Resultados finales
25 November 2022
windar fotónica plc
("Windar" o la "Compañía")
Resultados Finales y Convocatoria de Asamblea General
Windar Photonics plc (AIM:WPHO), el grupo de tecnología que ha desarrollado un sensor de viento LiDAR rentable e innovador para su uso en turbinas eólicas generadoras de electricidad, se complace en anunciar sus resultados finales auditados para el año que finalizó el 31 de diciembre de 2021 ("FY21").
Aviso de Junta General Anual
La Compañía se complace en confirmar que su Asamblea General Anual (la "AGM") se llevará a cabo en las oficinas de West Hill Corporate Finance Ltd, 85 Gresham Street, Londres, EC2V 7NQ a las 1.00:21 horas del 2022 de diciembre de XNUMX.
La Compañía incluirá todos los votos por poder válidos (ya sea que se envíen electrónicamente o en forma impresa) en sus encuestas en la AGM y el Presidente de la reunión convocará una encuesta sobre cada resolución. En consecuencia, la Compañía solicita que los accionistas envíen sus votos por poder con respecto a las resoluciones tal como se establece en el Aviso de la AGM, electrónicamente o por correo con anticipación, de acuerdo con las instrucciones establecidas en el Aviso de la AGM.
Los accionistas deben enviar sus votos a través de poder lo antes posible, y se solicita a los accionistas que designen al Presidente de la asamblea como su representante. Si un accionista designa a otra persona como su representante, dicho representante no podrá asistir personalmente a la Junta General ni emitir el voto del accionista.
Las copias del Informe Anual y las Cuentas del año finalizado el 31 de diciembre de 2021 y el Aviso de la Asamblea General Anual están disponibles en el sitio web de la Compañía: www.windarphotonics.com
Las copias del Informe Anual y las Cuentas para el año fiscal 21 y el Aviso de la Asamblea General Anual se publicarán hoy para los accionistas y estarán disponibles en el sitio web de la Compañía: www.windarphotonics.com
windar fotónica plc | Tel: <strong>+39 3440175917</strong> | |
Jørgen Korsgaard Jensen, director general | ||
| ||
Cenkos Securities plc (Nomad & Broker) | ||
Neil McDonald/Pete Lynch | Tel: 0131 220 6939 |
Acerca de Windar:
Windar Photonics es un grupo de tecnología que desarrolla sistemas de optimización de detección y rango de luz ("LiDAR") rentables e innovadores para su uso en turbinas eólicas generadoras de electricidad. Los sensores de viento LiDAR en general están diseñados para medir de forma remota la velocidad y dirección del viento.
http://investor.windarphotonics.com
DECLARACIÓN DEL PRESIDENTE
A pesar de comenzar 2021 con una acumulación de pedidos sustancial y una perspectiva positiva con respecto a posibles nuevos pedidos gracias a los muy positivos resultados obtenidos en nuestros proyectos de prueba en América del Norte durante 2020, la actual pandemia de COVID-19 lamentablemente continuó teniendo un impacto significativo en el capacidad de la Compañía para entregar pedidos durante el año. En consecuencia, la Compañía generó unos ingresos de 0.6 millones de euros, una disminución del 59 % en comparación con 2020 (1.3 millones de euros). El beneficio bruto del ejercicio asciende a 0.4 millones de euros, un 36% menos que en 2020 (0.7 millones de euros).
Durante el año, la Compañía redujo los gastos operativos en un 16% en comparación con 2020, lo que a pesar del nivel de ingresos sustancialmente menor significó que la pérdida neta del año se redujo en un 19% a 1.1 millones de euros (2020: pérdida de 1.3 millones de euros).
Al comienzo de la pandemia de COVID-19, la base de ingresos de la Compañía estaba dominada por la dependencia de China, que representó aproximadamente el 80 % de los ingresos totales en los años 31 de diciembre de 2019 y 31 de diciembre de 2020. Uno de los principales objetivos de la Compañía desde principios 2020 ha sido alcanzar un mayor grado de equilibrio entre los ingresos en China y el resto del mundo. Un logro clave en 2021 fue la generación de los dos primeros pedidos de gran volumen de América del Norte a través de nuestra asociación de distribución con Vestas Service. Esto significó que la mayoría de la cartera de pedidos de 2.6 millones de euros a 31 de diciembre de 2021 (2020; 1.6 millones de euros) eran pedidos al resto del mundo.
La oferta de productos detrás de los pedidos mencionados anteriormente es nuestro producto WindEye™ LiDAR que incluye la funcionalidad integrada WindTimizer. Hoy en día, la empresa es el único fabricante de LiDAR en todo el mundo que tiene un módulo de integración de turbina Plug'n'play, en el que la funcionalidad WindTimizer permite una integración simple de la turbina sin necesidad de cambios en el controlador de la turbina eólica existente. Esta capacidad significa que, una vez instalada, se ha demostrado que la producción de energía promedio (AEP) aumenta en un 3 %, pero además de esto, la funcionalidad WindTimizer incluye funciones de compensación programables adicionales, mediante las cuales la turbina eólica se carga y, lo que es más importante, las alarmas/paradas de la turbina pueden reducirse cuando se opera con potencia nominal. Todo esto significa que las ofertas de productos actuales no solo incluyen mediciones de viento remotas precisas y robustas, sino también una extensión del controlador de turbina eólica existente para una mayor optimización de la turbina eólica individual sin realizar ningún cambio en el software o hardware del controlador de la turbina.
Durante el año hasta el 31 de diciembre de 2021, la Compañía ha continuado con sus proyectos de desarrollo de análisis de viento, como la detección de estelas y turbulencias. Todos los desarrollos hasta la fecha se están integrando completamente en la funcionalidad de WindTimizer mencionada anteriormente, ya que estos puntos de datos son esenciales para lograr la optimización óptima de el aerogenerador individual. Además, en 2021, la empresa completó un proyecto de desarrollo mediante el cual la funcionalidad WindTimizer ahora también puede interactuar con sensores de viento analógicos y, por lo tanto, aumentar el potencial de mercado general para esta oferta de productos. Los proyectos de desarrollo en curso incluyen la integración de ráfagas de viento para mejorar aún más la funcionalidad de WindTimizer con respecto a más reducciones potenciales de la carga de la turbina eólica, un proyecto de personalización de nuestro sistema WindVision™ en asociación con uno de los principales fabricantes de turbinas eólicas en Europa y, finalmente, una detección de emisiones de gas basada en drones. producto para poder detectar de manera rentable emisiones de gases como el Co2, etc. Se espera que todos estos proyectos finalicen en los próximos dos años.
Resumen Financiero
Los ingresos durante el año disminuyeron un 59% a 0.6 millones de euros (2020: 1.3 millones de euros). El beneficio bruto se redujo un 36% (2020: 28%) a 0.4 millones de euros (2020: 0.7 millones de euros).
La pérdida neta del año antes de impuestos disminuyó a 1.4 millones de euros desde 1.6 millones de euros en 2020, que incluyeron costos de depreciación, amortización y garantía de 0.3 millones de euros (2020: 0.3 millones de euros) en total.
El Grupo tenía saldos de caja al final del año de 0.04 millones de euros (2020: 0.63 millones de euros).
Las cuentas por cobrar comerciales fueron de 1.0 millones de euros (2020: 0.4 millones de euros), lo que refleja que las cuentas por cobrar comerciales al final del año incluían un saldo pendiente sustancial con respecto al pago anticipado de los pedidos recibidos en ese momento.
El Grupo ha capitalizado su coste continuo de inversión en tecnología durante el año de 0.7 millones de euros en 2021 (2020: 0.5 millones de euros) antes de subvenciones de 0.4 millones de euros (2020: 0.2 millones de euros).
Outlook
Al entrar en 2022, la empresa tenía una sólida cartera de pedidos de 2.6 millones de euros, impulsada principalmente por el volumen inicial de pedidos recibidos a través de nuestra asociación con Vestas Service. Se recibieron más pedidos incluidos en la cartera de pedidos para nuevos proyectos de prueba en América del Norte y Japón. Del mismo modo, la Compañía ha recibido nuevos pedidos del mercado chino en 2022, y la entrada total de pedidos en 2022 ha superado los más de 3.0 millones de euros hasta el momento. En general, la Compañía ha notado un mayor interés en sus ofertas generales de productos debido al aumento general en los precios globales de la energía, y la Junta espera recibir pedidos sustanciales adicionales en un futuro cercano.
A pesar de la muy positiva situación del mercado, la Compañía sufrió severos retrasos y cierres durante la primera mitad de 2022 debido a los bloqueos de COVID-19, que afectaron las entregas de ciertos componentes mecánicos y electrónicos.
En consecuencia, los ingresos realizados y las entregas estuvieron sustancialmente por debajo de las expectativas durante ese período, aunque aún por encima de los ingresos obtenidos en el mismo período de 2021. Aunque aún existen desafíos para el abastecimiento de ciertos componentes, la Compañía ya ha notado en la segunda mitad de 2022 un aumento sustancial. mejora del desarrollo en relación con todos los indicadores clave de rendimiento importantes.
Debido a los retrasos por la pandemia experimentados durante los primeros 6 meses de 2022, la Junta inició actividades para un nuevo aumento de capital en la segunda mitad de 2022. La Junta se complace en anunciar que, sujeto a la readmisión de cotización en AIM, la Compañía ha recaudado con éxito 2.4 millones de euros (antes de costes) a un precio de emisión de 15 peniques por acción. Se espera que la participación de los miembros de la junta en el aumento de capital constituya aproximadamente el 10% del aumento de capital total. Los ingresos del aumento de capital se utilizarán para fines de capital de trabajo y garantizan que la Compañía tenga una posición financiera sólida para facilitar la entrega del libro de pedidos a los clientes de manera oportuna. Además, después del final del período contable, la Compañía renegoció el cronograma de reembolso del préstamo del Fondo de Crecimiento, por lo que 0.4 millones de euros actualmente reconocidos como deudas a corto plazo al final del período contable se habrían considerado deudas a largo plazo si se establecieran nuevos términos. aplicado. Dadas estas acciones y combinadas con el progreso continuo del desarrollo positivo subyacente de las actividades comerciales generales, la junta está convencida de que la Compañía tiene suficientes flujos de efectivo para las operaciones durante el próximo período de 12 meses.
