,828 | 3,828 |
Reserva de capital | 201 | 201 | 201 |
Reserva de traducción | (6,018) | (6,411) | (5,713) |
Ganancias retenidas | 28,090 | 29,283 | 28,541 |
Equidad total | 27,908 | 28,704 | 28,660 |
Estado de cambios en el patrimonio neto consolidado (no auditado) Al 30 de septiembre de 2022 |
|
Estado de flujo de efectivo condensado consolidado (no auditado) Para el período de 26 semanas finalizado el 30 de septiembre de 2022 | |||
26 semanas terminaron | 26 semanas terminaron | 52 semanas terminaron | |
30 septiembre | 30 septiembre | 31 marzo | |
2022 | 2021 | 2022 | |
$000 | $000 | $000 | |
flujos de efectivo por actividades operacionales |
| ||
Lucro/(pérdida) para el periodo | (463) | 1, 783 | 1,269 |
Ajustes para: |
| ||
Amortización de activos intangibles | 174 | 207 | 251 |
Depreciación | 295 | 383 | 783 |
Depreciación de activos por derecho de uso NIIF16 | 268 | 637 | 1,312 |
Gasto/(ingreso) financiero neto | 102 | 527 | 1,371 |
Financiación del PPP condonada | - | - | (2,297) |
Partidas que no se ajustan al efectivo | 636 | 74 | 406 |
(Ganancia)/pérdida por enajenación de activos fijos/activos mantenidos para la venta | (886). | 19 | - |
Gastos de opciones sobre acciones de capital | 12 | 38 | 53 |
Gasto / (crédito) por impuesto a las ganancias | (104). | (1,089). | 243 |
Flujo de caja operativo antes de cambios en el capital de trabajo y provisiones | 34 | 2,579 | 3,391 |
(Aumento)/disminución de cuentas comerciales y otras cuentas por cobrar | (2,394) | (1,280) | (3,944) |
(Aumento) / disminución de inventarios | (1,915) | (5,519) | (3,801) |
(Disminución) / aumento de cuentas comerciales y otras cuentas por pagar | (321) | 2,274 | 2,915 |
Contribuciones a las prestaciones de los empleados | - | (60) | (60) |
Efectivo generado por / (utilizado en) operaciones | (4,596) | (2,006) | (1,499) |
Pago interesado | (71) | (535) | (1,069) |
Intereses de arrendamiento | (53) | (185) | (311) |
Flujos de efectivo netos de las actividades operativas | (4,720) | (2,726) | (2,879) |
Flujos de efectivo de actividades de inversión |
| ||
Interés recibido | - | 7 | 24 |
Ingresos netos de costos por venta de activos netos mantenidos para la venta/propiedad | 20,042 | - | 225 |
Compra de propiedad, planta y equipo | (181) | (531) | (780) |
Gastos de desarrollo capitalizados | - | (58) | (54) |
Efectivo neto de actividades de inversión | 19,861 | (582) | (585) |
Flujos de efectivo de actividades de financiación |
| ||
Ingresos provenientes de/(reembolso neto de) endeudamiento externo | (14,104) | 1,096 | 1,037 |
Préstamos de asistencia gubernamental | (1,563) | - | - |
NIIF 16 Pagos de arrendamiento | (295) | (586) | (1,460) |
Flujos de efectivo netos de actividades de financiación | (15,962) | 510 | (423) |
Aumento / (disminución) neto de efectivo y equivalentes de efectivo | (821) | (2,798) | (3,887) |
Efectivo y equivalentes de efectivo al comienzo del período | 1,291 | 4,997 | 4,997 |
Efecto de las fluctuaciones del tipo de cambio en el efectivo mantenido | (34) | (127) | 181 |
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del período | 436 | 2,072 | 1,291 |
El flujo de caja consolidado incluye toda la actividad relativa a la actividad continuada y discontinuada.