En positivo, dada la entrada total de pedidos en 2021 y en lo que va de 2022, la cartera de pedidos asciende actualmente a aproximadamente 3.8 millones de euros. La Junta cree que el Grupo reportará mejoras sustanciales en los ingresos y la probabilidad tanto en 2022 como en 2023 en comparación con 2021.
Finalmente, y a pesar de los desafíos muy inesperados que la pandemia de COVID-19 nos trajo una vez más tanto en 2021 como en lo que va de 2022, me gustaría aprovechar la oportunidad para agradecer a la gerencia y al personal por su esfuerzo y lealtad a la Compañía en 2021. .
POR ORDEN DEL CONSEJO DE 25 DE NOVIEMBRE DE 2022
johan blach petersen
Presidente
ESTADO DE PÉRDIDAS O GANANCIAS CONSOLIDADO Y OTROS RESULTADOS INTEGRALES
PARA EL AÑO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021
Año terminado 31 de diciembre 2021 | Año terminado 31 de diciembre 2020 | |
€ | € | |
| ||
Ingresos por contratos con clientes | 551,535 | 1,333,956 |
Costo de los bienes vendidos | (105,322) | (632,586) |
Beneficio bruto | 446,213 | 701,370 |
| ||
Gastos administrativos | (1,882,094) | (2,183,141) |
Otros ingresos operativos | 32,271 | 32,196 |
Pérdida de operaciones | (1,403,610) | (1,449,575) |
| ||
Ingresos / (gastos) financieros | 25,520 | (143,110) |
Pérdida antes de impuestos | (1,378,090) | (1,592,685) |
| ||
Tributación | 248,913 | 252,517 |
Pérdida del ejercicio atribuible a los accionistas ordinarios de Windar Photonics Plc | (1,129,177) | (1,340,168) |
|
| |
Otro resultado integral |
| |
Partidas que se reclasificarán o pueden reclasificarse a resultados: |
| |
Ganancias/(pérdidas) cambiarias derivadas de la conversión de | (92,348) | 22,585 |
Pérdida integral total del año atribuible a los accionistas ordinarios de Windar Photonics Plc | (1,221,525) | (1,317,583) |
|
| |
Pérdida por acción atribuible a los accionistas ordinarios de Windar Photonics Plc |
| |
Básica y diluida, centavos por acción | (2.1) | (2.7) |
Todas las actividades se relacionan con operaciones continuas.
ESTADO CONSOLIDADO DE POSICIÓN FINANCIERA
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2021
31 de diciembre 2021 | 31 de diciembre 2020 | |
€ | € | |
| ||
Activos |
| |
Activos no corrientes |
| |
Activos intangibles | 1,195,267 | 1,205,243 |
Propiedad, planta y equipo | 2,423 | 27,698 |
Depósitos | 26,398 | 25,382 |
Total del activo no corriente | 1,224,088 | 1,258,323 |
|
| |
Activos circulantes |
| |
Inventario | 694,969 | 636,785 |
Cuentas por cobrar comerciales | 991,734 | 429,241 |
Otros ingresos Cuentas por cobrar de créditos fiscales | 157,919 265,620 | 220,047 253,030 |
Prepagos | 33,954 | 14,195 |
Efectivo y equivalentes de efectivo | 40,548 | 626,361 |
Total de activos corrientes | 2,184,744 | 2,179,659 |
|
| |
los activos totales | 3,408,832 | 3,437,982 |
|
| |
Equidad |
| |
Capital social | 675,664 | 675,664 |
Compartir premium | 14,502,837 | 14,502,837 |
Reserva de fusión | 2,910,866 | 2,910,866 |
Reserva de moneda extranjera | (88,394) | 3,955 |
Ganancias retenidas | (18,758,348) | (17,651,945) |
Equidad total | (757,375) | 441,377 |
|
| |
Pasivos no corrientes |
| |
Disposiciones de garantía | 36,150 | 38,493 |
Disposiciones sobre el subsidio de vacaciones | 131,877 | 129,879 |
Préstamos | 1,371,076 | 1,719,825 |
Total pasivo no corriente | 1,539,103 | 1,888,197 |
|
| |
Pasivo circulante |
| |
Comercio a pagar | 544,330 | 640,899 |
Otras cuentas por pagar y devengos | 758,234 | 229,431 |
Pasivos contractuales | 951,606 | 215,905 |
Préstamos | 372,934 | 22,173 |
Total pasivo corriente | 2,627,104 | 1,108,408 |
|
| |
Pasivos totales | 4,166,207 | 2,996,605 |
|
| |
Total patrimonio y pasivos | 3,408,832 | 3,437,982 |
Los estados financieros fueron aprobados y autorizados para su emisión por el Directorio el 25 de noviembre de 2022 y fueron firmados a continuación en su nombre por:
Jørgen Korsgaard Jensen, Director
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA DE LA COMPAÑÍA
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2021
| ||
31 diciembre | 31 diciembre | |
2021 | 2020 | |
€ | € | |
Activos | ||
Activos no corrientes | ||
Inversiones en subsidiarias | - | 142,497 |
Total del activo no corriente | - | 142,497 |
|
| |
Activos circulantes |
| |
Otros ingresos | 12,898 | 11,295 |
Cuentas por cobrar intragrupo | 88,373 | 2,074 |
Efectivo y equivalentes de efectivo | 4,454 | 543,247 |
Total de activos corrientes | 105,725 | 556,616 |
|
| |
los activos totales | 105,725 | 699,113 |
|
| |
|
| |
Equidad |
| |
Capital social | 675,664 | 675,664 |
Compartir premium | 14,502,837 | 14,502,837 |
Reserva de fusión | 658,279 | 658,279 |
Reserva de divisas | (7,746) | (7,746) |
Ganancias retenidas | (16,088,210) | (15,387,653) |
Equidad total | (259,176) | 441,381 |
|
| |
|
| |
Pasivo circulante |
| |
Comercio a pagar | 186,271 | 167,952 |
Otras cuentas por pagar y devengos | 178,630 | 89,780 |
Pasivos totales | 364,901 | 257,732 |
|
| |
Total patrimonio y pasivos | 105,725 | 699,113 |
|
La Compañía se ha beneficiado de la exención permitida bajo la sección 408 de la Ley de Sociedades de 2006 y no ha presentado su propio Estado de resultados integrales en estos estados financieros. La pérdida después de impuestos de la empresa matriz para el año fue €700,557 (2020 - pérdida 1,367,934 €).
Los estados financieros fueron aprobados y autorizados para su emisión por el Directorio el 25 de noviembre de 2022, y fueron firmados a continuación en su nombre por:
Jørgen Korsgaard Jensen, Director
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO
PARA EL AÑO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021
| ||
Año terminado 31 de diciembre 2021 | Año terminado 31 de diciembre 2020 | |
€ | € | |
| ||
Pérdida del período antes de impuestos | (1,378,090) | (1,592,685) |
| ||
Ajustes para: |
| |
Finanzas (ingresos)/gastos | (25,520) | 143,110 |
Amortización | 254,339 | 286,903 |
Depreciación | 25,115 | 38,752 |
Crédito fiscal recibido | 213,362 | 212,864 |
Divisas (ganancias) / pérdidas | (92,348) | 22,691 |
Opciones sobre acciones y costos de warrants | 22,773 | 27,020 |
| (980,369) | (861,345) |
| ||
Movimientos de capital circulante |
| |
Cambios en el inventario | (58,183) | 382,779 |
Cambios en cuentas por cobrar | (500,363) | (453,281) |
Cambios en prepagos | (19,760) | 30,683 |
Cambios en depósitos | (1,017) | (401) |
Cambios en las cuentas por pagar comerciales | (96,569) | (319,788) |
Cambios en los pasivos del contrato | 735,700 | 145,951 |
Cambios en las disposiciones de la garantía | (2,343) | (22,677) |
Cambios en otras cuentas por pagar y provisiones | 528,803 | 62,301 |
Flujo de caja de las operaciones | (394,101) | (1,035,778) |
| ||
Actividades de inversión |
| |
Pagos por activos intangibles | (652,264) | (469,362) |
Pagos por activos tangibles | - | (4,449) |
Subvenciones recibidas | 408,354 | 174,713 |
Flujo de caja de las actividades de inversión | (243,910) | (299,098) |
| ||
Actividades de financiación |
| |
Producto de la emisión de capital social | - | 975,214 |
Costes asociados a la emisión de capital social | - | (97,521) |
Ingresos de nuevos préstamos a largo plazo | - | 402,447 |
Reducción del descuento de factura | - | (1,992) |
Reembolso de préstamos | (22,180) | (5,171) |
Pago interesado | 51,006 | (74,357) |
Flujo de caja de actividades de financiación | 28,826 | 1,198,620 |
| ||
Aumento / (disminución) neto de efectivo y equivalentes de efectivo | (609,185) | (136,256) |
Diferencias de cambio | 23,372 | (407) |
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del año |
626,361 | 763,024 |
| ||
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del año | 40,548 | 626,361 |
|
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO DE LA EMPRESA
PARA EL AÑO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021
Año terminado 31 de diciembre 2021 | Año terminado 31 de diciembre 2020 | |
€ | € | |
| ||
Pérdida del período antes de impuestos | (700,557) | (1,367,934) |
| ||
Ajustes para: |
| |
Ingresos financieros | (20,332) | (16,946) |
Castigo de inversión en subsidiaria | 559,137 | 1,116,716 |
Opciones sobre acciones y costos de warrants | - | 27,020 |
| (161,752) | (241,144) |
| ||
Movimientos de capital circulante |
| |
Cambios en cuentas por cobrar | (1,603) | 495 |
Cambios en prepagos | - | 26,599 |
Cambios en préstamos a entidad subsidiaria | (67,728) | 61,161 |
Cambios en las cuentas por pagar comerciales | 18,320 | 35,163 |
Cambios en otras cuentas por pagar y provisiones | 88,850 | 4,084 |
Flujo de caja de las operaciones | (123,913) | (113,642) |
| ||
Actividades de inversión Préstamo a subsidiaria |
| - |
Inversión adicional en empresa filial | (416,640) | (739,317) |
Flujo de caja de las actividades de inversión | (416,640) | (739,317) |
| ||
Actividades de financiación |
| |