Efectivo en entidades discontinuadas (activos mantenidos para la venta) 1,084
Efectivo en entidades continuas 207
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del período 1,291
Notas relativas a los estados financieros consolidados condensados
Para el período de 26 semanas finalizado el 30 de septiembre de 2022
1. Bases de elaboración y políticas contables
Estos estados financieros consolidados intermedios se han preparado utilizando políticas contables basadas en Normas Internacionales de Información Financiera de conformidad con los requisitos de la Ley de Sociedades de 2006. No incluyen todas las revelaciones que de otro modo serían requeridas en un conjunto completo de estados financieros y deben leerse. junto con el Informe Anual del 31 de marzo de 2022. La información financiera correspondiente a los semestres finalizados el 30 de septiembre de 2022 y el 30 de septiembre de 2021 no constituye cuentas estatutarias en el sentido del artículo 434 (3) de la Ley de Sociedades de 2006 y ambos períodos no están auditados.
Los estados financieros anuales de The 600 Group plc ('el Grupo') se preparan de acuerdo con las normas de contabilidad internacionales de conformidad con los requisitos de la Ley de Sociedades de 2006. La información financiera comparativa para el año finalizado el 31 de marzo de 2022 incluida en este informe no no constituye el Informe Anual reglamentario completo para ese período. El Informe Anual y los Estados Financieros reglamentarios para 2022 se han presentado en el Registro Mercantil. El Informe de los Auditores Independientes sobre el Informe Anual y los Estados Financieros para el año finalizado el 31 de marzo de 2022 no tenía reservas, no llamó la atención sobre ningún asunto a modo de énfasis y no contenía una declaración según 498(2) - (3) del Ley de Sociedades de 2006.
El Grupo ha aplicado las mismas políticas contables y métodos de cálculo en sus estados financieros intermedios consolidados que en sus estados financieros anuales de 2022.
2. ANÁLISIS DE SEGMENTOS
La NIIF 8 - "Segmentos operativos" requiere que los segmentos operativos se identifiquen sobre la base de informes internos sobre los componentes del Grupo que son revisados periódicamente por el Consejo para asignar recursos a los segmentos y evaluar su desempeño.
El principal tomador de decisiones operativas ha sido identificado como la Junta Directiva.
La Junta considera que hay un segmento operativo que son los sistemas láser industriales y que la División de Máquinas Herramienta se discontinuará tras la venta acordada en marzo de 2022.
El Consejo evalúa el desempeño de los segmentos operativos con base en una medida de ganancia/(pérdida) operativa. Esta base de medición excluye los efectos de las Partidas Especiales de los segmentos operativos. Oficina central y no asignados representan funciones y costos centrales.
El siguiente es un análisis de los ingresos y resultados del Grupo por segmento reportable:
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26 semanas finalizadas el 30 de septiembre de 2022 |
| Industrial Láser Todas las funciones a su disposición | Head Office y sin asignar |
Total del grupo |
Análisis segmentario de ingresos |
| $000 | $000 | $000 |
Los ingresos totales |
| 17,038 | - | 17,038 |
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Ganancia/(pérdida) operativa partidas de ajuste previo |
| 1,151 | (1,866) | (715) |
Ajustar elementos |
| - | (174) | (174) |
Ganancia / (pérdida) operativa del grupo |
| 1,151 | (2,040) | (889) |
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Otra información segmentaria: |
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Activos de segmento notificables |
| 20,919 | 17,838 | 38,757 |
Pasivos por segmentos reportables |
| (6,127) | (4,402) | (10,529) |
Intangibles y adiciones de propiedades, plantas y equipos |
| 180 | - | 180 |
depreciación y amortización |
| 503 | 234 | 737 |
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| Continuo | Discontinuado |
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Veintiséis semanas finalizadas el 30 de septiembre de 2021 |