Producto de la emisión de capital social | - | 975,214 |
Costes asociados a la emisión de capital social | - | (97,521) |
Ganancias cambiarias durante el año | 1,760 | (3,200) |
Flujo de caja de actividades de financiación | 1,760 | 874,493 |
| ||
Disminución neta de efectivo y equivalentes de efectivo | (538,793) | 21,534 |
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del año | 543,247 | 521,713 |
| ||
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del año | 4,454 | 543,247 |
|
|
ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO CONSOLIDADO Y DE LA SOCIEDAD
PARA EL AÑO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021
Compartir | Compartir | Reserva de fusión | Reserva de moneda extranjera | Perdidas acumuladas | Total | ||||||||
| € | € | € | € | € | € | |||||||
Grupo procesos |
| ||||||||||||
Al 1 de enero de 2020 | 608,689 | 13,692,119 | 2,910,866 | (18,630) | (16,338,796) | 854,248 | |||||||
Nuevas acciones emitidas | 66,975 | 908,239 | - | - | - | 975,214 | |||||||
Costos asociados con aumento de capital |
- |
(97,521) |
- |
- |
- |
(97,521) | |||||||
Opciones sobre acciones y costos de warrants | - | - | - | - | 27,020 | 27,020 | |||||||
Transacción con propietarios | 66,975 | 810,718 | - | - | 27,020 | 904,713 | |||||||
Pérdida del año |
- |
- |
- |
- |
(1,340,168) |
(1,340,168) | |||||||
Otras ganancias integrales | - | - | - | 22,584 | - | 22,584 | |||||||
Pérdida integral total | - | - | - | 22,584 | (1,340,168) | (1,317,584) | |||||||
Al 31 de diciembre de 2020 | 675,664 | 14,502,837 | 2,910,866 | 3,954 | (17,651,944) | 441,377 | |||||||
Nuevas acciones emitidas | - | - | - | - | - | - | |||||||
Costos asociados con aumento de capital | - | - | - | - | - | - | |||||||
Opciones sobre acciones y costos de warrants | - | - | - | - | 22,773 | 22,773 | |||||||
Transacción con propietarios | - | - | - | - | 22,773 | 22,773 | |||||||
Pérdida del año | - | - | - | - | (1,129,177) | (1,129,177) | |||||||
Otras ganancias/(pérdidas) integrales | - | - | - | (92,348) | - | (92,348) | |||||||
Pérdida integral total | - | - | - | (92,348) | (1,129,177) | (1,221,525) | |||||||
Al 31 de diciembre de 2021 | 675,664 | 14,502,837 | 2,910,866 | (88,394) | (18,758,348) | (757,375) | |||||||
Empresa |
|
|
|
|
|
| |||||||
| Compartir | Compartir | Reserva de fusión | Reserva de moneda extranjera | Perdidas acumuladas | Total |
| ||||||
Al 1 de enero de 2020 | 608,689 | 13,692,119 | 658,279 | (7,746) | (14,046,739) | 904,602 | |||||||
Nuevas acciones emitidas | 66,975 | 908,239 | - | - | - | 975,214 | |||||||
Costos asociados con aumento de capital |
- |
(97,521) |
- |
- |
- |
(97,521) | |||||||
Opciones sobre acciones y costos de warrants | - | - | - | - | 27,020 | 27,020 | |||||||
Transacción con propietarios | 66,975 | 810,718 | - | - | 27,020 | 904,713 | |||||||
Pérdida del año |
- |
- |
- |
- |
(1,367,934) |
(1,367,934) | |||||||
Pérdida integral total | - | - | - | - | (1,367,934) | (1,367,934) | |||||||
Al 31 de diciembre de 2020 | 675,664 | 14,502,837 | 658,279 | (7,746) | (15,387,653) | 441,381 | |||||||
|
|
|
|
|
|
| |||||||
Pérdida del año | - | - | - | - | (700,557) |
(700,557)
|
| ||||||
Pérdida integral total | - | - | - | - | (700,557) | (700,557) |
| ||||||
Al 31 de diciembre de 2021 | 675,664 | 14,502,837 | 658,279 | (7,746) | (16,088,210) | (259,176) |
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS
PARA EL AÑO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021
1. Información General
La Compañía es una sociedad anónima con domicilio en el Reino Unido e incorporada bajo el número de registro 09024532 en Inglaterra y Gales. El domicilio social de la Compañía es 3 More London Riverside, Londres, SE1 2AQ.
El Grupo se formó cuando la Compañía adquirió el 29 de agosto de 2014 la totalidad del capital social de Windar Photonics A/S, una compañía registrada en Dinamarca mediante la emisión de Acciones Ordinarias.
2. Adopción de Normas Internacionales de Información Financiera nuevas y revisadas
Normas nuevas y modificadas adoptadas por el Grupo
Varias modificaciones e interpretaciones se aplican por primera vez en 2021.
Estándar o |
| Efectivo para anual periodos que comienzan |
Interpretación | Título | en o después de |
|
|
|
NIIF 16 | Concesiones de alquiler relacionadas con COVID-19 (Modificación a la NIIF 16) | 1 de junio de 2020 |
NIIF 9, NIC 39, NIIF 7, NIIF 4 y NIIF 16 | Reforma de la tasa de interés de referencia - Fase 2 (Modificaciones a la NIIF 9, NIC 39, NIIF 7, NIIF 4 y NIIF 16) | 1 de enero de 2021 |
Las normas nuevas y modificadas anteriores que se aplican por primera vez para estos estados financieros de 2021 han sido evaluadas por los Directores y, en la medida en que puedan ser aplicables, los Directores han concluido que ninguno de ellos ha tenido un impacto material en los estados financieros del Grupo. declaraciones.
Normas, modificaciones e interpretaciones emitidas y vigentes en 2021 pero no relevantes
No existen IFRSs o interpretaciones IFRIC que sean efectivas y no relevantes para el Grupo.
Normas, modificaciones e interpretaciones emitidas pero aún no efectivas en 2021
Hubo una serie de normas e interpretaciones que estaban en circulación al 31 de diciembre de 2021 pero no efectivas para los períodos que comienzan el 1 de enero de 2021 y no han sido adoptadas para estos estados financieros. Los Administradores han evaluado el impacto total de estos cambios contables en la Compañía. En la medida en que puedan ser aplicables, los Administradores han concluido que ninguno de estos pronunciamientos provocará ajustes materiales en los estados financieros del Grupo. Pueden dar lugar a cambios consecuentes en las políticas contables y otras revelaciones de las notas. Las nuevas normas no serán adoptadas anticipadamente por el Grupo y se incorporarán en la preparación de los estados financieros del Grupo a partir de las fechas de vigencia que se indican a continuación.
Estándar o |
| Efectivo para anual periodos que comienzan |
Interpretación | Título | en o después de |
|
|
|
NIIF 16 | Concesiones de alquiler relacionadas con COVID-19 más allá del 30 de junio de 2021. (Modificación a la NIIF 16) | 1 de abril de 2021 |
NIC 37 | Contratos Onerosos - Costo de Cumplimiento de un Contrato. (Modificaciones a la NIC 37) | 1 de enero de 2022 |
NIC 16 | Propiedad, planta y equipo: Cobro antes del uso previsto. (Modificaciones a la NIC 16) | 1 de enero de 2022 |
NIIF | Mejoras anuales a las normas IFRS 2018-2020 | 1 de enero de 2022 |
NIIF 3 | Referencia al Marco Conceptual. (Modificaciones a la NIIF 3) | 1 de enero de 2022 |
NIC 1 | Clasificación de los Pasivos en Corrientes o No Corrientes. (Modificaciones a la NIC 1) 2. Adopción de Normas Internacionales de Información Financiera nuevas y revisadas (continuación)
| 1 de enero de 2023 |
NIIF 17 | NIIF 17 Contratos de Seguro y modificaciones a la NIIF 17 Contratos de Seguro. | 1 de enero de 2023 |
NIC 1 | Divulgación de Políticas Contables. (Modificaciones a la NIC 1 y al Documento de Práctica de las NIIF 2) | 1 de enero de 2023 |
NIC 12 | Impuesto Diferido relacionado con Activos y Pasivos derivados de una sola Transacción. (Modificaciones a la NIC 12) | 1 de enero de 2023 |
NIC 8 | Definición de Estimaciones Contables. (Modificaciones a la NIC 8) | 1 de enero de 2023 |
No existen otras NIIF o interpretaciones CINIIF que aún no sean efectivas y que se espere que tengan un impacto material en el Grupo.
3. Negocio en marcha
Los estados financieros consolidados han sido preparados asumiendo que el Grupo continuará como un negocio en marcha. Bajo el supuesto de negocio en marcha, se prevé que una entidad continúe en el negocio en el futuro previsible sin la intención ni la necesidad de liquidación, cese de operaciones o búsqueda de protección de los acreedores de conformidad con las leyes o reglamentos.
Sobre la base de las últimas expectativas comerciales del Grupo y las previsiones de flujo de efectivo asociadas, los directores han considerado los requisitos de efectivo del Grupo. Los directores confían en ello basándose en las previsiones del Grupo y en la ampliación de capital prevista recientemente anunciada de aproximadamente 2.4 millones de euros (antes de costes). También se incluye en las consideraciones el cambio negociado del cronograma de reembolso del préstamo del Fondo de Crecimiento en 2022, por el cual 0.4 millones de euros actualmente reconocidos como deudas a corto plazo al final del período contable se habrían considerado deudas a largo plazo si los nuevos términos aplicado. Dadas estas acciones y combinadas con el progreso continuo del desarrollo positivo subyacente de las actividades comerciales generales, la junta está convencida de que la Compañía tiene suficientes flujos de efectivo para las operaciones durante el próximo período de 12 meses.