| Sistemas láser industriales | Head Office y sin asignar | Total | Máquina
y precisión ingeniería componentes | Grupo procesos Total |
Análisis segmentario de ingresos |
| $000 | $000 | $000 | $000 | $000 |
Los ingresos totales |
| 15,194 | - | 15,194 | 18,806 | 34,000 |
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Análisis segmentario de la ganancia / (pérdida) operativa antes de elementos de ajuste |
| 1,791 | (1,127) | 664 | 780 | 3,756 |
Ajustar elementos |
| (74) | (149) | (223) | - | (223) |
Ganancia / (pérdida) operativa del grupo |
| 1,717 | (1,276) | 441 | 780 | 1,221 |
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Otra información segmentaria: |
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Activos de segmento notificables |
| 19,745 | 16,651 | 36,396 | 31,627 | 68,023 |
Pasivos por segmentos reportables |
| (8,515) | (20,759) | (29,274) | (10,045) | (39,319) |
Adiciones de activos fijos |
| 478 | 71 | 549 | 40 | 589 |
depreciación y amortización |
| 505 | 225 | 730 | 497 | 1,227 |
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| Continuo | Discontinuado |
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Año terminado el 31 de marzo de 2022 |
| Sistemas láser industriales | Head Office y sin asignar | Total | Máquina
y precisión ingeniería componentes | Grupo procesos Total |
Análisis segmentario de ingresos |
| $000 | $000 | $000 | $000 | $000 |
Los ingresos totales |
| 31,960 | - | 31,960 | 37,024 | 68,984 |
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Análisis segmentario de la ganancia / (pérdida) operativa antes de elementos de ajuste |
| 4,109 | (2,261) | 1,848 | 1.908 | 3,756 |
Ajustar elementos |
| 76 | (707) | (631) | (242) | (873) |
Ganancia / (pérdida) operativa del grupo |
| 4,185 | (2,968) | 1,217 | 1,666 | 2,883 |
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Otra información segmentaria: |
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Activos de segmento notificables |
| 20,466 | 14,673 | 35,139 | 31,954 | 67,093 |
Pasivos por segmentos reportables |
| (9,040) | (15,475) | (24,515) | (13,777) | (38,292) |
Adiciones de activos fijos |
| 577 | 33 | 610 | 169 | 780 |
depreciación y amortización |
| 924 | 446 | 1,370 | 976 | 2,346 |
3. Gastos operativos NETOS
| 30 Septiembre 2022 | 30 Septiembre 2021 | 31 de marzo de 2022 |
| $000 | $000 | $000 |
- Asistencia del gobierno | - | - | 1,451 |
Total de otros ingresos operativos | - | - | 1,451 |
30 Septiembre 2022 | 30 Septiembre 2021 | 31 de marzo de 2022 | |
$000 | $000 | $000 | |
- gastos administrativos | 7,604 | 5,801 | 13,073 |
Gastos totales de operación | 7,604 | 5,801 | 13,073 |
Gastos operativos netos totales | 7,604 | 5,801 | 11,622 |
4. Ajuste de ARTÍCULOS
Los administradores han destacado transacciones que son materiales y no están relacionadas con la actividad comercial normal del Grupo.
En opinión de los directores, la divulgación de estas transacciones debe informarse por separado para una mejor comprensión del desempeño comercial subyacente del Grupo. El Directorio utiliza estas cifras subyacentes para monitorear el desempeño comercial, forman la base de los incentivos de bonificación y se utilizan para los propósitos de los convenios bancarios.
Los elementos siguientes corresponden a la siguiente tabla;
a) Se contabilizó un cargo de 0.07 millones de dólares en el costo de ventas relacionado con los derechos y aranceles estadounidenses del año anterior en los seis meses hasta septiembre de 2021, que se canceló en la segunda mitad del año.
b) La amortización de los costos de las notas de préstamo y los costos asociados se muestran en gastos financieros. Estos son movimientos no de efectivo y se relacionan con el descuento de los pagarés de préstamo y los costos asociados que se liquidan durante el plazo de los pagarés. En el período actual, como resultado del reembolso de los pagarés de préstamo, los costos restantes se han cargado a gastos.
c) Amortización de activos intangibles, incluidas las relaciones con los clientes, adquiridos a través del acuerdo de Control Micro Systems Inc.