Debido principalmente a las incertidumbres mencionadas anteriormente con respecto a la situación de COVID-19, la Administración destaca los niveles muy altos de incertidumbre que indican la existencia de una incertidumbre material que puede generar dudas significativas sobre la capacidad del Grupo para continuar como empresa en funcionamiento y, por lo tanto, puede ser incapaz de realizar sus activos y liquidar sus pasivos en el curso normal del negocio. Los estados financieros no incluyen los ajustes que resultarían si el Grupo no pudiera continuar como un negocio en marcha.
4. Políticas contables
Base de preparación
Los estados financieros consolidados comprenden la información financiera consolidada del Grupo a 31 de diciembre de 2021 y están preparados bajo la convención de costo histórico, excepto por lo siguiente:
· pagos basados en acciones y opciones sobre acciones y costos de garantías
A continuación se detallan las principales políticas contables adoptadas en la preparación de la información financiera.
Los estados financieros han sido preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera, Normas Internacionales de Contabilidad e Interpretaciones (colectivamente "NIIF") emitidas por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB) adoptadas por el Reino Unido ("NIIF adoptadas"). Estos son los primeros estados financieros preparados bajo las normas contables internacionales adoptadas en el Reino Unido. El 31 de diciembre de 2020, las NIIF adoptadas por la Unión Europea en esa fecha se incorporaron a la legislación del Reino Unido y se convirtieron en normas contables internacionales adoptadas por el Reino Unido, y los cambios futuros están sujetos a la aprobación del Consejo de aprobación del Reino Unido. Windar Photonics Plc hizo la transición a las Normas Internacionales de Contabilidad adoptadas por el Reino Unido en sus estados financieros consolidados y de la empresa matriz el 1 de enero de 2021. Este cambio constituye un cambio en el marco contable. Sin embargo, no hay cambios en el reconocimiento, medición o revelación en el ejercicio financiero informado como resultado del cambio en el marco.
La adquisición de la subsidiaria en 2014 se consideró una combinación de negocios bajo control común ya que el control final antes y después de la adquisición era el mismo. Como resultado, la transacción está fuera del alcance de la NIIF 3 y ha sido incluida bajo los principios de contabilidad de fusiones por referencia a los GAAP del Reino Unido.
5. Ingresos
Ingresos por contratos con clientes:
| Año terminado | Año terminado |
€ | € | |
Venta de productos e instalación. | 550,558 | 1,325,951 |
Prestación de servicios | 977 | 8,005 |
| ||
Ingresos | 551,535 | 1,333,956 |
Desglose de ingresos
El desglose de los ingresos por contratos con clientes es el siguiente:
| Año terminado | Año terminado |
€ | € | |
Ojo de viento™ | 256,663
| 770,531 |
vientovisión™ | 293,895 | 555,420 |
Prestación de servicios | 977 | 8,005 |
| ||
Ingresos | 551,535 | 1,333,956 |
Los pasivos contractuales de 951,606 2020 € (215,905: 2022 XNUMX €) se relacionan con la obligación de desempeño en virtud de contratos que aún no se han completado y se espera que se cumplan en XNUMX.
6. Pérdida por operaciones
La pérdida por operaciones se declara después de: |
|
| |
Año terminado | Año terminado | ||
Gastos de personal (nota 11) | 1,072,454 | 1,263,759 | |
| |||
Costos de investigación y desarrollo gastados | 328,582 | 489,375 | |
Amortización1 | 254,339 | 286,903 | |
Depreciación | 25,115 | 38,752 | |
Pagos de arrendamiento | 108,589 | 115,350 | |
Otros ingresos operativos | (32,271) | (32,196) | |
Remuneración percibida por el auditor del Grupo o asociados del auditor del Grupo: |
| ||
- Auditoría de la casa matriz | 8,340 | 5,133 | |
- Importes adicionales relacionados con la auditoría de grupo del año anterior cargados durante el año en curso | 12,774 | 35,715 | |
- Auditoría de estados financieros consolidados - Servicios de cumplimiento tributario Otros auditores: |
22,638 953 |
18,120 830 | |
- Auditoría de filiales en el extranjero | 25,071 | 18,803 | |
| |||
| |||
1 Los cargos por amortización de los activos intangibles del Grupo se reconocen en el rubro de gastos de administración en el estado consolidado de resultados integrales.
7. Información por segmentos
Los segmentos de operaciones se informan tal como se informan al responsable de la toma de decisiones de operaciones.
El Grupo tiene un segmento sobre el que se debe informar que es la venta de LiDAR Wind Measurement y, por lo tanto, los resultados y activos del segmento se revelan en el estado de resultados consolidado y el estado de situación financiera consolidado.
En 2021, dos clientes representaron más del 25 % de los ingresos cada uno (2020: cuatro clientes). La cantidad total de ingresos de estos clientes ascendió a 302,199 55 € o el 2020 % de los ingresos totales (1,076,841: 81 XNUMX XNUMX € o el XNUMX % de los ingresos)
Ingresos por ubicación geográfica del cliente:
Año | Año | |
Europa | 7,519 | 119,340 |
América | - | 54,218 |
China | 544,016 | 1,128,722 |
Asia (excluida China) | - | 31,676 |
Ingresos | 551,535 | 1,333,956 |
La información geográfica
La empresa matriz tiene su sede en el Reino Unido. La información del área geográfica de activos no corrientes se presenta para el área más significativa donde el Grupo tiene operaciones siendo Dinamarca.
Al 31 de diciembre de 2021 | Al 31 de diciembre de 2020 | ||
€ | € | ||
Dinamarca | 1,216,037 | 1,248,460 | |
|
|
| |
|
Los activos no corrientes a estos efectos están compuestos por propiedades, planta y equipo y activos intangibles.
8. Directores y empleados
2021 |
| 2020 |
| |
Normal | Fin de año | Normal | Fin de año | |
Número de empleados excluyendo directores | ||||
Ventas y Servicios | 7 | 5 | 7 | 6 |
Investigación y desarrollo | 11 | 13 | 10 | 10 |
Producción | 4 | 4 | 2 | 2 |
Administración | 3 | 3 | 3 | 3 |
25 | 25 | 22 | 21 |
| ||||
Grupo procesos |
|
| 2021 | 2020 |
| € | € | ||
Gastos de personal |
| |||
Sueldos y salarios | 971,863 | 1,190,757 | ||
Costos de seguridad social | 77,818 | 45,982 | ||
1,049,681 | 1,236,739 | |||
| ||||
Costos de Warrant y Opción | 22,773 | 27,020 | ||
| ||||
1,072,454 | 1,263,759 | |||
| ||||
Empresa | 2021 | 2020 | ||
€ | € | |||
Gastos de personal |
| |||
Salarios y honorarios | 13,450 | 25,760 | ||
13,450 | 25,760 | |||
| ||||
Costos de Warrant y Opción | - | 27,020 | ||
| ||||
13,450 | 52,780 |
La Compañía tiene 3 empleados (2020: 3), siendo todos los Directores de la Compañía.
Compensación del personal de gestión clave
El personal clave de la gerencia son aquellas personas que tienen autoridad y responsabilidad para planificar, dirigir y controlar las actividades del Grupo, y se consideran directores de la empresa.
El valor de todos los elementos de la remuneración recibidos por la gerencia clave en el año fue el siguiente:
| Sueldos y salarios y honorarios | Valor razonable de los costos de garantía | Contribuciones a las pensiones | Total | |
|
| € | € | € | € |
Año terminado el 31 de diciembre de 2021 |
|
| |||
directiva | 13,450 | - | - | 13,450 | |
Año terminado el 31 de diciembre de 2020 | |||||
directiva |
| 25,760 | - | - | 25,760 |
9. Ingresos/(gastos) financieros
Año | Año | |||||
Ganancias por cambio de divisas | 143,019 | (32,746) |
| |||
Gastos por intereses sobre pasivos financieros medidos a costo amortizado | (117,499) | (110,364) |
| |||
Ingresos / (gastos) financieros | 25,520 | (143,110) | ||||
10. Impuesto sobre la renta
|
| Año terminado el 31 de diciembre de 2021 | Año terminado el 31 de diciembre de 2020 |
|
€ | € |
| ||
(A) | El crédito fiscal del año: |
|
| |
Impuesto de sociedades del Reino Unido | - | - |
| |
Crédito fiscal extranjero | (248,913) | (252,517) |
| |
|
|
|
| |
(B) | Conciliación fiscal |
|
| |
Pérdida de actividades ordinarias antes de impuestos | (1,378,090) | (1,592,685) |
| |
Pérdida en actividades ordinarias a la tasa estándar del impuesto de sociedades del Reino Unido 19% (2020: 19%) |
|
| ||
(261,837) | (302,610) |
| ||
Efectos de: |
|
| ||
Gastos no deducibles a efectos fiscales | (28,618) | (35,103) |
| |
Ajuste a impuestos diferidos no reconocidos en periodos anteriores | 23,583 | (137,902) |
| |
Pérdidas fiscales no reconocidas | 118,873 | 263,464 |
| |
Diferentes tipos impositivos aplicados en jurisdicciones extranjeras | (47,098) | (54,860) |
| |
Diferencias de tipo de cambio | (53,816) | 14,494 |
| |
Crédito fiscal del año | (248,913) | (252,517) |
| |
|
El crédito fiscal se reconoce en un 22 por ciento. (2020: 22 por ciento) del déficit de la empresa que se relaciona con los costos de investigación y desarrollo. Las empresas en Dinamarca que realizan investigación y desarrollo y, en consecuencia, experimentan déficits pueden solicitar a las autoridades fiscales danesas un pago equivalente al 22 por ciento. (2020; 22 por ciento) de déficits relacionados con costos de investigación y desarrollo hasta 25 millones DKK.