30 de septiembre de 2022 | 30 de septiembre de 2021 | 31 Marzo 2022 | |
$000 | $000 | $000 | |
Elementos incluidos en cmayor parte de las ventas: |
| ||
Aranceles y derechos estadounidenses relacionados con años anteriores (a) | - | (74) | 76 |
- | (74) | 76 | |
Partidas incluidas en el beneficio operativo: | |||
División de costes relacionados con la eliminación de máquinas herramienta | - | 23 | (364) |
Amortización de intangibles de adquisición (c) | (174) | (172) | (343) |
(174) | (149) | (707) | |
Partidas incluidas en ingresos/(gastos) financieros: | |||
Amortización de notas de préstamo y gastos asociados (b) | (462) | (370) | (530) |
Crédito de la nota de préstamo en caso de prórroga de la fecha de reembolso (b) | - | 556 | 556 |
Total de partidas de ajuste antes de impuestos | (636) | (37) | (605) |
Impuesto sobre la renta sobre partidas de ajuste | 108 | 104 | - |
Total de elementos de ajuste después de impuestos | (528) | 67 | (605) |
5. Ingresos y gastos financieros
30 Septiembre 2022 | 30 de septiembre de 2021 | 31 marzo 2021 | |
$000 | $000 | $000 | |
Sobregiros bancarios e intereses de préstamos | (43) | (12) | (77). |
Otros intereses de préstamos | (28) | (489) | (914) |
Gastos financieros en arrendamientos financieros | - | (1) | (1) |
Intereses de arrendamiento | (31) | (53) | (89) |
Gasto financiero antes de ajustar partidas | (102) | (555) | (1,081) |
Amortización de costos de notas de préstamo | (462) | (370) | (530) |
Crédito de la nota de préstamo en caso de prórroga de la fecha de reembolso | - | 556 | 556 |
Gasto financiero | (564) | (369) | (1,055) |
6. Impuestos
30 Septiembre 2022 | 30 septiembre 2021 | 31 marzo 2022 | |
$000 | $000 | $000 | |
Impuesto corriente: |
| ||
Corporación impuesto a las 25% (2021: 19%): año anterior | - | - | 283 |
Fiscalidad en el extranjero: |
| ||
- período actual | (4) | (6) | 8 |
Cargo fiscal actual total | (4) | (6) | 291 |
Impuestos diferidos: |
| ||
- período actual | 108 | - | 31 |
- efecto del cambio de tipos en el Reino Unido | - | 104 | - |
Crédito por impuesto diferido total | 108 | 104 | 31 |
Crédito fiscal a la declaración de la renta | 104 | 98 | 322 |
7. Beneficio por acción
El cálculo de las ganancias básicas por acción de una pérdida después de actividades discontinuadas de 0.39c (HY 2021: beneficio 1.52c) se basa en las ganancias del ejercicio financiero atribuibles a los accionistas de la empresa matriz de una pérdida de 463,000 dólares (HY 2021: beneficio $1,783,000) y sobre el número promedio ponderado de acciones emitidas durante el período de 117,762,521 (HY 2021: 117,473,341). A 30 de septiembre de 2022, había 3,300,000 (HY 2021: 3,790,000) acciones potencialmente dilutivas (opciones sobre acciones o warrants con un precio inferior al precio medio del período) con un efecto medio ponderado de 2,088,927 acciones (HY 2021: 2,100,375), lo que da un efecto diluido. ganancias por acción de pérdida 0.39 centavos (HY 2021: beneficio 1.49 centavos). De acuerdo con la NIC 33 - Ganancias por acción, el Grupo no muestra ningún impacto dilutivo con respecto a sus opciones sobre acciones ya que su conversión a acciones ordinarias disminuiría la pérdida por acción de las operaciones continuas.
30 septiembre 2022 | 30 septiembre 2021 | 31 marco 2022 | |
Número medio ponderado de acciones | Acciones | Acciones | Acciones |
Acciones emitidas al inicio del período | 117,473,341 | 117,473,341 | 117,473,341 |
Número medio ponderado de acciones al final del período | 117,762,521 | 117,473,341 | 117,473,341 |
Número medio ponderado de acciones potencialmente dilutivas | 2, 088,927 | 2,100,375 | 2, 496,578 |
Total Promedio ponderado de acciones diluidas | 119,851,448 | 119,573,3716 | 119,969, 919 |
| 30 Septiembre 2022 | 30 Septiembre 2021 | 31 Marzo 2022 |
| $000 | $000 | $000 |
Ingresos totales después de impuestos- operaciones continuas | (1,349) | 170 | 484 |
Ganancias totales después de impuestos, incluidas operaciones discontinuadas | (463) | 1, 783 | 1,269 |
EPS básico - operaciones continuas | (1.14c) | 0.14c | 0.41c |
EPS diluido -operaciones continuas | (1.14c) | 0.14c | 0.40c |
Total incluyendo operaciones discontinuadas | |||
EPS básico | (0.39c) | 1.52c | 1.08c |
EPS diluido | (0.39c) | 1.49c | 1.06c |
Ingresos subyacentes | $000 | $000 | $000 |
Ganancias totales después de impuestos - operaciones continuas | (1,349) | 170 | 484 |
Ajuste de elementos - por nota 4 | (528) | 67 | 605 |
| |||
Ganancias subyacentes después de impuestos | (821) | 103 | 1,089 |
EPS básico subyacente | (0.70c) | 0.09c | 0.93c |
EPS diluido subyacente | (0.70c) | 0.09c | 0.91c |
8. CONCILIACIÓN DEL FLUJO DE EFECTIVO NETO CON LA DEUDA NETA
30 Septiembre 2022 | 30 Septiembre 2021 | 31 Marzo 2022 | |
$000 | $000 | $000 | |
Aumento / (disminución) de efectivo y equivalentes de efectivo | (821) | (2,798). | (3,887) |
Disminución/(Aumento) de deuda y arrendamientos financieros | 15,478 | (325). | 734 |
disminución/(aumento) de la deuda neta procedente de flujos de efectivo | 14,657 | (3,123). | (3,153) |
Deuda neta al inicio del período | (24, 862) | (21, 991) | (21,991) |
Pasivos por arrendamiento (aumento)/disminución | 5, 795 | (199). | (118) |
Amortización de notas de préstamo | - | 181 | (530) |
Ajustes de notas de préstamo | 462 | - | 511 |
Efectos cambiarios sobre los fondos netos | 122 | 306 | 419 |
Deuda neta al final del período | (3,826) | (24,826) | (24,862) |
9. Análisis de la DEUDA neta
Mantenidos para la venta | Ccontinuando |
| |||||||||
Grupo total |
| ||||||||||
At | At | At |
|
| |||||||
31 Marzo | 31 Marzo | 31 Marzo | Intercambie | 30 Septiembre | |||||||
2022 | 2022 | 2022 | movimiento | Otro | Flujo de caja | 2022 | |||||
$000 | $000 | $000 | $000 | $000 | $000 | $000 | |||||
Efectivo en banco y en mano | 1,084 | 76 | 1,160 | (15) | - | (821) | 324 | ||||
Depósitos a corto plazo | - | 131 | 131 | (19) | - | - | 112 | ||||
1,084 | 207 | 1,291 | (34) | - | (821) | 436 | |||||
Deuda vencida dentro de un año | (196) | (4,870) | (5,066) | - | - | 2,099 | (2,967) | ||||
Deuda vencida después de un año | (6) | (921) | (927) | - | - | 927 | - | ||||
Préstamos de asistencia gubernamental | (1,580). | (1,580). | 17 | - | 1, 563 | - | |||||
Notas de préstamo | - | (10,718). | (10,718). | 102 | (462). | 11, 078 | - | ||||
Pasivos por arrendamiento | (6,294) | (1,568) | (7,862) | 37 | 6,257 | 273 | (1,295) | ||||
Total | (6,992) | (17,870) | (24,862) | 122 | 5, 795 | 15,119 | (3,826) | ||||
10. VALOR RAZONABLE
El grupo considera que el valor en libros de los siguientes activos y pasivos financieros es
una aproximación razonable de su valor razonable:
Cuentas comerciales y otras cuentas por cobrar