(c) Impuesto diferido - Grupo
En vista de las bases imponibles negativas y otras diferencias temporales, existe un activo por impuestos diferidos de aproximadamente 2,948,012 € (2020: 2,829,139 €) que no ha sido reconocido en estos Estados Financieros, dada la incertidumbre sobre la oportunidad y la disponibilidad de suficientes ganancias fiscales en el Compañía relevante.
(d) Impuesto diferido - Sociedad
En vista de las bases imponibles negativas compensadas y otras diferencias existe un activo por impuesto diferido de aproximadamente 389,814 € (2020: 338,140 €) la cual no ha sido reconocida en estos Estados Financieros, dada la incertidumbre sobre el momento y la disponibilidad de utilidades futuras contra las cuales se podrán utilizar las pérdidas.
Todos los impuestos reconocidos en el estado de resultados integrales están denominados en coronas danesas.
11. Pérdida por acción
La pérdida y el número promedio ponderado de acciones ordinarias utilizadas en el cálculo de la pérdida básica por acción son las siguientes:
Año terminado | Año terminado | |
€ | € | |
Pérdida del año | (1,129,177) | (1,340,168) |
| ||
Número promedio ponderado de acciones ordinarias a efectos de la utilidad básica por acción | 54,595,522 | 49,819,356 |
Pérdida básica y diluida, centavos por acción | (2.1) | (2.7) |
No hay efecto dilutivo de los warrants (nota 25) ya que la dilución reduciría la pérdida por acción.
12. Dividendos
El Grupo no propuso dividendos durante el período bajo revisión (2020: cero euros).
13. Inversión en Subsidiarias
€ | ||
Empresa | ||
Al 1 de enero de 2021 | 142,497
| |
Aportación de capital en el año Anotar inversión en subsidiaria | 416,640 (559,137) | |
Al 31 de diciembre de 2021 |
| 0 |
Las subsidiarias de Windar Photonics Plc están incluidas en estos estados financieros de acuerdo con la contabilidad de fusión según se establece en las bases de preparación y base de consolidación en las notas 4, y son las siguientes:
Nombre | País de constitución | Propiedad | Sede Social | Naturaleza del negocio |
Windar Fotónica A/S | Dinamarca |
100% | Helgeshoej Allé 16-18,2630 Taastrup, Dinamarca
| Desarrollar y comercializar tecnología de aerogeneradores. |
Windar Photonics (Shanghái) Co. Ltd. | China | 100% indirecto | Sala 403-03, Edificio #2, No. 38 Debao Road, Pudong, Shanghái
| Comercializar tecnología de aerogeneradores |
La Compañía posee el 100 por ciento. del capital social emitido de Windar Photonics A/S (que comprende Acciones A de 5,737,800 1 3,642,592 DKK de 1 DKK cada una y Acciones B de 32157688 XNUMX XNUMX DKK de XNUMX DKK cada una) con número CVR XNUMX.
Windar Photonics A/S se constituyó el 28 de diciembre de 2008 en Dinamarca y fue adquirida por la Compañía en agosto de 2014. Durante el año, la Compañía invirtió los fondos recibidos de la colocación de acciones en su principal subsidiaria comercial, Windar Photonics A/S, y durante el año se realizó una transferencia total de fondos de €484,368. Durante el año se realizó una renuncia adicional de la cuenta por cobrar intercompañía adeudada por Windar Photonics A/S de €416,640 y se trató como una contribución de capital.
Windar Photonics A/S posee el 100 por ciento. de las acciones ordinarias emitidas de Windar Photonics (Shanghai) Co.,Ltd. Windar Photonics (Shanghai) Co. Ltd. se incorporó el 18 de mayo de 2016 en China con un capital registrado de 200,000 200,000 USD, de los cuales 31 2021 USD se pagaron al XNUMX de diciembre de XNUMX.
14. Activos intangibles
Grupo procesos |
| Proyectos de desarrollo € | |
Costo | |||
Al 1 de enero de 2020 |
|
| 3,465,358 |
Adiciones - desarrolladas internamente | 469,362 | ||
Subvenciones recibidas | (174,713) | ||
Diferencias de cambio | 14,759 | ||
Al 31 de diciembre de 2020 |
|
| 3,774,766 |
Adiciones - desarrolladas internamente |
|
| 652,264 |
Subvenciones recibidas |
|
| (408,354) |
Diferencias de cambio |
|
| 1,437 |
Al 31 de diciembre de 2021 |
|
| 4,020,113 |
Amortización acumulada |
|
| |
Al 1 de enero de 2020 |
|
| 2,272,751 |
Cobrar por el año | 286,903 | ||
Diferencias de cambio | 9,869 | ||
Al 31 de diciembre de 2020 |
|
| 2,569,523 |
Cobrar por el año |
|
| 254,339 |
Diferencias de cambio |
|
| 984 |
Al 31 de diciembre de 2021 |
|
| 2,824,846 |
Valor neto contable |
|
|
|
Al 1 de enero de 2020 | 1,192,607 | ||
Al 31 de diciembre de 2020 | 1,205,243 | ||
Al 31 de diciembre de 2021 |
|
| 1,195,267 |
El Grupo ha recibido ayudas públicas a la investigación y el desarrollo por valor de 408,354 € (2020: 174,713 €) en relación con la investigación y el desarrollo capitalizados. Al final del año, hay 3 proyectos de desarrollo en curso que cuentan con el apoyo de subvenciones públicas de investigación y desarrollo y las subvenciones pendientes que pueden reclamarse en los próximos dos años ascienden a 402,893 € (2020: 669,605 €, que podrían reclamarse en los siguientes 4 años).
Los proyectos de desarrollo de la empresa se relacionan con el desarrollo de un rendimiento y funcionalidad mejorados, componentes mejorados, etc. en los productos de la empresa.
La medición de los proyectos de desarrollo se basa en la realización del plan de negocios y presupuestos de la empresa,
particularmente la realización del crecimiento esperado en los ingresos.
15. Propiedad, planta y equipo
Grupo procesos |
|
| Planta y equipo € |
Costo | |||
Al 1 de enero de 2020 |
|
| 221,689 |
Adiciones | 4,449 | ||
Dispuesto | - | ||
Diferencias de cambio | 771 | ||
Al 31 de diciembre de 2020 |
|
| 226,909 |
Adiciones |
|
| - |
Dispuesto |
|
| - |
Diferencias de cambio |
|
| 1,313 |
Al 31 de diciembre de 2021 |
|
| 228,222 |
Depreciación acumulada |
|
| |
Al 1 de enero de 2020 |
|
| 159,889 |
Cobrar por el año | 38,752 | ||
Dispuesto | - | ||
Diferencias de cambio | 570 | ||
Al 31 de diciembre de 2020 |
|
| 199,211 |
Cobrar por el año |
|
| 25,111 |
Dispuesto |
|
| - |
Diferencias de cambio |
|
| 1,477 |
Al 31 de diciembre de 2021 |
|
| 225,799 |
Valor neto contable |
|
|
|
Al 1 de enero de 2020 | 61,800 | ||
Al 31 de diciembre de 2020 | 27,698 | ||
Al 31 de diciembre de 2021 |
|
| 2,423 |
16. Inventario
Grupo procesos | ||
Como en | Como en | |
€ | € | |
Materia prima | 363,216 | 16,145 |
Trabajo en progreso | 46,879 | 181,598 |
Productos terminados | 284,874 | 439,042 |
Inventario | 694,969 | 636,785 |
El coste del inventario vendido y reconocido como gasto durante el ejercicio ha sido de 107,679€ (2020: 655,086€).
17. Cuentas por cobrar comerciales y otras
| Grupo procesos | Empresa | ||
Como en | Como en | Como en | Como en | |
Cuentas por cobrar comerciales | 1,865,023 | 1,301,858 | - | - |
Menos; provisión por deterioro de cuentas comerciales por cobrar | (873,289) | (872,617) | - | - |
Cuentas comerciales por cobrar - neto | 991,734 | 429,241 | - | - |
Cuentas por cobrar de partes relacionadas | - | - | 88,373 | 2,074 |
|
| |||
Total de activos financieros distintos de efectivo y equivalentes de efectivo clasificados a costos amortizados | 991,734 | 429,241 | 88,373 | 2,074 |
|
| |||
|
| |||
Cuentas por cobrar de impuestos | 265,620 | 253,030 | - | - |
Otros ingresos | 157,919 | 220,047 | 12,898 | 11,295 |
Total de otras cuentas por cobrar | 423,539 | 473,077 | 12,898 | 11,295 |
Total de cuentas por cobrar comerciales y otras | 1,415,273 | 902,318 | 12,898 | 13,369 |
|
|
| ||
Clasificado de la siguiente manera: |
|
| ||
Porción actual | 1,415,273 | 902,318 | 101,271 | 13,369 |
El valor en libros de las cuentas comerciales y otras cuentas por cobrar clasificadas a costo amortizado se aproxima al valor razonablee.
|
| |||
| Más de | Más de | Más de | Total |
Importe en libros bruto | - | - | 1,015,862 | 1,015,862 |
Provisión para pérdidas | - | - | (873,289) | (873,289) |
Importe neto en libros | - | - | 142,573 | 142,573 |
Los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar representan activos financieros y se consideran por deterioro en un modelo de pérdida crediticia esperada. Estos activos han tenido históricamente niveles inmateriales de deuda incobrable y están con clientes solventes, y dado que el Grupo negocia con un número concentrado de clientes y utiliza líneas de crédito a la exportación, el Grupo ha revisado las cuentas comerciales por cobrar de forma individual. Adicionalmente, el Grupo continúa negociando con los mismos clientes y por lo tanto las futuras pérdidas crediticias esperadas han sido consideradas en línea con el desempeño pasado de los clientes en la recuperación de sus cuentas por cobrar.. Por lo tanto, la implementación de la NIIF 9 no ha resultado en un cambio en la provisión por deterioro en el año actual o anterior.
El Grupo aplica el enfoque simplificado de la NIIF 9 para medir las pérdidas crediticias esperadas utilizando una provisión para pérdidas crediticias esperadas de por vida para cuentas comerciales por cobrar. Las tasas de pérdida esperada se basan en las pérdidas crediticias históricas del Grupo experimentadas durante el período de tres años anterior al final del período. Las tasas de pérdidas históricas luego se ajustan para obtener información actual y prospectiva sobre los factores que afectan a los clientes del Grupo, incluyendo el área de operaciones de esos deudores y el avance del mercado de energía eólica y los productos del Grupo. La evaluación del riesgo crediticio esperado para el año no ha aumentado, al observar los factores que afectan el riesgo mencionado anteriormente.
No existe una diferencia material entre el valor neto en libros y los valores razonables de las cuentas por cobrar comerciales y otras debido a su naturaleza a corto plazo.
Otras clases de activos financieros incluidos en cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar no contienen activos deteriorados.
El Grupo se compromete a suscribir cualquiera de las deudas transferidas y, por lo tanto, continúa reconociendo las deudas vendidas dentro de las cuentas por cobrar comerciales hasta que los deudores paguen o incumplan. Dado que las cuentas por cobrar comerciales continúan reconociéndose, el modelo de negocio del Grupo no se ve afectado. El producto de la transferencia de las deudas de se incluye en otros pasivos financieros hasta que se cobran las deudas o el Grupo compensa las pérdidas sufridas por el proveedor del servicio.
18. Efectivo y equivalentes de efectivo
Para efectos del estado de flujos de efectivo, el efectivo y equivalentes de efectivo comprenden los siguientes saldos con vencimiento original menor a 90 días:
Grupo procesos | Empresa | |||
Como en | Como en | Como en | Como en | |
|
| |||
Efectivo en el banco | 40,548 | 626,361 | 4,454 | 543,247 |
El Grupo tiene saldos de efectivo restringidos de €CERO (2020: 33,672 €).
19. Notas de respaldo del estado de flujos de efectivo
Préstamos y empréstitos a largo plazo | Préstamos y empréstitos corrientes |
| |
Al 1 de enero de 2020 | 5,174 | 1,267,051 | 1,272,225 |
Reembolso de préstamos | - | (5,171) | (5,171) |
Reembolso de descuento de facturas | - | (1,992) | (1,992) |
Intereses devengados por préstamos no corrientes | 68,753 | 68,753 | |
Préstamos y empréstitos clasificados como no corrientes en el período anterior que pasan a ser corrientes en este período | (22,128) | 22,128 | - |
Préstamos y empréstitos clasificados como corrientes en el período anterior que pasan a ser no corrientes en este período | 1,262,084 | (1,262,084) | - |
Nuevos préstamos a largo plazo en el período | 402,447 | - | 402,447 |
Diferencias de tipo de cambio | 3,495 | 2,241 | 5,736 |
Al 31 de diciembre de 2020 |
1,719,825 |
22,173 |
1,741,998 |
Reembolso de préstamos | - | (22,180) | (22,180) |
Préstamos y empréstitos clasificados como no corrientes en el período anterior que pasan a ser corrientes en este período | (372,934) | 372,934 | - |
Intereses devengados por préstamos no corrientes | 23,538 | - | 23,538 |
Préstamos y empréstitos clasificados como corrientes en el período anterior que pasan a ser no corrientes en este período | - | - | - |
Nuevos préstamos a largo plazo en el período | - | - | - |
Diferencias de tipo de cambio | 647 | 7 | 654 |
Al 31 de diciembre de 2021 | 1,371,076 | 372,934 | 1,744,010 |
La Compañía no tiene préstamos o préstamos a corto o largo plazo.
20. Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar
Grupo procesos | Empresa | |||
Como en | Como en | Como en | Como en | |
Comercio a pagar | 544,330 | 640,899 | 186,271 | 167,952 |
Otras cuentas por pagar y devengos | 615,932 | 144,323 | 36,328 | 24,084 |
Pagaderos a Directores | 142,302 | 85,108 | 142,302 | 65,696 |
Porción actual de los préstamos de Nordea y Growth Fund | 372,934 | 22,173 | - | - |
Pasivos financieros totales, excluyendo préstamos 'no corrientes' y deudas clasificadas como pasivos financieros medidos a costo amortizado |
1,675,498 |
892,503 |
364,901 |
257,732 |
Pasivos contractuales | 951,606 | 215,905 | - | - |
Total comercial y otras cuentas por pagar | 2,627,104 | 1,108,408 | 364,901 | 257,732 |
|
| |||
Clasificado de la siguiente manera: |
|
| ||
Porción actual | 2,627,104 | 1,108,408 | 364,901 | 257,732 |
No existe una diferencia material entre el valor neto en libros y los valores razonables de las cuentas comerciales y otras cuentas por pagar debido a su naturaleza a corto plazo.
Søren Høffer renunció como Director el 16 de marzo de 2021, solo se incluye en Cuentas por pagar a los Directores a fines de 2020.
21. Préstamos
El valor en libros y el valor razonable de los préstamos del Grupo son los siguientes:
Grupo procesos Valor en libros y valor razonable | ||
Préstamos | Como en | Como en |
Fondo de crecimiento | 1,744,010 | 1,736,802 |
Porción actual del Fondo de Crecimiento
|
(372,934) |
(16,977) |
Nordea Ejendomme | - | 5,196 |
Porción actual del préstamo Nordea | - | (5,196) |
Total pasivos financieros no corrientes valorados a coste amortizado | 1,371,076 | 1,719,825 |
El préstamo del Fondo de Crecimiento de la institución pública danesa, Vækstfonden, devengó inicialmente intereses a una tasa anual fija del 12 por ciento con un reembolso total en junio de 2020. Como se anunció en 2020, los términos del préstamo se renovaron durante el año siguiente a la tasa de interés se redujo al 7 por ciento anual y el préstamo se reembolsará en cuotas trimestrales durante el período comprendido entre el 1 de enero de 2022 y el 1 de octubre de 2026. Durante 19, se obtuvo un nuevo préstamo Covid-2020 de Vækstfonden que tiene una tasa de interés de CIBOR más 5 por ciento anual y a pagar en cuotas trimestrales durante el período comprendido entre el 1 de octubre de 2021 y el 1 de octubre de 2026.
En relación con los cambios en el préstamo del Fondo de crecimiento existente y el nuevo préstamo ofrecido en 2020, el prestamista ahora tiene la seguridad de los activos de Windar Photonics A/S, empresa subsidiaria, por un monto de DKK12.6 millones. En relación con el préstamo adicional Covid-19, se aplican los siguientes términos y condiciones:
· Hay una tarifa de salida anticipada establecida en un máximo de DKK600k
· No se pagarán dividendos ni intereses de bonos corporativos. DLas distribuciones de dividendos de Windar Photonics A/S a Windar Photonics PLC se han restringido hasta el reembolso total del préstamo al Fondo de Crecimiento.
· Sin pago de deudas entre empresas de Windar Photonics A/S. Windar Photonics PLC ha llegado a un acuerdo para renunciar a los reembolsos de cualquier monto pendiente propiedad de Windar Photonics A/S a Windar Photonics PLC hasta el reembolso total del préstamo al Fondo de Crecimiento.
· El préstamo está garantizado hasta por un valor de 12.6 millones de coronas danesas sobre determinados activos de Windar Photonics A/S, empresa filial.
El préstamo de Nordea Ejendomme corresponde a las cantidades incluidas en el equipamiento de las oficinas en Dinamarca. El préstamo es reembolsable a 6 años y vence en noviembre de 2021 y tiene una tasa de interés fija del 6 por ciento.
Después del final del período contable, la Compañía ha renegociado el cronograma de reembolso del préstamo del Fondo de crecimiento, por lo que 0.4 millones de euros actualmente reconocidos como deudas a corto plazo al final del período contable se habrían considerado deudas a largo plazo si se aplicaran los nuevos términos.
Ambos préstamos están denominados en coronas danesas.
La Compañía no tenía préstamos.
22. Capital social
| COMERCIO
2021 | €
2021 | COMERCIO
2020 | €
2020 | |
Acciones al comienzo del periodo sobre el que se informa | 54,595,524 | 675,664 | 48,584,717 | 608,689 | |
Emisión de capital social | - | - | 6,010,807 | 66,975 | |
Acciones al final del periodo sobre el que se informa | 54,595,524 | 675,664 | 54,595,524 | 675,664 | |
| Número de acciones emitidas y totalmente pagadas 2021 | € 2021 | Número de acciones emitidas y totalmente pagadas 2020 | € 2020 |
Acciones a 1 de enero de 2021 | 54,595,524 | 675,664 | 48,584,717 | 608,689 |
Emisión de acciones a cambio de efectivo | - | - | 6,010,807 | 66,975 |
Acciones a 31 de diciembre de 2021 | 54,595,524 | 675,664 | 54,595,524 | 675,664 |
A 31 de diciembre de 2021 el capital social está compuesto por 54,595,524 acciones de 1 penique cada una.
Warrants y opciones sobre acciones
Se otorgan warrants y opciones sobre acciones a directores y empleados.
Durante el año se otorgó un nuevo programa de opciones sobre acciones a los empleados de la empresa. En total, se concedieron 475,000 opciones sobre acciones a un precio de ejercicio fijo de 40 peniques por acción.
Las opciones sobre acciones emitidas en 2017 y 2019 se valoran utilizando el modelo de fijación de precios de Black-Scholes y no se incluyen condiciones de rendimiento en los cálculos del valor razonable. Las opciones se emitieron a un precio de ejercicio de 1 libra esterlina por tercio de cada aniversario durante los primeros tres años, después de lo cual las opciones tienen una vida de 10 años. El precio de la acción en el momento de la emisión era de 0.88 libras esterlinas. La tasa libre de riesgo fue del 1.15%. La volatilidad esperada se basa en la volatilidad histórica del mercado AIM durante los últimos dos años y se estima en un 40 %.