Efectivo y equivalentes de efectivo
Comerciales y otras cuentas a pagar
Préstamos y otros empréstitos
11. Principales riesgos e incertidumbres
Los principales riesgos e incertidumbres que afectan al Grupo siguen siendo los establecidos en el Informe Anual de 2022. Los que tienen más probabilidades de afectar el desempeño del Grupo en el período restante del año financiero actual son los continuos problemas relacionados con la pandemia de COVID-19 y la posible recesión que puede resultar en exposición a mayores costos de insumos, problemas en la cadena de suministro y entrega. y una desaceleración en los mercados finales de sus clientes, particularmente en América del Norte y Europa.
12. División de Enajenación de Máquinas Herramienta
El 5 de marzo de 2022, el Grupo 600 firmó un contrato con Timesavers Acquisitions LLC para vender su División de Máquinas Herramienta. Esta venta incluyó las siguientes entidades legales: (a) Colchester GmbH, una empresa privada con responsabilidad limitada organizada según los requisitos legales de la República Federal de Alemania, (b) 600 UK Limited (número de registro 144979), una empresa de responsabilidad limitada organizada bajo la Requisitos legales de Inglaterra y Gales, (c) 600 Machine Tools Pty Ltd. (ACN 000161106), una empresa propietaria organizada según los Requisitos legales de Australia, y (d) Clausing Industrial, Inc., una corporación de Delaware.
El precio acordado para la transacción fue de 21 millones de dólares. Si bien el contrato se firmó a principios de marzo de 2022, la fecha de finalización y la recaudación de fondos se produjeron los días 8 y 11 de abril de 2022. El acuerdo incluía dos cuentas de depósito en garantía de las cuales el depósito en garantía de retención de 0.15 millones de dólares sigue pendiente. El depósito en garantía del capital de trabajo se reembolsó durante el período hasta el 30 de septiembre de 2022 y se debe al Grupo un monto adicional con respecto a la liquidación del ajuste del capital de trabajo acordado dentro de las próximas semanas de $ 650,000 XNUMX.
Con el contrato firmado antes del 31 de marzo de 2022 y el cierre de la operación posterior a esta fecha, las cuentas a 31 de marzo de 2022 reflejaban la rentabilidad de la División de Máquina Herramienta como “operaciones discontinuadas”. El balance consolidado del Grupo 600 a 31 de marzo de 2022 reflejaba las entidades a vender como “Activos mantenidos para la venta” y “Pasivos mantenidos para la venta”. La venta de esta división ha sido reconocida en estos estados financieros al 30 de septiembre de 2022 con una ganancia de $886,000 después de costos asociados en el ajuste de partidas de ganancias por operaciones discontinuadas. No existe actividad comercial para la División de Máquina Herramienta en el período actual ya que el acuerdo de venta entró en vigor el 31 de marzo de 2022.
En el ejercicio finalizado el 31 de marzo de 2022 no se ha producido ningún ajuste por deterioro del valor de los activos transferidos a mantenidos para la venta.
Como se señala en este informe, con el producto de la venta, toda la deuda del Grupo 600 se pagó el 11 de abril de 2022. Después de pagar las notas de préstamo, los préstamos de HSBC en el Reino Unido y todos los préstamos restantes con Bank of America en EE. UU., El Grupo sigue beneficiándose de una línea de crédito renovable de 7.5 millones de dólares con Bank of America.
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