El precio medio de las acciones durante el año fue de 21.14 peniques (2020: 22.42 peniques). Al cierre del ejercicio, la Sociedad tenía en circulación los siguientes warrants y opciones:
|
|
| Número de warrants y opciones |
|
|
| |||||||
| At |
|
| At |
|
|
| ||||||
| 2020 | Concedido | Transcurrido | 2021 | (£ peniques) | Fecha de ejercicio |
| ||||||
| |||||||||||||
Warrants | 1,520,956 | - | (1,520,956) | - | - | - |
| ||||||
Opciones | 557,500 | 475,000 | - | 1,032,500 | 72.40 | 16/11/18 to 01/04/35 |
| ||||||
2,078,456 | 475,000 | (1,520,956) | 1,032,500 |
| |||||||||
El número de opciones y warrants ejercitables a 31 de diciembre de 2021 es de warrants NILL (2020: 1,520,956) y opciones 589,583 (2020: 460,000).
La vida contractual restante media ponderada de las opciones en circulación a 31 de diciembre de 2021 es de 10.37 años (2020: 9.76 años). No hay vida restante de garantías al final del año (2020: 1 año). |
| ||||||||||||
| |||||||||||||
23. Reservas
A continuación se describe la naturaleza y propósito de cada reserva dentro del patrimonio
Reservar | Descripción y finalidad |
Compartir premium | Importe suscrito de capital social superior al nominal. |
Reserva de fusión - Grupo | Representa la diferencia entre la contraprestación pagada por la adquisición de Windar Photonics A/S por parte de la Sociedad y el valor contable neto de los activos y pasivos adquiridos. |
Reserva de fusión - Sociedad | Representa la diferencia entre el valor razonable y el valor nominal de las acciones emitidas para la adquisición de Windar Photonics A/S. |
Reserva de moneda extranjera | Ganancias y pérdidas en la reconversión de los activos netos de las monedas funcionales a la moneda de presentación de €. |
Ganancias retenidas | Todas las demás ganancias y pérdidas netas y transacciones con propietarios (por ejemplo, dividendos) no reconocidas en otra parte. |
24. Arrendamientos a corto plazo
El valor futuro total del pago mínimo de arrendamiento se debe a lo siguiente:
|
|
| 2021 | 2020 |
|
| € | € | |
A más tardar un año | - | 41,879 | ||
Más de un año y no más de cinco años | - | - | ||
- | 41,879 | |||
Todos los compromisos de arrendamiento se refieren a inmuebles y automóviles arrendados por el Grupo. Los términos de los arrendamientos de propiedades varían de un país a otro, aunque todos tienden a ser reparados por el inquilino con revisiones de alquiler una vez al año. La Sociedad no ha suscrito ningún arrendamiento en 2021 con vencimiento superior a 6 meses.
25. Disposición de garantía
|
|
| 2021 | 2020 |
|
| € | €
| |
Provisión al comienzo del período sobre el que se informa | 38,493 | 61,170
| ||
Provisión con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias | (2,358) | (22,500) | ||
Utilizado en el año | - | - | ||
Movimientos del tipo de cambio | 15 | (177) | ||
36,150 | 38,493 |
El Grupo normalmente proporciona un período de garantía de dos años a los clientes sobre los productos vendidos. Los gastos/(ingresos) de garantía con cargo al Estado de Resultados Integrales ascendieron a (2,358 €) (2020: (22,500 €)) correspondiente a un porcentaje de coste de garantía del % cero (2020: % cero) en relación con los ingresos de los dos años anteriores. Sin embargo, D.Debido a la etapa inicial del negocio del Grupo y la incertidumbre que siguió, el Grupo ha adoptado una política para acumular una provisión del 4% con base en las entregas de los dos años anteriores calculada con el costo de los bienes vendidos al final del período.
26. Disposición de subsidio de vacaciones
|
|
| 2021 | 2020 |
|
| € | €
| |
Provisión al comienzo del período sobre el que se informa | 129,879 | 58,848
| ||
Aumentar la provisión de subsidio de vacaciones en el año | - | 70,790 | ||
Intereses devengados | 1,949 | - | ||
Movimientos del tipo de cambio | 49 | 241 | ||
131,877 | 129,879 |
Se ha reclasificado la provisión para vacaciones no corrientes respecto de los importes indicados anteriormente en relación con las cuentas de 2020. En las cuentas de 2020 la provisión final de 2020 se clasificó como Otras cuentas a pagar y provisiones.
27. Transacciones con partes relacionadas
Jørgen Korsgaard Jensen y Johan Blach Petersen son directores y accionistas de Wavetouch Dinamarca A/S (Wavetouch) y OPDI Technologies A/S (OPDI). Wavetouch ha alquilado durante el año espacio de oficinas de Windar Photonics A/S, el importe pagadero durante el año a Windar fue de 32,273 € (2020: 32,196 €). Había importes pendientes al cierre del ejercicio de Wavetouch €(193,173) (2020: 23,630 €). Al cierre del ejercicio había importes pendientes de pago a OPDI de € Cero (2020: € Cero). A cierre de ejercicio había importes pendientes a favor de Jorgen Korsgaard Jensen 77,280 € (2020: cero €), Johan Blach Petersen 65,022 € (2020: 51,572 €) y Søren Høffer 33,536 € (2020: 33,536 €).
Transacciones entre empresas
A 31 de diciembre de 2021 existe un préstamo entre empresas entre Windar Photonics PLC y su filial Windar Photonics A/S. Windar Photonics PLC tiene una cuenta por cobrar en €88,373 (2020: 2,074 €). Los intereses añadidos durante 2021 ascienden a 11,054 € (2020: 20,147 €). La tasa de interés para 2021 es la tasa base del Banco de Inglaterra + 2.5 % anual (2020: tasa base + 2.5 % anual). |
28. Partes controladoras
No existe una parte controladora final de la Compañía.
29. Hechos posteriores al balance y litigios pendientes
En noviembre de 2022, la Compañía renegoció el cronograma de pago del préstamo del Fondo de Crecimiento que se detalla más detalladamente en la nota 21. Además, el El consejo decidió iniciar una ampliación de capital de aproximadamente 2.3 millones de euros (antes de los costes) en el segundo semestre de 2022, que se espera que finalice a finales de noviembre de 2022
AVISO DE JUNTA GENERAL
POR LA PRESENTE SE NOTIFICA que la Asamblea General Anual (la "AGM") de Windar Photonics Plc (la "Compañía") se llevará a cabo en las oficinas de West Hill Corporate Finance Ltd, 85 Gresham Street, Londres, EC2V 7NQ a las 1.00 pm el 21 de diciembre 2022 a los efectos de considerar y, en su caso, aprobar los siguientes acuerdos.
La resolución 6 se propondrá como resolución especial. El resto de acuerdos se propondrán como acuerdos ordinarios.
Como Resoluciones Ordinarias:
1. Recibir y aprobar las cuentas anuales de la Sociedad correspondientes al ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2021 junto con el informe de gestión y el informe de auditoría de dichas cuentas.
2. Reelegir a JK Jensen, quien se retira por rotación de acuerdo con los estatutos de la Sociedad y quien, siendo elegible, se ofrece para su reelección como Consejero.
3. Reelegir a JB Petersen, quien se retira por rotación de acuerdo con los estatutos de la Sociedad y quien, siendo elegible, se ofrece para su reelección como Consejero.
4. para volver a nombrar Jeffreys Henry LLP como auditores de la Compañía para ocupar el cargo desde la conclusión de esta reunión hasta la conclusión de la próxima junta general en la que se presenten las cuentas antes de la reunión.
5. Autorizar a los Directores para fijar la remuneración de los auditores.
5. Que, en sustitución de todas las autoridades existentes en la medida en que no se hayan utilizado, los Directores estén autorizados de forma general e incondicional a los efectos de la sección 551 de la Ley de Sociedades de 2006 para ejercer todos los poderes de la Sociedad para asignar acciones ordinarias en la Sociedad y otorgar derechos para suscribir o convertir cualquier valor en dichas acciones ordinarias (tales acciones ordinarias y derechos para suscribir o convertir cualquier valor en acciones ordinarias son valores relevantes) hasta un monto nominal agregado de £245,700, con tal autorización para vencerá al término de la siguiente junta general anual, lo que ocurra primero, y el 30 de junio de 2023 (a menos que la Compañía lo renueve, modifique o revoque antes de esa fecha o en esa fecha) después de la fecha de esta resolución (salvo que la Compañía pueda antes de ese vencimiento hacer una oferta o acuerdo que requeriría o podría requerir la asignación de valores relevantes, o la concesión de derechos, después de dicho vencimiento y los directores pueden asignar valores relevantes, en puridad uance de tal oferta o acuerdo como si la autorización aquí conferida no hubiera caducado).
Como Resolución Especial
6 .. Que, sujeto a la aprobación de la resolución 5 anterior y en sustitución de todas las autoridades subsistentes en la medida en que no se usen, el Los directores estarán generalmente facultados de conformidad con las secciones 570 y 573 de la Ley de Sociedades de 2006 (la 'CA 2006') para asignar valores de renta variable (como se define en la sección 560 CA 2006) de conformidad con la autoridad mencionada en la resolución 5, como si la sección 561( 1) CA 2006 no se aplicaba a ninguna de esas asignaciones, siempre que el poder fuera:
1. limitado a la asignación de valores de renta variable en relación con una oferta de valores de renta variable:
una. a los accionistas ordinarios en proporción (en la medida de lo posible) a sus participaciones existentes; y
b. a los tenedores de otros valores de renta variable según lo exijan los derechos de esos valores o según los directores lo consideren necesario.
2. limitada a la asignación de valores de renta variable hasta un importe nominal total de 245,700 libras esterlinas,
y vencerá el día que ocurra primero entre la conclusión de la próxima junta general anual y el 30 de junio de 2023 (a menos que la Compañía lo renueve, modifique o revoque antes o en esa fecha), excepto que la Compañía, antes de dicho vencimiento, puede hacer una oferta o acuerdo que requeriría o podría requerir la asignación de valores de renta variable después de dicho vencimiento y los Directores pueden asignar valores de renta variable en cumplimiento de dicha oferta o acuerdo como si el poder conferido por el presente no hubiera expirado.
Con fecha 25 de noviembre de 2022
Por orden de la Junta
Jorgen Korsgaard Jensen
Director
Dirección registrada: 3 More London Riverside, Londres SE1 2AQ Número registrado: 09024532
Notas explicativas del aviso de reunión general anual ("AGM")
Las notas en las siguientes páginas dan una explicación de las resoluciones propuestas. Las resoluciones 1 a 4 se proponen como resoluciones ordinarias. Esto significa que para que cada una de esas resoluciones sea aprobada, más de la mitad de los votos emitidos deben estar a favor de la resolución. La resolución 6 se propone como resolución especial. Esto significa que para que esta resolución sea aprobada, al menos las tres cuartas partes de los votos emitidos deben estar a favor de la resolución.
Acuerdo 1: Aprobación de la memoria y cuentas anuales
La Compañía está obligada a presentar su informe y cuentas a los accionistas en su AGM. Esto brinda la oportunidad de discutir el desempeño de la Compañía durante el año, su gestión y las perspectivas para el futuro.
Acuerdos 2: Reelección de consejeros
Los estatutos de la Sociedad prevén la jubilación rotatoria de un tercio de los Consejeros en cada Junta General y en la primera Junta General siguiente a su nombramiento. El consejo los propone para su reelección como Consejeros de la Sociedad. Se pueden encontrar detalles biográficos de todos los directores. en la página 9 del informe anual 2021.
Resoluciones 3 y 4: Reelección y remuneración de los auditores
Es un requisito que el auditor de la Compañía debe ser reelegido en cada asamblea general en la que se presenten los estados financieros, en efecto, en cada AGM. Luego de considerar información relevante, el Comité de Auditoría recomendó al Directorio la reelección de Jeffreys Henry LLP. La resolución 3 propone Jeffreys Henry LLP reelección y la Resolución 4 autoriza a los Directores a determinar su remuneración.
Resolución 5: Poder de los directores para asignar valores relevantes
Según la sección 551 de la Ley de Sociedades de 2006, los valores relevantes solo pueden emitirse con el consentimiento de los accionistas, a menos que los accionistas aprueben una resolución que autorice generalmente a los Directores a emitir acciones sin más referencia a los accionistas. Esta resolución autoriza la emisión general de acciones hasta un valor nominal agregado de £245,700, que es igual al 45% del valor nominal del capital social emitido actualmente de la Compañía. Dicha autoridad expirará al término de la próxima Junta General de Accionistas de la Sociedad o seis meses después de la fecha de referencia contable de la Sociedad, que es el 30 de junio de 2023 (la que sea anterior).
Resolución 6: Eliminación del derecho de suscripción preferente sobre emisiones de capital en efectivo
La sección 561 de la Ley de Sociedades de 2006 exige que una empresa que emita acciones a cambio de efectivo primero debe ofrecerlas a los accionistas existentes siguiendo un procedimiento legal que, en el caso de una emisión de derechos, puede resultar costoso y engorroso. Esta resolución excluye ese procedimiento legal en lo que respecta a las cuestiones de derechos. También permite a los Directores asignar acciones hasta un valor nominal agregado de £245,700, que será igual al 45% del valor nominal del capital social emitido actual de la Compañía, suponiendo que se apruebe la resolución 5. Los Consejeros consideran que las facultades previstas en este acuerdo mantendrán un grado deseable de flexibilidad. A menos que se revoque o modifique previamente, la inaplicación caducará al concluir la siguiente Junta General de Accionistas de la Sociedad o seis meses después de la fecha de referencia contable de la Sociedad, que es el 30 de junio de 2023 (lo que ocurra primero).
Notas
1. Un miembro de la Compañía con derecho a voto en la reunión convocada por este aviso tiene derecho a designar uno o más apoderados para ejercer cualquiera de sus derechos de asistir, hablar y votar en esa reunión en su nombre. No es necesario que un representante sea miembro de la Compañía, pero debe asistir a la reunión para representarlo.
2. Puede designar más de un apoderado siempre que cada apoderado sea designado para ejercer derechos inherentes a diferentes acciones. No puede designar a más de un apoderado para ejercer los derechos inherentes a una acción. Para designar a más de un apoderado, comuníquese con Share Registrars al 01252 821390, las personas que llamen desde el extranjero deben llamar al +44 1252 821390.
3. Se adjunta un formulario de representación. Para que sea efectivo, el formulario de poder junto con cualquier poder notarial u otra autorización escrita bajo la cual se firme, o una copia certificada por notario o una copia certificada de conformidad con la Ley de Poderes Notariales de 1971 de dicho poder o autorización escrita debe ser completado, firmado y para que sea válido, el poder debe estar debidamente ejecutado y depositado en la Compañía en las oficinas de los registradores de la Compañía, Share Registrars Limited, 3 The Millennium Centre, Crosby Way, Farnham, Surrey GU9 7XX , después no antes de las 1:19 horas del 2022 de diciembre de XNUMX.
4. Completar y devolver un formulario de representación no impedirá que un miembro asista y vote en persona si así lo desea.
5. De conformidad con la Regulación 41 de las Regulaciones de Valores No Certificados de 2001 para tener derecho a asistir y votar en la reunión (y para fines de la determinación del registro de miembros de la Compañía no menos de 48 horas antes de la hora de la reunión o, en el caso que se aplaza la reunión, en el Registro de Miembros de la Compañía no menos de 48 horas antes de la hora de cualquier reunión aplazada, y solo dichos miembros tendrán derecho a asistir y votar en la reunión con respecto al número de acciones registradas en su nombre en ese momento Cambios en las entradas en el Registro de Miembros después de las 1:19 horas del 2022 de diciembre de XNUMX o, en el caso de que se aplace la reunión, no menos de 48 horas antes de la hora de cualquier reunión aplazada, no se tendrá en cuenta al determinar los derechos de cualquier persona para asistir y votar en la reunión.
6. En el caso de cotitulares, se aceptará el voto del mayor que presente voto, ya sea personalmente o por apoderado, con exclusión de los votos de cualquier otro cotitular. A estos efectos, la antigüedad se determinará por el orden en que figuren los nombres en el registro de socios respecto de la copropiedad.
7. En el caso de una corporación, el Formulario de poder debe ejecutarse con su sello común o estar firmado en su nombre por un abogado debidamente autorizado o un funcionario debidamente autorizado de la corporación.
8. Se proporciona una opción de retención de voto en el formulario de poder para permitirle instruir a su poder para que no vote sobre una resolución en particular. Sin embargo, cabe señalar que un voto retenido de esta manera no es un "voto" en derecho y no se contará en el cálculo de la proporción de votos "A favor" y "En contra" de una resolución.
9. Para cambiar las instrucciones de su apoderado, simplemente envíe una nueva cita de apoderado utilizando los métodos establecidos anteriormente. Tenga en cuenta que la hora límite para recibir los nombramientos de apoderados (ver arriba) también se aplica en relación con las instrucciones modificadas; cualquier designación de poder modificada recibida después de la hora límite correspondiente no se tendrá en cuenta. Cuando haya designado un apoderado y desee cambiar las instrucciones utilizando otro Formulario de apoderado impreso, comuníquese con Share Registrars (consulte la nota 3 anterior). Si presenta más de una designación de poder válida, tendrá prioridad la última designación recibida antes de la última hora para la recepción de poderes.
10. Para revocar un apoderado enestructurael, deberá informar a la Compañía utilizando uno de los siguientes métodos:
Enviando una notificación impresa firmada que indique claramente su intención de revocar su designación de apoderado a Share Registrars Ltd, The Courtyard, 17 West Street, Farnham, Surrey GU9 7DR. En el caso de un miembro que sea una empresa, el aviso de revocación debe ejecutarse bajo su sello común o estar firmado en su nombre por un funcionario de la empresa o un abogado de la empresa. Cualquier poder notarial o cualquier otra autoridad bajo la cual se firma el aviso de revocación (o una copia debidamente certificada de dicho poder o autoridad) debe incluirse con el aviso de revocación.
En cualquier caso, el aviso de revocación debe ser recibido por los registradores de acciones a más tardar a la 1 p. m. del 19 de noviembre de 2022.
Si intenta revocar su designación de apoderado pero la revocación se recibe después del tiempo especificado, sujeto al párrafo directamente a continuación, su designación de apoderado seguirá siendo válida.
El nombramiento de un representante no le impide asistir a la reunión y votar en persona. Si ha designado a un apoderado y asiste a la reunión en persona, su designación por apoderado se cancelará automáticamente.
11. Una copia del borrador propuesto de reglas del IME y copias de los contratos de servicio entre cada director ejecutivo y las cartas de nombramiento de los directores no ejecutivos están disponibles para su inspección durante el horario comercial normal (excepto los sábados, domingos y festivos). ) en el domicilio social de la Sociedad. Estos, junto con el registro de los intereses en acciones de los directores, estarán disponibles para su inspección durante al menos 15 minutos antes y durante la AGM en el lugar de la reunión.
12. Salvo lo dispuesto anteriormente, los miembros que tengan consultas generales sobre la AGM deben escribir al secretario de la empresa, Edward Ratnam, 23 Chetwynd Park, Cannock, Staffordshire WS12 0NZ. No puede utilizar ninguna dirección electrónica provista en este aviso de AGM ni en ningún documento relacionado, incluido el Formulario de representación.
A las 5.00:54,595,524 horas del día inmediatamente anterior a este aviso, el capital social emitido de la Sociedad comprendía 1 acciones ordinarias de 54,595,524 penique cada una. Cada acción ordinaria da derecho a un voto en la junta general de la Sociedad y por tanto el número total de derechos de voto en la Sociedad es de XNUMX.
RNS puede usar su dirección IP para confirmar el cumplimiento de los términos y condiciones, para analizar cómo interactúa con la información contenida en esta comunicación y para compartir dicho análisis de forma anónima con otros como parte de nuestros servicios comerciales. Para obtener más información sobre cómo RNS y la Bolsa de Valores de Londres utilizan los datos personales que nos proporciona, consulte nuestra Política de privacidad.